收集到的各行辭職信5篇

第第頁收集到的各行辭職信5篇您好！我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您，由于，一個小小的保管員的工作都做不好，是一件特別諷刺的事情，完全是個人本領(lǐng)不足，所以我大可以一走了之，最終頂多背上個不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。我想說在項目部的這段時間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經(jīng)過了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情，離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到，更無心理睬的小問題。記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書上說“任何一個企業(yè)，都是一部龐大的機(jī)器。每一個零件都應(yīng)當(dāng)各司其職。假如一個零件顯現(xiàn)問題，就會影響整個機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)?！边@樣的現(xiàn)象，以私營企業(yè)為甚。很多小問題都是不容小覷的。記得1967年1月，美國阿波羅1號飛船模擬發(fā)射時的事故嗎？僅僅由于一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤，導(dǎo)致了整個人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是。給您寫這封辭職信，就是為了提示您，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯誤。我不知道最終會導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)過告知我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的，所以我選擇辭職，我想這對我個人來說是特別明智的。好了，從頭開始和您說。首先我必需說明，我為我能在恒星工作感到自負(fù)，由于恒星是撫順相當(dāng)具有實(shí)力的民營合資企業(yè)，是撫順民營企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程。我是這樣的，信任很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工原來就應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。第一個問題，記得第一天您送我跟陳師傅到項目部，見到師傅接管庫房的時候。那時候，在賬目問題上就發(fā)生了些問題，當(dāng)天我就要求師傅按賬目對料，但是，師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由謝絕了我的想法。后來，陳師傅又說師傅歲數(shù)大了，留著我們以后漸漸理。我想我只是個剛剛走上社會的孩子，對社會上的事情還不是很了解，所以沒有說話。但是我萬萬沒有想到，師傅的賬目會在11月15號左右才送到我手里面，我不知道這算不算是一種滯后性。拿到賬本之后，我趕忙結(jié)出了師傅賬面上全部的結(jié)余，要求陳師傅到現(xiàn)場對賬，但是那時候陳師傅并沒有依照我的要求去查實(shí)，所以庫房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來，我那時候真的應(yīng)當(dāng)堅持自身的原則，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管，但是我沒有，這是我的責(zé)任。信任項目部庫房的工作流程您特別了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購，項目部和各施工單位的作用。如您所說，這個位置特別緊要。為了說明下面的問題，我必需跟你介紹保管員依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必需依照驗收單上的數(shù)目和價格驗收發(fā)到庫房的料子，而且把各種料子依照集團(tuán)規(guī)定的十類料子進(jìn)行分類，而且立刻把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。其次，施工單位領(lǐng)料時，應(yīng)在保管員處開具出庫票據(jù)，簽字確認(rèn)而且領(lǐng)取施工料子。再次，保管員應(yīng)當(dāng)依照賬目上反映出來的信息及時將趕忙用完的，或者是由于設(shè)計更改，而需要的料子反映給項目經(jīng)理或直接以計劃的形式反映給采購部，以防由于缺少施工料子而延誤工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程?，F(xiàn)在說問題，以11月為例，從我接管庫房當(dāng)天到現(xiàn)在，到貨的全部料子我都沒有及時收到一張驗收單，跟料子到現(xiàn)場的，有時帶有明細(xì)，我都有保管，假如您需要過目，在我離開集團(tuán)之前我會拿給您看，希望您能做好充分的心理準(zhǔn)備，由于所謂明細(xì)在我看來比古時候上洗手間用的莎草紙好不到哪去。當(dāng)我多次向采購所要驗收單時，采購都是以“還沒開啟程票，所以不能開據(jù)驗收單”這樣的理由謝絕了我。11月全部的驗收單，是在11月27日交到我手上的。我的第二個問題就在這里了，據(jù)我所知，買東西開發(fā)票是很正常的一個流程，真的需要這么費(fèi)勁嗎？就算是發(fā)票真的是不好開，我信任要開一張發(fā)票也不會超出3天，驗收單可以直接依照購買時的價格（或者要加上稅率），在購買時開據(jù)，我信任這應(yīng)當(dāng)是正常的工作流程，并不是我在難為采購部吧？第三個問題是第二個問題的連帶影響。不能及時的開據(jù)驗收單，保管員就不能及時的將到貨物品登記到保管帳上。由于沒有價格，賬目上沒有庫存，就不能給施工單位出庫票據(jù)，這樣造成的后果就是不能耽擱施工，但是還不能開據(jù)出庫單，所以就造成了讓保管員左右犯難的局面。當(dāng)然，這樣的問題不是沒有解決的方法，我從家里拿了兩本筆記本，一個做入庫的流水賬，一個做出庫的，施工單位領(lǐng)料時，領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了。等到驗收單到我手里算清庫存之后，再依照出庫臺帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開據(jù)出庫單。問題是原來可以簡化的流程卻變得如此多而雜，這是讓我特別不能理解的。