2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫含完整答案【各地真題】

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指(）

A.時間、質(zhì)量、成本、風險

B.質(zhì)量、成本、采購、時間

C.時間、質(zhì)量、成本、范圍

D.采購、質(zhì)量、時間、范圍

【答案】：C2、當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時，可采用(）編制概算。

A.預(yù)算單價法

B.擴大單價法

C.概算指標法

D.概算定額法

【答案】：C3、某種材料含稅(適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅(通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價(不含稅）為(）元/t。

A.480.93

B.488.94

C.551.36

D.632.17

【答案】：B4、在依法必須進行招標的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在(）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.50

B.100

C.150

D.200

【答案】：B5、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是(）。

A.可行性研究費

B.建設(shè)管理費

C.工程保險費

D.基本預(yù)備費

【答案】：D6、下列關(guān)于投標保證金的表述中正確的是(）。

A.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致

B.投標保證金只使用支票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交

【答案】：A7、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是(）。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則

【答案】：C8、貨物采購合同催交工作的重點是(）。

A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量

B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟性

C.保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期

D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)

【答案】：C9、取得施工許可證是(）在項目實施階段的主要任務(wù)。

A.政府管理部門

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.業(yè)主

【答案】：D10、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為(）兩個階段。

A.受理貸款申請和貸款發(fā)放

B.項目立項和項目實施

C.貸款發(fā)放和貸款收回

D.貸前管理和貸后管理

【答案】：D11、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D12、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是(）。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)

C.近三年財務(wù)狀況

D.項目經(jīng)理從業(yè)年限

【答案】：B13、(2021年真題）依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B14、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C15、(）是指部門所應(yīng)負責的工作與事務(wù)范圍。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.部門劃分

C.組織規(guī)模

D.部門職能

【答案】：D16、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是(）。

A.審查勘察綱要編制情況

B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓

C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字

D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序

【答案】：A17、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括(）。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位

【答案】：D18、賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第九周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的(）。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：C19、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應(yīng)當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內(nèi)容的是(）。

A.新增加投入人工的報酬

B.工程返工而使材料損耗過大

C.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用

D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加

【答案】：B20、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能(）時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：C21、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK）》所述項目管理過程的是(）。

A.項目招標

B.項目設(shè)計

C.項目施工

D.項目收尾

【答案】：D22、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是(）。

A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B23、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對設(shè)計質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計輸入

C.設(shè)計評審

D.設(shè)計輸出

【答案】：C24、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C25、(2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經(jīng)理

【答案】：B26、在資格審查的時候，投標申請人需要符合的條件之一是，在最近(）年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題。

A.一

B.三

C.五

D.十

【答案】：B27、評價借款人償債能力的主要指標不包括()

A.流動比率

B.速動比率

C.固定資產(chǎn)凈值率

D.利息支付倍數(shù)

【答案】：C28、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是(）。

A.建筑安裝工程費

B.設(shè)備及工器具購置費

C.工程建設(shè)其他費

D.價差預(yù)備費

【答案】：D29、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是(）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領(lǐng)導作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審

【答案】：D30、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。

A.工程師

B.業(yè)主

C.承包商

D.裁決委員會

【答案】：A31、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括：①正確的響應(yīng)委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是(）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③

【答案】：D32、(2007年真題）在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.獨特性

【答案】：D33、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.前期

B.實施

C.竣工驗收

D.準備

【答案】：B34、訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(）原則。

A.公平

B.信用

C.公正

D.誠實

【答案】：A35、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應(yīng)列入項目的(）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.項目申請報告

【答案】：B36、(）是對工程項目進行全面管理的中心。

A.業(yè)主

B.承包商

C.政府

D.咨詢工程師

【答案】：A37、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度

B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B38、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯誤的是(）。

A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和

E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇

【答案】：D39、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C40、在資格預(yù)審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于(）家資格預(yù)審合格的投標人參加投標。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：C41、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法，錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A42、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()

A.4168.7萬元

B.4259.5萬元

C.4327.4萬元

D.4389.4萬元

【答案】：D43、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為(）天。

A.4

B.5

C.8

D.7

【答案】：D44、關(guān)于評標委員會組成的說法，正確的是(）。

A.招標人代表2人，專家6人

B.招標人代表2人，專家5人

C.招標人代表2人，專家4人

D.招標人代表2人，專家3人

【答案】：B45、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的(）。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【答案】：C46、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。

