焦化廠調(diào)度管理制度

焦化廠調(diào)度管理制度第一章

總則

第一條調(diào)度室是焦化廠安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、工作指揮督促的樞紐，對于及時了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度以及安全運行情況起著很大的作用。第二條安全生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)計劃組織為依據(jù)，靈活性掌握生產(chǎn)運行情況，在遇突發(fā)性生產(chǎn)問題或事故時，有決策權(quán)。第三條生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一指揮，形成一個高效的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，根據(jù)廠長或上級領(lǐng)導(dǎo)指示，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。

第四條生產(chǎn)調(diào)度工作要做到預(yù)防為主、實事求是、有令必行、有禁必止。第五條

本制度規(guī)定了調(diào)度工作的職責(zé)、權(quán)限及工作范圍。第二章調(diào)度室職責(zé)

第六條認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標(biāo)計劃協(xié)調(diào)、組織各車間生產(chǎn)。第七條掌握產(chǎn)、運、銷、存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配水、電、汽、氣的供應(yīng)，協(xié)調(diào)有關(guān)檢修人員處理各類設(shè)備故障，確保水、電、汽、氣供應(yīng)暢通運行。第八條認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作。準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、上級通知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題，如實快速上報。第九條發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進(jìn)行搶救。第十條對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進(jìn)行控制，確保均衡生產(chǎn)。第十一條做好季節(jié)性調(diào)度工作，特別是對雨季“三防”及冬季“四防”，要進(jìn)行適時調(diào)度，防止突發(fā)性事故發(fā)生。第十二條負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議，凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第十三條及時消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和事故隱患，對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，要及時掌握情況，有權(quán)發(fā)出指令停車、停機(jī)，在上報的同時要組織和督促有關(guān)車間采取積極措施。第十四條必須了解各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工藝流程和工藝原理，并要嚴(yán)格控制各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)，按生產(chǎn)計劃指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。第十五條負(fù)責(zé)每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當(dāng)日的生產(chǎn)、安全、環(huán)保設(shè)施運行情況。第十六條負(fù)責(zé)有關(guān)會議、文件、通知的傳達(dá)和傳真復(fù)印，并按廠部領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)至各相關(guān)單位。第三章調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度

第十七條每周組織一次安全文明衛(wèi)生大檢查。第十八條對車間內(nèi)存在的安全隱患，及時通知車間主管負(fù)責(zé)人，制定措施進(jìn)行整改，并且跟蹤檢查整改完成情況，做到隱患徹底消除。第十九條發(fā)生安全事故立即組織搶救，第一時間向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。第二十條對各車間、班組所發(fā)生的各種事故，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報。遇緊急情況時，經(jīng)受權(quán)，可直接對廠里的人力、物力進(jìn)行調(diào)配。第二十一條日常業(yè)務(wù)：（一）調(diào)度各工段崗位的生產(chǎn)工藝情況、設(shè)備運行情況、安全管理、檢修作業(yè)等。（二）調(diào)度產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)及原料質(zhì)量指標(biāo)，指導(dǎo)生產(chǎn)運行。（三）調(diào)度情況按規(guī)定做好記錄，異常情況及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，決定處理措施予以解決。（四）詢問各工段生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)的安全運行和任務(wù)完成情況，并要進(jìn)一步落實調(diào)度會議所定的有關(guān)事宜和領(lǐng)導(dǎo)的指示，是否傳達(dá)到生產(chǎn)一線。（五）每天16:00時

匯總分析全天的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、檢修進(jìn)度及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，形成書面形式上報調(diào)度會（以前日16：00到今日16：00為一個循環(huán)）。（六）每天16:30分組織召開調(diào)度會：1、通報當(dāng)天廠部領(lǐng)導(dǎo)夜班值班情況2、通報前一天調(diào)度會安排工作任務(wù)完成情況。3、通報全天安全生產(chǎn)過程中異常情況。4、通報各類事故及人員不安全行為情況。（七）每日調(diào)度會結(jié)束后，及時跟蹤落實生產(chǎn)調(diào)度會所安排的工作任務(wù)進(jìn)度情況，并在次日調(diào)度會上通報。第四章生產(chǎn)調(diào)度例會制度第二十二條

