【M酒業(yè)公司營運能力探析9100字（論文）】

摘要：企業(yè)在正常的運營周轉(zhuǎn)中，需要準(zhǔn)確捕捉一定時間內(nèi)的資金運營狀況變化，借此對企業(yè)的風(fēng)險防控能力、成本控制力、盈利增長能力以及經(jīng)營管理能力做出評估，以便做出的決策更加嚴謹，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)。文章中圍繞公司的運營能力進行了詳細的分析，以M公司近年來的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為參考，了解該公司運營體系中的短板，并提出改善其中不足的建議，讓企業(yè)不斷的向上發(fā)展。關(guān)鍵詞：營運能力；周轉(zhuǎn)能力；財務(wù)分析前言公司營運能力是開展各種活動獲取收益的能力，對公司營運能力進行分析能夠幫助管理者更好的統(tǒng)籌規(guī)劃、控制協(xié)調(diào)支出。利潤是公司經(jīng)營的最終目的，并且也是發(fā)放員工福利的基礎(chǔ)，因此利潤是所有人關(guān)注的重點。企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)一直是處于不停的發(fā)展變化的狀態(tài)，企業(yè)的資金流動速度越快，說明償債能力也越好。白酒這一行業(yè)在我們國家的經(jīng)濟建設(shè)中起到了很大的作用。2017年白酒一直處于穩(wěn)定上漲的形式，發(fā)展情況也很穩(wěn)定良好，所帶來的效益在持續(xù)的增加。中高端白酒價格上漲，中低端的白酒受其影響不大，依舊受到消費者歡迎，銷量不錯，然而白酒產(chǎn)業(yè)根本問題仍舊存在即供大于求。在中國白酒行業(yè)想要做到獨占市場還是很難的，因為消費層次在不斷擴大，在將來應(yīng)該會有很明顯的分層。在了解了這些情況后，我們需要改進自身促使自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，搶占市場。M公司在我國是比較有名的白酒企業(yè)，因此比較典型。一、營運能力相關(guān)概念界定（一）營運能力概念營運能力指的是經(jīng)濟的運作管理能力，一般說的是企業(yè)的營銷部門，營銷結(jié)構(gòu)有財務(wù)部、銷售部等等共同構(gòu)成，它是在現(xiàn)代保護環(huán)境的理念的基礎(chǔ)上和實現(xiàn)最終增值目的的目標(biāo)上，通過合理布局和各方面協(xié)調(diào)共同作用產(chǎn)生的促進公司發(fā)展的物質(zhì)動力。（二）營運能力本質(zhì)營運能力的好壞主要取決于各個要素的周轉(zhuǎn)速度，如果各個要素的周轉(zhuǎn)速度越快，那么耗費在該生產(chǎn)中的時間就會越短，相應(yīng)的獲得收益的時間也就更短，這樣就能夠更快的開展新一輪的生產(chǎn)經(jīng)營，提高公司的資金運作效率?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟發(fā)展很快變化也很快，所以不能在簡單的只用周轉(zhuǎn)速度就對公司的經(jīng)營運作能力進行判斷，應(yīng)該結(jié)合別的增值手段全面、綜合、客觀的判斷營運能力的好壞。（三）營運能力分析指標(biāo)1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是主營業(yè)務(wù)收入和平均應(yīng)收賬款余額的比值，它是的作用是用來判斷一個企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的快慢。2.存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率也稱存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，是企業(yè)一定時期內(nèi)的主營業(yè)務(wù)成本與存貨平均余額的比率，它是反映企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度和銷貨能力的一項指標(biāo)，也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存貨營運效率的一項綜合性指標(biāo)。3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是主營業(yè)務(wù)收入和平均流動資產(chǎn)總額的比值，指的是流動資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換效率，是評判一個公司對自身流動性資產(chǎn)使用效率的指標(biāo)。4.非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指的是公司對非流動資產(chǎn)的使用效率，它是由營業(yè)收入與非流動資產(chǎn)平均額的比值得出的。5.總流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指的是公司對總流動資產(chǎn)的利用效率，他的計算方式是營業(yè)收入/總資產(chǎn)平均額。6.資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率是指企業(yè)投入資金并因此所獲得利潤的指標(biāo)，它是由凈利潤與平均資產(chǎn)總額的比值所得。