A.實施

B.檢查

C.處理

D.計劃

【答案】：D47、當初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用(）的方法。

A.預(yù)算單價法

B.擴大單價法

C.設(shè)備價值法

D.綜合噸位指標法

【答案】：B48、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的()

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

【答案】：B49、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是(）。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.實施科學管理、保證施工質(zhì)量

【答案】：D50、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標工作方案編制

【答案】：D51、(2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是()。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應(yīng)責任的權(quán)利

【答案】：D52、決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()

A.產(chǎn)品方案

B.詳細設(shè)計

C.工藝方案

D.專利技術(shù)

【答案】：C53、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期為10個月。經(jīng)綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的總時差是(）個月。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】：C54、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關(guān)于勘察責任的表述，錯誤的是()。

A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求

B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進行檢查

C.勘察文件存在錯誤，勘察人應(yīng)自費進行改正

D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當采取補救措施

【答案】：D55、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應(yīng)在()

A.報送項目建議書前

B.報送可行性研究報告前

C.項目開工前

D.可行性研究報告批準前，進行初步設(shè)計前

【答案】：B56、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。。

A.定額人工費

B.定額分部分項工程費

C.定額人工費

D.定額人工費+定額機械費

【答案】：A57、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

B.直接建設(shè)工程項目實體

C.職業(yè)的規(guī)范性

D.服務(wù)的有償性

【答案】：B58、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是(）。

A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預(yù)付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額

B.監(jiān)理人應(yīng)從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金

C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%

D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實

【答案】：A59、勘察責任為勘察單位(）終身責任制。

A.企業(yè)法人

B.技術(shù)負責人

C.項目負責人

D.勘查負責人

【答案】：C60、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A61、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為(）。

A.249.60

B.269.64

C.270.40

D.270.45

【答案】：D62、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述，正確的是(）。

A.職責等同于角色

B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

C.職權(quán)是為實現(xiàn)其角色，履行其職責所需具備的技能和才干

D.項目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整

【答案】：B63、下列關(guān)于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的

B.管理直接作用于工程項目實體

C.管理過程中資金投入相對巨大

D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程

【答案】：D64、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括(）。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量

【答案】：C65、恰當?shù)捻椖糠秶?）是成功實施工程項目的關(guān)鍵。

A.定義

B.變更

C.控制

D.確認

【答案】：A66、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的(）模式。

A.設(shè)計一招投標一建造

B.交鑰匙總承包

C.設(shè)計一施工總承包

D.設(shè)計一管理總承包

【答案】：A67、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第(）天。

A.9

B.13

C.15

D.16

【答案】：D68、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，該項目應(yīng)由(）

A.省級地方政府核準

B.國家發(fā)展改革委核準

C.國家投資主管部門審批

D.國務(wù)院核準

【答案】：D69、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是(）。

A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】：C70、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量(以2000年不變價計）降低到(）立方米以下。

A.20

B.30

C.40

D.50

【答案】：C71、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括(）。

A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況

B.登記申請材料的真實性

C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況

D.信息備案情況

【答案】：D72、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單項工程

B.單位工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：B73、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B74、建設(shè)單位自開工報告批準之日起(）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B75、里程碑清單是一種(）安排方法。

A.資源

B.進度

C.時序

D.質(zhì)量

【答案】：B76、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設(shè)項目，招標人自行辦理招標的，應(yīng)具備的條件不包括(）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗

C.招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

【答案】：C77、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的(）特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.實施條件的約束性

【答案】：B78、工程項目應(yīng)對積極風險的策略主要是()

A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉(zhuǎn)移、利用、接受

【答案】：C79、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

【答案】：A80、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括(）。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限

【答案】：D81、下列不屬于工程項目復雜性表現(xiàn)的是(）。

A.工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題

B.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)

C.工程項目的建設(shè)周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化

D.工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，故往往難以逆轉(zhuǎn)

【答案】：D82、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A83、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應(yīng)在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格(）的結(jié)清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%

【答案】：B84、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是(）。

A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設(shè)計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制

【答案】：A85、PERT和CPM的根本區(qū)別是(）。

A.PERT使用了加權(quán)平均時間估算

B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

D.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

【答案】：A86、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應(yīng)影響，以及其他因素，對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是(）的目的。