每天下午16：30分召開生產(chǎn)調(diào)度例會。第二十三條

會議由廠長主持，調(diào)度室組織，參會人員為各車間主任、技術(shù)員及生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、書記、廠長。第二十四條會議內(nèi)容：（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指令和焦化廠安全生產(chǎn)工作安排。（二）各車間負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，具體內(nèi)容：1、對全天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量異常情況、檢修情況、水電消耗、存在的安全隱患、影響生產(chǎn)運行的因素，說明所采取的措施及處理辦法，供會議分析討論，制定處理措施。2、廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。3、需要廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事項。（三）對生產(chǎn)運行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，形成意見或建議。第二十五條會議要求（一）匯報人員要準(zhǔn)備齊全匯報資料，要實事求是，簡明扼要，重點突出。（二）各車間負(fù)責(zé)人依次提出當(dāng)日或近期生產(chǎn)存在的問題和具體工作要求，由廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一平衡解決，對于各車間提出的問題，有關(guān)車間要作為工作重點限時解決。安排的工作未落實的可在調(diào)度會上通報。（三）所有參加調(diào)度會議的人員不得遲到、早退及無故缺席，遲到早退者每人每次罰款50元、曠會的每人每次罰款100元，并在例會上通報批評。各車間主任因工作需要不能參加會議的，應(yīng)向會議主持人請假并安排其它人員參加。（四）調(diào)度主任要做好會議的組織工作，并做好會議記錄。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事項及已形成的決議、決定等結(jié)論性意見，要記錄準(zhǔn)確，以備檢查、落實。（五）會議記錄是會議確定事項的原始憑據(jù)，要實事求是，事項完整，頁面整潔，字跡清楚，調(diào)度會記錄由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，調(diào)度主任負(fù)責(zé)檢查記錄情況，保持記錄的連續(xù)性。第五章調(diào)度室值班制度

第二十六條廠部領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定（一）廠部領(lǐng)導(dǎo)值班是指非工作時間（節(jié)假日、夜間）的值班，每日早8：00點交接班，在調(diào)度室簽字，值班時間為24小時。（二）值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)值班期間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)指導(dǎo)、水電氣汽供應(yīng)等工作的協(xié)調(diào)、指揮。（三）值班期間要堅守崗位，不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)，要保持24小時聯(lián)絡(luò)，值班期間下現(xiàn)場次數(shù)不得少于5次。（四）值班領(lǐng)導(dǎo)對值班過程中處理的重要事項要按照要求填寫到值班記錄，并與調(diào)度員協(xié)調(diào)好。（五）調(diào)度員負(fù)責(zé)在調(diào)度會上通報上一班期間生產(chǎn)運行中存在的各類問題。（六）值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，不遲到、不早退，不在班中飲酒和酒后上崗。（七）值班人員因工作需要無法值班時，須有其他人員代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明。第二十七條調(diào)度員值班（一）調(diào)度室調(diào)度員實行全天12小時候輪流值班制度，節(jié)假日不休息。（二）調(diào)度員每班安排一人值班，負(fù)責(zé)全天調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作。（三）調(diào)度值班員要堅守崗位，不遲到、不早退，嚴(yán)禁離崗、脫崗，隨時接聽各方面的電話、傳真等，做好重要記錄并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）值班調(diào)度員值班期間，發(fā)生重大事故或影響生產(chǎn)的事故，需及時向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、分管廠長、廠長、匯報。第六章調(diào)度員交接班制度

