自來水公司推進民主管理制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)情況

PAGE自來水公司推進民主管理制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)情況篇一：淺談新時期企業(yè)如何加強民主管理，建設(shè)和諧企業(yè)勞動關(guān)系

黨的十八大明確指出：“健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機制，以擴大有序參與、推進信息公開、加強議事協(xié)商、強化權(quán)力監(jiān)督為重點，拓寬范圍和途徑，豐富內(nèi)容和形式，保障人民享有更多更切實的民主權(quán)利?！睉?yīng)該說：構(gòu)建和諧社會勞動關(guān)系是促進企業(yè)發(fā)展的需求，而發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是企業(yè)的第一要務(wù)。建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石，作為基礎(chǔ)職工是企業(yè)發(fā)展的最大財富，只有兼顧企業(yè)和職工雙方共同利益，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，才能充分調(diào)動職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，才能較好地實現(xiàn)企業(yè)與職工共同協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加強民主管理，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供有效保障

企業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，并在市場上能保持良好的發(fā)展態(tài)勢，職工起到的作用是非常大的，除企業(yè)內(nèi)部管理外，只有職工努力地創(chuàng)造財富，最大化的創(chuàng)造經(jīng)濟效益，企業(yè)才能有條件解決好面臨的諸多問題，才能保障企業(yè)有效、有序的運行。幾年來公司堅持從維護企業(yè)和職工雙方的利益出發(fā)，建立健全各項規(guī)章制度，自覺接受職工的監(jiān)督，不斷完善管理方法，提高職工參政議政能力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。

1、突出抓好職工代表大會制度建設(shè)，一是完善職工代表大會制度，公司成立之初，依據(jù)《公司法》、《公司章程》等相關(guān)政策，制定了各項管理制度，選舉產(chǎn)生了職工代表，并由職工代表審議，通過了各項制度的制定和修訂。鼓勵職工代表圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點，難點問題，涉及職工切身利益的熱點，焦點問題，積極獻計獻策，提出議案，增強了職工參政議政的意識；二是創(chuàng)新職代會的形式和內(nèi)容，為促進民主管理工作與企業(yè)中心工作的有機融合，把公司年度工作會議與職工代表大會共同召開，將各部門負責(zé)人的述職報告和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作報告，思想政治工作等方面匯報納入會議議程，豐富了職代會的內(nèi)容。一方面使與會的管理者，職工代表和職工能全方位地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；另一方面也推動了民主管理的深入開展。

2、大力推行廠務(wù)公開，自覺適應(yīng)企業(yè)管理體系的規(guī)定。一是規(guī)范制度，明確工作程序。近幾年公司先后出臺了《公司財務(wù)核算管理制度》、《公司合同管理辦法》、《公司考勤管理辦法》等等11項管理制度；二是落實責(zé)任，完善工作體系。公司與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立了依業(yè)務(wù)副總負責(zé)制的管理體系，將公司年度目標責(zé)任落實到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，明確了責(zé)任，確保了各項生產(chǎn)任務(wù)的有序開展；三是突出重點，加大工作力度，對關(guān)系公司發(fā)展的重大問題如工資改革方案，資金分配，專業(yè)技術(shù)職稱評定，大額資金的使用，項目工程投標，大量物資采購等等重大問題，領(lǐng)導(dǎo)、部門共同協(xié)商解決，并自覺接受職工的監(jiān)督，檢查。

3、強化落實集體協(xié)商的勞動合同制度，把開展集體協(xié)商和落實勞動集體合同作為維護職工權(quán)益的重要手段，注重維護企業(yè)與職工的雙方利益。一是完善集體協(xié)商，集體合同制度，公司和公司工會根據(jù)國家法律法規(guī)，公司有關(guān)勞動標準和生活方面政策，廣泛征求職工代表的意見，結(jié)合實際平等協(xié)商并通過職代會進行審議通過，公司工會代表職工與公司簽訂了《公司勞動集體合同》、《公司婦女權(quán)益保障集體合同》；二是履行維護職能，關(guān)注職工待遇，把職工年度休假的審批交給部門，使職工能自主決定，合理安排，充分體現(xiàn)了靈活的工作原則。主動維護女職工的合法權(quán)益，每年進行育齡體檢，凡不適合女職工從事的工作，決不安排，并提高了特殊保護津貼，有了這些有力的保障制度，幾年來公司從未發(fā)生惡性勞動糾紛和群體上訪事件，呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好局面。

二、規(guī)范管理落實制度，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供重要支撐不斷完善管理制度，落實制度執(zhí)行力度，注重培養(yǎng)和建立以效益為導(dǎo)向的分配機制，在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)職工綜合素質(zhì)和收入的穩(wěn)定提高。