A.建立項目風險管理體系

B.進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應(yīng)對計劃

【答案】：B87、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】：B88、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是(）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法

【答案】：A89、內(nèi)部導向戰(zhàn)略范疇的有(）。

A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略

B.A公司成功地獲得銀行的貸款

C.公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)

D.M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢

E.S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本

【答案】：A90、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖?）。

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求

【答案】：C91、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿(）的，不予初始登記。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：A92、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是(）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B93、工程項目具體質(zhì)量計劃的主要工作不包括()

A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素

B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格

D.明確項目團隊各層次間的配合和接口

【答案】：A94、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目(）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

【答案】：B95、(2021年真題）根據(jù)國家《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是()。

A.合同生效前，買房應(yīng)向賣方支付10%的定金

B.賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的60%

C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的25%

D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費用

【答案】：A96、項目團隊發(fā)展的基礎(chǔ)是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：B97、編輯工程項目費用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。

A.最早開始時間

B.要求工期

C.最遲開始時間

D.計劃工期

【答案】：C98、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工箱技術(shù)服務(wù)

D.承包商不負責協(xié)調(diào)指定分包商的工作

【答案】：A99、一般情況下，工程項目績效報告的內(nèi)容不包括()

A.狀態(tài)報告

B.預(yù)測和變更申請

C.項目計劃

D.進展報告

【答案】：C100、安全文明施工費不包括(）。

A.環(huán)境保護費

B.臨時設(shè)施費

C.安全施工費

D.冬雨季施工增加費

【答案】：D101、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓是咨詢工程師在()階段的工作。

A.項目前期

B.項目準備

C.項目實施

D.項目投產(chǎn)運營

【答案】：C102、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可

C.進行工程設(shè)計

D.簽訂承包合同

【答案】：A103、馬斯洛需要層模型中處于求知需要和自我實現(xiàn)需要之間的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：D104、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是(）。

A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制

B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置

C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位

D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容

【答案】：C105、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D106、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設(shè)稅稅率為(）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%

【答案】：D107、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設(shè)工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是(）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價

【答案】：D108、工程項目設(shè)計是工程項目(）階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施

【答案】：B109、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：B110、從業(yè)人員在服務(wù)的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括(）。

A.不以財富多寡作為服務(wù)標準

B.對師長提供特別服務(wù)

C.不以貌取人

D.童叟無欺

【答案】：A111、屬于建筑安裝工程人工費的(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B112、工程質(zhì)量的固有特性是由(）規(guī)定的。

A.工程設(shè)計

B.工程質(zhì)量規(guī)范

C.工程前期工作

D.工程項目質(zhì)量計劃

【答案】：A113、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為(）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】：A114、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知(）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C115、非工作日福利包括(）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.產(chǎn)假

E.婚假

【答案】：A116、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的(）。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

【答案】：B117、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標；④制定項目質(zhì)量計劃；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施；⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是(）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

【答案】：C118、有關(guān)招投標活動的說法，下列不正確的是(）。

A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標

B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標

C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費

D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)

【答案】：D119、貨物采購合同中，(）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

A.交貨

B.質(zhì)量

C.價格

D.違約

【答案】：B120、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)的是()。

A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

D.落實建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件

【答案】：B121、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導多少人才能保證管理最有效，這屬于(）方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設(shè)置

【答案】：C122、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應(yīng)，這種做法在團隊能力培育中稱為(）。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設(shè)訓練

【答案】：C123、勘察人的義務(wù)不包括(）。

A.依法納稅

B.向承包人提供勘察資料

C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保

D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害

【答案】：B124、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C125、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行(）制。

A.審批

B.審查

C.核準

D.備案

【答案】：D126、(2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B127、招標工程一般以投標截止日期前(）天作為基準日期。

A.7

B.14

C.42

D.28

【答案】：D128、下列不屬于費用控制的依據(jù)的是()。

A.進度報告

B.工程變更

C.合同文本

D.工程索賠

【答案】：D129、下列不屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的是(）。

A.組織文化

B.人力資源狀況

C.技術(shù)標準

D.人事管理制度

【答案】：C130、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是()

