卓越工廠建設(shè)

P.Bony-Avril2013L’usineExcellente

卓越工廠建設(shè)

DomaineProduction&SupplyChain

生產(chǎn)&供應(yīng)鏈領(lǐng)域2我們共同的進(jìn)取卓越工廠今天對(duì)標(biāo)卓越工廠全球總廠/分廠生產(chǎn)領(lǐng)域卓越體系差距盡快3Une

usine

這樣的工廠是：

quipréservelasantéetlasécuritédeses

employés,

保護(hù)員工的健康和安全quisatisfaitenpermanencesesClients(Q/D)ets’adapte

rapidement(flexible),

持續(xù)讓用戶滿意（質(zhì)量/期限），并快速適應(yīng)（柔性），aujustenécessaire(investissements,cash,MO),

（投資，現(xiàn)金，人工）恰如其分quirespectesonenvironnement,環(huán)保quis’amélioreenpermanenceetdéveloppe

ses

collaborateurs

持續(xù)改善和發(fā)展合作人DansunDomaineProduction&SupplyChainExcellent在卓越的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈領(lǐng)域中.L’UsineExcellente卓越工廠UnecibleconcrèteetSMART具體的遠(yuǎn)景目標(biāo)和SMART:UnniveaudeKPIKPI的水平(1cibledeperformanceréalisteetchallengéeparunbenchmondial)

(一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的績(jī)效遠(yuǎn)景目標(biāo)和通過(guò)全球?qū)?biāo)而來(lái)的挑戰(zhàn)目標(biāo))L’UsineExcellente卓越工廠Supplier供應(yīng)Customer消費(fèi)者Production生產(chǎn)Input輸入Output產(chǎn)出供應(yīng)商質(zhì)量成本期限人內(nèi)部質(zhì)量成本（庫(kù)存，人，設(shè)備…）期限環(huán)境質(zhì)量成本期限總廠/分廠KPIBENCH對(duì)標(biāo)TF11PETC-BD88%RespectDélai期限100%Lead

Time(heures小時(shí))15,3RatioSurfaces(m2/veh)面積比0,4RO(%)97HPUAdjustedC22,7HPUAdjustedB16,6Structure(effectif)人-Energie(KWh)能耗6526UnecibleconcrèteetSMART具體的遠(yuǎn)景目標(biāo)和SMART:

UnniveaudeKPIKPI的水平Uneimplantationetdesfluxcibles布局和各個(gè)目標(biāo)流Desprocessusetmodesdefonctionnement過(guò)程和運(yùn)行模式UneOrganisationHumainedelaProduction生產(chǎn)的人力組織Unréférentieldecompétences能力的標(biāo)準(zhǔn)L’UsineExcellente卓越工廠7LeMoyen:lePES工具：卓越體系LePESestlaréponseduDomaineProduction&SupplyChainàsonenjeud’efficacitéopérationnelle卓越體系反應(yīng)生產(chǎn)&供應(yīng)鏈領(lǐng)域運(yùn)行有效性Chacunapportesacontributionsansredondance每個(gè)人主動(dòng)的做出貢獻(xiàn)ExcellenceenConceptionProduit/Process(Technique)優(yōu)秀的產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)（技術(shù)）ExcellenceenProduction&SupplyChain(Nominal+Progrès)優(yōu)秀的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈（正常水平+進(jìn)步）LeMoyen:lePES工具：卓越體系+PerformanceUsine(KPIPhysiques&Financiers)績(jī)效工廠（實(shí)物KPI&

財(cái)務(wù)）=DomaineProduction&SupplyChain:RéférentielPESenProduction生產(chǎn)&供應(yīng)鏈領(lǐng)域：生產(chǎn)領(lǐng)域的卓越體系標(biāo)準(zhǔn)BULOGChacunapportesacontributionàlaPerformancesansredondance每個(gè)人主動(dòng)的為績(jī)效做出貢獻(xiàn)Manufact.Engineering.制造，工程PosteSMMSMRO…Encours在制Maind’?uvre人工Capacitaire能力Equipement設(shè)備Surface面積Environnement環(huán)境Projet項(xiàng)目DomaineDéveloppementProduit/Process:RéférentielTechnique產(chǎn)品&工藝發(fā)展領(lǐng)域：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)EMBFERPEIMONBrut毛坯CEMBCFERCPEICMONCLOGBV變速箱MOT發(fā)動(dòng)機(jī)LAS底盤(pán)Véhicules整車(chē)Organes動(dòng)力總成RessourcesHumaines人力資源SMSTSMRSSMRHSMESécurité安全ClimatSocial社會(huì)環(huán)境ImplicationPers人員投入Compétence能力Employabilité適應(yīng)能力Qualité質(zhì)量