1、依法規(guī)范勞動合同管理，維護企業(yè)與職工的合法權(quán)益。公司成立以來，通過加強制度建設(shè)，規(guī)范勞動用工制度，有利增強了職工遵紀守法意識，保障了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是抓好制度建設(shè)，逐級完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定，結(jié)合公司實際情況，出臺了《公司勞動合同管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《公司考勤管理辦法》、《公司帶薪休假管理辦法》等等11項管理制度，使公司的各項管理工作建設(shè)規(guī)范化，法制化；二是強化勞動合同管理，對每年新增職工簽訂勞動合同。截止2008年底公司與單位的職工均簽定了勞動合同，合同簽訂率達100%。努力做到對職工的關(guān)心身心健康的關(guān)愛，定期組織全體職工和育齡婦女的健康檢查。近幾年隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)逐年穩(wěn)步增長，公司在獲取經(jīng)濟效益的同時，職工工資收入年平均增長10%以上；每年夏季公司黨、政、工都要對生產(chǎn)一線的職工進行慰問，做好一線職工的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的調(diào)研及時發(fā)現(xiàn)問題和解決遇到的問題，滿腔熱情地為一線職工服務(wù)。

2、著眼于企業(yè)長遠的發(fā)展和工作需求，注重職工的自身發(fā)展和各類人才的需求，鼓勵職工自學(xué)，自考專業(yè)技能職稱，學(xué)歷，積極為各類人才的培養(yǎng)，考評創(chuàng)造條件；加強“職工書屋”的建設(shè)，先后購進百余本書籍，配置了書柜，報架，并有人具體負責(zé)書籍的管理，豐富了職工的業(yè)余生活，不斷培養(yǎng)職工愛讀書，讀好書的良好習(xí)慣，從而達到提高職工個人文化素養(yǎng)的目的。關(guān)心困難職工的幫扶，把送溫暖活動做的更深入，更細致，著眼于職工群眾遇到的最突出的困難，建立完善困難職工檔案，實行動態(tài)管理，形成幫扶困難職工的長效機制。

三、弘揚企業(yè)先進文化，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系賦予動力

在堅持開拓和創(chuàng)新中發(fā)展，以觀念更新推動全面工作，從文化開展推動管理升級的企業(yè)文化工作思路，逐次構(gòu)建創(chuàng)新的文化體系，在企業(yè)文化建設(shè)取得豐碩成果。

1、推進企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機融合，從加強以黨的建設(shè)為核心建設(shè)出發(fā)，制定了《公司黨內(nèi)監(jiān)督制度》、《公司內(nèi)部監(jiān)督制度》抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不僅保證了企業(yè)文化建設(shè)的工作方面，而且也把黨建思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，廣泛宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中涌現(xiàn)出的先進集體與先進個人，樹立典型。弘揚愛崗敬業(yè)的奉獻精神。幾年來我公司的姚乃奇同志被評為省級“勞動模范”，方敏、王艷同志分別被評為部級和廳級“巾幗創(chuàng)新能手”，公司綠化部獲取省級“工人先鋒號”。在施工過程中我們的項目經(jīng)理田濤，薛建飛等等被業(yè)主評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”，先進集體和個人層出不，創(chuàng)造出了“學(xué)先進，講業(yè)績，比奉獻”的濃厚氣氛；“講誠信，講作風(fēng)，講和諧”的企業(yè)工作作風(fēng)；牢記企業(yè)精神，堅持“內(nèi)強管理，外塑形象，”打造出一支精于管理，善闖市場，敢于拼搏的職工隊伍。

篇二：恩施市自來水公司廠務(wù)公開民主管理工作紀實

恩施市自來水公司廠務(wù)公開民主管理工作紀實恩施市自來水有限責(zé)任公司始建于1963年，是恩施市唯一的一家國有企業(yè)，近年來，恩施市自來水公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，不斷深化廠務(wù)公開，規(guī)范加強民主管理，堅持職代會制度，讓職工當家作主，推動了企業(yè)發(fā)展和職工受惠水平的同步提升，整體工作呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好局面。特別是近年來，公司按照市委、市政府和市總工會的總體部署，結(jié)合公司實際情況，積極領(lǐng)先廠務(wù)公開民主管理制度，充分調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)發(fā)展和管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。促進了國有企業(yè)各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了國有企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。

一、樹立正確的指導(dǎo)思想，確立國有企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)方向

恩施市自來水公司結(jié)合工作實際，確立了廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)思想，即：以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹上級有關(guān)部門加強廠務(wù)公開民主管理的規(guī)定，進一步落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，切實保障職工的民主政治權(quán)利，不斷推動城市供水企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，促進和諧社會和“平安企業(yè)”建設(shè)。通過進一步加強和完善職工代表大會制度，依靠職工辦好企業(yè)，激發(fā)了廣大職工的主人翁意識。將企業(yè)的經(jīng)營管理以及涉及到企業(yè)職工切身利益和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要事項向職工公開，提高管理和決策的透明度，讓廣大職工參與決策、參加管理、參與監(jiān)督，真正實現(xiàn)管理的民主化和科學(xué)化，改善了干群關(guān)系，推動了企業(yè)管理，促進了公司的穩(wěn)步發(fā)展。

二、加強企業(yè)對廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)。

為了加強企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感，是企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的出發(fā)點和落腳點。恩施市自來水公司堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。