A.職能式組織

B.項目式組織

C.矩陣式組織

D.復合式組織

【答案】：B131、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括(）

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確

【答案】：D132、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是(）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.綜合評分最低的投標文件

D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

【答案】：D133、(）為估算每個工作的持續(xù)時間提供了主要依據(jù)。

A.工作屬性

B.資源日歷

C.工作清單

D.進度管理計劃

【答案】：A134、下列關(guān)于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低

B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加

C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

D.以資金運動為主線進行管理

【答案】：B135、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是(）。

A.項目技術(shù)復雜的

B.項目受自然地域環(huán)境限制的

C.涉及搶險救災(zāi)的

D.公開招標費用占合同金額的比例過大的

【答案】：D136、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預(yù)備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為(）萬元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B137、下列(）方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.分包法計價

D.定額單價法

【答案】：B138、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是(）。

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產(chǎn)品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗

【答案】：D139、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是(）。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D140、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()

A.工程保險費

B.施工單位固定資產(chǎn)使用費

C.施工單位失業(yè)保險費

D.研究試驗費

【答案】：B141、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是(）。

A.當初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C142、回答團隊成員應(yīng)該履行的工作的是(）。

A.角色

B.職權(quán)

C.職責

D.義務(wù)

【答案】：C143、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是(）。

A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確

B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限

C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案

D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字

【答案】：D144、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應(yīng)列入項目的(）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.資金申請報告

【答案】：B145、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】：C146、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法，正確的是(）。

A.兩階段招標只可用于技術(shù)復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務(wù)標

C.兩階段招標在第二階段對商務(wù)標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭

【答案】：D147、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是(）。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.全員積極參與

C.循證決策

D.方法與手段

【答案】：D148、評價借款人償債能力主要指標不包括(）?！拘陆滩囊褎h除】

A.流動比率

B.速動比率

C.固定資產(chǎn)凈值率

D.利息支付倍數(shù)

【答案】：C149、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計理論的說法，不正確的是()

A.組織理論包括了組織運行的全部問題

B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論

C.組織設(shè)計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是相同的

【答案】：D150、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是(）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人

【答案】：C151、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和(）簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.業(yè)主方項目負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：D152、下列關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法正確的是()。

A.招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織

B.招標人必須委托招標代理機構(gòu)編制招標文件

C.招標代理機構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)

D.招標代理機構(gòu)可以與行政機關(guān)存在隸屬關(guān)系

【答案】：A153、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標-建造模式）的主要優(yōu)點是(）。

A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設(shè)計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定，有掌控力

【答案】：D154、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ)，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預(yù)測是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性

【答案】：D155、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B156、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是(）。

A.項目管理具有正式的權(quán)威性

B.利于不同職能部門的團隊成員之間交流

C.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)

D.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決

【答案】：C157、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是()

A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)

B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系

C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標

D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊

【答案】：B158、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是(）。

A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用

B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾?/p>

C.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加

D.因設(shè)計變更導致工程量增加

【答案】：B159、工程項目管理分析的維度不包括(）。

A.主體

B.內(nèi)容

C.客體

D.環(huán)境

【答案】：B160、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導則》，下列屬于資源節(jié)約要求的為(）。

A.宜基于BIM設(shè)計信息，推進工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化

B.應(yīng)加強施工設(shè)備的進場、安裝、使用、維護保養(yǎng)、拆除及退場管理，減少過程中設(shè)備損耗

C.應(yīng)結(jié)合加工、運輸、安裝方案和施工工藝要求，對工程重點、難點部位和復雜節(jié)點等進行深化設(shè)計

D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)

【答案】：B161、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于缺陷責任期的說法，正確的是(）。

A.缺陷責任期應(yīng)從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復

C.缺陷責任期內(nèi)發(fā)生的修復費用由承包人承擔

D.缺陷責任期最長不得超過1年

【答案】：A162、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目(）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性大

【答案】：A163、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是(）。

A.分別檢查不同投標人的投標文件

B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息

C.對部分投標人進行資格預(yù)審

D.符合一定的資質(zhì)條件

【答案】：B164、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量且標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是()工作。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計控制

D.設(shè)計管理

【答案】：A165、下列關(guān)于工程項目主要利害關(guān)系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是(）。

