工程項目施工質量驗收

《園林工程項目管理》課件

編號：12雙擊添加標題文字壹伍總框架貳園林工程項目管理基礎園林工程項目前期決策園林工程費用控制叁園林工程組織管理雙擊添加標題文字陸園林工程進度管理肆招投標與合同管理捌柒園林工程質量管理園林工程安全管理模塊六工程項目施工質量驗收柒園林工程質量管理一、

施工質量驗收的依據(jù)(1)國家和部門領發(fā)的工程質量評定標準(2)國家和部門領發(fā)的工程項目驗收規(guī)程(3)有關部門領發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程，施工操作規(guī)程(4)工程承包合同中有關質量的規(guī)定和要求(5)工程的設計文件、設計變更、施工圖紙等(6)施工組織設計、施工技術措施等文件(7)原材料、成品、半成品、構配件的質量驗收標準(8)設備制造廠家的產品、安裝說明書和有關的技術規(guī)定2024/5/184二、施工質量驗收的類型

建筑工程質量驗收應劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批等幾個層次。1.單位工程的劃分(1)具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程。(2)規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。(3)室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。2.分部工程的劃分(1)分部工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定。(2)當分部工程規(guī)模較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。2024/5/1853.分項工程的劃分分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。4．檢驗批的劃分所謂檢驗批是按同一的生產條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。檢驗批是施工質量驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。分項工程可由一個或若干個檢驗批組成。檢驗批可根據(jù)施工、質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。2024/5/186栽植分項工程保養(yǎng)分項工程苗木挖掘分項工程苗木遷移分項工程基礎分項工程栽植分項工程保養(yǎng)分項工程園林給排水分項工程基礎分項工程栽植分項工程保養(yǎng)分項工程保養(yǎng)分項工程栽植分項工程基礎分項工程園林給排水分項工程垂直綠化分部工程綠化附屬分部工程城市綠化（子）單位工程大樹移植分部工程天橋、高架橋、墻體綠化子分部工程屋頂綠化子分部工程邊坡綠化子分部工程栽植分項工程保養(yǎng)分項工程基礎分項工程土方分項工程園林給排水分項工程花壇設施和小型擋土墻分項工程園路鋪裝分項工程（一般園路，汀步、卵石、嵌草磚安裝等）假山疊石分項工程2024/5/1871.檢驗批質量驗收(1)主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格；(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。主控項目——否決權合格的前提——質量控制資料完整性檢查2.分項工程質量驗收檢驗批的基礎上進行，其合格標準為：(1)分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定；(2)分項工程所含的檢驗批的質量記錄應完整。三、施工質量驗收的要求和內容

2024/5/1883.分部(子分部)工程質量驗收其所含各分項工程驗收的基礎上進行，其合格標準為：(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格；(2)質量控制資料應完整；(3)地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定；(4)觀感質量驗收應符合要求。2024/5/1894.單位(子單位)工程質量驗收單位工程質量驗收是建筑工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收條件有5個：(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量應驗收合格；(2)質量控制資料應完整；(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢驗資料應完整；(4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；(5)觀感質量驗收應符合要求。2024/5/18105.施工質量不符合要求時的處理(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。(2)經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。(3)經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算認可，能夠滿足安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。(4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。(5)經(jīng)過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。2024/5/18111.檢驗批及分項工程檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師(或建設單位項目技術負責人)組織施工單位專業(yè)質量檢驗員、專業(yè)技術負責人等進行驗收。驗收前，施工單位先填好“檢驗批和分項工程質量驗收記錄”，并由項目專業(yè)質量檢驗員和項目專業(yè)技術負責人分別在質量檢驗記錄中相關欄目簽字，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴格按規(guī)定程序進行驗收。2.分部工程分部工程由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加。四、施工質量驗收的程序和組織2024/5/18123.單位工程