二、M公司營運能力分析（一）M公司基本情況該公司在99年成立，地址位于中國省貴州市，注冊的資本是1億8500萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營酒類制品，也做一些防止偽造的技術(shù)開發(fā)項目，生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣，面向的消費群體很廣從而全方面的占領(lǐng)了市場，在中國的白酒行業(yè)具有極高的地位，經(jīng)常出現(xiàn)在國宴上，因此也被譽為中國的國酒，在世界上也很知名，是世界三大名酒之一。該公司生產(chǎn)的酒遵循科學(xué)傳統(tǒng)的技藝釀造，并堅持著純天然有機的制造理念，因此也被認證為綠色有機食品。（二）M公司營運能力相關(guān)指標(biāo)分析文章選取了M公司2016-2020年的數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)指標(biāo)縱向排列，通過對這些指標(biāo)分析對比了解M公司的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時制定針對性對策進行改善。橫向分析：指的是對比一定時間段的同一行業(yè)中的不同公司的數(shù)據(jù)，這些分析對比得出的數(shù)據(jù)對預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展方向具有一定的參考作用，揭示了企業(yè)之后的發(fā)展道路和未來前景，同時也能讓企業(yè)了解到相互之間的差距。文章羅列了M公司和W公司相關(guān)指標(biāo)，將二者的數(shù)據(jù)進行比較分析，以此找到M經(jīng)營結(jié)構(gòu)中的不合理之處。1.存貨周轉(zhuǎn)率分析存貨在流動資產(chǎn)中占據(jù)著非常重要的地位，存貨周轉(zhuǎn)率指的是公司的存貨通過各種經(jīng)營活動轉(zhuǎn)換為公司的資金的速度，它反映了公司的存貨占據(jù)公司資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)速度，是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的進一步解釋。圖1M公司2016-2020年存貨變動情況表單位（百萬）圖1展示的是M公司2016-2020年的存貨變動情況，仔細研究圖表我們能夠看出來M公司存貨一直是處于穩(wěn)定上升的狀態(tài)的，2017年比2016年增長了10%，2018年比2017年增長了6.7%，2019年比2018年增長了7%，2020年比2019年增長了11%。2016年，因為M公司開辟了新的營銷方式拓寬了銷售渠道，因此產(chǎn)生了大量的存貨，公司的存貨量有明顯的上升，但是2017年和2018年銷售行情一般，增速變緩，所以相應(yīng)的存貨正常也變少了。2019年M公司經(jīng)過對市場以及消費者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費者對買酒儲存起來等待其漲值的想法比較多，所以調(diào)整了生產(chǎn)策略加大了生產(chǎn)，2020年存貨的數(shù)量也隨之快速上漲。表1M公司2016-2020年存貨周轉(zhuǎn)率表年份2016年2017年2018年2019年2020年營業(yè)成本3410.15940.446522.927430.018154存貨平均余額19317.7721339.8722782.2224395.9427077.01存貨周轉(zhuǎn)率18%28%29%30%30%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)觀察表1能夠看出來2016-2020年存貨周轉(zhuǎn)率一直是處于增長的狀態(tài)的，但是除了2016-2017年增長較快增長了10%，之后幾年都是處于緩慢增長狀態(tài)，其增速緩慢的原因可以通過觀察表中另外兩大要素得出。圖2M公司2016-2018年銷售成本和存貨變動圖單位（百萬）觀察圖2，我們能夠看出營業(yè)成本和存貨平均余額都處于增長的狀態(tài)，且營業(yè)成本的上漲幅度僅僅是略低于存貨余額的上漲幅度，存貨周轉(zhuǎn)率的計算公式是營業(yè)成本/存貨平均余額，所以通過該計算可以看出2017-2020年存貨周轉(zhuǎn)率增長緩慢的原因是營業(yè)成本的上漲幅度一直跟存貨的上漲幅度相近。下面會將M公司和W公司的存貨周轉(zhuǎn)率進行比較從而使M公司更清晰客觀的認識自己和競品公司的距離。表22016-2020年存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)對比年份2016年2017年2018年2019年2020年W公司81%85%93%101%110%M公司18%28%29%30%30%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)通過觀察表2兩家公司的存貨周轉(zhuǎn)率可以看出，兩家公司2016-2020年的存貨周轉(zhuǎn)率都是處于上漲狀態(tài)的。但是同樣也可以發(fā)現(xiàn)M公司低于W公司的存貨周轉(zhuǎn)率。M公司和W公司的營業(yè)范圍會對存貨的周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生些影響，但是二者是相同類型的公司，W公司依舊高于M公司的存貨周轉(zhuǎn)率，說明M公司存貨轉(zhuǎn)變成資金的能力較差。