現(xiàn)代企業(yè)管理試題

現(xiàn)代企業(yè)管理練習題

一、單項選擇題（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填

寫在題后的括號。錯選、多選或未選均無分。）

1.管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的（B）屬性。

A.社會B.自然C.生產(chǎn)D.物質

2.（D）是人群關系理論的最早的代表人物。

A.馬斯洛B.法約爾C.維特D.梅奧

3.（A）是系統(tǒng)最本質的特征。

A.集合性B.層次性C.相關性D.動態(tài)性

4.以下有關人本原理的說法,（C）是錯誤的。

A.職工是企業(yè)的主體。

B.服務于人是管理的根本目的。

C.職工參與與否并不影響管理的有效性。

D.人本管理就是以人為中心的管理思想。

5.稅收在管理的方法中屬于（D）疇。

A.行政方法B,法律方法C.教育方法D.經(jīng)濟方法

6.確立目標是（A）工作的一個主要方面。

A.計劃B.人員配備C.指導與領導D.控制

7.已知企業(yè)的固定成本是120萬元，單位產(chǎn)品的邊際成本是80元，產(chǎn)品的價格為120元/

件，根據(jù)上述資料，該企業(yè)的盈虧平衡點是（B）件。

A.3B.30000C,10000D.15000

8.人員配備主要是在（A）的基礎上進行的。

A.組織設計B.職務設計與分析C.計劃工作D.勞動分工

9.（D）是指組織成員的能力得到增強并得到充分的證實后，被委以需要承擔更大責任

的更高職務。

A.外部招聘B.崗位試用C.能力測試D.部提升

10.事實上，組織中的每個成員，（B）0

A,只是信息的發(fā)送者。

B,既是信息的發(fā)送者，又是信息的接受者。

C.知識信息的接受者。

D.既非信息的發(fā)送者，又非信息的接受者。

11.（D）是一種用實物單位來表示的的預算。

A.收支預算B.現(xiàn)金預算C.資產(chǎn)負債預算D.原材料和產(chǎn)品預算

12.在審計控制中,（A）是一種對企業(yè)所有管理工作及其績效進行全面系統(tǒng)的評價和

鑒定的方法。

A.管理審計B.部審計C.外部審計D.控管理

13.運營管理的目的就是（C）

A.生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品B.保證設備正常運行

C.建立高效的生產(chǎn)系統(tǒng)D.為市場營銷打好基礎

14.新產(chǎn)品選擇要考慮（C）因素。

A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)人員素質C.企業(yè)技術特長D.企業(yè)資金實力

15.下列哪一種生產(chǎn)單位類型屬基本生產(chǎn)單位（C）

A.動力車間B.機修車間C.加工車間D.倉庫

16.產(chǎn)品的規(guī)劃與設計工作實行目標管理，是屬于（A）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反饋控制

17.“反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和”，這是以下之一的名詞概念（C）

A.實體B.生產(chǎn)C.質量D.成本

18.在庫存控制中，一般把資金占15%左右，品種數(shù)占30%左右的物資定為（C）

A.A類物資B.B類物資C.C類物資D.重點物資

19.全廠生產(chǎn)成本控制中，工資費用的控制部門是（C）

A.生產(chǎn)部門B.財務部門C.勞動人事部門D.銷售部門

20.MRPII的中文意思是（A）

A.制造資源計劃B.物料需求計劃C.企業(yè)資源計劃D.信息管理系統(tǒng)

21.精益生產(chǎn)方式的核心思想是（C）

A.用戶第一B.銷售至上C.杜絕一切浪費D.生產(chǎn)的連續(xù)性

22.工作研究中的作業(yè)分析，屬于（D)

A.時間研究B.方法研究C.生產(chǎn)過程研究D.動作研究

23.法約爾是（C）學派的代表人物。

A.信息中心B.社會合作C.管理過程D.決策理論

24.（B）是計劃工作的前提。

A.目標B.決策C.反饋D.預測

25.在組織的所有人員中，最重要的是（B）人員。

A.執(zhí)行B.決策C.操作D.主管

26.在收支預算中，最基本的是（D）0

A.收支計劃B.銷售預算C.銷售控制D.銷售預測

27.（D）是限制管理行動的最主要的因素。

A.研究與開發(fā)B.部環(huán)境C.員工D.外部環(huán)境

28.雙因素理論是由（C）提出來的。

A.馬斯洛B.麥格雷戈C.赫茨伯格D.韋伯

29.以下哪一種說法是正確的（D)°

A.維持和創(chuàng)新是管理的本質容。B.管理的有效性就是提高效率。

C.管理是指對事的管理。D.管理的作用在于協(xié)調。

30.以下不屬于技術創(chuàng)新的是哪一種（B)°

A.材料創(chuàng)新B.目標創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.手段創(chuàng)新