(1)單位工程完成后，施工單位首先要依據(jù)質量標準、設計圖紙等組織自檢，并進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織驗收。(2)建設單位收到后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行驗收。(3)單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。(4)當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調處理，也可以由各方認可的咨詢單位調解。(5)單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。2024/5/18131、持續(xù)改進含義是：“組織應利用質量方針、質量目標、審核結果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以及管理評審，持續(xù)改進質量管理體系的有效性”。目的是不斷提高質量管理體系的有效性，以不斷增強顧客滿意；重點是改善產品的特殊性和提高質量管理體系過程的有效性；途徑可以是日常漸進的改進活動，也可以是突破性的改進項目。范圍包括質量體系、過程和產品3個方面內容涉及產品質量、日常的工作和企業(yè)長遠的目標五、工程項目質量的持續(xù)改進2024/5/18142.不合格的控制施工項目經(jīng)理部對不合格的控制應符合下列規(guī)定：(1)應按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉入下道工序。(2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和過程，應按規(guī)定進行鑒別、記錄、評價、隔離和處置。（3）應進行不合格評審。(4)不合格處置應根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢幾種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。2024/5/1815

(5)對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。(6)進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。(7)對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格，應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準。(8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。2024/5/18163.糾正措施(1)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。(2)對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格報告提及的問題，應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。(4)對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正措施。(5)實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄，對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)管理層。(6)項目經(jīng)理部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性。2024/5/18174.預防措施(1)項目經(jīng)理部應定期召開質量分析會，對影響工程質量的潛在原因，采取預防措施。(2)對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。(3)對質量通病應采取預防措施。(4)對潛在的嚴重不合格，應實施預防措施控制程序。(5)項目經(jīng)理部應定期評價預防措施的有效性。5.檢查、驗證項目經(jīng)理部應對質量計劃的執(zhí)行情況進行檢查、內部審核和考核評價，驗證實施效果。項目經(jīng)理應考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人員參加的質量分析會，并制定措施。2024/5/1818六、施工質量事故

（一）、工程質量事故的概念1．質量不合格

凡工程產品未滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質量不合格；而未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求，稱為質量缺陷。2．質量問題

凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱為質量問題。3．質量事故

由于建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質量有關法律法規(guī)和工程建設標準，使工程產生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的稱為質量事故。2024/5/1819（二）、工程質量事故的分類1．按事故造成損失的程度分級(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡．或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

該等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。2024/5/18202．按事故責任分類(1)指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質量事故。(3)自然災害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故。2024/5/1821

3.按質量事故產生的原因分類(1)技術原因引發(fā)的質量事故：指在工程項目實施中由于設計、施工在技術上的失誤而造成的質量事故。(2)管理原因引發(fā)的質量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。(3)社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故：是指由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風導致建設中的錯誤行為而發(fā)生質量事故。(4)其他原因引發(fā)的質量事故：指由于其他人為事故(如設備事故、安全事故等)或嚴重的自然災害等不可抗力的原因，導致連帶發(fā)生的質量事故。2024/5/1822（三）、施工質量事故的預防

1.施工質量事故發(fā)生的原因（1）非法承包，偷工減料（2）違背基本建設程序

無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程，邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程（3）勘察設計的失誤（4）施工的失誤（5）自然條件的影響2024/5/18232、施工質量事故預防的具體措施嚴格依法進行施工組織管理嚴格按照基本建設程序辦事認真做好工程地質勘察科學地加固處理好地基進行必要的設計審查復核嚴格把好建筑材料及制品的質量關對施工人員進行必要的技術培訓加強施工過程的管理做好應對不利施工條件和各種災害的預案加強施工安全與環(huán)境管理2024/5/1824（四）、施工質量事故的處理1、施工質量事故處理的依據(jù)質量事故的實況資料有關的合同文件有關的技術文件和檔案相關的建設法規(guī)2024/5/18252、施工質量事故的處理程序（1）事故調查（2）事故的原因分析（3）制訂事故處理的技術方案（4）事故處理（5）事故處理的鑒定驗收（6）提交處理報告2024/5/18263、施工質量事故處理的基本要求(1)質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的；(2)重視消除造成事故的原因，注意綜合治理；(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法；(4)加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況；(5)確保事故處理期間的安全。2024/5/18274、施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法(1)返修處理

當工程的某些部分的質量雖未達到規(guī)范、標準或設計