表32016-2020年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)行業(yè)對比年份2016年2017年2018年2019年2020年W公司441.93422.09383.67358.17327.01M公司2039.661293.101257.421181.881195.62數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)觀察表3可以發(fā)現(xiàn)2016-2020年M公司和W公司的周轉(zhuǎn)天數(shù)都是處于慢慢下降的狀態(tài)，但是可以明顯看出M公司遠遠高于W公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，M公司2016年為2039.66，而W公司的才僅僅為441.93，直至2020年M公司的為1195.62，而W公司的僅為327.01。這兩個公司為同一類型企業(yè)，然而M公司相比較W公司來說存貨轉(zhuǎn)變速度更慢，庫存太多，企業(yè)的運作能力不好，相應(yīng)的產(chǎn)生的風(fēng)險也就更多。2.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析是挑選流動性非常大的具有很強代表性的指標(biāo)進行深入探究。查看M公司的財務(wù)報表可以發(fā)現(xiàn)，流動資產(chǎn)在資金貨幣中的占比還是非常大的，這二者跟流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率關(guān)聯(lián)密切，對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有直接影響。圖3M公司2016-2020年流動資產(chǎn)和貨幣資金變動圖單位（百萬）根據(jù)圖3我們可以看出M公司2016-2020年的平均流動資產(chǎn)一直是處于上升趨勢的，沒有什么變動波折還是比較穩(wěn)定的，2016-2020年分別是38862.19、58217.86、73638.87、85429.57、94915.38（百萬），整體上以每年27%的漲幅上漲。M公司的2016-2020年的貨幣資金分別是66854.96、87868.87、112074.79、13251.82、36091.09（百萬）?？梢钥闯鯩公司貨幣資金2016-2018年一直處于穩(wěn)定上升趨勢，但是在2018-2019年時貨幣資金突然大幅度下跌減少了98822.96（百萬），在2019-2020年M公司的貨幣資金量再次上升。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算有營業(yè)收入這一要素，營業(yè)收入的變動增加或者減少都會對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生影響。表4M公司2016-2020年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表年份2016年2017年2018年2019年2020年營業(yè)收入38862.1958217.8673638.8785429.5794915.38平均流動資產(chǎn)合計90180.55112249.19137861.84159024.47185652.15流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率50%58%59%58%55%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)從上表4的數(shù)據(jù)我們可以看出M公司的營業(yè)收入是連續(xù)上升的態(tài)勢，流動資產(chǎn)數(shù)額也是近五年逐步上升，綜合上圖中的貨幣資金流動資產(chǎn)變動圖的數(shù)據(jù)我們可以分析出，使流動資產(chǎn)增長的主要因素是貨幣資金的增長。近五年增長速度緩慢，出現(xiàn)這種問題的原因可能是企業(yè)在資金的利用方面出現(xiàn)了資產(chǎn)閑置或資產(chǎn)浪費的問題，造成企業(yè)沒有很充分的利用資產(chǎn)，由于這種因素，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的增長速度才會變慢，公司可以加大在營銷方面的投入擴大規(guī)模加速資產(chǎn)流動。表52016-2020年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率行業(yè)對比年份2016年2017年2018年2019年2020年W公司50%51%57%57%58%M公司50%58%59%58%55%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)通過表5同類型企業(yè)的對比，我們可以看出M公司與W公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率互相持平，M公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率略低于W公司，但是兩者皆低于正常水平，說明資金浪費的情況在M公司和W公司中都存在。3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算方法是營業(yè)收入除以平均固定資產(chǎn)，我們可以從固定資產(chǎn)的變化來看出固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。