31.在控制過程中,（B）更為關鍵。

A.衡量成效B.糾正偏差C.如何衡量D.衡量什么

32.計劃和（A）是一個問題的兩個方面。

A.決策B.預測C.控制D.組織

33.運營戰(zhàn)略其中有一條是（C）

A.市場營銷B.財務管理C.生產(chǎn)組織D.人事管理

34.要提高產(chǎn)品開發(fā)的成功率，就應該（C）

A.為單個客戶設計B.為一群客戶設計

C.為目標客戶設計D.由技術人員獨自設計

35.下列有一種生產(chǎn)單位類型屬輔助生產(chǎn)單位（C)

A.毛坯車間B.裝配車間C.變電所D.檢驗部門

36.狹義的生產(chǎn)過程僅指（B）

A.生產(chǎn)技術準備過程B.加工制造過程C.輔助生產(chǎn)過程D.后勤服務

37.企業(yè)在年度計劃中規(guī)定本年度要達到的實際生產(chǎn)能力，稱為（C)

A.設計能力B.查實能力C.計劃能力D.經(jīng)濟規(guī)模

38.產(chǎn)品質量一般是由（C）

A.檢驗出來的B.使用出來的C.設計制造出來的D.投訴出來的

39.全廠生產(chǎn)成本控制目標的制定、分解、控制，績效的標準與分析職能，屬于（A）

A.生產(chǎn)部門B.財務部門

C.勞動人事部門D.銷售部門

40.生產(chǎn)管理中，制造資源計劃的英文縮寫是（B）

A.MRPB.MRPIIC.ERPD.MIS

41.準時化生產(chǎn)的主要作用是（B）

A.準點生產(chǎn)B.減少浪費C.確保生產(chǎn)的連續(xù)性D.確保生產(chǎn)的比例性

42.工作研究中的動作分析，屬于（C）

A.時間研究B.生產(chǎn)過程研究C.動作研究D.方法研究

43.19世紀末20世紀初的（A）出現(xiàn)，是管理學形成的標志。

A.泰勒的科學管理B.法約爾的管理過程理論

C.韋伯的組織理論D.梅奧的人際關系學說

44.以下有關霍桑實驗的論述,（D）說法是錯誤的。

A.霍桑實驗的目的是要找出工作條件對生產(chǎn)效率的影響，以尋求提高勞動生產(chǎn)率的途徑。

B.霍桑試驗表明，照明度的改變，不是影響生產(chǎn)率的決定因素。

C.在試驗過程中，研究小組的人員感到工人中似乎存在一種“非正式組織

D.霍桑實驗得出的結果是：生產(chǎn)效率不僅受物理的、生理的因素影響，而且社會環(huán)境、社會

心理的影響。

45.（C）是系統(tǒng)的最基本的特征。

A.相關性B.層次性C.整體性D.集合性

46.(C）就是以人為中心的管理思想。

A.系統(tǒng)原理B.責任原理C.人本原理D.效益原理

47.(D）是管理的核心。

A.組織B.控制C.計劃D.決策

48.(B）屬于風險型決策方法。

A.樂觀原則B.決策樹C.量本利D.悲觀原則

49.(D）是組織設計最基礎的工作。

A.結構形成B.部門劃分C.勞動分工D.職務設計與分析

50.有選擇的接受，是溝通中的（A）障礙。

A.個人因素B.人際因素C.結構因素D.技術因素

51.（C）是技術創(chuàng)新的核心和主要容。

A.材料創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.手段創(chuàng)新

52.生產(chǎn)管理是企業(yè)的一項（A）0

A.職能管理B.決策方法C.工程學科D.制造方法

53.將原來成批輪番生產(chǎn)改成流水線生產(chǎn)，屬于（D卜

A.產(chǎn)品改進B.加工方法改進C.操作方法改進D.生產(chǎn)組織方式改進

54.有（A）的地方就有管理活動。

A.管理實踐B.管理理論C.集體協(xié)作勞動D.管理思想

55.(D）要求企業(yè)明確地對善惡做出分辨，從而找出基本的道德真理，它的標準是道德

規(guī)則，而不是實際的需要。

A.社會責任B.社會義務C.社會響應D.管理道德

56一般情況下，根據(jù)決策的特征，決策選擇的目標是一種（C）目標。

A.限定B.最佳C.滿意D.最低

57.（D）的原則指的是“組織中的任何成員只能接受一個上司的領導之

A.紀律B.集權C.等級鏈D.統(tǒng)一指揮

58.組織文化的核心是（A）o

A.組織價值觀B.群體凝聚力C.組織精神D.組織理念

59.在管理的方格理論中，關系生產(chǎn)卻極少關心人的9.1型管理叫（A）管理。

A.專權型B.中庸型C.俱樂部型D.貧乏型

60.組織中最主要的因素是（A）o

A.人B.信息C.資金D.物資

