街道2024年度第一季度工作總結(jié)

街道2024年度第一季度工作總結(jié)今年以來，街道以全面落實(shí)縣委、縣政府工作部署，按照街道黨工委、辦事處年初確定的“強(qiáng)黨建、抓發(fā)展、守底線”的工作思路，實(shí)干起步，奮力爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開局好，部分單項(xiàng)工作走在了全縣前列。獲得了榮譽(yù)1個(gè)。一、一季度各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。街道圍繞“實(shí)施制造強(qiáng)縣突破戰(zhàn)略，打造新型工業(yè)化發(fā)展新標(biāo)桿”，大抓干部作風(fēng)、大抓工作落實(shí)，有效推動(dòng)鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)加力提速。1－2月份21家規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值3.25億元，同比增長(zhǎng)13.6％，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)近3個(gè)百分點(diǎn)，為全縣工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)，被制造強(qiáng)市建設(shè)縣指揮部辦公室通報(bào)表揚(yáng)。規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入1.63億元，利潤(rùn)141萬元，分別同比增長(zhǎng)10.89％、130.6％。社會(huì)銷售品零售額4912.8萬元，同比增長(zhǎng)3％；限上消費(fèi)品零售額5013萬元，同比增長(zhǎng)5.23％。固定資產(chǎn)投資859萬元，規(guī)上住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入852萬元，進(jìn)出口總額1411萬元。挖掘培育小升規(guī)企業(yè)10家，其中工業(yè)4家，貿(mào)易業(yè)4家，服務(wù)業(yè)1家，住宿餐飲業(yè)1家。二是農(nóng)村人居環(huán)境面貌大幅改善。將農(nóng)村人居環(huán)境整治工作納入綜合考核和鄉(xiāng)村振興工作實(shí)績(jī)考核。采取“線上＋線下”兩種督導(dǎo)檢查模式，實(shí)行“周調(diào)度、月考評(píng)、季通報(bào)、年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”制度，組建幫扶指導(dǎo)組進(jìn)行暗訪檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋各社區(qū)、各村，建立問題臺(tái)賬，督促抓好整改，一季度動(dòng)用各類機(jī)械50臺(tái)次，人員2996人次。集中清運(yùn)“四大堆”53處，“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物”1噸；“畜禽糞污”3噸，清理衛(wèi)生死角490余處、整治小街小巷200余條、清理亂貼亂畫800余處，綠化帶補(bǔ)植500株。按照“院美、室美、廚廁美、村莊美”的要求，扎實(shí)開展美麗庭院創(chuàng)建，打造和美鄉(xiāng)村的示范片區(qū)，充分發(fā)揮三星村的示范引領(lǐng)作用。制定《街道關(guān)于實(shí)施生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，積極開展農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)工作，已有11個(gè)村開展了垃圾分類工作，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清。積極探索與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化相結(jié)合的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)了“四好農(nóng)村路”管理養(yǎng)護(hù)全覆蓋。三是小區(qū)功能日趨完善、城市形象顯著提升。以解決居民小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為落腳點(diǎn)，夯實(shí)為民服務(wù)。同步在具備改造條件的小區(qū)新建物業(yè)用房、城市居民會(huì)客廳、休閑廣場(chǎng)，增建電動(dòng)汽車充電樁，規(guī)范文化宣傳設(shè)施，提升環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化綠化布局。四是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。按照省市縣民政等部門的工作部署，結(jié)合日常工作實(shí)際，做好農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人摸排建檔及各類兒童的定期隨訪和系統(tǒng)信息更新和完善各項(xiàng)兒童類檔案工作，對(duì)符合條件的孤困兒童及時(shí)納入救助范圍，落實(shí)救助待遇；2024年1月，我街道跟隨縣民政局推進(jìn)社區(qū)治理數(shù)字化的腳步，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)賦碼系統(tǒng)，為準(zhǔn)確掌握2023年度我街道社區(qū)、村居基礎(chǔ)信息，對(duì)全街道的23個(gè)社區(qū)、10個(gè)村居基本信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)的基本信息錄入到“全國(guó)村委會(huì)統(tǒng)一賦碼管理系統(tǒng)”。喪事綜合服務(wù)“零跑腿”工作結(jié)合我街道多網(wǎng)融合平臺(tái)，建立多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多次代表全縣接受省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，并獲得一致好評(píng)。五是黨建工作亮點(diǎn)紛呈。自2月23日開始，開展城市社區(qū)“個(gè)個(gè)到”，詳細(xì)了解拆分優(yōu)化后社區(qū)運(yùn)行情況，探索打造具有個(gè)性化的社區(qū)服務(wù)品牌。目前共有101個(gè)小區(qū)已建立黨組織，逐步完成黨支部書記選舉工作。各社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，根據(jù)工作進(jìn)度進(jìn)行公示，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，保障廣大居民群眾的民主政治權(quán)利。聯(lián)建村企簽訂《村企共建協(xié)議書》，進(jìn)一步優(yōu)化整合企業(yè)資源和農(nóng)村資源。堅(jiān)持實(shí)施“黨建強(qiáng)基工程”，根據(jù)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)、村干部素質(zhì)提升等具體措施，著力實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍建設(shè)好、村財(cái)穩(wěn)固好、制度執(zhí)行好、服務(wù)引領(lǐng)好、陣地規(guī)范好、組織保障好”等“6好”目標(biāo)，把農(nóng)村黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。開展社區(qū)工作者青苗課堂、社區(qū)工作者星火論壇，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，推動(dòng)社區(qū)工作者網(wǎng)格“賦能”工程落地落細(xì)。開展流動(dòng)黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展懇談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，聚合街道發(fā)展力量。六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的理念，“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在街道大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn)，工作落實(shí)上親力親為、一線指揮；各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全街道上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。二、咬定目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)，全面落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。一是做好項(xiàng)目納統(tǒng)及四上企業(yè)納統(tǒng)。掌握500萬元及5000萬元以上工業(yè)投資項(xiàng)目及技改項(xiàng)目，及時(shí)跟蹤，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；對(duì)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2000萬元左右的工業(yè)企業(yè)，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2000萬元左右的批發(fā)業(yè)，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬元左右的零售業(yè)，并符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成長(zhǎng)性好，創(chuàng)新性強(qiáng)，具有一定發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行摸底，擬定培育計(jì)劃，按時(shí)納統(tǒng)。二是做實(shí)企業(yè)培育。加大對(duì)山東大力、洪潤(rùn)電碳、建華中興、圣潤(rùn)紡織等龍頭企業(yè)進(jìn)行培育、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板、數(shù)字化賦能等工程，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)串珠成鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)加快融入以大循環(huán)，形成高產(chǎn)值。三是加快項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)上倒排工期，做好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快進(jìn)度，增加投資量。四是全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治分級(jí)管理。堅(jiān)持“因地制宜分類推進(jìn)、集中力量重點(diǎn)突破”的工作原則，依據(jù)不同整治內(nèi)容，將轄區(qū)內(nèi)的村莊分為人居環(huán)境示范村、達(dá)標(biāo)村兩種類型，建立起相關(guān)的考核體系，分類推進(jìn)。健全完善財(cái)政投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，將農(nóng)村人居環(huán)境整治資金列入年度財(cái)政預(yù)算，充分發(fā)揮政府投資引領(lǐng)示范作用，吸引和帶動(dòng)更多社會(huì)資本投向農(nóng)村人居環(huán)境整治，有效保障農(nóng)村人居環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行。五是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，要對(duì)全街道所有重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保社會(huì)大局安全穩(wěn)