話務(wù)工作目標及計劃（16篇）

話務(wù)工作目標及計劃（精選16篇）工作安排書的編寫過程中，我們須要考慮時間支配、資源調(diào)配等因素，以確保任務(wù)的順當(dāng)完成。以下這些工作安排書范文都是由閱歷豐富的專業(yè)人士起草的，它們涵蓋了不同行業(yè)和職位的工作安排書，希望能給大家供應(yīng)一些思路和參考。

目標工作安排

新入園的孩子心情不穩(wěn)定，他們對新環(huán)境和設(shè)施不熟識，個別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴峻；多數(shù)孩子不會自己吃飯，不喜愛用幼兒園的水杯和毛巾，但對從家里帶來衣服、玩具感到親切。許多孩子喜愛聽故事、聽音樂，喜愛玩簇新的玩具。他們對成人有劇烈的依戀，喜愛和固定的老師交往，怕見生人。由于他們心情易受環(huán)境的影響，所以，他們很簡單被好玩的事物吸引，留意力簡單轉(zhuǎn)移。

1．熟識幼兒園的環(huán)境，漸漸相識常用物品及標記，嘗試著做自己喜愛做的事。

2．在輕松的生活環(huán)境里，培育幼兒開心的心情，漸漸擺脫焦慮心情。

3．開展主題活動：《快樂寶寶》。

4．結(jié)合老師節(jié)和國慶節(jié)，激發(fā)幼兒愛老師的情感，并讓幼兒感受節(jié)日的開心氣氛。

5．能夠在老師的指導(dǎo)下進入盥洗室，學(xué)習(xí)解小便、洗手，學(xué)習(xí)獨立進餐、擦嘴，并把餐巾、碗、勺放在指定地點，寧靜地就寢。

1．知道自己上幼兒園了，對幼兒園產(chǎn)生親切感和平安感，喜愛老師和小摯友，漸漸習(xí)慣和適應(yīng)集體生活，會高興奮興上幼兒園。

2．喜愛幼兒園，喜愛老師、同伴及幼兒園其他工作人員。

3．能聽懂并學(xué)說一般話。

4．喜愛聽故事、看表演，翻閱圖書，簡潔理解其表達的意思。

5．樂意參加集體嬉戲活動，感受集體活動的歡樂，減輕入園焦慮，樂意上幼兒。

6．學(xué)習(xí)相應(yīng)的行為規(guī)則，漸漸適應(yīng)集體生活，增進與老師、同伴的情感。

區(qū)域活動：

開放區(qū)域：生活區(qū)、娃娃家、語言區(qū)、美工區(qū)

娃娃家：供應(yīng)同類的布娃娃、毛絨玩具、塑料食物、嬰兒用品等2-3份，仿照照看娃娃、整理屋子等。

生活區(qū)：1、喂小動物：將紙板箱裝飾成小動物，嘴部挖空，用教大的塑料勺子將塑料泡沫塊、干蠶豆、玻璃珠等作為食物給小動物喂食，熬煉手眼協(xié)調(diào)實力。

2、扣紐扣：打算縫有各種紐扣的小衣服，供幼兒解開、扣上。

美工區(qū)：1、海綿畫：把海綿切成各種形態(tài)，蘸上顏料，在紙上輕拍、擠壓或摩擦。

2、撕報紙：隨意撕、粘。

3、橡皮泥塑：供應(yīng)橡皮泥、模具，供幼兒壓印或捏塑。

語言區(qū)：1一頁翻書看，看護圖書，不撕書不卷書。和同伴友好地看書，不爭不搶。

2、供應(yīng)各種與主題相關(guān)的圖書和幼兒從家中帶來的圖書，供幼兒閱讀。供應(yīng)玩具電話機兩部，供幼兒自由交談。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1．創(chuàng)設(shè)平安、溫馨、寬松的心理環(huán)境，使幼兒盡快與老師建立依戀關(guān)系。2．活動室的.整體布置體現(xiàn)家的溫馨、舒適，墻面用彩色紙進行裝飾。

3．墻飾主題為“快樂寶寶”，拍下小摯友快樂的笑臉并張貼。

4．在墻面上設(shè)置“我與好摯友手拉手”展板，每個幼兒的照片旁都貼有一長條皺紙，讓幼兒依據(jù)意愿與自己的好摯友連“線”粘貼。

1．召開家長會，向家長介紹小班幼兒入園的適應(yīng)性方法。

2．了解幼兒家庭狀況及生活習(xí)慣，建議家長有意識地向孩子介紹幼兒園的開心生活，激發(fā)幼兒想上幼兒園的欲望。

3．剛好向家長反映孩子在園狀況，特殊是適應(yīng)幼兒園生活方面的狀況建議家長依據(jù)幼兒適應(yīng)狀況，逐步延長幼兒在園時間。

目標工作安排

古人說過，不想做將軍的`兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的實力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺相識和安排，請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

我特性比較開朗，辦事仔細，信奉明明白白做人，實實在在做事的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認仔細真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人，來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我肯定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點：

1.聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。

2.領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動，許多工作可以提前預(yù)料、主動主動地開展，剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài)，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考。同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品選購 、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的耐性并酷愛本職工作。

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章運用做好具體登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意大家工作的須要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。

(8)仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心打算，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：剛好完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：剛好的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面，我將做到以下三點：

(1)主動參與集團支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個人的實力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的，現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人實力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰，當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作。