第二十八條交接班的準(zhǔn)備（一）交班：1、在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度各項記錄。2、做好調(diào)度室衛(wèi)生清潔工作，所需辦公用品必須齊全、整潔、無損。3、所屬調(diào)度的各項匯報記錄或報表的填寫要完整、準(zhǔn)確、清晰。4、檢查清點調(diào)度室辦公設(shè)施、辦公用品，做到齊全完好。5、準(zhǔn)備交班。（二）接班：1、提前15分鐘到達(dá)生產(chǎn)崗位。2、面對面與上班調(diào)度員了解生產(chǎn)運行情況。3、檢查各項匯報記錄或報表的填寫要完整、準(zhǔn)確、清晰。4、清點安全、消防、應(yīng)急設(shè)施，是否干凈、齊全、完好。5、清點辦公用品、電話、鑰匙等是否齊全、完好、干凈。6、無其它特殊生產(chǎn)問題準(zhǔn)備接班。第二十九條交接班標(biāo)準(zhǔn)（一）交接班要求1、必須面對面口頭交接，并簽字確認(rèn)。2、嚴(yán)肅進(jìn)行記錄交接。3、認(rèn)真對當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運行情況、工藝指標(biāo)異常情況、發(fā)生的各類事故處理情況及原材料庫存情況進(jìn)行確認(rèn)交接。4、嚴(yán)格交接班，將本班遺留事務(wù)詳細(xì)認(rèn)真向接班人員敘述清楚，保持調(diào)度工作的一致性和連續(xù)性。（二）交接的內(nèi)容：1、當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況。2、設(shè)備檢修、異常運行及事故處理情況、重點工藝指標(biāo)的變化情況。3、水、電、汽、氣的供應(yīng)情況。4、交清領(lǐng)導(dǎo)指示，上級檢查以及通知通報的貫徹執(zhí)行情況。5、正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。6、下一班應(yīng)該注意的安全生產(chǎn)重點事宜及當(dāng)班的重點工作進(jìn)展情況；7、辦公設(shè)備：交接班時要交清計算機(jī)、傳真機(jī)和調(diào)度電話、鑰匙等主要辦公設(shè)備的使用情況。8、交接班時，對記錄本、傳真紙和打印紙等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。9、交接班時要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌臺面辦公用品用具擺放有序、無浮塵，地面無紙屑、煙頭等雜物，痰盂、煙缸干凈無異味。（三）遇下列情況不準(zhǔn)交接班：1、生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、工藝運行情況不清楚；2、調(diào)度記錄不全或填寫不規(guī)范，辦公設(shè)施及用品不全或不完好；3、交班調(diào)度員未與接班調(diào)度員正式交接，就擅自離開工作崗位；第三十條

交接班責(zé)任追究：（一）交接班的內(nèi)容一律交接清楚，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；接班者發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)向接班者詢問原因；（二）凡未接清楚聽明白的事項，影響到生產(chǎn)或發(fā)生事故，由接班者負(fù)責(zé)，交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)；（三）交接班過程中，如遇到生產(chǎn)運行及設(shè)備和人身安全事故等，待處理完畢后，再進(jìn)行交接。；（四）上班遺留問題未嚴(yán)肅交接，經(jīng)交接后，全由接班調(diào)度員負(fù)責(zé)。第七章調(diào)度考核制度

第三十一條當(dāng)班期間生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類異常情況或事故未按要求及時匯報，視情節(jié)輕重給予100元以上的處罰。第三十二條在當(dāng)班期間如發(fā)現(xiàn)有不安全行為、安全隱患、設(shè)備事故等問題，不予解決或隱瞞不匯報，且違章指揮生產(chǎn)作業(yè)，視情節(jié)輕重給予100元以上的處罰。第三十三條值班調(diào)度員對每天的生產(chǎn)運行情況、設(shè)備開啟備用情況、生產(chǎn)工藝指標(biāo)等情況等，不重視、不熟悉，發(fā)現(xiàn)一次給予100元的處罰。第三十四條公司、廠部下達(dá)的指令或生產(chǎn)計劃、文件不能及時有效的傳達(dá)到所屬單位部門或車間，罰款50元。第三十五條

