新員工入職培訓(xùn)(已修訂)

新員工入職培訓(xùn)——質(zhì)量意識(shí)

——作業(yè)技能質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.目錄質(zhì)量：信譽(yù)的基石1、自我介紹2.了解我們的公司，產(chǎn)品、品質(zhì)部門(mén)組織架構(gòu)及職責(zé)。3.了解質(zhì)量定義4.理解產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義5.如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

——崗位職責(zé)明確

——檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清晰——檢驗(yàn)規(guī)范掌握

——計(jì)量器具熟練使用

——質(zhì)量記錄清晰、完整、準(zhǔn)確

——3定5S6.公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)7.安全

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.1.開(kāi)場(chǎng)白自我介紹姓名：張春兵部門(mén)：品質(zhì)技術(shù)部職務(wù)：培訓(xùn)內(nèi)容

質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)崗位職責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)員工作業(yè)技能

質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)公司主要生產(chǎn)PCM產(chǎn)品與VCM兩大家電用復(fù)合材料PCM彩色預(yù)涂鋼板VCM彩色覆膜鋼板

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.公司產(chǎn)品的用途

產(chǎn)品主要用于冰箱、洗衣機(jī)、微波爐等白色家電外觀部件應(yīng)用于冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、熱水器、櫥柜門(mén)板、防盜門(mén)、船舶裝飾、消毒柜、機(jī)頂盒、DVD等外觀部件上

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)

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公司的主要客戶二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)PCM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)VCM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.PCM/VCM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程簡(jiǎn)介二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)品質(zhì)技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)（1）

品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。

（2）

品質(zhì)策劃、管理、控制。（3）

品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析、改善。

（4）

檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實(shí)施。（5）

品質(zhì)成本統(tǒng)計(jì)與分析。

（6）

進(jìn)料品質(zhì)管制。

（7）

制程品質(zhì)管制。（8）

成品品質(zhì)管制。

(9)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制。（10）糾正與預(yù)防措施的控制。

(11)品質(zhì)教育訓(xùn)練。品質(zhì)部職責(zé)簡(jiǎn)述

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.二、了解我們的公司、產(chǎn)品和品質(zhì)部門(mén)zhìliàng質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。物體的一種性質(zhì),通常指該物體所含物質(zhì)的量,是量度物體慣性大小的物理量?！痢藤|(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.三、質(zhì)量定義三、ISO質(zhì)量體系中的質(zhì)量定義

一組固有特性滿足要求的程度，產(chǎn)品、體系、或過(guò)程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力。質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.三、質(zhì)量管理名稱(chēng)術(shù)語(yǔ)

IQC

Incommingqualitycontrol進(jìn)料品質(zhì)管理

IPQC

Inprocessquailtycontrol制程品質(zhì)管理

FQC

Finalquailtycontrol最終（成品）品質(zhì)管理

QA

Quailtyaudit/QualityAnalysis品質(zhì)稽核

OQC

Outquailtycontorl出貨品質(zhì)管理

QS

Quailtysystemteam品質(zhì)體系小組

質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.質(zhì)量部門(mén)通過(guò)保證公司內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量情況，其最大的職責(zé)在于監(jiān)督各個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員按照公司規(guī)定及程序來(lái)完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。從某種意義上講，質(zhì)量部門(mén)在公司內(nèi)部擔(dān)任的是警察的角色。雖然質(zhì)量部門(mén)并不直接管理生產(chǎn)過(guò)程中的任意因素，但其有監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利。QAQC質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.四、質(zhì)量管理的意義質(zhì)量的影響

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.四、質(zhì)量管理的意義品牌信譽(yù)效益質(zhì)量沒(méi)有了“1”，后面的“0”就不存在什么意義了質(zhì)量與其它的關(guān)系········

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.四、質(zhì)量管理的意義質(zhì)量第一

質(zhì)量（土壤）效益形象生存信譽(yù)品牌企業(yè)

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.四、質(zhì)量管理的意義公司實(shí)際案例--減少?gòu)U棄成本以我們生產(chǎn)某公司的門(mén)板為例成本27元/㎡；售價(jià)28元/㎡；利潤(rùn)1元/㎡鋼板因質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)廢。公司損失27元。若發(fā)往不良發(fā)到客戶處使用，賠償客戶連帶損失將會(huì)損失更多。少生產(chǎn)1張不良品=多制造27張合格品