(1)幫助人力資源部做好各項工作。

(2)幫助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

(3)幫助各子公司做好各項工作。

(4)剛好、仔細、精確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)建性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時增加工作創(chuàng)建性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

目標工作安排

1.依據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度，加以改進，使其更加合理完善，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2.完成校區(qū)人員配備，加強校區(qū)人員工作實力以及市場拓展。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。

4.建立完善的管理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避開因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

5.依據(jù)新校區(qū)運行的實際狀況制定出相應(yīng)的招生方案，加強各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。

6.開拓市場，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、詳細位置、距離，以及小區(qū)的人員消費實力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區(qū)地推宣揚海報、單頁、報紙。二是對學(xué)校門口實行一天2次的宣揚以及周邊商場門口的宣揚，加快陌拜的推廣速度，同時也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率，面對越來越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會變小，所以必需加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動，使口碑宣揚出去，保證學(xué)生先進來，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機會轉(zhuǎn)化。

7.下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。變更現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人。加強校區(qū)團隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標，每月都有新的變更，努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整，最快的時間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力氣。也希望能快點突破，為學(xué)校和自己營建一個團結(jié)向上，富有工作激情的團隊。

xxx

20xx年5月26日

目標工作安排

1、杜絕職工死亡、重大火災(zāi)、重大機械、設(shè)備事故，重大工藝事故的發(fā)生。

2、重大事故限制在0之內(nèi)，一般事故限制在4‰之內(nèi)。

3、事故結(jié)案率達101%。

4、隱患整改率達101%

5、全員平安教化覆蓋率達101%。

1、建立建全本單位各級平安生產(chǎn)責(zé)任制仔細貫徹執(zhí)行，平安管理網(wǎng)絡(luò)組織建全，責(zé)任明確，管理到位。

2、嚴格執(zhí)行廠月查、車間周查、班組日查的平安生產(chǎn)檢查制度，日常平安生產(chǎn)工作有檢查紀錄。

3、主動開展平安生產(chǎn)宣揚、教化工作，各單位內(nèi)部必需有平安生產(chǎn)宣揚陣地，平安標記，標語定點設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實際，剛好反映報道平安生產(chǎn)狀況。

4、各種平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全，仔細做好上崗

職工調(diào)換工種人員的三級平安教化工作，教化率達101%，培訓(xùn)上崗率達95%，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。

5、做好特別工種工人的平安教化，持證上崗工作，杜絕特別工種崗位無證操作現(xiàn)象。

6、事故發(fā)生后，快速愛護好現(xiàn)場，并在事故后兩小時內(nèi)報告綜合人事部、安委辦，由廠有關(guān)部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組，根據(jù)“三不放過”的原則進行處理，同時事故單位對事故的處理看法必需在一周內(nèi)報安委辦，剛好上報整改狀況。

7、對重大事故隱患，依據(jù)實際狀況制定平安措施安排，包括隱患名稱及所在地點，現(xiàn)有勞動條件，其本狀況及擬實行措施的技術(shù)方案，須要的資金、設(shè)備、材料和項目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容，一并報綜合人事部、安委辦。

1、制度考核：

〈1〉全廠各單位平安生產(chǎn)責(zé)任人必需層層簽約到崗到人，不允許留空白點，對不簽、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。

〈2〉各種平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必需上墻，并放置醒目位置，不按要求執(zhí)行，扣罰第一責(zé)任人500元，其次責(zé)任人300元。

〈3〉日常平安生產(chǎn)工作檢查必需要有記錄，對隱患整改狀況要有結(jié)果，不能按要求落實的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元，其次責(zé)任人150—300元。

2、事故考核：

〈1〉發(fā)生一般輕傷事故，根據(jù)工傷休息天數(shù)每天25元，累計不超過2500元，按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員，第一責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額50%，其次責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)總額20%，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)總額10%。

〈2〉發(fā)朝氣械設(shè)備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災(zāi)事故（無傷人）造成干脆經(jīng)濟損失在5000元以下（含5000元），按干脆經(jīng)濟損失的20%對事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員賜予罰款，第一責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額的50%，其次責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額30%，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)總額20%。

〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人，機械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備)、火災(zāi)事故干脆經(jīng)濟損失在5000元—10100元，對事故單位處以1010—20xx元罰款；第一責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額的50%，其次責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額的20%，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)總額的20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)總額的10%。

〈4〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災(zāi)事故、機械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故）重傷二人（含二人）無死亡，干脆經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人20xx—10100元的罰款，第一責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額40%，其次責(zé)任人擔(dān)當(dāng)總額的30%，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)總額的20%，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)當(dāng)總額的10%。

按月、分期扣完為止，并依據(jù)責(zé)任賜予行政處分。

〈6〉對謊報事故狀況，虛報經(jīng)濟損失，隱瞞事故、不按時上報，經(jīng)核實后，加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%，視情節(jié)輕重賜予行政降職直至撤消解聘處分。

〈7〉凡因各種緣由造成事故，沒有實現(xiàn)年度方針目標的單位，除按上述規(guī)定罰款外，年終賜予平安生產(chǎn)一票推翻，取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類評比資格。