61.根據(jù)（B）原理，管理人員的成就會導致他提升到更高的職位，直到他終于“被提升

過頭

A.例外B.彼得C.科學管理D.人本

62.開發(fā)產(chǎn)品的源頭來自于（B）□

A.技術B.市場C.資金D.人員

63.選擇廠址，要堅持一些原則，其中有一條是（Ab

A.低成本原則B.方便員工原則C.交通便利原則D.用戶滿意原則

64.企業(yè)生產(chǎn)的總體計劃在時間跨度上一般為（D卜

A.一個月B.三個月C.半年D.一年

65.在生產(chǎn)活動開始以前，根據(jù)影響系統(tǒng)行為的擾動因素作種種預測，制訂出控制方式，這

是（A）0

A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.自動控制方式

66.（C）是泰勒創(chuàng)立科學管理理論的基本出發(fā)點，是泰勒確定科學管理原理、方法的基

礎。

A.動作研究B.時間研究C.提高勞動生產(chǎn)率D.勞動分工

67.對經(jīng)常發(fā)生的需要決策的問題，為了提高管理的效率，一般用（A）決策處理。

A.程序化B.戰(zhàn)略C.非程序化D.戰(zhàn)術

68.結構變量是影響管理道德的因素之一，結構變量的核心是（B）0

A.計劃B.組織設計C.組織等級鏈D.管理控制

69.（D）在于充分利用組織已經(jīng)形成的組織活動能力，其結果主要影響組織活動的效

率，并由此決定了組織的生存能力。

A.戰(zhàn)略計劃B.長期計劃C.短期計劃D.戰(zhàn)略決策

70.在管理人員的選聘中,（D）是錯誤的觀點。

A.人是組織活動的關鍵資源。B.部提升是管理人員的一個來源。

C.組織發(fā)展會影響管理人員需要量。D.部提升不利于吸引外部優(yōu)秀人才。

71.領導的本質就是（D）0

A.被領導者的追隨與服從。B.指揮他人開展工作。

C.鼓勵下屬開展活動。D.協(xié)調他人的工作。

72.菲特勒的領導的權變理論認為，如果一個領導者決斷力很強，并且信奉X理論，它很可

能采用（C）領導方式。

A.放任型B.專制型C.事務型D.民主型

73.在馬斯洛的需求層次理論中，生活保障是（A）的需要。

A.生理B.安全C.社交D.尊重

74.（A）是創(chuàng)新的主要容。

A.技術創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新

75.運營管理的目的就是（C）o

A.生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品B.保證設備正常運行

C.建立高效的生產(chǎn)系統(tǒng)D.為市場營銷打好基礎

76.現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理理念中的一條是（C）0

A.賣方市場B.產(chǎn)品類別要少C.生產(chǎn)柔性要大D.庫存要大

77.管理者在向董事會和股東說明組織的財務狀況和戰(zhàn)略方向時，他扮演的是（C）0

A.領袖角色B.代表人角色C.發(fā)言人角色D.決策角色

78.企業(yè)的高層管理者主要負責制定（D）o

A.日常程序性決策B.短期操作性決策C.局部程序性決策D.長遠全局性決策

79.威廉?大在分析研究了日本企業(yè)的管理經(jīng)驗后，提出了（C）o

A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超丫理論

80.某企業(yè)組織員工去天安門觀看升國旗、唱國歌，這屬于管理的什么方法？（B）

A.法律B.教育C.行政D.技術

81.下列概念中用于衡量人們在多大程度上是自己命運主宰的是（A）o

A.自我強度B.強化中心C.控制中心D.目標效價

82.根據(jù)計劃的程序化程度，可以把計劃分為（A）0

A.程序性計劃和非程序性計劃B.長期計劃和短期計劃

C.具體計劃和指導計劃D.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術性計劃

83.企業(yè)獲得供應商的所有權或加強對他們的控制，該企業(yè)采用的是（A）o

A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

84.“管理幅度較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結構的特點？（B)