A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致

B.項目業(yè)主期望投資少，利益高，時間段，質(zhì)量合格

C.金融機構(gòu)要求貸款安全，按預(yù)定日期支付貸款，項目能提供較低的回報

D.社會公眾期望工程建設(shè)無社會風險，無污染及公害

【答案】：C166、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能的相似性達到(）時，指數(shù)最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：A167、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的(）。

A.規(guī)費

B.人工費

C.措施費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A168、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法，正確的是(）。

A.工程項目準備階段的主要任務(wù)是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學論證

B.工程項目準備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束

D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪

【答案】：C169、依法必須招標項目，評標委員會成員人數(shù)組成應(yīng)當至少為(）。

A.三人以上單數(shù)

B.四人以上

C.五人以上單數(shù)

D.七人以上單數(shù)

【答案】：C170、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯誤的是(）。

A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾

B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系

C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小

D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系

【答案】：B171、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。

A.定額人工費

B.定額分部分項工程費

C.定額機械費

D.定額人工費+定額機械費

【答案】：A172、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為()

A.組織職能定位

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

C.組織職能分工

D.組織形式與組織行為

【答案】：D173、(2021年真題）在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示()。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

【答案】：D174、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是(）。

A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用

【答案】：C175、某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際投資為900萬元，若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。

A.計劃工作預(yù)算投資

B.已完工作預(yù)算投資

C.已使用的準備金

D.已消耗的資源數(shù)量

【答案】：B176、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。

A.分部分項工程費

B.人工費和機械費合計

C.人工費

D.機械費

【答案】：D177、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則此時的投資績效指數(shù)為(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B178、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標保證金一般不超過(）萬元。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：B179、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是(）。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.監(jiān)理人和承包人

【答案】：C180、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()

A.形成階段

B.磨合階段

C.規(guī)范階段

D.表現(xiàn)階段

【答案】：C181、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用(）估算方法。

A.算數(shù)平均時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權(quán)平均時間

【答案】：D182、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括(）。

A.破除利益最大化觀念，把個人利益始終讓給他人

B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身的利益

C.堅持在集體事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人利益

D.以長遠利益為重，同時也要兼顧到眼前利益

【答案】：C183、狹義環(huán)境管理的核心是(）。

A.監(jiān)督和服務(wù)

B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督

C.決策和服務(wù)

D.協(xié)調(diào)和綜合決策

【答案】：A184、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是(）。

A.勝任特征只針對個體

B.勝任特征是可衡量的

C.勝任特征具備可比較性

D.勝任特征是對工作的基本要求

E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知

【答案】：B185、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實施中，制訂項目咨詢工作計劃屬于(）的工作內(nèi)容。

A.工作前期準備

B.組織計劃實施

C.提交咨詢成果

D.咨詢工作的總結(jié)

【答案】：A186、招標人自行辦理招標的，應(yīng)具備的條件不包括(）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗

C.招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

【答案】：C187、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?)特征。

A.一次性

B.獨特性

C.目標明確性

D.復雜性

【答案】：D188、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的(）。

A.工作表現(xiàn)

B.所處環(huán)境

C.身體素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

E.工作業(yè)績

【答案】：A189、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在(）結(jié)束前正常運行及維修的需要。

A.設(shè)計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質(zhì)量保證期

D.保修期

【答案】：C190、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是(）。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準

【答案】：C191、實行備案制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)(）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

【答案】：D192、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的(）原則。

A.關(guān)系管理

B.以顧客為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.領(lǐng)導作用

【答案】：C193、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是(）。

A.實施行動計劃

B.評估結(jié)果檢查

C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值

D.從問題的定義到行動計劃

【答案】：D194、對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓一般是在(）階段進行。

A.策劃與決策

B.項目準備

C.項目實施

D.竣工驗收和總結(jié)

【答案】：C195、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是(）。

A.施工單位

B.工程咨詢單位

C.監(jiān)理單位

D.材料設(shè)備供應(yīng)單位

【答案】：A196、下列關(guān)于電子中標的說法，錯誤的是(）。

A.確定中標人后，應(yīng)當通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標人發(fā)出中標通知書

B.招標人應(yīng)當通過平臺與中標人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同

C.確定中標人后，可不向未中標人發(fā)布中標結(jié)果通知書

D.確定中標人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當按照要求進行電子簽名和存檔

【答案】：C197、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。

A.設(shè)計－招標－建造

B.交鑰匙總承包

C.設(shè)計－施工總承包

D.設(shè)計－管理總承包

【答案】：A198、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備，由此發(fā)生的費用屬于(）。

