生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限

第第頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限（通用30篇）生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇11、負責統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運作；2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全；3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全；4、依據(jù)公司發(fā)展目標，擬定制作部門的工作職責及目標設(shè)定；5、確保生產(chǎn)訂單的滿足；6、確保內(nèi)外部審核順利通過，實現(xiàn)公司設(shè)立的目標；7、通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料子不足或過多而引起的生產(chǎn)以及本錢方面的問題；8、訂立部門人員培訓計劃，并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運作的制作團隊；9、部門的年度費用預算、費用的管控；10、連續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營本錢；11、負責跨部門的溝通；12、解決和應對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。13、完成上司交待的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇21幫助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計劃。2依據(jù)訂單需求合理布置人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。3產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關(guān)鍵掌控點進行防備，對過程中顯現(xiàn)的或潛在的不符合進行矯正與掌控。4定期召開有關(guān)會議，對質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。5定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)本錢進行分析、掌控。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不絕降低生產(chǎn)本錢。6幫助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。7幫助總經(jīng)理設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。8組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。9完成領(lǐng)導交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇31、負責部門組織機構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制2、幫助物控部門生產(chǎn)計劃的下達、追蹤與落實；3、參加每周的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實際問題；4、負責訂立設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；5、負責部門5S管理制度的推行與提升；生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇41、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。2、在生產(chǎn)過程當中，及時取得生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成；4.對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇51.依據(jù)訂單交期及生產(chǎn)情形布置每日的生產(chǎn)計劃2.依據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控3.負責生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所顯現(xiàn)的問題。4.進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。5.參加訂立新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理布置試制生產(chǎn)計劃6.完成經(jīng)理布置的其它相關(guān)工作。7.工廠出貨的對賬。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇61、全面掌控、能獨立處理生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，布置和掌控生產(chǎn)作業(yè)進度；3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，定時完成生產(chǎn)目標；4及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇71、幫助項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量更改簽證等進行把關(guān)掌控。2、依照圖紙、施工組織設(shè)計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和料子、機具、勞動力計劃。3、依照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織料子、設(shè)備進場并督促按規(guī)定堆放，搭配料子人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場清，不揮霍料子。4、負責現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱藏驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所顯現(xiàn)問題的整改落實；協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行工序交接制度。6、向施工班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計組織施工。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇8一、負責實施車間生產(chǎn)計劃，確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC；1、負責依據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理布置并實施生產(chǎn)，以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達成；2、負責在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量；3、負責生產(chǎn)信息的匯總及溝通；二、負責生產(chǎn)車間日常管理事務(wù)，主導生產(chǎn)過程掌控及改善1、負責貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度，推動6S/品質(zhì)改善2、參加不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策訂立3、參加設(shè)備及相關(guān)輔佑襄助料子、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。4、參加生產(chǎn)工藝、效率、本錢的評估及改善。5、負責車間異常反饋的時效管理。6、負責落實安全生產(chǎn)責任制，負責生產(chǎn)隱患排查和整改，參加安全事故的防備工作，參加事故原因分析及對策訂立；三、負責車間人員管理及團隊建設(shè)1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產(chǎn)引導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，幫助人力資源部落實績效考核；2、負責推動車間團隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成；4、負責車間人員配置的管理和優(yōu)化；四、主導車間降本增效和品質(zhì)提升1、負責合理化建議和技術(shù)提案等全員參加性工作開展。2、參加人均效能和品質(zhì)提升的各項專案生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇91、訂立工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標達成；2、依據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責工廠的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好本錢管控及質(zhì)量的掌控，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量標準管理；2、全面負責與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施；3、貫徹、執(zhí)行公司的本錢掌控目標，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不絕降低生產(chǎn)本錢；4、負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、本錢掌控體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標等；6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇101.遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。2.部門員工崗位培訓、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。3.參加生產(chǎn)計劃的訂立，并落實生產(chǎn)計劃。4.與維護和修理部討論并確定月末設(shè)備儀表維護和修理保養(yǎng)計劃，并擇機實施。5.做好原材料子、能源、產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，掌控生產(chǎn)本錢。6.與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，找尋改進機會，連續(xù)提升。7.部門SOP的編寫與完滿。8.公司或直屬上級臨時布置的其他工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇111、組織實施項目生產(chǎn)計劃；2、統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量計劃與編制及落實、開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常運行；3、負責安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負重要責任；4、主持、布置好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行；5、依照計劃協(xié)調(diào)和引導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的布置，確保生產(chǎn)能順利進行；6及時解決安全生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題；7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編；生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇121、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作；2、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及技術(shù)管理等相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順利進行；3、組織推進部門精益生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率，降低本錢。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇131.負責項目現(xiàn)場勘察、制圖；編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作；2.負責帶隊施工，解決現(xiàn)場合有技術(shù)問題；做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作；3.負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實工程實施進度和整改措施；4.負責工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。5.負責現(xiàn)場工程管控，包含現(xiàn)場設(shè)備料子簽收、發(fā)放；6.承當施工任務(wù)，負責技術(shù)交底，技術(shù)引導和工地管理；7.參加圖紙會審，編制施工方案，辦理工程更改手續(xù)；8.嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保施工安全；9.