A.盤型結構B.錐型結構C.園型結構D.扁平結構

85.矩陣式組織的主要缺點是（D）0

A.分權不充分B.組織穩(wěn)定性C.對項目經(jīng)理要求較高D.多頭領導

86.某企業(yè)采用直線職能制的組織結構，企業(yè)共有管理人員46人，其中，廠長1人，車間

主任4人，班組組長19人，職能科長5人，科員17人。每一崗位均不設副職，這時，廠

長的管理幅度為（C）0

A.12B.7C.9D.23

87.在組織中，把那些為實現(xiàn)組織基本目標協(xié)助直線人員有效工作而設置的部門稱為參謀機

構，按照這個標準，下列哪一個屬于直線機構？（B）

A.財務部B.生產(chǎn)部C.采購部D.人事部

88.管理方格中,1.1型對應的領導方式是（D）o

A.任務型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.團隊型D.貧乏型

89.提出權變理論的是（A）0

A.菲德勒B.布萊克C.施米特D.吉沙利

90.某企業(yè)對生產(chǎn)車間的工作條件進行了改善，這是為了更好滿足職工的（B）o

A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我實現(xiàn)的需要

91.“殺雞給猴看'是一種（C）0

A.正強化B.無為而治C.負強化D.懲罰

92.在溝通類別中，閉路電視這種形式是屬于（D）o

A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子媒介溝通

93.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，屬于程序控制的是（B）o

A.稅金的繳納B.計劃編制C.工資、獎金分配D.原材料的供應

94.銷售總額與固定資產(chǎn)之比是(D)o

A.資金利潤率B.庫存周轉率C.銷售利潤率D.固定資產(chǎn)周轉率

95.產(chǎn)品開發(fā)工作做得好，有利于(A)0

A.擴大市場占有率B.降低成本C.提高質量D.增加效益

96.以下有關管理的論述,(B)是正確的。

A.管理的目的是為了提高效率B.管理的本質是協(xié)調

C.管理協(xié)調的中心是日常的事務D.管理是指對事的管理

97.(C)在科學管理的發(fā)展中，提出了“計件獎勵工資制

A.泰勒B.福特C.甘特D.弗蘭克?吉爾布雷克夫婦

98.在網(wǎng)絡圖①一2"^②中：表示(B)。

A.事項B.工序C.路線D.時間

99.(A)屬于保健因素。

A.工資B.提升C.工作本身D.責任

100.(D)是指有反饋的信息傳遞，是發(fā)送者和接受者相互之間進行信息交流的溝通。

A.正式溝通B.單向溝通C.非正式溝通D.雙向溝通

101.控制工作使管理過程形成了一個(B)系統(tǒng)。

A.相對開放B.相對封閉C.絕對封閉D.絕對開放

102.總預算是對工作成效進行(B)控制所廣泛采用的一種形式。

A.經(jīng)營B.綜合C.審核D.現(xiàn)場

103.以下對創(chuàng)新職能的論述,(B)是錯誤的。

A.有效的管理在于適度的維持與適度的再創(chuàng)新的組合

B.技術創(chuàng)新不屬于管理創(chuàng)新職能的基本容之一

C.創(chuàng)新是對生產(chǎn)要素的重新組合

D.技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要容

104.在企業(yè)技術創(chuàng)新的源泉中,（C）為基礎的創(chuàng)新必須及時組織才可能給企業(yè)帶來發(fā)展

和增長的機會。

A.新知識的產(chǎn)生B.人口結構的變化C.意外的成功與失敗D.觀念的轉變

105.在確定生產(chǎn)批量時，綜合考慮生產(chǎn)準備費用和在制品保管費用，從而確定一個最小總費

用下的生產(chǎn)批量的方法，稱為（C）0

A.最小批量法B.最大批量法C.經(jīng)濟批量法D.以期定量法

106.生產(chǎn)管理中，物料需求計劃的英文縮寫是（D）

A.ERPB.MRPIIC.MISD.MRP

C.競爭對峙D.世界級制造系統(tǒng)

107.開始于1924年的霍桑實驗是在哪位管理學家的領導下進行的？（C）

A.泰勒B.盧因C.梅奧D.法約爾

108“企業(yè)管理過程重組”的英文縮寫是（B）

A.BRPB.BPRC.BDRD.RBP

109.倉庫屬于（B）

A.基本生產(chǎn)單位B.輔助生產(chǎn)單位C.生產(chǎn)服務部門D.生產(chǎn)技術準備部門

110.生產(chǎn)過程的節(jié)假日停工時間屬于生產(chǎn)過程的（D）

A.非工作時間B.輔助時間C.基本時間D.停頓時間

111.一家裝機容量為1000萬千瓦的發(fā)電廠年發(fā)電量為10億度，其采用的生產(chǎn)計量單位是

（A）

A.產(chǎn)出量B.原料處理量C.投入量D.信息量

112.管理人員參加社區(qū)集會或宴請重要客戶時，他扮演的是（B）

A.企業(yè)家角色B.代表人角色C.信息角色D.決策角色

113.對所有層次管理重要性大體相同的技能是（D）

A.技術技能B.領導技能C.概念技能D.人際技能

114.梅奧通過霍桑實驗得出關于人性假設的結論，他認為企業(yè)的職工是（C）

A.經(jīng)濟人B.復雜人C.社會人D.情緒人

115.根據(jù)計劃的明確性，可以把計劃分為（C）

A.程序性計劃和非程序性計劃B.長期計劃和短期計劃

C.具體計劃和指導計劃D.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術性計劃

116.接受下列哪一種倫理觀的管理者可能決定向新來的員工支付比最低工資高一些的工

資？

（B）

A.權力觀B.公平倫理觀C.功利觀D.綜合社會理論觀

117.關于組織文化的功能，正確的是（B）

A.組織文化對組織成員具有明文規(guī)定的具體硬性要求

B.組織文化具有某種程度的強制性和改造性

C.組織的領導層一旦變動，組織文化一般會受到很大的影響，甚至立即消失

D.組織文化無法從根本上改變組織成員舊有的價值觀念

118.下列哪一項屬于戰(zhàn)術決策？（D）

A.企業(yè)組織機構的調整B.產(chǎn)品更新?lián)Q代C.技術改造D.新產(chǎn)品的定價

119.企業(yè)通過獲得與自身生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭對手的所有權或加強對他們的控制，請問，此