圖4M公司2016-2020年固定資產(chǎn)凈額變動圖單位（百萬）根據(jù)圖4我們可以看出M公司固定資產(chǎn)的凈額每年的變化數(shù)據(jù)，通過分析圖中的變化趨勢可以得出M公司的固定資產(chǎn)總額發(fā)展是逐年上升這一結(jié)論，在2015年年固定資產(chǎn)的額度為11415.95百萬元，2016年時增長到了14453.18百萬元，2017年的時候為15244.1百萬元，2018年的時候為15248.56百萬元，2019年為15144.18百萬元，到了2020年時是16225.08百萬元，整體發(fā)展態(tài)勢還是十分穩(wěn)定的。根據(jù)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計算公式，將固定資產(chǎn)余額、營業(yè)收入進行對比，就能夠找出是什么因素影響了固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。表6M公司2016-2020年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表年份2016年2017年2018年2019年2020年固定資產(chǎn)期初余額11415.9514453.1815244.115248.5615144.18固定資產(chǎn)期末余額14453.1815244.115248.5615144.1816225.08固定資產(chǎn)平均余額12934.5714848.6415246.3315196.3715684.63營業(yè)收入38862.1958217.8673638.8785429.5794915.38固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率300%392%483%562%605%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)通過表6可以看出，2016-2020年的M公司的銷售收入分別是38862.19、58217.86、73638.87、85429.57、94915.38（百萬），銷售收入的變化趨勢整體上是上升的，每一年固定資產(chǎn)的額度都會增加，M公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也呈現(xiàn)出了增長的態(tài)勢。通過分析營業(yè)收入和固定資產(chǎn)平均余額的變化率，得到了影響固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上漲的主要原因是銷售收入的增長。在固定的時間內(nèi)，如果固定資產(chǎn)可以周轉(zhuǎn)更多的次數(shù)，說明用固定資產(chǎn)取得的收益越大，企業(yè)對固定資產(chǎn)的配置更加合理科學(xué)，如果固定資產(chǎn)在一定時間內(nèi)，周轉(zhuǎn)的次數(shù)越少，那么固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收益也更少，那就說明固定資產(chǎn)的使用效率也不高。表72016-2020固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率行業(yè)對比年份2016年2017年2018年2019年2020年W公司455%562%758%880%956%M公司300%392%483%562%605%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)M公司和W公司同作為我國酒類市場的領(lǐng)跑者，同時也是一個水平的競爭對手。通過表6可以看出，M公司銷售收入的變化趨勢整體上是上升的，但固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增速較慢，2016年為300%、2017年為392%、2018年為483%、2019年為562%、到了2020年為605%，W公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2016年為455%、2017年為562%、2018年為758%、2019年為880%，到了2020年已經(jīng)增長到了956%，能看出M公司增長速度遠遠低于M公司。企業(yè)一定要對自己所有的固定資產(chǎn)及時進行整理清查，科學(xué)管理投資固定資產(chǎn)，如果固定資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題，設(shè)備老化導(dǎo)致消耗過高其所產(chǎn)生的利益已經(jīng)不足以滿足企業(yè)時，企業(yè)的管理者就需要馬上報廢解決這種固定資產(chǎn)，提升企業(yè)的資產(chǎn)利用效率。4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察運營效率的重要指標(biāo)。圖5M公司2015-2018年總資產(chǎn)變動圖單位（百萬）圖5展示的是M公司2016-2020年的總資產(chǎn)，具體數(shù)據(jù)分別為112934.5、134610.12、159846、183042.37、213395.81（百萬），根據(jù)圖示以及這些數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)近五年的總資產(chǎn)一直處于上漲的狀態(tài)，2017年比2016年增長了19.19%，2018年比2017年增長了18.75%，2019年比2018年增長了14.51%，2020年比2019年增長了16.58%，計算完進行對比這些數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)，雖然M公司的資產(chǎn)總額每一年都在提高，但是增長的幅度確在逐年下降，說明M公司總資產(chǎn)增長速度還是比較緩慢的。