3、平安嘉獎：

〈1〉全年平安無事故，根據(jù)人均50元對單位賜予嘉獎，用于平安生產(chǎn)、宣揚、教化、管理工作。

〈2〉對授獎單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職平安員賜予500——20xx元嘉獎。

〈3〉物業(yè)中心參照此方法執(zhí)行。

廠平安生產(chǎn)委員會辦公室是平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門，負責(zé)對各單位根據(jù)國家平安生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠平安生產(chǎn)責(zé)任制的實施進行檢查驗收，對違反法規(guī)和條例的單位和個人有嘉獎和罰款的權(quán)力。

廠平安生產(chǎn)委員會

二〇一〇年一月十八日

目標工作安排

本班共有35名幼兒，其中新插班生7名。經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)，本班幼兒已初步養(yǎng)成了很多良好的生活習(xí)慣，在生活常規(guī)、自理實力以及平安愛護意識等方面都有了特別明顯的進步。本班幼兒思維活躍，熱忱好客，樂于助人，有良好的交往實力。特殊是在語言方面發(fā)展快速，大部分的幼兒能完整地復(fù)述故事，個別幼兒詞匯量豐富，能主動主動地回答問題，表現(xiàn)欲望劇烈。孩子們很活躍，但課堂上常會出現(xiàn)搶答問題的狀況，另外傾聽習(xí)慣也有待進一步的提高。還有個別幼兒在集體活動中留意力不集中、傾聽實力差、不敢在老師和小摯友面前表達自己的意愿等缺點。此外，孩子們學(xué)習(xí)的自主性、遇到問題的決策實力等方面也有待進一步培育。

(二)老師狀況

今年園領(lǐng)導(dǎo)對本班老師進行了調(diào)整，由三名老師擔(dān)當(dāng)本班的教學(xué)工作。班主任老師為原任，年齡37，學(xué)歷大本，性格活潑，對工作充溢熱忱;配班的閆老師是一名老老師，細致耐性、工作閱歷豐富;還有一名青年老師李菁菁，年輕有活力，工作主動性高。

二、班級主要工作目標

加強對幼兒的德育教化,培育幼兒誠懇有禮、敢作敢為、謙讓合作、關(guān)切他人的優(yōu)良品德，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，陶冶幼兒情操，培育幼兒的集體意識，為幼兒進入小學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。

結(jié)合主題與日常活動，綻開平安教化提高幼兒的自我愛護意識和平安意識。

目標工作安排

計生工作是一項事關(guān)國家長治久安的大事，決不行掉以輕心。我局加強計生工作的主動性、全面完成計生工作目標責(zé)無旁貸。年初我局領(lǐng)導(dǎo)向全體干部職工傳達了縣委、縣政府《關(guān)于做好2xx年人口與安排生育工作的看法》的精神，對2xx年縣招商局的計生工作進行了仔細的部署。成立了由以局長漆貴全為組長、投資服務(wù)中心副主任熊俊文為副組長的3人計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把計生工作、綜治和創(chuàng)建市級文明單位工作擺上中心的重要議事日程，并寫入年度工作安排，使計生工作與業(yè)務(wù)工作有安排、有步驟的同步實施。

為鞏固和發(fā)展我局歷年來計生工作成果，依據(jù)《成都市發(fā)展安排委員會2xx年安排生育工作的看法》和計生工作責(zé)任書的要求，結(jié)合本中心的實際狀況，把計生工作納入年度考核范疇。詳細做法：一是組織全我局干部職工學(xué)習(xí)《人口與安排生育法》與《四川省人口與安排生育條例》；二是主動征訂有關(guān)計生宣揚刊物，并組織全體干部職工學(xué)習(xí)；三是協(xié)作片區(qū)居委會做好計生宣揚工作，并在雙流縣政府公眾信息網(wǎng)站上進行計生法規(guī)與法律宣揚報道；四是與承租戶簽訂綜治責(zé)任書，共同做好綜治工作。

我局干部、職工的晚婚、晚育率、計生率、獨生子女領(lǐng)證率、統(tǒng)計精確率均達到1，多年來無違反安排生育政策的人和事。

我局主動支持東升鎮(zhèn)街道辦工作，參加社區(qū)計生活動。并為三星鎮(zhèn)居委會多次捐款、捐物，如贈送計算機、櫥柜。此外，我局還主動響應(yīng)號召，參與民政局組織的常常性義務(wù)捐助活動以及見義勇為捐助等活動。

制度建設(shè)是計生工作的重要環(huán)節(jié)，在我局制定的《制度匯編》中包括了計生工作制度、綜治制度和精神文明制度，計生工作常抓不懈。對偶然出現(xiàn)的問題，剛好召開全體人員會議，馬上整改。

全年共引進項目663個，到位資金76.8億元。農(nóng)業(yè)項目23個，到位資金4億元，大部分是養(yǎng)殖場等小型項目；工業(yè)項目278個，到位資金21億元，中小型項目偏多，有帶動作用的產(chǎn)業(yè)化偏少，到位資金5萬以上的工業(yè)項目有7個，如南玻、四川國棟建設(shè)、華神制藥等；房地產(chǎn)等三產(chǎn)項目63個，到位資金31億元；其他項目118個（含基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、相關(guān)部門向市及以上爭取的資金等），到位資金2.8億。新簽約上億元的項目37個，如：通威股份公司建設(shè)寵物飼料和預(yù)混料生產(chǎn)項目、四川自然氣化工探討院建設(shè)年產(chǎn)2萬噸草甘膦原藥生產(chǎn)項目、四川省天益農(nóng)牧有限公司建設(shè)農(nóng)藥生產(chǎn)項目、四川?？擞⑻匦滦筒牧嫌邢薰窘ㄔO(shè)環(huán)保隔熱材料生產(chǎn)項目，已動工的15個；市外內(nèi)資通過了市上的考核，完成了市目標任務(wù)142％，同比增長116％。新批外商投資項目1個，增資項目5個，合同利用外資2392萬美元。完成市目標的125.9％；實際到位外資1383萬美元，完成市目標的129.25％，出口創(chuàng)匯1127萬美元（海關(guān)數(shù)），完成市目標任務(wù)的11.8％。