A.現(xiàn)場管理費

B.企業(yè)管理費

C.暫列金額

D.總承包服務(wù)費

【答案】：D199、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的(）。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A200、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是(）組織結(jié)構(gòu)。

A.強矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.弱矩陣式

【答案】：A201、關(guān)于評標規(guī)則的說法，正確的是(）。

A.評標委員會成員的名單可在開標前予以公布

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和負責人簽字的，評標委員會應(yīng)當否決其投標

C.招標項目的標底應(yīng)當在中標結(jié)果確定前公布

D.評標委員會確定的中標候選人至少3個，并標明順序

【答案】：B202、“成就需要理論”認為，(）是最重要的“需要”。

A.成員需要

B.權(quán)力需要

C.友誼需要

D.成就需要

【答案】：D203、評標委員會應(yīng)當否決其投標的情形不包括(）。

A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字

B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

C.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價

D.以聯(lián)合體方式進行投標的

【答案】：D204、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是(）。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式

【答案】：B205、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是(）。

A.約定中標人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標事宜

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

【答案】：B206、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作包括對(）進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務(wù)書

D.勘察成果

【答案】：D207、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。

A.分析現(xiàn)狀，找出問題

B.分析產(chǎn)生問題的原因

C.主因確認

D.制定計劃

【答案】：C208、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是(）。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織規(guī)模

C.管理幅度

D.管理層次

【答案】：B209、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B210、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費(）。

A.調(diào)增

B.調(diào)減

C.不調(diào)整

D.協(xié)商調(diào)整

【答案】：B211、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標，于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件，3月6日停售；3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改，投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有(）處。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B212、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()

A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算

C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作

【答案】：D213、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目(）階段。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：A214、在對團隊成員考核中，問題征詢是征求(）對項目團隊的意見。

A.客戶

B.公司領(lǐng)導層

C.第三方

D.項目成員

【答案】：C215、(）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會

【答案】：A216、下列項目，屬于工程項目的是(）

A.—次載人飛船發(fā)射

B."五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設(shè)

【答案】：D217、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目中，可以邀請招標的是(）。

A.采用公開招標方式的費用較高的項目

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目

C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目

D.某技術(shù)簡單的大型工程項目

【答案】：B218、新建一所醫(yī)院以改善當?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目標明確性

D.約束性

【答案】：C219、(）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。

A.簡單排列法

B.強迫分布法

C.成績記錄法

D.成對比較法

【答案】：B220、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當()現(xiàn)場處置方案演練。

A.每年至少組織一次

B.每兩年至少組織一次

C.每半年至少組織一次

D.每年至少組織兩次

【答案】：C221、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

【答案】：B222、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括(）。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍

C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況

D.非涉密的咨詢成果簡介

【答案】：A223、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是(）。

A.質(zhì)量目標層層分解

B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃

C.制訂質(zhì)量管理體系文件

D.按質(zhì)量目標組織實施

【答案】：C224、風險應(yīng)對計劃應(yīng)在()工作之后制訂。

A.進行風險再評價

B.定性和定量風險分析

C.確定風險管理費用

D.進行風險控制

【答案】：B225、選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素不包括(）。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

D.業(yè)主對工期的要求

【答案】：D226、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB50500－2013），由于發(fā)包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調(diào)整公式進行價格調(diào)整時，應(yīng)使用的現(xiàn)行價格指數(shù)是(）。

A.實際竣工日期的價格指數(shù)

B.原約定竣工日期的價格指數(shù)

C.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高者

D.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低者

【答案】：C227、(）是工會的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會

【答案】：C228、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于項目業(yè)主()的任務(wù)。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：B229、關(guān)于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是(）。