表8M公司2016-2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表年份2016年2017年2018年2019年2020年期初總資產(chǎn)86301.46112934.54134610.12159846.67183042.37期末總資產(chǎn)112934.54134610.12159846.67183042.37213395.81營業(yè)收入38862.1958217.8673638.8785429.5794915.38平均總資產(chǎn)99618123772.33147228.395171444.52198219.09總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率39%47%50%50%48%數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)通過表8展示的數(shù)值，我們可以看出M公司2016-2020年的總資產(chǎn)金額分別是112934.5、134610.12、159846.67、183042.37、213395.81，總體來說M公司近五年的總資產(chǎn)金額一直是屬于上漲的趨勢的。但是M公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻一直處于一個較低的水平，2016年為39%，2017年為47%，2018年為50%，2019年為50%，2020年為48%，可以看出全部都遠遠低于1，說明M公司對資金的使用不合理造成資金周轉(zhuǎn)較慢。如果要是公司忽視這個情況，不尋找原因制定政策來解決的話，肯定會對公司的收益造成影響。公司的管理層解決問題時要從兩方面入手：一是思考怎么加強對公司全部資產(chǎn)的使用效率，具體的措施比如縮減公司使用很少的帶來的收益很少的非流動資產(chǎn)；二是在不影響公司正常的經(jīng)營活動的情況下，提高其他流動資產(chǎn)的使用效率。接下來我們可以將M公司和W公司相對比，觀察二者近五年來的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)的變化，看到本公司與競品公司的距離，給企業(yè)施以動力，改善自己的不足之處，提高公司的資產(chǎn)利用率，占據(jù)更多的市場，獲得更多的利潤。表92016-2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)行業(yè)對比年份2016年2017年2018年2019年2020年W公司841.32793.65706.02691.38691.78M公司922.84765.31719.71722.46751.88數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財經(jīng)根據(jù)表9所示，W公司近五年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是841.31、793.65、706.02、691.38、691.78，M公司近五年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是923.08、765.96、720.00、722.46、751.88，能夠發(fā)現(xiàn)M公司和W公司周轉(zhuǎn)天數(shù)還是比較相近的，差距不是很大，且都是逐年降低的狀態(tài)。但是M公司相比較W公司而言周轉(zhuǎn)天數(shù)還是要更長些，這些都說明了M公司對資產(chǎn)管理制定的運營方式還是存在些不足，導(dǎo)致資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度偏慢，影響公司的盈利。所以，M公司應(yīng)該改善下對資產(chǎn)的管理方式，比如減少非必須的資產(chǎn)等。三、M公司營運能力存在的問題從上文M公司的分析中，我們可以看出M公司在各個指標(biāo)均出現(xiàn)了不同程度的放緩或下降，相對同行業(yè)企業(yè)而言，均表現(xiàn)不是很突出。具體問題如下：（一）存貨周轉(zhuǎn)率提升變緩從上文的存貨周轉(zhuǎn)率分析中我們可以看到M公司的存貨周轉(zhuǎn)率近五年整體上漲了12%，一直處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)，但僅僅是2016-2017年存貨周轉(zhuǎn)率快速上漲，從2018年之后就處于了滯緩的狀態(tài)，增長極慢，在同行業(yè)的對比中，比W公司平均低了60%，嚴重低于競爭公司的水平，這會導(dǎo)致公司的存貨積壓，資金的流轉(zhuǎn)性也會降低，加大公司的風(fēng)險。盡管M公司跟W公司主要營業(yè)范圍是酒類，存貨周轉(zhuǎn)速度不如其他易銷產(chǎn)業(yè)，但是存貨周轉(zhuǎn)率也不能太低，如果太低了對公司的資金周轉(zhuǎn)和營運能力都會產(chǎn)生不利的因素，而且M公司的存貨周轉(zhuǎn)率還低于競品公司的存貨周轉(zhuǎn)率，也反應(yīng)了M公司對于存貨的管理確實存在著很多不合理的地方。我們要制定相應(yīng)的對策，解決存貨周轉(zhuǎn)率較低的情況，科學(xué)合理的對存貨進行管理，通過分析是哪個要素的問題去具體改善。