目標工作安排

制定安排簡單，但落實安排不簡單。十個做安排的人中，可能有七八個人都不能完成安排。

首先是列出你的目標或任務(wù)，比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學(xué)哪些技能等等；然后細分你的目標或任務(wù)，這包含兩個方面，一是把大的目標拆分成階段性的小目標，二是把長遠的安排落實到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù)；其四是找出你可能會面對的問題、須要克服的困難和解除的障礙；其五是學(xué)習(xí)可以幫你達到目標的額外技能和學(xué)問；其六是依據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間安排表；之后是運用安排表，堅持踐行。

在制定學(xué)習(xí)或工作安排的時候，我們許多人都有一個通病。就是往往會高估自己的實力，比如忽視了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務(wù)的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和安排，往往很難順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間運用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務(wù)所須要的真實時間，以及怎么完成任務(wù)等。詳細的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間運用規(guī)律，通過時間運用規(guī)律來制定安排，有了安排之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋安排的完成狀況，如此循環(huán)往復(fù)，逐步提高自己的時間運用效率。

例如，先預(yù)估完成某項任務(wù)所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預(yù)估須要的時間，進行比較和分析。如此常常練習(xí)，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短，進而預(yù)留足夠的時間，完成各項任務(wù)。

落實安排的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導(dǎo)致安排落空。詳細方法就是把任務(wù)根據(jù)重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。

須要留意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，摯友約你打牌、唱k、嬉戲等就是緊急但不重要的事，練習(xí)“精英特速讀記憶訓(xùn)練軟件”提高閱讀學(xué)習(xí)效率、讀書提升自我、學(xué)習(xí)新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導(dǎo)致一些很嚴峻的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。

目標工作安排

安排（初稿）。

夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道，打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。

（一）、xx年經(jīng)營目標。

1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。

2、應(yīng)收款回收率101%以上。

3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭實力。

4、產(chǎn)品合格率101.5%以上?？蛻魸M足度90%以上。

5、產(chǎn)品按期交貨率達101%以上。

6、全年無重大平安和質(zhì)量事故。

7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。

一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運行。

xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定員定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地根據(jù)工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。（詳細在xx年度人力資源管理目標安排中具體）。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。

生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增加員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率限制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。

三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團隊。

首先建立培訓(xùn)體系，依據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的須要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)學(xué)問，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素養(yǎng)，增加員工責(zé)任和團隊協(xié)作意識。(詳細工作在人力資源工作管理目標及安排中有具體評述)。

四、增加企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。依據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，依據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,供應(yīng)更多的產(chǎn)品支持的同時，變更目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作安排開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。依據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特殊是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。安排通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿足度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占據(jù)市場打下基礎(chǔ)。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的須要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)營目標。

加強營銷隊伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，剛好反饋和分析市場需求和改變，制定和調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)市場的要求。采納攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培育幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標。

要實現(xiàn)經(jīng)營目標，營銷部門今年應(yīng)重點做好以下幾點工作：

識培訓(xùn)工作以及技術(shù)探討會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過信息搜集和探討來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整相應(yīng)對策。

2、加強營銷團隊建設(shè)，增加團隊合作，創(chuàng)建良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多溝通，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。

3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的運用狀況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并仔細分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深化的合作。在新客戶的開發(fā)上，依據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個方面去突破。

一、找尋兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。

通過熟人摯友介紹，探訪和電話探望的方法來進行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展，兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的摯友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特別的關(guān)系，并具有相應(yīng)的影響實力，假如能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶非常有利。

二、xx年初我們要完善印制公司宣揚彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的實力更加細致，業(yè)務(wù)員登門探望時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標和今后長遠經(jīng)營目標的達成將會起到很大的促進作用。

爭取達成3家。

六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本限制管理。

安排部要做好如下工作。

1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家。緊密協(xié)作產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計，搜集、選購 符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。選購 成本力爭與去年同期相比，全年單位選購 成本下降2%。

定額考核，避開物料奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。

3、主動尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按安排剛好供應(yīng)。

七、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)。

財務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財會建議。強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料選購 、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務(wù)看法。

八、平安生產(chǎn)，品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)部要做好幾下工作：

1、通過宣揚培訓(xùn)強化員工平安生產(chǎn)意識，加強設(shè)備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性平安檢查，將有平安隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人。堅決執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理制度、消防平安和平安保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)平安事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物平安。

2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責(zé)任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務(wù)使設(shè)備完好運行?，F(xiàn)場肯定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。剛好清理不須要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。

3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上，要做好各車間各機臺和其它協(xié)助崗位的人員合理匹配的分析工作。

4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的協(xié)作，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作。特殊是制袋車間，務(wù)要讓全部在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量限制和機臺操作實力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。

（三）、人力資源管理工作目標：（后附：xx年度人力資源管理目標）。

隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也供應(yīng)了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們肯定能夠圓滿完成既定目標。