企業(yè)采用的是何種戰(zhàn)略？（C

A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.目標集聚

120.“業(yè)務流程再造”的英文縮寫是（B）

A.MRPB.BPRC.ERPD.NPR

121.根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使短期、

中期計劃有機結合起來。這是哪一種計劃方法？（A）

A.滾動計劃法B.關鍵路徑法C.組合網(wǎng)路法D.計劃評審法

122.下列生產(chǎn)類型中，集權程度比較高的是（A）

A.單件小批量生產(chǎn)B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)

123.部招聘的主要缺點是（B）

A.有歷史包袱，不能迅速展開工作B.引起同事不滿

C.知識水平可能不夠高D.要花很長時間重新了解企業(yè)狀況

124.如果你是企業(yè)的廠長，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（D）

A.參謀人員B.咨詢人員C.一線員工D.直線人員

125.在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領導環(huán)境？（C）

A.人際關系好，工作結構復雜，職位權力弱

B.人際關系差，工作結構復雜，職位權力強

C.人際關系好，工作結構復雜，職位權力強

D.人際關系差，工作結構簡單，職位權力弱

126.管理方格中，5.5型對應的領導方式是（B）

A.任務型B.中庸之道型C.團隊型D.鄉(xiāng)村俱樂部型

127.在溝通類別中，備忘錄這種形式是屬于（B）

A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子媒介溝通

128.在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之后，對經(jīng)營活動中的人和事進行指導和監(jiān)督，這是

（D）

A.程序控制B.預先控制C.自適應控制D.現(xiàn)場控制

129.從創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度來考察，可將創(chuàng)新分為（A）

A.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新B.自發(fā)創(chuàng)新和有組織創(chuàng)新

C.消極防御型創(chuàng)新和積極攻擊型創(chuàng)新D.材料創(chuàng)新和手段創(chuàng)新

130.管理的職能不包括（B）

A.計劃B.指揮C.控制D.組織

131.按照明茨伯格的管理角色理論，管理者向股東大會述公司戰(zhàn)略方向，這是在扮演

（D）

A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.企業(yè)家角色

132.有科學管理之父之稱的是（D）

A.法約爾B.亞當C.梅奧D.泰羅

133.提出需要層次理論的是美國心理學家（D）

A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛

134.管理原理具有許多特征，其中之一是（C）

A.生產(chǎn)性B.營銷性C.系統(tǒng)性D.財務性

135.通過組織文化建設來提高員工的命運共同感，這是采用了管理中的（D）

A.法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟方法D.教育方法

136.企業(yè)對自己的產(chǎn)品提供售后服務，是屬于（A）

A.對顧客的倫理行為B.對員工的倫理行為C.對環(huán)境的倫理行為D.對競爭對手的倫理

行為

137.決策方法中的經(jīng)營單位組合分析法，“高增長，低地位”經(jīng)營單位是指（C）

A.明星B.金牛C.幼童D.瘦狗

.當決策方案選定后，其結果有多種可能性，但每種結果的出現(xiàn)概率可以預測，這種決策方

法是指（C）

A.不確定型決策方法B.確定型決策方法C.風險型決策方法D.預測型決策方法

.把計劃分成業(yè)務計劃、財務計劃和人事計劃等，這是按哪種分？（B）

A.時間B.職能C.明確度D.程序化程度

140.制造資源計劃的英文縮寫是（B）

A.MRPB.MRPF1C.ERPD.CRM

141.馬斯洛認為人的第一層次需要是（B）

A.社交需要B.生理需要C.安全需要D.尊重需要

142.領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不包括（B）

A.工作激勵B.控制激勵C.批評激勵D.成果激勵

143.溝通類別中，討論會這種形式是屬于（A）

A.口頭溝通B.書面溝通C.非言語溝通D.電子媒介溝通

144.在創(chuàng)新職能中，一個企業(yè)調整其經(jīng)營指標，則屬于（C）

A.制度創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.目標創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新

145.運營管理的目的就是（C）

A.生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品B.保證設備正常運行C.建立高效的生產(chǎn)系統(tǒng)D.為市場營銷打好基

礎

146.在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額的考慮圍？（C）

A.非生產(chǎn)工作時間B.準備與結束時間C.非工人造成的損失時間D.工人造成的損失時間

147.企業(yè)在年度計劃中規(guī)定本年度要達到的實際生產(chǎn)能力，稱為（C

A.設計能力B.查實能力C.計劃能力D.經(jīng)濟規(guī)模

148.流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃如按零件為計劃單位，則其優(yōu)點之一為（）

A.生產(chǎn)配套性差B.零件占用量小C.計劃工作量小D.車間靈活性強

149.各工藝階段的周期與所有保險期之和，稱為（C）

A.工序生產(chǎn)周期B.加工生產(chǎn)周期C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期D.投入提前期