（二）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率過低M公司在2018年后流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率突然開始下降，但是作為對比的W公司在2018年后也基本處于增長停滯狀態(tài)。通過上文中記錄的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，兩個公司的流動資產(chǎn)率也都偏低，說明造成此情況的原因跟其營業(yè)范圍有關(guān)系。M公司每年的營業(yè)收入還是不錯的，其流動資產(chǎn)的主要內(nèi)容也是資金，但是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低，說明對資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況較差，這樣會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。與W公司比較也是稍微低于W公司，說明還是有調(diào)整空間的。（三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率過低通過查看上文M公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，可以看出近五年呈現(xiàn)的是上升趨勢，但是和同行業(yè)對比，我們可以看到W公司近五年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為455%、562%、758%、880%、956%，高于M公司的300%、392%、483%、562%、605%，并且也能夠發(fā)現(xiàn)W公司相比較M公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率要增加的更快，這也表明了M公司對固定資產(chǎn)的配置使用不是太合理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增速緩慢，降低公司的營運能力，應(yīng)當(dāng)更加注重對固定資產(chǎn)的管理。（四）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率過低分析表7中M公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，我們可以發(fā)現(xiàn)近五年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都低于1。造成其遠遠低于1的原因可能是其他周轉(zhuǎn)率較低的要素共同影響。表8中將M公司與W公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)進行了對比，可以看到M公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)要高于W公司，高于同行業(yè)公司說明其對總資產(chǎn)的利用率較低，造成了資產(chǎn)閑置，對公司盈利有些不良的影響。四、提升M公司營運能力的策略（一）提高存貨周轉(zhuǎn)率1.強化存貨管理意識關(guān)于存貨這方面，公司的管理層應(yīng)更加重視。公司的管理層需要給他們的庫存管理形成一個意識，庫存管理不應(yīng)只是做做面子工程，可以在對組織績效的評估中添加庫存管理評估，使庫存管理的這件事牢記在公司所有員工的腦海中。2.建立科學(xué)高效的存貨管理制度該公司計劃將庫存分配給不同部門進行管理，并且應(yīng)結(jié)合特定的當(dāng)前情況將以前的數(shù)據(jù)用作參考和分析。根據(jù)這項措施，每個職位將賦有相應(yīng)的責(zé)任和評估。庫存的入庫和出庫訂單在進入和離開倉庫時必須經(jīng)過嚴格的審核和分類，并且必須實時處理物品的庫存相關(guān)科目，進行賬實對比，確保真實性。3.建立健全企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度根據(jù)相對應(yīng)的法律法規(guī)，我們要建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，并且依據(jù)這些規(guī)章實時進行監(jiān)督考察，獎勵表現(xiàn)良好的人，改進不符合標(biāo)準(zhǔn)的人，讓這些制度充分發(fā)揮其作用。（二）提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.加強對應(yīng)收賬款的催收在部門中創(chuàng)建設(shè)立一個信貸管理部門，讓其負責(zé)總體應(yīng)收賬款管理。賒銷盡管增加了公司的債務(wù)人，但如果無法收回則將成為壞帳。因此，為了評估是否具有還款的能力，有必要仔細審查債務(wù)人的信用和公司的經(jīng)營狀況，并讓債務(wù)人提供擔(dān)保增加安全性，以便公司更加安全的收回這些應(yīng)收賬款。通常，如果公司有逾期的應(yīng)收賬款的話，將這些應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)楣举Y產(chǎn)將更加困難，這意味著應(yīng)收賬款很可能會變成壞賬。公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡對債務(wù)人進行分類，并特別重視逾期應(yīng)收款。