虹達彩印有限公司總經(jīng)理。

劉文革。

xx年11月12日。

目標工作安排

1.依據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度，加以改進，使其更加合理完善，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2.完成校區(qū)人員配備，加強校區(qū)人員工作實力以及市場拓展。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。

4.建立完善的管理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避開因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

5.依據(jù)新校區(qū)運行的實際狀況制定出相應(yīng)的招生方案，加強各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。

6.開拓市場，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、詳細位置、距離，以及小區(qū)的人員消費實力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區(qū)地推宣揚海報、單頁、報紙。二是對學(xué)校門口實行一天2次的宣揚以及周邊商場門口的宣揚，加快陌拜的推廣速度，同時也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率，面對越來越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會變小，所以必需加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動，使口碑宣揚出去，保證學(xué)生先進來，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機會轉(zhuǎn)化。

7.下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。變更現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人。加強校區(qū)團隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標，每月都有新的變更，努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整，最快的時間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力氣。也希望能快點突破，為學(xué)校和自己營建一個團結(jié)向上，富有工作激情的團隊。

xxx。

20xx年5月26日。

工作安排目標

總結(jié)如下：在語言方面，班級幼兒學(xué)會了寧靜的傾聽，能用一般話較完整的表達自己的想法，語言的連貫性及理解實力有了肯定的提高。在社會性發(fā)展方面，大多數(shù)幼兒喜愛幼兒園，情愿親近老師，能主動參與集體活動，樂意和同伴一起嬉戲，并且嘗試與同伴一起共享玩具，并體驗其中的歡樂。在科學(xué)方面，幼兒對四周事物的探究欲望不斷增加，并且在老師的引導(dǎo)下樂意用多種感官感知四周的事物，嘗試進行簡潔的比較、分類。在日?；顒又校變合矏鄄僮?，并能在操作的過程中發(fā)覺一些簡潔的學(xué)問，會和同伴一起共享自己的所見所聞。在藝術(shù)方面，幼兒能用自己喜愛的顏色、材料和工具大膽的進行美術(shù)活動。班級大部分幼兒喜愛音樂活動，能大膽的進行歌頌和表演。健康方面：要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展特性化教化。加強瘦弱幼兒的體育熬煉，特殊要讓幼兒多練習(xí)觸物跳、奔跑等體育活動，多給幼兒機會進行體育競賽；激勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參與跑步、跳動等晨間活動。

二、幼兒發(fā)展目標及措施。

1、學(xué)習(xí)限制、調(diào)整自己的心情。培育獨立進餐和自我服務(wù)的實力。

2、了解必要的衛(wèi)生保健學(xué)問和平安常識，學(xué)會愛護自己。

3、主動參與體育運動，練習(xí)向上拋接球，雙腳協(xié)調(diào)攀登，學(xué)習(xí)側(cè)面鉆，嘗試用各種材料做各種動作嬉戲，接著練習(xí)拍球。

1、接著培育幼兒的自理實力，初步養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣，為增加幼兒食欲，進行開心進餐，對于胃口不好的孩子，實行少盛多添、表揚激勵等方法；初步培育良好的午睡常規(guī)，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置，按時入睡，醒來后保持寧靜不說話，起床時將自己的棉被折好。對自理實力弱的幼兒，在多照看的同時，也要多激勵幼兒自己的事情自己做，讓他們體會勝利的喜悅。

1、能用一般話大膽、清晰地說出自己想說的事。

2、培育幼兒能口齒清晰地與老師、同伴溝通；理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié)；接觸多種題材的文學(xué)作品，獲得傾聽的樂趣；會仿編兒歌。

3、學(xué)習(xí)有依次地看圖書，樂意與同伴溝通圖書的主要內(nèi)容，喜愛看電視、聽廣播。

1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要激勵幼兒大膽、清晰地表達自己的想法。

2、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū)，激勵幼兒特殊是膽子小的孩子主動與老師和同伴溝通，運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式，培育幼兒的語言實力；激勵幼兒正確發(fā)音，口齒清晰地表達愿望，回答問題。

3、在溫馨書屋供應(yīng)多種體裁的圖書，接著激發(fā)幼兒對圖書的愛好，并能將好玩的情節(jié)簡潔講解并描述出來。多激勵個別幼兒克服害怕心理，在老師的幫助下，學(xué)習(xí)大膽與人交往。

1、接著學(xué)習(xí)與同伴合作活動培育解決問題的實力，學(xué)習(xí)敬重別人，學(xué)習(xí)懂得關(guān)切別人的方法，并適當(dāng)表現(xiàn)，接著體會與人共享的歡樂。

2、關(guān)愛長輩，接觸與自己生活有關(guān)的社會工作人員，了解與自己的關(guān)系，敬重他們的勞動。

3、對自己能做的事有信念。

1、在一日活動中，注意培育幼兒的人際交往技能，在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域，激勵幼兒喜愛和同伴嬉戲，有意識地讓幼兒學(xué)會共享、輪番、等待、合作。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過程中，學(xué)會基本的禮貌用語，培育幼兒講禮貌的習(xí)慣。讓幼兒明白寧靜傾聽的作用，能學(xué)會敬重他人。加強個別自控實力差的幼兒的教化，使他們在集體活動時學(xué)習(xí)限制自己的心情，不亂發(fā)脾氣。

