社區(qū)污水整治工作總結(jié)

社區(qū)污水整治工作總結(jié)主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期?主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期?？偨Y(jié)正文，一般可以有這么幾種形式：【一】1、工作回憶；2、工作分析〔通常就是工作中存在的問題和不夠〕3、下一步工作思路、打算；【二】1、工作概括；2、具體工作展開狀況〔或者重點工作展開狀況〕；3、工作分析〔通常就是工作中存在的問題和不夠〕4、下一步工作思路、打算；【三】1、工作回憶；2、工作分析及下一步工作打算；【四】1、工作概括；2、具體工作展開狀況〔或者重點工作展開狀況〕；3、工作分析及下一步工作思路、打算；【五】1、某方面工作展開狀況；2、某方面工作展開狀況；3、某方面工作展開狀況、、、、、、x+1、工作分析〔通常就是工作中存在的問題和不夠〕；x+2、下一步工作思路、打算。懶寫，可找。2021年述職報告2021年已經(jīng)過去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，。2021年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門員工的共同努力下，我們較好的完成了自己的本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)，感覺很充實，回想起來讓自己感覺到些許欣慰，也覺得過去一年的時光沒有虛度。下面就2021年工作做簡要回憶：在公司為我們搭建的這個平臺上，部門員工齊心協(xié)力，不斷熟悉、掌握流程操作技能，不斷完善工藝流程，確?；赜弥行哪苷＿\行。回用中心每個月處理廢水10000余噸，日平均處理約350噸。環(huán)保局今年共取樣12次，每次檢測結(jié)果都能完全達(dá)標(biāo)。八月份省環(huán)保廳對我廠廢水處理檢查和取樣檢測，檢測完全合格，省領(lǐng)導(dǎo)對我廠給予了肯定與激勵。我們車間的空氣質(zhì)量也相對較好，天天要求處理員對廢氣處理進(jìn)行嚴(yán)格加藥、PH測定以及做好書面記錄，并按時對廢氣汲取液進(jìn)行改換，我們車間排出的硫酸霧、氰化氫、鉻酸霧等檢測項目都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。危險固廢方面都能做到安全存放，不泄露、不流失，對天天的產(chǎn)品數(shù)量及時做好記錄。金華環(huán)保局及義烏固廢中心多次來廠檢查危險固廢相關(guān)狀況，都能達(dá)到環(huán)保部門的要求。今年7月份浙江省固廢中心來檢查，固廢中心給予了我們較好的評價，同時我們也多次得到義烏市環(huán)保局固廢中心和中隊的表揚，因為我們廠是義烏唯一一家固廢檢查合格的電鍍企業(yè)。7月份，公司投資建設(shè)的污水處理應(yīng)急系統(tǒng)，現(xiàn)正在調(diào)試期間，調(diào)試基本能達(dá)到預(yù)期效果。應(yīng)急系統(tǒng)的建成，又一次見證了公司領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保事業(yè)的重視和決心，同時得到了社會各界高度關(guān)注和認(rèn)可?；厥走^去一年來的工作，自認(rèn)為取得了一些微不夠道的成績，當(dāng)然取得這些成績無不包涵著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力相助，同時我也深入的意識到自己在工作中存在一些不夠之處，必需要在下一階段工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改善：必需要進(jìn)一步強化向領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。強化溝通管理，建立每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和合格的行為習(xí)慣。強化6S的管理，改善生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善管理制度。2021年雖然已經(jīng)過去了，但是在過去的一年里，****是收獲的、是成長的，****人是快樂的，相信在2021年更會有奇跡發(fā)生在****這個大家庭。送玉兔迎金龍，最后借此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位家人，合家歡聚，萬事如意。一、污水處理廠現(xiàn)狀信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經(jīng)費由政府財政撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實狀況下我廠管理工作的特點。我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目〔賓館，飯店〕及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，修理率、修理費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是確保全廠高效經(jīng)濟地運行，不斷推動污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。二、全面推動目標(biāo)管理管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機結(jié)合，才干達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才干達(dá)到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理依據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備修理費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是確保污水處理正常運行，強化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強化水處理量和設(shè)備使用率，強化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和修理改換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才干有動力，才干激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責(zé)任和各項費用執(zhí)行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，強化了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提升。目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)三、強化管理革新管理革新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提升生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。