A.撤回已提交的投標文件，應(yīng)當經(jīng)過招標人的同意

B.補充、修改已提交的投標文件，應(yīng)當在提交投標保證金之前進行

C.撤回已提交的投標文件，應(yīng)當以書面形式通知其他投標人

D.撤回已提交的投標文件，應(yīng)當在投標截止時間前進行

【答案】：D230、(）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。

A.前期

B.實施

C.準備

D.試運行

【答案】：A231、對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的(）條款。

A.價格

B.質(zhì)量

C.交貨

D.違約責任

【答案】：B232、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對(）的研究。

A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題

B.組織在運行過程中的各種問題

C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題

D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題

E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題

【答案】：A233、下列合同主體中，屬于建設(shè)工程合同主體的是(）。

A.施工單位

B.工程咨詢單位

C.監(jiān)理單位

D.材料設(shè)備供應(yīng)單位

【答案】：A234、評價借款人償債能力的主要指標不包括(）。

A.流動比率

B.速度比率

C.固定資產(chǎn)凈值率

D.利息支付倍數(shù)

【答案】：C235、下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()

A.大修理費

B.經(jīng)常修理費

C.財產(chǎn)保險費

D.燃料動力費

【答案】：C236、按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在(）中列支。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程規(guī)費

D.工程建設(shè)其他費用

【答案】：B237、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點）是(）。

A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件

B.1988年，英國北海油田平臺事故

C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議

D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊

【答案】：C238、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括(）。

A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重

B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】：C239、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是(）。

A.登記申請材料的真實性

B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況

C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況

D.信息備案情況

【答案】：D240、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是(）。

A.領(lǐng)導作用

B.關(guān)系管理

C.循證決策

D.過程方法

【答案】：C241、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是(）。

A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用

B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費

C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費

D.機械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用

【答案】：C242、缺陷責任期終止后(）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A243、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理

A.同素異構(gòu)原理

B.能位匹配原理

C.適才適用原理

D.動態(tài)優(yōu)勢原理

【答案】：C244、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動，此為(）工作。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計驗證

D.設(shè)計確認

【答案】：D245、下列不屬于安全預(yù)評價內(nèi)容的是(）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議

【答案】：B246、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于(）事故。

A.一般

B.較大

C.重大

D.特別重大

【答案】：C247、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括(）。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標導向原理

E.人崗匹配原理

【答案】：B248、關(guān)于評標委員會的表述，正確的是(）。

A.評標委員會成員的名單應(yīng)當保密

B.評標委員會成員的名單應(yīng)當在開標后確定

C.評標委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3

D.評標委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定

【答案】：A249、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于(）要素中的一項內(nèi)容。

A.領(lǐng)導作用

B.策劃

C.支持

D.運行

【答案】：C250、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是(）。

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更

D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

【答案】：B251、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是(）。

A.投資少，質(zhì)量合格

B.利潤優(yōu)厚，及時付款

C.建設(shè)期無社會風險

D.貸款安全，按期清償債務(wù)

【答案】：D252、評標委員會完成評標后，應(yīng)向(）提交書面評標報告。

A.設(shè)計單位

B.招標人

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.投標人

【答案】：B253、工程項目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產(chǎn)

D.準備

【答案】：B254、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)

B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查

C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應(yīng)由發(fā)包人承擔費用.利潤

D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設(shè)備性能檢測

【答案】：C255、目前，建筑業(yè)增值稅稅率為(）。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B256、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位

【答案】：B257、項目狀態(tài)評審會是(）的一種常用方法。

A.項目后評價

B.項目可行性研究

C.項目績效評價

D.項目決策評估

【答案】：C258、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單，下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為(）。

A.項目編碼

B.項目特征

C.工作內(nèi)容

D.計量單位

【答案】：C259、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的(）作為預(yù)付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A260、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為(）元/噸。

A.4176.9

B.4173.0

C.3748.5

D.3745.0

【答案】：A261、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()

A.中間驗收

B.竣工驗收

C.重新檢驗

D.竣工決算

【答案】：C262、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為(）。

A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息

B.建設(shè)投資＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息

C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費

D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息

【答案】：D263、(2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領(lǐng)域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C264、為了達到測評目的，測評人員必須(）。

A.堅持原則，公正不偏

B.作風正派、辦事公道

C.有主見，善于獨立思考

D.具有較高的專業(yè)知識

E.有一定的測評工作經(jīng)驗

【答案】：A265、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負責人

B.勘察單位技術(shù)負責人

C.項目技術(shù)負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：B266、團隊進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團隊精神是(）階段。

A.磨合

B.規(guī)范

C.成熟

D.形成

【答案】：B267、生產(chǎn)經(jīng)營單位