2、結(jié)合主題活動，讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動，并從身邊的小事做起，敬重勞動成果。

1、嘗摸索索動、植物和人的特征，讓幼兒運用多種感官去感知四周環(huán)境及現(xiàn)象。寵愛提問，情愿收集感愛好的信息。

2、能從生活和嬉戲中學(xué)習(xí)簡潔的數(shù)、形、時空等概念。學(xué)習(xí)運用比較、分類、排序、測量等方法。

1、結(jié)合主題在活動區(qū)中開展感覺體驗區(qū)活動，讓幼兒接著感知四周事物明顯特征，發(fā)展視察力、感知力及動手動腦實力。充分利用周邊的教化資源，組織幼兒參觀活動，豐富幼兒生活閱歷，。

2、豐富自然角，按季節(jié)改變種植花卉，引導(dǎo)幼兒視察其明顯特征，學(xué)會愛護小動物，培育愛心；通過春游和漫步發(fā)覺自然環(huán)境的明顯改變，感知天氣和季節(jié)的突出特征；通過玩沙、玩水活動，對沙、水等自然現(xiàn)象感愛好。

1、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨唱），喜愛仿照創(chuàng)編歌曲和動作。喜愛隨音樂的節(jié)奏和心情做仿照動作、跳舞和嬉戲。

2、能發(fā)覺四周環(huán)境中的美，喜愛觀賞美并嘗試自己創(chuàng)建美，學(xué)會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，能大膽支配畫面。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動的規(guī)則，體驗集體藝術(shù)活動的樂趣。

1、創(chuàng)設(shè)音樂表演區(qū)，擺放樂器和幼兒自制的沙球，培育幼兒對音樂活動的愛好，通過唱歌、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。

2、利用零星時間（晨間、飯前、進餐時、午睡起床時）給幼兒觀賞音樂，培育幼兒對美的感受力和觀賞力，初步能借助動作、表情、語言等，表達對音樂作品的感受。

1、我升中班了（預(yù)料實施時間：2周）設(shè)計意圖：幼兒升入中班，由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐，新的活動室、新的小摯友，讓他們感到簇新、新奇。本主題通過“我的新班”、“我的老師”、“我的好摯友”“我長大了”等系列活動，在看看、說說等活動中，讓幼兒學(xué)會發(fā)覺自己及四周的改變，嘗試體會自我服務(wù)和為集體服務(wù)的歡樂，增加自信念，體驗成長的歡樂，萌發(fā)初步的責(zé)隨意識感受升班帶來的驕傲和喜悅。

2、愛心小天使（預(yù)料實施：2周）設(shè)計意圖：幼兒是在家庭的暖和、社會的關(guān)愛中成長起來的，本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源，讓幼兒體驗、感受愛的華蜜和甜蜜，從中明白自己也應(yīng)當(dāng)付出愛，愛長輩愛為自己付出勞動的人們，這樣生活才會更美妙。

3、落葉飄飄（預(yù)料實施時間：1周）設(shè)計意圖：秋天是一個迷人的季節(jié)，是一個收獲的季節(jié)。田園里有金黃的稻谷，果園里有豐碩的果實，秋天色調(diào)斑斕，瓜果飄香，鳥唱蟲鳴，呈現(xiàn)出一派漂亮的景象。這正是老師引導(dǎo)幼兒真實感受秋天的美妙，親近自然，探究自然奧妙的好時機。設(shè)立“l(fā)落葉飄飄”，意在讓幼兒運用各種感官，發(fā)覺秋天的多姿多彩，視察動植物的改變，感受秋天的季節(jié)特征，體驗豐收的歡樂。并通過說一說、畫一畫、唱一唱、做一做等幼兒喜愛的方式，引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)秋天的美，表達酷愛大自然的情感。

4、奇妙的翅膀（預(yù)料實施時間：2周）設(shè)計意圖：當(dāng)幼兒看到鳥兒在天空自由翱翔的時候，經(jīng)常喜愛用眼睛捕獲這鳥兒飛來飛去的樣子。他們還常常向老師和家長提出這樣那樣的問題：鳥兒為什么會飛？它們還有什么特別的本事嗎？自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中翱翔？這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)覺其中的隱私。在“奇妙的翅膀”這一主題中，我們圍圍著“鳥兒”、“飛機”“飛人”設(shè)計了一系列的活動，讓幼兒主動與家長一起搜集鳥類和飛行的有關(guān)資料；幼兒在各種活動和嬉戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣；飛機的奇妙以及給人們的生活供應(yīng)的便利等，他們還將綻開想象，想象著自己有了一雙奇妙的翅膀。

5、健康寶寶（預(yù)料實施時間：3周）設(shè)計意圖：幼兒的.健康成長是家長和老師共同關(guān)注的話題，“健康寶寶”這一主題、安排通過“愛惜身體少生病、平安方法牢牢記、每天快樂不生氣”等系列活動，讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個健康的寶寶，能了解一些疾病的預(yù)防常識，會進行自我愛護，在嬉戲中駕馭一些簡潔的自救方法。