SMQFournisseur供應(yīng)商Interne內(nèi)部Client用戶Garantie保用SupplyChain供應(yīng)鏈SMSCFournisseur供應(yīng)商Transport運(yùn)輸Stockcomposant庫(kù)存構(gòu)成Livrasionclient交付用戶UnitésTerminales主機(jī)廠TypedeProduction:Alademande,Nombrederéférenceinfinietdélaidelivraison生產(chǎn)方式：按需，無(wú)盡的零件數(shù)量和交付期限Bench:KOLIN(Constructeur:Toyota,GM,…)對(duì)標(biāo)：科林（制造商：Toyota,GM...）UPMécaniques&Brut機(jī)加&毛坯廠TypedeProduction:Nombrederéférencefini&livraisonàdate生產(chǎn)方式：成品零件數(shù)量&交付日Bench:WALBZYCH(Equipementier:Valeo,Faurecia,…)對(duì)標(biāo)：WALBZYCH（制造商：法雷奧，佛吉亞…）10SCHEMADIRECTEUR&VESD指導(dǎo)綱要&VESD3ans3年CONTRAT&BUDGETBSC&預(yù)算1an1年REFERENTIEL標(biāo)準(zhǔn)UsineExcellente卓越工廠

ChacunapportesacontributionsansredondanceàlaPerformancedesUsines每個(gè)人主動(dòng)的為績(jī)效工廠做貢獻(xiàn)FONCTIONS職能部門(mén)METIERS專(zhuān)業(yè)11UsineExcellente卓越工廠REFERENTIEL標(biāo)準(zhǔn)UsineExcellente卓越工廠BENCH

ChacunapportesacontributionsansredondanceàlaPerformanceduRéférentiel每個(gè)人主動(dòng)的為標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效做貢獻(xiàn)FONCTIONS職能部門(mén)METIERS專(zhuān)業(yè)Aujourd’hui今天

UTs/UPsMonde全球總廠/分廠Développerleréférentieldel’Excellence(coupd’avance)實(shí)施卓越標(biāo)準(zhǔn)Résultats結(jié)果MasterPlan整體計(jì)劃UsineExcellente卓越工廠(CAC)

Obtenirlesrésultats+compétence取得結(jié)果+能力

Bonniveaud’exigencedanstoutl’atelier整個(gè)車(chē)間的高水準(zhǔn)要求Opérationnels(supportsibesoin)運(yùn)行（如需要，給出支持）

Testréel,Validation,IntégrationdansleRéférentiel(PDCA)實(shí)際測(cè)試，確認(rèn)，納入標(biāo)準(zhǔn)（PDCA）LigneModèleMère母線模式

DévelopperleSystèmedeProduction(RDP)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)體系（解決問(wèn)題）FonctionsetMétiers職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)But目的Comment怎樣Qui誰(shuí)NouveauxStandardsmétiers(ESF,Procédures…)新專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化（ESF，流程…）Compétencetransferée+StdOpérationnelsetBP傳遞的技能+操作標(biāo)準(zhǔn)化和BP

OpérationnelsetsupportFonctionsetMétiers運(yùn)行，輔助部門(mén)和專(zhuān)業(yè)LigneModèleFille子線模式

Transférerlacompétenceetlebonniveaud’exigence

傳遞能力和高水準(zhǔn)要求

‘’Learningbydoing實(shí)踐中學(xué)習(xí)‘’Transfert傳遞2011-2012

PROCESSUSDEDEVELOPPEMENTDUREFERENTIELETDEMONTEEENCOMPETENCE標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和能力提升的過(guò)程14Avecunsystèmeunique,structuré,quicontinuedesesimplifier:和一個(gè)唯一的，結(jié)構(gòu)性強(qiáng)的，并持續(xù)簡(jiǎn)化的體系：LeMoyen:lePES工具：卓越體系結(jié)果基本原則過(guò)程工具好的做法操作標(biāo)準(zhǔn)化15LeMoyen:lePES工具：卓越體系A(chǔ)vecunsystèmeunique,structuré,quicontinuedesesimplifier:和一個(gè)唯一的，結(jié)構(gòu)性強(qiáng)的，并持續(xù)簡(jiǎn)化的體系：16LeMoyen:lePES工具：卓越體系A(chǔ)vecunsystèmeunique,structuré,quicontinuedesesimplifier:和一個(gè)唯一的，結(jié)構(gòu)性強(qiáng)的，并持續(xù)簡(jiǎn)化的體系：17LeMoyen:lePES工具：卓越體系Chaqueprocessusgénéralestcaractériséparsesprocessusdétaillésetélémentsassociés:每個(gè)步驟由其詳細(xì)的過(guò)程和相關(guān)內(nèi)容描述特征：18LeMoy