=創(chuàng)造27元利潤(rùn)少發(fā)出一張不良品，大于27元的利潤(rùn)。四、質(zhì)量管理的意義質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.不接受——不制造——不傳遞做好接收檢查，不接受前一道工序制作的不良品按照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真操作，避免發(fā)生不良現(xiàn)象做好制造檢查，發(fā)現(xiàn)不良品后不再向后續(xù)工序傳遞質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.崗位職責(zé)明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清晰計(jì)量器具熟練使用質(zhì)量標(biāo)識(shí)清晰完整準(zhǔn)確五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S質(zhì)量：信譽(yù)的基石

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指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)做什么2.怎么做3.什么條件下做4.做到什么樣5.怎么檢查質(zhì)量：信譽(yù)的基石①

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理必須使用符合要求的計(jì)量器具

現(xiàn)場(chǎng)常用的計(jì)量器具包括：卷尺、千分尺、游標(biāo)卡尺、點(diǎn)規(guī)、錐形尺1、卷尺：測(cè)量長(zhǎng)度、寬度、對(duì)角線，最小刻度1mm，精確讀數(shù)0.1mm2、千分尺：測(cè)量厚度，最小讀數(shù)0.001mm3、游標(biāo)卡尺：對(duì)1m以?xún)?nèi)的板材做更精確的測(cè)量，最小讀數(shù)0.02mm4、點(diǎn)規(guī)：測(cè)量板面顆粒、雜質(zhì)和凹凸點(diǎn)的大小，最小讀數(shù)0.02mm2

質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理必須使用符合要求的計(jì)量器具

現(xiàn)場(chǎng)常用的計(jì)量器具包括：2.卡尺測(cè)量范圍：0-150MM,0-200MM,0-300MM等最小刻度：0.1MM最小讀數(shù)：0.01MM

普通卡尺數(shù)顯卡尺質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理必須使用符合要求的計(jì)量器具

現(xiàn)場(chǎng)常用的計(jì)量器具包括：3.千分尺（螺旋測(cè)微器）測(cè)量范圍：0-100MM,0-50MM,50-100MM等最小刻度：0.01MM最小讀數(shù)：0.001MM質(zhì)量：信譽(yù)的基石所測(cè)實(shí)物開(kāi)關(guān)模式轉(zhuǎn)換實(shí)測(cè)尺寸旋轉(zhuǎn)扭

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄

現(xiàn)場(chǎng)記錄包括：

質(zhì)量檢查表、巡檢記錄表、首件記錄表、不良缺陷記錄表、客戶檢驗(yàn)報(bào)告

做好現(xiàn)場(chǎng)記錄的目的：

1.為管理留下參考數(shù)據(jù)，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)能夠查找到問(wèn)題發(fā)生的位置；2.督促做好現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量檢查表：產(chǎn)品加工質(zhì)量檢查，單卷生產(chǎn)總數(shù)和不良數(shù)巡檢記錄表：確定抽檢尺寸和板面質(zhì)量是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。首件記錄表：不同規(guī)格所生產(chǎn)的第一張板材是否完全符合任務(wù)書(shū)要求。不良缺陷記錄表：詳細(xì)記錄單卷所產(chǎn)生的不良數(shù)和責(zé)任人。客戶檢驗(yàn)報(bào)告:真實(shí)記錄每包物料的詳細(xì)信息。質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理整齊有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于生管理及不良降低有非常明顯的促進(jìn)作用

什么是5S：

1.整理（Seiri）：

把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。這是現(xiàn)場(chǎng)改善的第一步。

整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；③改變作風(fēng)，提高工作情緒

舍得、舍得，沒(méi)有舍哪有得質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S整齊有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于生管理及不良降低有非常明顯的促進(jìn)作用

什么是5S：

2.整頓（Seiton）把需要的人、事、物加以定量、定位

通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)

3定：定量、定位、定品質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S整齊有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于生管理及不良降低有非常明顯的促進(jìn)作用

什么是5S：

3.清掃（Seiso）把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。

通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境

質(zhì)量：信譽(yù)的基石

合肥禾盛新型材料有限公司HeFeiHeshengSpecialMaterialCo.,Ltd.崗位職責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)記錄3定5S五、如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理整齊有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于生管理及不良降低有非常明顯的促進(jìn)作用

什么是5S：

4.清潔（Seiketsu）整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作質(zhì)量：信譽(yù)的基石

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