調(diào)度員在值班期間，生產(chǎn)調(diào)度記錄不明確，各運行記錄或報表填寫混亂不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、頁面不整潔，給予30元的處罰。第三十六條所屬調(diào)度室的環(huán)境衛(wèi)生要時刻保持清潔、干凈、明亮，所屬辦公用品的擺放要整齊有序。否則給予當(dāng)班調(diào)度員50元的罰款。第三十七條不按時交接班、或早退、脫崗、睡崗、串崗等，一律給予300元的罰款。第三十八條交接班時，必須要認(rèn)真、全面交接好各項工作，如有遺漏不徹底，或強(qiáng)行交予他人，造成生產(chǎn)影響的，或有糾紛事件的，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十九條上班期間，不準(zhǔn)帶酒上崗，如發(fā)現(xiàn)一次給予50元的罰款。第四十條當(dāng)班調(diào)度對各車間生產(chǎn)運行故障、設(shè)備開啟、工藝執(zhí)行等事故情況不調(diào)度，對事故處理不予落實，視情節(jié)嚴(yán)重給予100元以上的罰款。第九章調(diào)度室匯報制度

第四十一條匯報原則：（一）凡在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件、安全生產(chǎn)事故、影響安全生產(chǎn)的重大隱患都要及時匯報。（二）堅持調(diào)度匯報信息的及時性、準(zhǔn)確性、真實性和全面性；（三）堅持調(diào)度匯報信息件件有著落、事事有回音、條條有記錄；（四）堅持“有令必行，有禁必止，下級服從上級”的原則。第四十二條調(diào)度匯報要求：（一）原料儲存、焦炭產(chǎn)量、化產(chǎn)品回收量、環(huán)保設(shè)施等主要指標(biāo)完成情況；（二）主要及重大安全隱患的排查整治、因工導(dǎo)致的人身傷害和重大非傷亡安全事故、突發(fā)公共事件、重大疫情、重大自然災(zāi)害等；（三）停產(chǎn)檢修、設(shè)備故障、環(huán)保指標(biāo)異常、有毒有害氣體超限及其他原因造成影響生產(chǎn)的。（四）發(fā)生安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共事件、重大疫情、重大自然災(zāi)害后，任何單位和個人不得拖延匯報時間和隱瞞事故真相；第四十三條匯報內(nèi)容及程序：（一）日報，通過報表、調(diào)度管理系統(tǒng)軟件、電話向廠領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況、存在問題和生產(chǎn)影響等。1、07:30時，匯總?cè)焐a(chǎn)數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)調(diào)度日報表、安全生產(chǎn)日報表、環(huán)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計表報廠長審閱（以前日07:30到今日07:30為一個循環(huán)）。2、08:00時，向利民公司總調(diào)室電話匯報（1）匯報大夜班各車間的安全運行情況。（2）匯報大夜班生產(chǎn)任務(wù)完成情況。（3）匯報大夜班產(chǎn)品產(chǎn)量。（4）匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)情況。3、20:00時，向利民公司總調(diào)室匯報（1）匯報白班各車間的安全運行情況。（2）匯報白班生產(chǎn)任務(wù)完成情況。（3）匯報白班產(chǎn)品產(chǎn)量。（二）事故匯報1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人身傷亡及重大生產(chǎn)責(zé)任事故，調(diào)度員必須在5分鐘內(nèi)向廠領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室匯報。2、要根據(jù)事故變化情況，在前期簡要匯報的基礎(chǔ)上，及時補(bǔ)充匯報內(nèi)容（包括時間、地點、原因、經(jīng)過、采取的措施等），情況復(fù)雜難以說清的，應(yīng)附加文字說明和現(xiàn)場示意圖；3、發(fā)生死亡事故的，應(yīng)在1小時內(nèi)將《事故報告》(附現(xiàn)場示意圖)傳真到總調(diào)度室。（三）生產(chǎn)影響匯報1、發(fā)生停電或停突發(fā)事件，造成局部或整體停產(chǎn)的事故，應(yīng)立即向調(diào)度主任、分管廠長、廠長匯報，如暫時不能恢復(fù)生產(chǎn)，視情況還需及時向總調(diào)度室匯報。2、因設(shè)備故障需要緊急停產(chǎn)檢修的，必須及時匯報；（四）其他匯報1、生產(chǎn)條件發(fā)生變化、有毒有害氣體超限及其他原因造成影響生產(chǎn)的，要立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報時間