組織、協(xié)調(diào)各項資源以保證工程定時保質(zhì)完工；10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中顯現(xiàn)的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重點技術(shù)問題，若不行自行解決要逐級匯報解決，認真記錄施工日志；11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表；12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇141、負責公司車間日常的生產(chǎn)管理；2、依照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護的監(jiān)控，組織并合理布置車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)；3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)培訓，提高車間人員的素養(yǎng)，提高車間生產(chǎn)效率；4、完成公司交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇151、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；2、依據(jù)生產(chǎn)目標訂立生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程掌控等，定時完成生產(chǎn)目標；3及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌控及實施執(zhí)行；5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇161.依據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，訂立和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求；2.依據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成；3.合理進行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓、培養(yǎng)、管理；4.定時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時矯正生產(chǎn)和管理錯誤，處理異常情況和緊急事件；5.推行精益生產(chǎn)管理，連續(xù)進行生產(chǎn)改善，連續(xù)提高效率、品質(zhì)，連續(xù)減低生產(chǎn)本錢；6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作；7.現(xiàn)場7S管理；8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標準化和現(xiàn)場管理；9.完成上級領(lǐng)導布置的其他工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇17①幫助上級不絕完滿生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建；②依據(jù)部門目標，訂立和落實分管的工作目標和計劃；③組織實施各項改善活動，督促各項目標指標按計劃完成；④做好部門的本錢預算及掌控，連續(xù)降低各項人工本錢；⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效；⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通；⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負有管理責任；⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責任；⑨對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)本錢和定時出貨等項目負有改善責任生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇181、幫助總經(jīng)理/副總訂立公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展策略；2、負責本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作，直接對總經(jīng)理/副總負責；3、負責開展公司“5S”管理活動；4、對公司生產(chǎn)、安全等重點突發(fā)事件的處理；5、訂立公司各項生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標，并組織實施、檢討、改善；6、訂立年度生產(chǎn)目標和計劃，總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行；7、主持召開公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會議；8、負責生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護；9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質(zhì)意識培訓計劃及執(zhí)行；10、負責公司生產(chǎn)本錢的掌控；11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇191、預算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)本領(lǐng)2、監(jiān)控各車間運作，提高生產(chǎn)效率、良率3、負責生產(chǎn)進度跟進，審批生產(chǎn)計劃合理性，并對生產(chǎn)計劃達成率負責4、依據(jù)生產(chǎn)編排計劃進行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系6、對工藝流程及裝備的改良，監(jiān)督“7S”的連續(xù)及安全生產(chǎn)7、參加新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性，并提出改進方案或看法，并跟蹤改善結(jié)果。8、抓好培訓工作，提高員工素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平；9、負責生產(chǎn)過程中的應急準備和響應的實施；10、負責對本部門的環(huán)境因素，不安全源進行識別，評價和更新；11、負責事件，不符合情況調(diào)查分析；12、負責部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施；13、負責本部門本錢掌控。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇201、建立、完滿安全生產(chǎn)管理制度，2、合理調(diào)配人、機、料、法、環(huán)等資源，并進行統(tǒng)籌管理；3、推動開展精益生產(chǎn)，推動TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)本錢和提升產(chǎn)品良品率；4、組織、布置、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，提升生產(chǎn)效率，定期完成生產(chǎn)計劃；5、樂觀推動生產(chǎn)車間的7S管理，完滿職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等；6、負責組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓教育，并對其工作進行定期的檢查，考核。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇21（1）依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織訂立本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、布置生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇221、依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標訂立生產(chǎn)計劃，并組織實施。2、負責公司全面的生產(chǎn)管理工作，組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作，完成公司生產(chǎn)目標。3、召開生產(chǎn)會議，處理、解決生產(chǎn)過程中的重點問題。4及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。5、負責生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作，確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓等各項工作的正常開展。6、負責生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的訂立、修編和執(zhí)行。7、推動精益化生產(chǎn)模式，不絕優(yōu)化和完滿生產(chǎn)管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)本錢。8、定期組織員工進行精益化生產(chǎn)理論的培訓和溝通，輸出有價值的改進方案。9、負責生產(chǎn)隊伍的建設(shè)，提高生產(chǎn)人員素養(yǎng)和水平。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇231、新模具試模效果跟進與改良2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定3、對設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，定時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率5、生產(chǎn)現(xiàn)場及內(nèi)部人員管理生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇241.評估生產(chǎn)本領(lǐng)，依據(jù)公司整體規(guī)劃對生產(chǎn)進行策劃和訂立年度計劃；2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，審核生產(chǎn)年、月、周計劃，合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源（含外協(xié)），完成生產(chǎn)目標；3.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，確保人員、設(shè)備、料子等安全、有序、乾凈和富有效率；4.負責質(zhì)量體系調(diào)配的本部門質(zhì)量要素的管理；5.負責安全生產(chǎn)及現(xiàn)場6S。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇251、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作；2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求；3、組織訂立質(zhì)管管理體系文件、并引導、監(jiān)督文件的執(zhí)行；4、負責對供貨單位和購貨單位合法性進行動態(tài)管理；5、負責質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量檔案；6、引導并監(jiān)督采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作；7、負責不合格藥品確實認；8、負責中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇261.全面負責公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。2.組織落實公司的每日生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)供應情況。3.定期組織召開生產(chǎn)例會，布置布置生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。4.負責設(shè)備的保養(yǎng)，同時要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。5.加強對員工的安全教育，堅固樹立安全生產(chǎn)觀念。6掌控好本錢費用，節(jié)本降資工作，不絕提高經(jīng)濟效益7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報表管理工作。8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇271、全面負責工程施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作；2、參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準備活動；3、負責安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負重要責任；4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標的中心掌控；5、組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和實在問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決議事宜；6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工；7、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限篇281、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織實施生產(chǎn)，管理車間的日常生產(chǎn)活動，使生產(chǎn)工作有序正常運轉(zhuǎn)；2、積極而正確地轉(zhuǎn)達和貫徹公司、領(lǐng)導上下級指示、指令、文件精神，切實加強部門內(nèi)部管理；3、負責展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)