管理革新是主動迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理革新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理革新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石。經(jīng)過多年的施行摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長執(zhí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案?？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性強化了，積極性提升了。從而提升了整體工作的效率。管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理革新的根本。勞作力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造性，提升人的整體素養(yǎng)是管理革新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中執(zhí)行動態(tài)組合最有效的是實現(xiàn)“一專多能〞，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，修理工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞作力資源得到有效利用，節(jié)約人工費，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的必需要。案例：污水處理整改報告金源煤礦機構(gòu)職能金沙縣新化鄉(xiāng)金源煤礦污水處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)人才網(wǎng)整改報告金源煤礦2021年10月24日金沙縣環(huán)境保護(hù)局：依據(jù)《貴州省環(huán)境保護(hù)條例》和金沙縣環(huán)境保護(hù)局環(huán)境整改通知書，結(jié)合我礦實際狀況，現(xiàn)將我礦生活污水處理整改如下：1、污水處理站的建設(shè)已經(jīng)基本完工。工程名稱：金沙縣騰龍、金源煤礦生活污水處理工程。工程地點：金沙縣騰龍煤礦院內(nèi)。工程內(nèi)容：每小時5立方米生活處理工程〔包涵收水管、土建、水處理設(shè)備的安裝調(diào)試、水質(zhì)監(jiān)測〕本工程建設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)備運行狀態(tài)正在調(diào)試階段，本項工程由白榮敢負(fù)責(zé)監(jiān)督完成，在10月27日將正式投入使用。2、我礦對原煤堆放點淋溶所產(chǎn)生的污水治理施：〔1〕在煤堆存放點范圍四周挖一條深0.5米、寬0.5米的排水溝，這樣在煤場遭受雨淋時所產(chǎn)生的大量污水流入排水溝，排水溝的末端修建一個長、寬各三米，深五米的沉淀池，用于沉淀煤泥及污物，沉淀池末端流入本礦的污水處理池，再進(jìn)行污水處理。從而解決了煤場范圍內(nèi)淋溶產(chǎn)生的污水污染?！?〕另外在煤堆存放點建一個遮雨大棚，大棚面積為長三十米，寬三十五米的鋼架結(jié)構(gòu)彩鋼面的大棚。本項工程已經(jīng)動工，估計工期五天，由白榮敢負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，在2021年10月28日前完成，由礦長四周負(fù)責(zé)驗收此項工程。3、工業(yè)廣場范圍內(nèi)的污水，以及淋溶所產(chǎn)生的污水處理措施：在工業(yè)廣場四周挖一條0.5米深、0.5米寬的排水溝，排水溝末端流入污水池。此項工程由礦長四周負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，工期5天，在2021年10月28日前完成。工程完工由四周負(fù)責(zé)驗收。4、礦內(nèi)轄區(qū)沿河兩岸生活垃圾的處理措施：由白榮敢負(fù)責(zé)進(jìn)行人工清理，裝車運出礦區(qū)，進(jìn)行統(tǒng)一管理，以免再次造成污染。并在礦區(qū)內(nèi)建立一個垃圾集中存放點，將生活垃圾集中管理，裝車運出野外集中處理。本項由白榮敢負(fù)責(zé)實施，在2021年10月26日前完成，完成后由工程師負(fù)責(zé)驗收。金源煤礦2021年10月24日領(lǐng)導(dǎo)審批看法表。一、污水處理廠現(xiàn)狀信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經(jīng)費由政府財政撥款，日處理能力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實狀況下我廠管理工作的特點。我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目〔賓館，飯店〕及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，修理率、修理費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運行，是確保全廠高效經(jīng)濟地運行，不斷推動污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。二、全面推動目標(biāo)管理管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機結(jié)合，才干達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才干達(dá)到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理依據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備修理費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是確保污水處理正常運行，強化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強化水處理量和設(shè)備使用率，強化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項設(shè)備和修理改換工作目標(biāo)明確，管理者與被管理者才干有動力，才干激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責(zé)任和各項費用執(zhí)行死基數(shù)，超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，強化了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提升。目標(biāo)管理在于及時、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現(xiàn)三、強化管理革新管理革新是指創(chuàng)造一種