150.企業(yè)在生產(chǎn)控制時，一般采用（A）

A.開環(huán)控制系統(tǒng)B.閉環(huán)控制系統(tǒng)C.正反饋系統(tǒng)D.不予控制

151.生產(chǎn)過程中成本控制職責屬于（A）

A.生產(chǎn)管理部門B.財務管理部門C.供應采購部門D.全部三個部門

152.MRPII是MRP的（C）

A.第二版B.同一概念C.不同概念D.最新版

153.MRPII疇包括（A）

A.生產(chǎn)系統(tǒng)B.銷售系統(tǒng)C.財務系統(tǒng)D.三者都是

154.精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生于（C）

A.福特汽車公司B.通用汽車公司C.豐田汽車公司D.克萊斯勒汽車公司

155.管理的中心是（A）

A.人B.協(xié)調C.目標D.方法

156.管理的職能不包括（A）

A.激勵B.計劃C.領導D.創(chuàng)新

157.按照明茨伯格的管理角色理論，管理者宴請重要客戶，這是在扮演（A

A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.腐敗角色

158.羅伯特?卡茨認為，管理者要具備三類技能，其中之一是（B）

A.管理技能B.人際技能C.領導技能D.學習技能

159.在美國西方電氣公司霍桑實驗室進行試驗的著名學者是（C）

A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.亞當

160.美國麥格雷戈教授認為，如果人的本性是好的，則管理中需要采用（B）

A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論

161.通過企業(yè)的規(guī)章制度來管理員工，這是采用了管理中的（B）

A.法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟方法D.技術方法

162.如果一個人遵守自己選擇的倫理準則，尊重他人的權利，則此人的道德發(fā)展階段處在

（）

A.前慣例層次B.慣例層次C.原則層次D.忘我層次

163.決策方法中的經(jīng)營單位組合分析法，“雙低”經(jīng)營單位是指（D）

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

164.當決策方案選定后，其結果有多種可能性，而且各種結果出現(xiàn)的概率無法預測，這種決

策方法是指（A）

A.不確定型決策方法B.確定型決策方法C.風險型決策方法D.隨機型決策方法

165.把計劃分成具體性計劃和指導性計劃，這是按哪種標準分？（C）

A.時間B.職能C.明確性D.程序化程度

166.當出現(xiàn)哪種情況時，管理幅度應小些？（A）

A.管理者工作能力較強B.下層工作能力較弱C.管理者處較低層次D.組織環(huán)境比較穩(wěn)定

167.組織中，領導者的權力高度集中會（B）

A.降低員工工作熱情B.提高組織適應能力C.提高決策質量D.減少員工收益

168.一個組織中，非正式組織的存在，一般會（D）

A.降低員工的歸屬感B.不利于相互幫助C.阻礙組織改革D.加快成員的個人發(fā)展

16.9企業(yè)對自己的產(chǎn)品提供售后服務，是屬于（A）

A.對顧客的倫理行為B.對員工的倫理行為C.對環(huán)境的倫理行為D.對競爭對手的倫理行為

170.布萊克的管理方格圖理論，把9.9型領導方式稱為（B）

A.鄉(xiāng)村俱樂部型B.團隊型C.貧乏型D.任務型

171.領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不包括（C）

A.培訓激勵B.批評激勵C.監(jiān)督激勵D.成果激勵

172.溝通類別中，電子這種形式是屬于（D）

A.口頭溝通B.書面溝通C.非言語溝通D.電子媒介溝通

173.在控制工作中，要求控制標準有一定的靈活性，這是屬于（D）

A.適時控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制

174.開發(fā)產(chǎn)品的源頭來自于（B）

A.技術B.市場C.資金D.人員

175.選擇廠址，要堅持一些原則，其中有一條是（A）

A.低成本原則B.方便員工原則C.交通便利原則D.用戶滿意原則

176.產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)單位具有很多優(yōu)點，其中有一條是（）

A.品種變化應變力強B.設備利用率高C.生產(chǎn)運輸路線短D.車間之間聯(lián)系太多

177.機電類生產(chǎn)企業(yè)屬于的生產(chǎn)類型為（）

A.分解型B.調制型C.合成裝配型D.提取型

178.在制定勞動定額時，下列哪一時間理論上不應屬于勞動定額的考慮圍？（B）

A.作業(yè)時間B.休息與生理需要時間C.非工人造成的損失時間D.準備與結束時間

179.在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額的考慮圍？（B）

A.非生產(chǎn)工作時間B.非工人造成的損失時間C.工人造成的損失時間D.休息與生理需要時

間

180.零件從投入時刻起至加工完畢止的時間長度稱為（C）

A.零件工序生產(chǎn)周期B.零件加工生產(chǎn)周期C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期D.大量生產(chǎn)周期

181.產(chǎn)品加工制造過程、員工職業(yè)訓練等方面的控制，屬于（B）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反饋控制