第四個問題是我自身的問題，必需得承認(rèn)這是我本領(lǐng)的問題，在27號采購把全部的驗收單交到我手上之后，我核對了以前師傅的保管帳，發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒有體現(xiàn)，后來發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個。其一，是師傅也由于采購驗收單到的比較晚，不能很快的入賬，所以他依照工地用料的多少把庫存剩余的料子都出給了施工單位。其二，是有一些料子到了之后，驗收單在當(dāng)月根本就沒有跟料子一起到保管員手中，甚至都沒有在后來補(bǔ)齊，譬如我接手后就簽了很多張師傅在時進(jìn)料的驗收單，說實(shí)話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法，但是還不能耽擱財會沖賬。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度，由于有一些用料始終都沒體現(xiàn)在賬目上，所以現(xiàn)在就算是去做6號爐工程的用料核算都是特別困難的。以我的本領(lǐng)在短時間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作，這也是我不能連續(xù)工作下去的原因。在發(fā)現(xiàn)這些問題之后，我向閆部長申請了重新立一本我到之后的新賬目，把師傅在時賬目上的庫存和實(shí)物進(jìn)行清算，然后吧庫存量體現(xiàn)在新的賬目上。這樣的要求得到了閆部長的認(rèn)可，所以我報了份新保管帳頁和一些必需的辦公用品的計劃給綜合部，綜合部也在當(dāng)天把計劃帶回了集團(tuán)，但是一周時間過去了，我始終都沒得到去領(lǐng)取新賬目需要使用的辦公料子的通知，我想這也算是一種滯后性吧？還有些別的小問題，譬如我昨天在項目部聽到的綜合部朱師傅反映的由于施工人員租住的房屋沒有暖氣，而且在取暖問題上和房東產(chǎn)生的一系列摩擦，這樣的事情原來就是可以直接解決的，但是集團(tuán)方面的相關(guān)人員卻始終在推卸責(zé)任，所以這個問題始終都沒有得到特別好的解決。還有就在前天，也就是12月3號，當(dāng)天下午，采購購進(jìn)了200支3036米的角鋼，而且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換，二廠是每天晚上5：00的時候不再允許貨車出廠，但是車到門口就已經(jīng)是晚上4：00了，現(xiàn)場沒有工人。最終是項目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù)，而且及時的把車送出廠。我想最終實(shí)在是應(yīng)當(dāng)埋怨一下，我知道現(xiàn)在在私營企業(yè)都講究員工一端多能，但是像我們這樣的還真是比較少見的。我想了一下，在項目部的這段時間我的職能有：保管員、配料員、庫房會計、工程核算員、裝卸工、打字員、有時還做一些干事的工作。這樣的位置讓我覺得力不從心，甚至沒有干勁。當(dāng)然我沒有埋怨說誰給了我這么多的工作壓力，我只是在埋怨為什么我的精力不足充分。信任您看到我寫的這些東西確定會有些想法，至于您的想法會是什么樣的我不敢料想，也沒有權(quán)利料想，我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不能完成我自身的本職工作所找的借口，我不希望我離開了我工作的地方，還有人說我不好。上學(xué)的時候我就告知我自身“以后工作了就要為自身的工作和自身所做的事情負(fù)責(zé)任，做好自身該做的，為自身所在的企業(yè)著想”我想我做到了，離開后我能對我自身說句我盡力了，我就很滿足了。希望您能正面理解我現(xiàn)在所說的。就像我說的那樣，在恒星這樣的企業(yè)，每一個人都應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。我為我自身在這樣的企業(yè)工作感到自負(fù)。我比別人多的就是那讓人厭煩的主人翁精神，把自身放在一個較高的位置上考慮一些事情，我始終認(rèn)為只有每一個員工都把企業(yè)當(dāng)成自身的企業(yè)去工作，那么這個企業(yè)才會更有發(fā)展。最終感謝您能給我創(chuàng)造這樣一個磨練自身，使自身成長的機(jī)會。信任您了解蝴蝶效應(yīng)，希望我扇動的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪，讓恒星這臺大機(jī)器運(yùn)作的更有規(guī)律。我希望第一個讓我為之工作能感到自負(fù)的企業(yè)能有更長期，更好的發(fā)展前景。公司辭職信范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！工作雖然只有4個月，但是我發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足。畢業(yè)工作是一個新的起點(diǎn)，新的環(huán)境使我接觸到了新的人，感覺到以前在學(xué)校就像井底之蛙，雖然現(xiàn)在晚上還在上夜課，但離畢業(yè)還要2年，感覺好遙遠(yuǎn)所以我很迫不及待的要充實(shí)自身。再這4個月的工作中確實(shí)讓我感覺很輕松，但輕松的讓我覺得我自身好沒用。我還很年輕，不應(yīng)當(dāng)在這種輕松的工作中麻痹自身。很慶幸的是再這段工作時候我沒有受到任何前輩的排擠，反而前輩們都很照料我，可能還把我看成小女孩吧。在這我祝全部關(guān)懷過我的前輩工作順利、心想事成。我會把這段時間看成時我從學(xué)校到社會的一個過渡期。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并幫忙辦理相關(guān)離職手續(xù)。祝：拓展機(jī)械蓬勃發(fā)展！臨時工傳菜員辭職報告三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！作為“美食有限公司”的臨時工我很榮幸！感謝您們對我的信任，給我這個工作的機(jī)會。在這里我學(xué)到了很多。我本是不善言語的人，在這短短的一個月里，我知道了如何接待好客人，深知團(tuán)隊合作的緊要性！酒店賞罰分明，每一項工作都責(zé)任到人，員工團(tuán)結(jié)一心，都樂觀做好自身的本職工作，隨時隨地的遵守酒店的規(guī)章制度，以愉快的心情接待好每一位客人。我信任酒店在戴經(jīng)理的率領(lǐng)下在牛年生意確定更牛！確實(shí)，剛開始我真的感覺特別累，很不習(xí)慣。