要了解這筆款項是欠款方故意不支付的，還是公司的財務(wù)狀況不好未能及時支付。對于惡意逾期的公司，就需要采取其他措施，例如司法程序強制其還款。對于那些有心還款卻因為財務(wù)情況不能及時還款的企業(yè)，適當(dāng)放寬限制緩解他們的還款壓力，可以進行更好的運營，達到將應(yīng)收賬款確實的轉(zhuǎn)化為企業(yè)資產(chǎn)的目的。2.提高貨幣資金利用提率公司在組織某些經(jīng)濟活動之前，經(jīng)常會有大量的閑置資金。如果想更有效地利用這些資金來賺錢，那么短期投資是一個很好的方式。但是，開展這些活動的基礎(chǔ)是公司資金能夠滿足日常生產(chǎn)和經(jīng)營活動，剩余的閑置資金可以進行大額存單等等，該方式有諸如風(fēng)險和交易周期短之類的好處。擴展業(yè)務(wù)并購買可以生產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)也是一個不錯的渠道。（三）提升固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)最主要的作用就是表現(xiàn)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度。如果企業(yè)的固定資產(chǎn)量過于龐大，那么可能就會出現(xiàn)某些固定資產(chǎn)暫時閑置出現(xiàn)浪費的情況，并導(dǎo)致其使用率下降。如果固定資產(chǎn)的量過少，那么就會造成企業(yè)的生產(chǎn)能力變?nèi)?，不能取得大量的企業(yè)收益。目前需要注意的是，不少的企業(yè)都有著鋪張浪費的情況，非生產(chǎn)的固定資產(chǎn)方面占比較大。在其他方面，企業(yè)管理者應(yīng)該定期的對固定資產(chǎn)進行維護，對于那些落后于當(dāng)前技術(shù)，不能給企業(yè)帶來與其價值相匹配的收益的固定資產(chǎn)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及時處理它們，購入擁有先進水平的，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的可以為企業(yè)帶來更多收益的的固定資產(chǎn)，并在購入后及時的進行維護與保養(yǎng)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的主要功能是顯示固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。公司固定資產(chǎn)太多會使得其中部分固定資產(chǎn)使用不到造成浪費，從而導(dǎo)致使用不善。如果公司的固定資產(chǎn)的數(shù)量太少，生產(chǎn)能力也會下降，相應(yīng)的后果自負就是公司的收益減少?，F(xiàn)在應(yīng)該重點關(guān)注的是，很多公司都存在著浪費的行為，非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所占的比例也相對較大。別的方面，公司管理層需要經(jīng)常維修保養(yǎng)固定資產(chǎn)，把那些已經(jīng)被社會淘汰的、無法為公司創(chuàng)造跟其自身價值相同的利潤的固定資產(chǎn)及時更換處理，并且買入最新的高質(zhì)量固定資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，買入后也要對其精心維護。（四）調(diào)整生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通常情況下，對于一個公司來說資金和資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度還有利用效率是十分重要的，因為這可以幫助公司在各個組織中獲得更多的利潤。公司要改進組織內(nèi)部組織內(nèi)部的生產(chǎn)管理模式，并且也要提升組織銷售的能力，這是保障產(chǎn)品質(zhì)量的必要工作。占據(jù)新的周轉(zhuǎn)速度較快的銷售市場，比如互聯(lián)網(wǎng)等，這樣可以減少商品周轉(zhuǎn)的時間，有效的降低對資金的占有率。結(jié)語當(dāng)今時代科技信息發(fā)展迅速，各行各業(yè)都在變革，不能一直保持著最原始的生產(chǎn)模式，這樣遲早會被取代掉，必須要順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合當(dāng)代的主流模式不斷創(chuàng)新變革產(chǎn)業(yè)模式，推陳出新，企業(yè)的營運能力也不能像原來一樣只看重營運資產(chǎn)這一要素，要綜合考慮各項流動資產(chǎn)。這次課題研究的是企業(yè)的營運能力，選擇了M公司作為案例圍繞其各項指標(biāo)進行分析，找出W公司存在的問題，并和同行業(yè)的競爭公司W(wǎng)相對比，找出M公司的與同行業(yè)競爭公司之間的差距，并針對這些問題和需要改善的地方提出了具體的建議，希望能給之后同樣研究M公司的研究者提供一點點參考。參考文獻[1]陳巧珍.淺析營運能力指標(biāo)存在的問題[J].中國商界,2010,3:26-28[2]董育軍,金晶.湖北上市公司營運能力分析[J].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版)，2016,04:11-12[3]高婧茹.企業(yè)營運能力分析體系[J].北方經(jīng)貿(mào),2014,07:31-33[