182.ERP的管理圍（A）

A.整個企業(yè)部B.包含供應商C.企業(yè)生產(chǎn)部門D.企業(yè)銷售部門

183.在庫存控制中，原材料、外購件一般屬于（B）

A.獨立需求B.從屬需求C.最終需求D.工序需求

184.經(jīng)濟訂購批量是在哪種費用最省情況下的訂貨量？（C）

A.全部訂購費用B.全部庫存費用C.A和B兩者之和D.全部運輸費用

185.產(chǎn)品成本最主要的形成階段是（B）

A.設計階段B.制造階段C.銷售階段D.核算階段

.精益生產(chǎn)中的零庫存管理思想是指（B）

A.完全零庫存B.降到盡可能低的庫存率C.產(chǎn)量零庫存D.零部件零庫存

187.工藝專業(yè)化生產(chǎn)單位的優(yōu)點之一是（）

A.品種應變力差B.設備利用率高

C.產(chǎn)品生產(chǎn)運輸路線短D.車間管理復雜

188.管理的職能不包括（D）

A.計劃B.組織C.領導D.溝通

189.羅伯特?卡茨認為，管理者要具備三類技能，其中之一是（A

A.技術技能B.管理技能C.領導技能D.學習技能

190.首先提出管理職能理論的是法國人（D）

A.亞當B.泰羅C.梅奧D.法約爾

191.美國麥格雷戈教授認為，如果人的本性是壞的，則管理中需要采用（A）

A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論

192.管理原理具有許多特征，其中之一是（C）

A.營銷性B.生產(chǎn)性C.客觀性D.財務性

193.根據(jù)業(yè)績考核結果，對員工進行獎懲，這是采用了管理中的（C）

A.法律方法B.行政方法C.經(jīng)濟方法D.教育方法

194.如果一個人愿意做周圍的人所期望的事，則此人的道德發(fā)展階段處在（B）

A.前慣例層次B.慣例層次C.原則層次D.自我層次

195.企業(yè)認真貫徹“誰污染誰治理”，是屬于（A）

A,對環(huán)境的倫理行為B.對員工的倫理行為C.對顧客的倫理行為D.對所在社區(qū)的倫理

行為

196.決策方法中的經(jīng)營單位組合分析法；'雙高”經(jīng)營單位是指（B）

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

197.決策方法中的經(jīng)營單位組合分析法，“高地位，低增長”經(jīng)營單位是指（B）

A.明星B.金牛C.幼童D.瘦狗

198.把計劃分成戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術計劃，這是按哪種分？（D）

A.時間B.職能C.明確度D.綜合性程度

199.企業(yè)資源計劃的英文縮寫是（C）

A.MRPB.MRPnC.ERPD.CRM

200.當出現(xiàn)哪種情況時，管理幅度可小些？（A）

A.管理者工作能力較弱B.下層工作能力較強C.管理者處較低層次D.組織環(huán)境比較穩(wěn)定

201.組織中，領導者的權力高度集中會（A）

A.降低決策質量B.提高組織適應能力C.提高員工士氣D.增加員工收益

202.布萊克的管理方格圖理論，把1.9型領導方式稱為（A）

A.鄉(xiāng)村俱樂部型B.中庸型C.貧乏型D.團隊型

203.領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不包括（D）

A.培訓激勵B.批評激勵C.工作激勵D.社會激勵

204.溝通類別中，肢體動作是屬于（A）

A.非言語溝通B.書面溝通C.口頭溝通D.電子媒介溝通

205.在控制工作中，要求準確地反映工作實績，這是屬于（C）

A.適時控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制

206.在創(chuàng)新職能中，一個企業(yè)進行產(chǎn)權多元化，則屬于（C）

A.目標創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新

207.運營戰(zhàn)略要堅持其中一個基本點，就是（B）

A.人力資源B.質量C.財務D.銷售

208.下列哪一種生產(chǎn)單位類型屬于生產(chǎn)服務部門（C）

A.毛坯車間B.加工車間C.倉庫D.研究所

209.有效作業(yè)時間構成中理論上應不包括（D）

A.工藝加工時間B.質量檢驗時間C.工序等待時間D.準備結束時間

210.大量生產(chǎn)類型的特點之一是（B）

A.品種多B.品種少C.單一產(chǎn)品產(chǎn)量小D.生產(chǎn)過程不穩(wěn)定

211.組織流水生產(chǎn)要求（C）

A.產(chǎn)量不要太大B.工序要復雜C.制造工藝相對穩(wěn)定D.勞動力素質要很高

212.在制定勞動定額時，下列哪一個理論上應屬于勞動定額的考慮圍？（D）

A.非生產(chǎn)工作時間B.非工人造成的損失時間C.工人造成的損失時間D.作業(yè)時間

213.在總體計劃中，在有限的生產(chǎn)資源和市場需求條件約束下，求得利潤最大化的總產(chǎn)量計

劃，這種方法是（B）

A.盈虧平衡分析法B.線性規(guī)劃法C.圖解法D.因果圖法

214.很多服務企業(yè)總體計劃的編制中，因為其產(chǎn)品的不可存儲性，因此不能用下面其中之一

手段來緩沖波動的需求（C）

A.調節(jié)服務能力B.利用外部力量C.利用庫存D.通過加班

215.在生產(chǎn)任務穩(wěn)定條件下，日產(chǎn)量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期（A）