6、我在公路邊（預(yù)料實施時間：2周）設(shè)計意圖：對于中班幼兒來說，公路是他們熟識的環(huán)境，他們對公路上的各種車輛、標記、交通等充溢著深厚的愛好。因此我們開展“我在公路邊”的主題，通過“車來了”、“旁邊的路”、“公路上的交通”等系列活動，讓幼兒視察公路上的各種車輛、交通標記、數(shù)字及其含義，初步了解與人們的關(guān)系；理解和遵守交通規(guī)則。設(shè)計意圖：紙是中國的四大獨創(chuàng)之一，在日常生活中，我們會用到各種各樣的紙，幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的閱歷。從報紙、圖書到紙巾等，紙不僅是幼兒生活中的伙伴，也是有而嬉戲、創(chuàng)作必備材料，在幼兒的世界里扮演者不行缺少的角色。設(shè)計意圖：冬天來了，天氣越來越冷，寒冷的氣候給幼兒的生活帶來許多的不便，有的幼兒不能堅持上幼兒園，有的幼兒不情愿參與戶外熬煉。同時冬季又是流感高發(fā)季節(jié)，那么增加幼兒體制，熬煉幼兒意志，提高幼兒環(huán)境適應(yīng)實力就顯得尤為重要。

1、通過期初、期末家長會及家訪工作，使家長了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標和內(nèi)容，讓家長全方位的了解我們的教學(xué)改革思路，引導(dǎo)家長調(diào)整教化觀念，剛好協(xié)作班級各項教化活動。虛心聽取家長的看法建議，耐性解答家長的問題，并記錄分析改進工作，使家園教化更協(xié)調(diào)。

2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用，確保每天向家長公布學(xué)習(xí)的內(nèi)容，和幼兒的個別狀況，讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活、嬉戲的狀況，使家園欄真正起到“橋梁”的作用。

3、樹立一心一意為家長、為幼兒服務(wù)的意識，為家長排優(yōu)解難，切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐性做好個別家長的協(xié)作工作，取得教化共識：要想熬煉幼兒的實力，家長必需解放孩子的雙手，不束縛他們，有問題讓孩子自己解決，不事事包辦代替，從而更好的協(xié)作幼兒園工作。在做好父母工作的同時，還要努力做好“隔代家長”的思想工作，取得他們的支持和協(xié)作。

4、充分挖掘利用家長的“才藝”資源，邀請家長參與“開放活動。

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目標工作安排

一、20xx下半眼來臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作安排也隨之接連綻開了，20xx下半年主要從以下幾點工作安排綻開實施。

二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細微環(huán)節(jié)護士。

三、護士基本理論培訓(xùn)安排：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡潔ct和mri的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)安排。

有效溝通技巧，提高患者滿足度

四、加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調(diào)整限制實力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。

加強院內(nèi)感染學(xué)問的培訓(xùn)。

五、院內(nèi)感染學(xué)問駕馭并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施。

六、突出的應(yīng)變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急實力。

護理平安防范意思的培訓(xùn)。

七、依據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

培育年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，找尋閃光點。

打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士實力的培育和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年輕有為的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿足度和患者對護理服務(wù)的滿足度顯著提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷駕馭神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿意病人須要的方向發(fā)展。

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，

將來我們更要沿著院長職代會工作報告的蹤跡，遵循護理部的指導(dǎo)思想。仔細做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。護理目標：

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素養(yǎng)確定實力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差錯。消毒滅菌精確徹底，無延誤。提高素養(yǎng)加強學(xué)習(xí)，爭先后。年終工作滿足率爭取101%，安排完成率》95%。護理安排：

一、接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)安排，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，剛好精確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強化科室管理，提高平安意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安服務(wù)意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學(xué)問新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

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分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護理工作安排完成率》供應(yīng)室年度工作安排，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

目標工作安排

工作安排是一個單位或團體在肯定時期內(nèi)的工作安排。寫工作安排要求簡潔、詳細、清楚，用詞用句必需精確，不能模棱兩可。

1.安排的名稱。包括兩個要素：規(guī)劃單位或組織的名稱和規(guī)劃期。

2.安排的詳細要求。一般包括工作的目的和要求、工作的項目和指標、實施的步驟和措施等。即為什么、如何以及達到什么程度。

3.最終，寫下制定安排的日期。

(二)工作安排的內(nèi)容。一般來說，它包括：

1.形勢分析(制定安排的基礎(chǔ))。在制定安排之前，須要分析探討工作的現(xiàn)狀，充分了解下一步開展的依據(jù)是什么，制定安排的依據(jù)是什么。

2.任務(wù)和要求(做什么)。依據(jù)須要和可能，規(guī)定肯定時期內(nèi)要完成的任務(wù)和要達到的工作指標。

3.工作方法、步驟和措施(如何做)。明確工作任務(wù)后，要依據(jù)主客觀條件確定工作方法和步驟，實行必要措施，確保工作任務(wù)的完成。

(3)制定良好工作安排應(yīng)實行的步驟：

1.仔細學(xué)習(xí)和探討上級的相關(guān)指示。抓住精神，武裝頭腦。

2.仔細分析本單位的詳細狀況，這是制定安排的依據(jù)和基礎(chǔ)。

3.依據(jù)上級指示精神和本單位實際，確定工作方針、任務(wù)和要求，再確定工作的詳細措施和措施，確定工作的詳細步驟。緊密結(jié)合并付諸實踐。

4.依據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙和困難，確定克服預(yù)算的途徑和措施，避開出現(xiàn)問題時被動工作。

5.依據(jù)工作任務(wù)須要，組織安排力氣，明確分工。

6.安排草案制定后，應(yīng)當(dāng)提交給全部人員探討。安排是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善安排。安排一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往須要接著加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

