工程部工作總結(jié)范文

工程部工作總結(jié)范文光陰似箭，日月如梳，一年的時間確實是很短暫的，不知不覺2006年已馬上過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下將來，取過去之長、補將來之短?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特別性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與修理人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110KV風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)改換CT、110KV啟動電源第二方案的線路踏勘、500KV出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參加制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全使命、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500KV斷路器、500KV電流互感器、封閉母線、6KV開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書檢察、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500KV電壓互感器、500KV電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的制定、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手狀況，為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實際必需求，制定了圖紙必需求計劃，就一些急必需的圖紙與制定院積極溝通，取得互相理解，基本滿足了施工的必需求。六、土建工作。在負責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500KV土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站DDC樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙必需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面強化，1、電廠基建關(guān)于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要強化學(xué)習(xí)，認真提升業(yè)務(wù)、工作水平，著重強化施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到強化，盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、制定院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，。開篇總結(jié)整年的工作狀況：經(jīng)過今年繁忙而又緊張的工作任務(wù)，完成了XXX、XXX等工作，工作馬上進入尾聲，下面我將工程部的工作狀況總結(jié)如下：正文按照部門的項目實施和運行狀況依次闡述，并總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不夠：一、項目實施狀況概述本年度的生產(chǎn)任務(wù)單幾項，具體包括的內(nèi)容，其中每個項目的負責(zé)人。二、運行狀況概述1、生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況在所有項目的完成狀況中，哪些按照計劃在任務(wù)時間段有效地完成。2、總結(jié)完成成果，發(fā)現(xiàn)工作問題①項目進度方面的成績和問題；②在員工方面的成績和問題；三、管理存在的不夠及解決建議結(jié)尾說明工作態(tài)度：下一年度的工作中強化制度規(guī)范，管控到位，執(zhí)行按時按量，追求品質(zhì)、效率，一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進行。工作總結(jié)一、總結(jié)的概念總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位等通過對過去一階段工作的回憶和分析評價，判明得失利弊，提升理性熟悉，用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書?？偨Y(jié)可以使本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位、本部門某一項工作的實踐活動由感性熟悉上升到理性熟悉，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。它可以為各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)提供基層工作的狀況和經(jīng)驗，以便強化科學(xué)管理和指導(dǎo)。它還可以用于表彰先進，樹立典型、交流推廣先進經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動面上的工作，促進兩個文明建設(shè)的發(fā)展。二、總結(jié)的特點〔一〕內(nèi)容的自我性。總結(jié)是自身活動施行的產(chǎn)物。它以客觀評價自身工作活動的經(jīng)驗教訓(xùn)為目的，以回憶自身工作狀況為基本內(nèi)容，以自身工作施行的事實為材料，其所總結(jié)出來的理性熟悉也應(yīng)該反映自身工作施行的規(guī)律。所以內(nèi)容的自我性是總結(jié)的本質(zhì)特點?！捕郴貞浀睦碚撔浴？偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)忠實于自身工作施行活動，但是，總結(jié)不是工作施行活動的記錄，不能完全照搬工作施行活動的全過程。它是對工作施行活動的本質(zhì)概括，要在回憶工作施行活動全過程的基礎(chǔ)上，進行分析研究，歸納出能夠反映事物本質(zhì)的規(guī)律，把感性熟悉上升到理性熟悉，這正是總結(jié)的價值所在。三、總結(jié)的分類依據(jù)內(nèi)容的不同，可以把總結(jié)分為工作總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、會議總結(jié)等等。依據(jù)范圍的不同，可以分為全國性總結(jié)、地區(qū)性總結(jié)、部門性總結(jié)、本單位總結(jié)、班組總結(jié)等。依據(jù)時間的不同，可以分為月總結(jié)、季總結(jié)、年度總結(jié)、階段性總結(jié)等。從內(nèi)容和性質(zhì)的不同，可以分為全面總結(jié)和專題總結(jié)兩類。四、總結(jié)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和尾部三部分組成?！惨弧硺?biāo)題?？偨Y(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式：一類是公文式標(biāo)題；一類是非公文式標(biāo)題。公文式標(biāo)題由單位名稱、時間、事由、文種組成，如《**集團公司2000年度思想政治工作總結(jié)》、《**縣2000年普法工作總結(jié)》，有的只寫《工作總結(jié)》等。非公文式標(biāo)題則比較靈活，有的為雙行標(biāo)題，如《增強體質(zhì)，全面落實執(zhí)行教育方針——展開多種形式的體育活動》，有的為單行標(biāo)題，如《推動人才交流，培植人才資源》等。〔二〕正文。總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。1、前言。即正文的開頭，一般簡明扼要地概述基本狀況，交代背景，點明主旨或說明成績，為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富，關(guān)鍵在支部；干部強不強，關(guān)鍵在班長〞。能否選配好支部“一把手〞，是強化鄉(xiāng)村基層黨組織建設(shè)的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點，緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵，著力走好“選人〞、“育人〞、“用人〞這三步棋，努力把工作引向深入。2、主體。這是總結(jié)的核心部分，其內(nèi)容包括做法和體會，成績和問題，經(jīng)驗和教訓(xùn)等。這一部分要求在全面回憶工作狀況的基礎(chǔ)上，深入、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓(xùn)，顯示工作中帶有規(guī)律性的東西。回憶要全面，分析要透徹。不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個層次，即成績和經(jīng)驗，存在的問題和教訓(xùn)。關(guān)于一般的工作總結(jié)，重點放在成績和經(jīng)驗上。總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采納邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)依據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗為軸心去組織材料。3、結(jié)尾?？梢愿攀鋈模梢哉f明好經(jīng)驗帶來的效果，可以提出今后努力方向或改善看法。例如：通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方〞，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家〞的支部書記先進典型?！踩澄膊俊０ㄊ鹈蜁r間兩項內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名，這里可不再寫。五、撰寫總結(jié)應(yīng)注意的問題〔一〕首先要有實事求是的態(tài)度。工作總結(jié)中，常常出現(xiàn)兩種傾向：一種是好大喜功，搞浮夸，只講成績，不談問題；另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書〞，把工作說成一無是處。