A.成正比B.成反比C.不成比例D.非線性關系

216.對進行中的生產(chǎn)系統(tǒng)作日常性控制，這種方式是（B）

A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.人工控制方式

217.庫存控制要解決的一對矛盾是（B）

A.生產(chǎn)與銷售B.生產(chǎn)連續(xù)性與資金合理使用C.生產(chǎn)與人事D.倉庫管理與生產(chǎn)

218.在庫存控制中，一般把資金占75%左右，品種數(shù)占20%左右的物資定為（A）

A.A類物資B.B類物資C.C類物資D.普通物資

219.全廠生產(chǎn)成本控制活動最直接最主要的部門是（A）

A.生產(chǎn)部門B.財務部門C.勞動人事部門D.銷售部門

220.MRPII的中文意思是（A

A.制造資源計劃B.物料需求計劃C.企業(yè)資源計劃D.信息管理系統(tǒng)

221.精益生產(chǎn)方式的核心思想是（C）

A.用戶第一B.銷售至上C.杜絕一切浪費D.生產(chǎn)的連續(xù)性

222.企業(yè)分銷管理要求實行（C）

A.過程管理B.利潤管理C.顧客管理D.庫存管理

223.運營戰(zhàn)略其中有一條是（C）

A.市場營銷B.財務管理C.生產(chǎn)組織D.人事管理

224.要提高產(chǎn)品開發(fā)的成功率，就應該（C）

A.為單個客戶設計B.為一群客戶設計C.為目標客戶設計D.由技術人員獨自設計

225.下列哪一種生產(chǎn)單位類型屬輔助生產(chǎn)單位？（C）

A.毛坯車間B.裝配車間C.變電所D.檢驗部門

226.狹義的生產(chǎn)過程僅指（B）

A.生產(chǎn)技術準備過程B.加工制造過程C.輔助生產(chǎn)過程D.后勤服務

227.在制定勞動定額時，下列哪一個理論上不應屬于勞動定額的考慮圍？（C）

A.作業(yè)時間B.準備和結束時間C.休息與生理需要時間D.工人造成的損失時間

228.“以現(xiàn)有的勞動定額為基礎，根據(jù)相似性原理，算出其他相似工作的定額”，這種制定勞

動定額的方法是指（B）

A.經(jīng)驗估工法B.比較類推法C.統(tǒng)計分析法D.工程技術計算法

229.生產(chǎn)能力的可變性與適應性，是指（B）

A.最佳運行生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)能力的柔性C.計劃能力D.經(jīng)濟規(guī)模

230一次投入生產(chǎn)的同種制品的數(shù)量，指的是（A）

A.批量B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)提前期

231.在制品在某工藝階段投入生產(chǎn)的日期比成品完工日期應提前的天數(shù)，稱為（B）

A.生產(chǎn)提前期B.投入提前期C.出產(chǎn)提前期D.加工提前期

232.根據(jù)當期生產(chǎn)結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪生產(chǎn)活動中實施控

制，這種方式是（C）

A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反饋控制方式

233.流水線生產(chǎn)進度控制的重點是（A）

A.設備故障的控制B.停工待料現(xiàn)象的控制C.質量控制D.員工出勤率控制

234.ERP適用于（D）

A.制造行業(yè)B.服務行業(yè)C.信息技術行業(yè)D.所有行業(yè)

235.ERP系統(tǒng)是一個（D）

A.軟件系統(tǒng)B.硬件系統(tǒng)C.操作系統(tǒng)D.綜合管理應用系統(tǒng)

236.大規(guī)模定制是指（C）

A.單品種生產(chǎn)B.精益生產(chǎn)C.多品種快速低成本生產(chǎn)D.網(wǎng)絡計劃技術的應用

237.供應鏈管理不涉及到（C）

A.生產(chǎn)商B.批發(fā)商C.競爭對手D.用戶

238.在庫存控制中，各車間的在制品庫存屬于（C）

A.獨立需求B.從屬需求C.工序需求D.工藝需求

239.全廠生產(chǎn)成本控制活動的中樞部門是（A）

A.生產(chǎn)部門B.財務部門C.勞動人事部門D.銷售部門

240.MRP的中文意思是（B）

A.制造資源計劃B.物料需求計劃C.企業(yè)再造系統(tǒng)D.信息管理系統(tǒng)

241.精益生產(chǎn)方式與下列哪一個生產(chǎn)方式的特征相似？（A）

A.流水線生產(chǎn)B.成批多品種生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.訂單式生產(chǎn)

242.現(xiàn)代