目標工作安排

創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊伍，一流工作業(yè)績”，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

巾幗文明崗全體崗員主動努力，爭創(chuàng)全國“巾幗文明崗”

奮斗目標：

一、創(chuàng)一流隊伍。

把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設(shè)有機結(jié)合起來，培育造就一支政治堅決、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的隊伍，突出抓好以下幾個方面工作：

1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實際狀況，制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實施細則》等規(guī)章制度。

2、強化隊伍建設(shè)，堅持司法為民，切實提高工作水平。

二、創(chuàng)一流服務(wù)。

1、從供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，樹窗口品牌形象。

法院的窗口部門從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手，大力加強司法為民宗旨教化，努力改進工作作風(fēng)，做到熱心接待群眾、耐性解答疑問、悉心化解怨氣、誠意解決糾紛。

2、規(guī)范操作程序，提高窗口工作效率。

嚴格落實立案登記制度，同時根據(jù)我院實際狀況進一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時，對是否符合法律規(guī)定的起訴條件進行形式核對，符合規(guī)定條件的，當(dāng)場登記立案；對當(dāng)場不能判定是否符合起訴條件的，出具接收起訴材料的書面憑證，并在法律規(guī)定的期限內(nèi)確定是否立案；對須要補正起訴狀或者補充起訴材料的，實行一次性告知。

3、加強作風(fēng)建設(shè)，展示人民法官良好形象。

扎實開展政法干警核心價值觀主題教化實踐活動。組織學(xué)習(xí)“兩項規(guī)定”即《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。干部干預(yù)司法、插手詳細案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》。

4、主動參與各類活動，提高自身素養(yǎng)。

堅持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動參與本院各項活動，豐富崗員業(yè)余生活。

三、創(chuàng)一流業(yè)績。

立足崗位，在創(chuàng)建巾幗文明崗活動中主動發(fā)揮崗員先鋒模范作用，踏踏實實從本職工作做起，從點滴做起，愛崗敬業(yè)，奮勉進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

目標工作安排

為了進一步開展愛國衛(wèi)生運動，更好地凈化美化環(huán)境，為病人服務(wù)供應(yīng)寧靜舒適的就醫(yī)場所，促進病員早日康復(fù)，通過組織全院職工的除四害活動，取得了肯定的成效，總結(jié)如下：

l、仔細做好除“四害”宣揚工作，提高全院職工對除四害工作重要性的相識，大力宣揚四害的危害性，就地殲滅“四害”，做到院內(nèi)無蟑螂、老鼠、蒼蠅、蚊子等害蟲。

2、主動協(xié)作全縣性滅蟑、滅鼠等除四害工作，保持1個無四害的良好衛(wèi)生環(huán)境，以保障人民的身體健康。

3、開展二次滅四害活動，各科室有專人負責(zé)落實，提高了職工對除四害重要性的相識。

4、加強室內(nèi)、室外環(huán)境的消毒滅菌工作，定期進行消殺，特殊在夏季是蚊子、蒼蠅等昆蟲繁殖快的季節(jié)，加強消殺力度，為病員供應(yīng)了良好的就醫(yī)環(huán)境。

5、常常與科室聯(lián)系溝通，詢問四害殲滅狀況及效果，特殊是對食堂要常常督促、檢查、指導(dǎo)，為職工休息工作供應(yīng)了美麗的.環(huán)境。

一、實行市、區(qū)愛衛(wèi)會對除“四害”工作的部署要求。

二、仔細執(zhí)行我市相關(guān)除四害要求加大對“四害”密度超標的單位的檢查督辦力度。

三、開展“四害”的危害及疾病傳播的宣揚，增加職工除害防病意識。

四、實行目標管理。

五、堅持每月對鼠密度進行監(jiān)測，針對“四害”密度制定重點殺滅方案。

六、堅持春、秋季以滅鼠為重點的除“四害”活動，做到購藥到位、投藥到位、器械落實到位、經(jīng)費和消殺技術(shù)人員到位。

七、堅持環(huán)境治理為主的綜合防制方針，清除“四害”孳生場所，在化學(xué)防治中，注意科學(xué)合理用藥，不運用國家禁用的藥物。

八、搞好資料整理工作，每月按時上交各種報表。

九、將“四害”密度限制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準內(nèi)，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城奠定基礎(chǔ)。

目標工作安排

處于完全無營業(yè)收入狀態(tài)。

整個公司運營不志向，這個有市場的狀況，更多的是公司運營的掌控實力存在不足而引起的業(yè)績嚴峻虧損。

公司負責(zé)人要從中吸取閱歷和教訓(xùn)，從現(xiàn)在起先，完成xx年既定經(jīng)濟管理目標。

1、公司運營核心部門掌控、引導(dǎo)不力。

2、申報部老師聘請、培訓(xùn)不力。

3、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠。

1、國家政策預(yù)料。

反比，很對單位和個人對此證的需求和依靠是相當(dāng)?shù)膹姟?/p>

始的幾年終于是抱著僥幸通過考試的心態(tài)漸漸回來理性。

2、同行分析。

處于爭霸，相互割裂的狀態(tài)，彼此惡性的價格競爭階段，也正是集中突圍，是樹立品牌的大好時機。

3、對手分析。

4、公司優(yōu)勢和劣勢。

（1）信息的共享，節(jié)約了公司行政部的無謂搜尋，保障營銷部門的客戶開發(fā)精確率和高效