這兩種都不是實事求是的態(tài)度。總結(jié)的特點之一“回憶的理論性〞，正是反映在如實地、一分為二地分析、評價自己的工作上，對成績，不要夸大；對問題，不要輕描淡寫?！捕晨偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性熟悉上升到理性熟悉?！踩晨偨Y(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以表達、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。工作小結(jié)屈指算來，2008年5有到公司已近半年的時間，經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個同學(xué)到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告；平常在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，項目完工結(jié)算工作；負責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是同同學(xué)涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提升、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸施行工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得必需要進一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實際的問題。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也必需要不斷地革新求進，以提升工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思索一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不夠之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作常常出錯，還必需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性合計不夠；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提升員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該執(zhí)行大小周末，同時我也合計到項目部執(zhí)行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能替換值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境互相融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。200x年度工作總結(jié)—工程部：x尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：你們好！本人自2002年8月份來公司工作，至今為止已經(jīng)有4年半的時間了，在這4年多的時間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提升，其他生活、交際等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位新老同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。在這4年多的時間里公司的發(fā)展歷程，點點滴滴都留在了我的記憶中。特別是近兩年的時間里，公司的迅速發(fā)展和壯大都是有目共睹的，我相信經(jīng)過我們的努力，公司的將來一定會更美好。2006年已經(jīng)過去，這一年對公司來說是個豐收年，對我來說也是個豐收年，技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力都得到了跨越式的提升，在這之前，由于自己負責(zé)的項目的特別性，我的工作范圍始終停留在與業(yè)主交流、施工技術(shù)管理、簡單的施工計劃安排、催討工程款這幾個方面。以前我負責(zé)的xx項目，從合同額來看，是不小的項目，但從項目流程、現(xiàn)狀以及發(fā)展方一直分析，并不是個好項目。因此，接觸到的關(guān)于項目的正規(guī)管理的操作方式并不是很多。從2006年11月份接手了xx項目后，不僅在方案涉及和技術(shù)水平上有了提升，市場業(yè)務(wù)方面也有了前所未有的進步。在過去的2006年里，我做的工作主要有以下幾個方面。一、安排完成了xx項目中xx樓的綜合布線工作。二、完善了xxx中以前存在的問題，使xx系統(tǒng)經(jīng)受住了一次x范圍的的考驗，使xx系統(tǒng)的穩(wěn)定性得到了證實。三、安排完成了xx模塊和配線架安裝工作。使xxx的綜合布線系統(tǒng)順利投入使用。四、完成了網(wǎng)絡(luò)主干大部分連接。五、完成了xx回款50萬元。在這項工作中，由于各種原因，沒能達到預(yù)期的效果以及領(lǐng)導(dǎo)在2006年初安排的任務(wù)。六、做好了xx的合同前市場工作及技術(shù)方案的完善整理。積極發(fā)展和該項目業(yè)主的關(guān)系，為以后的友好合作打下了堅實的基礎(chǔ)。七、通過了二級建造師的考試。從根本上提升了自己的工程相模理論水平。通過對2006年度工作的總結(jié)和工程進度的估計，現(xiàn)擬訂2007年度工作計劃如下：一、做好xx項目的收尾工作，整理好完工相關(guān)資料，并作好質(zhì)保期的維護工作。二、抓緊催要xx工程款。三、做好xx項目線纜敷設(shè)部分的項目管理、工程進度款的收回及施工進度安排工作，搞好和業(yè)主及監(jiān)理方的關(guān)系，爭取把設(shè)備采購部分的單子拿到手。四、努力在xx開拓市場，開發(fā)新項目，為公司爭取更多的利潤來源。五、通過項目中的施行以及理論書籍，努力提升自己的技術(shù)水平，豐富自己的專業(yè)知識。六、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)?；厥走^去，展望將來。在新的一年里，我將繼續(xù)強化自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，一起描述公司的美好明天，使2007年成為我公司更大的豐收年。2007年1月20日。時光荏苒，新年的鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深入的總結(jié)。2021年關(guān)于……..項目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到。的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，特別自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位使命分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了……..。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不夠，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部2021年的工作狀況在以下幾個方面進行回憶和總結(jié)。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不夠、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一。時光荏苒，新年的鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深入的總結(jié)。2021年關(guān)于……..項目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到。的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，特別自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位使命分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了……..。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不夠，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部2021年的工作狀況在以下幾個方面進行回憶和總結(jié)。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不夠、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了。多個分項工程。我部嚴(yán)格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)〞的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，強化合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與制定、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，強化了管理措施。1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，“……..計劃〞目標(biāo)的努力拼搏與總體實現(xiàn)。……………….總體計劃的執(zhí)行按“……….〞以前完成的節(jié)點共計達到了75%，對此，我們也深入反省，總結(jié)了如下幾點原因：〔1〕各別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃合計欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。〔2〕暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。