監(jiān)理工作投資控制的方法與措施

監(jiān)理工作投資控制的方法與措施（一）投資控制方法、投資事前控制12）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成、投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，避2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽56）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及7891、投資事后控制12施工單位提出索賠報(bào)告施工單位提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核-索賠的理由成立？+（有理）-索賠的依據(jù)有效、完整？（有據(jù)）+-索賠的計(jì)算正確？+（有度）接受索賠報(bào)告與對(duì)方談判業(yè) 主-調(diào)仲意見一至？+起草索賠意見或簽注批復(fù)業(yè) 主雙方達(dá)成一至后簽署索賠生效（二）投資控制措施1的責(zé)任。1）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來控制合同價(jià)款，2）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總3）項(xiàng)目監(jiān)理組每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告212）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組31）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較2）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠，及時(shí)向建3）鼓勵(lì)監(jiān)理工程師對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，如合41）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施