然而，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切；是汪阿姨，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客；大廳的服務(wù)員都樂觀自動的幫忙我，很是照料我這個剛來的傳菜員；胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高；還有方主管，自動跟我打招呼，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不知道照料自身”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn)，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班；這一切我都記在心里。然而，時間飛逝，月日我學(xué)校就開學(xué)了，這實(shí)乃我個人原因，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，批準(zhǔn)我的請辭。此致敬禮傳菜員：年月日員工辭職范文四尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好，打亂，這應(yīng)當(dāng)是我第一次，或許也是最終一次和您進(jìn)行書面溝通。并借此向您提出辭職。不行不承認(rèn)，錦丹公司是一個發(fā)展?jié)摿艽蟮墓尽＜偃绶且獑栁肄o職的理由，我只能解釋為每一個人的價值觀和生活方式以及努力探求都不同，所想走的路也不同。在一個地方生活太久，很容易的就會迷失了自身；在同一個崗位工作太久，很容易的就會感覺到厭倦，特別在自身的付出沒有得到認(rèn)可的時候。離開錦丹，或許到后面我未必能找到更好的工作，會經(jīng)受更多的曲折，但我不覺缺憾，我便樂意去折騰。只要每天早上睜開眼，人是欣喜的，甚至連內(nèi)心都盈滿著氣力，便覺我的生命有心義。而錦丹多而雜的人際關(guān)系，始終是我不能應(yīng)付也習(xí)慣不了的。在錦丹的時間越長，對錦丹的了解就越深，那些可觀的發(fā)展前景對員工的誘惑固然很大，但很多現(xiàn)象也是讓人望而止步的。我不是圣人，所以我做不到淡定。所以經(jīng)過這段時間的冷靜思考，我決議向公司提出辭職。并感謝錦丹供應(yīng)給我的這個為企業(yè)效力的機(jī)會和發(fā)揮個人本領(lǐng)的空間。當(dāng)然，無論我到哪里，我都會盡力做力所能及的事情，由于我為我曾經(jīng)是錦丹的員工而自負(fù)過。最終，誠懇地說聲：對不起！也由衷地祝福錦丹力挫群芳，永往直前！此致敬禮，順頌商祺。員工：公司骨干辭職報告這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感受良多。清楚地記得，第一天來樓林報道的時間是年的3月28日，轉(zhuǎn)瞬間，三年時間快過去了。特別感謝黃總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)，在這三年里對我的關(guān)懷、珍惜和培養(yǎng)，我自認(rèn)為自身特別幸運(yùn)，能夠得到大家這么多的賞識和厚愛，讓我在剛踏出校門，走上社會的時候，就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。在這三年里，我收獲特別多，從工作內(nèi)容到為人辦事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我快速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自身性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我真摯的歉意，同時深深感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!三年的時間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決議的，假如這個決議讓大家灰心或哀痛了，我表示萬分的歉仄。在離開之前，我還是有很多始終想講但是沒有講的話要說出來，由于我雖然走了，但是我希望樓林、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長期連續(xù)地發(fā)展下去，肯定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作本領(lǐng)還是個人素養(yǎng)，都要有確定的修養(yǎng)，一個公司是一個集體，重視的是團(tuán)隊合作精神，而不是個人表現(xiàn)。2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不行偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜疑是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓舞為主，加以適當(dāng)?shù)呐幸龑?dǎo)，敬重員工，才略得到員工的敬重。用人方面，本領(lǐng)是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定堅固，而且充分斗志。一個將軍，有再大的本領(lǐng)，他都是沒有方法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是全部人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個正常現(xiàn)象，假如公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中心肯定是有一條是有問題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個情況。我個人提出的鄙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性確定要比外地員工強(qiáng)，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，假如公司能夠在除了交納社保外另幫忙交納住房公積金的話，對他們來說就是一個特別好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇或許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現(xiàn)在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中（張家港方面），我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業(yè)務(wù)成績好的，除了提成外予以適當(dāng)?shù)募为?，不管是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司確實(shí)定。小石：放大他的權(quán)力，他是銷售部經(jīng)理，需要有一個經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán)，