一是為加強國有企業(yè)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實推進廠務(wù)公開、民主管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，成立了企業(yè)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理袁進同志任組長，公司黨總支副書記宋謀興、向瓊同志任副組長，成員由各分公司經(jīng)理、各科、室（站）主要負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工會，由向瓊同志兼任辦公室主任。

二是堅持職代會報告制度，督促公司按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。

三是堅持重大事項在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作。四是堅持定期監(jiān)督檢查制度，及時了解公司廠務(wù)公開工作開展情況。

五是建立廠務(wù)公開考評制度。積極探索建立對公司公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。

三、提高認識，統(tǒng)一思想，確定廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和形式

廠務(wù)公開民主管理，重點在公開，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認識，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及先進單位的做法。在學(xué)習(xí)過程中，一致認為實行廠務(wù)公開民主管理是進一步調(diào)動全體干部職工工作積極性的重要途徑，是加強企業(yè)管理，促進企業(yè)經(jīng)營工作順利進行、促進效率的提高和改善服務(wù)質(zhì)量的重要方法。實行廠務(wù)公開民主管理，讓廣大職工隨時了解公司的經(jīng)營情況，為公司的發(fā)展出謀劃策，既能增強職工主人翁意識，也提高了職工參與企業(yè)管理的積極性。

推行廠務(wù)公開民主管理，是堅持和完善職工代表大會制度的一個新舉措。作為國有企業(yè)的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的職工代表大會的制度，廠務(wù)公開民主管理使這一制度得以豐富、創(chuàng)新和落實，是使企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的有力保證。廠務(wù)公開制度以國家的法律、法規(guī)和黨的有關(guān)政策為依據(jù)，遵循廣大基層民主的原則、實事求是的原則、依法辦事的原則，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究，確定了廠務(wù)公開的具體內(nèi)容，凡屬公司發(fā)展中的重大問題，涉及職工切身利益和職工反映強烈的問題，都應(yīng)向職工公開。

（一）廠務(wù)公開民主管理的具體內(nèi)容

1、企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。

2、設(shè)備購置、公司的年度工作計劃、經(jīng)濟指標完成情況以及公司職工的調(diào)資晉級、人員變動、保險福利、水費回收率、供水量、“三耗”量、供水設(shè)備維修保養(yǎng)情況等等。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。在每年度的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部自律等情況。

（二）廠務(wù)公開民主管理的形式

1、廠務(wù)公開民主管理的主要形式是召開職工代表大會，由廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組向職工公開有關(guān)的內(nèi)容，提請職工代表審議。

2、設(shè)立廠務(wù)公開欄，將公開的內(nèi)容按時公示。

3、利用宣傳欄、簡報、會議紀要等形式，讓職工及時了解有關(guān)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中的具體內(nèi)容及有關(guān)事項。

4、組織職工對公司中層干部進行民主評議，評議結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報，以促進公司的民主建設(shè)和各方面工作的開展。

5、為了實現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理的公正與實效，領(lǐng)導(dǎo)小組認真監(jiān)督檢查職責(zé)，隨時聽取、收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映與建議，負責(zé)地提出意見，發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。

四、突出重點，注重實效，以扎實的廠務(wù)公開民主管理工作促進企業(yè)良性發(fā)展。

一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。公司通過堅持不懈地深化推進廠務(wù)公開民主管理工作，較好地調(diào)動了廣大職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性。每年供水量、售水量、銷售收入都持續(xù)穩(wěn)步增加，2008年公司實現(xiàn)微盈利，擺脫了虧損十年的帽子，為企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

二是“陽光采購”效果明顯。在物資設(shè)備招投標及詢價、比價采購中，每次議標都有廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的人員全過程參與，真正實現(xiàn)了采購的數(shù)量、渠道、質(zhì)量、價格“四公開”。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。在加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)上，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議等制度。

總的來說，恩施市自來水公司廠務(wù)公開工作已有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢，一是從被動公開向主動公開轉(zhuǎn)變，二是從注重表層內(nèi)容向職工關(guān)注的熱點問題延伸。

以上是恩施市自來水公司實行廠務(wù)公開民主管理的幾點做法和體會，雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還有待于進一步充實完善，今后將按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求，虛心學(xué)習(xí)先進單位的意見，找出差距，進一步完善和優(yōu)化廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)和相關(guān)制度，緊緊依靠職工，深化廠務(wù)公開工作，為構(gòu)建民主和諧的城市供水企業(yè)努力奮斗。

模范職工之家先進事跡申報材料（自來水公司）

一、深化建家活動，工會活力得到增強

開展職工之家的建設(shè)活動，是工會組織充分發(fā)揮自身職能，廣泛調(diào)動職工群眾投身企業(yè)改革與建設(shè)的重要體現(xiàn)，也是全面提升企業(yè)綜合實力、增強市場競爭力的重要途徑。近幾年來，我工會努力探索新形勢下建家工作的新路子，不斷延伸建家的新內(nèi)容，主要抓好以下幾方面的工作：

一是抓好工會組織的自身建設(shè)，促進工會工作水平再上新臺階，堅持和完善工會各項工作制度，積極抓好工會干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育工作。通過工會例會、座談交流會、讀書小組活動等形式，組織理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型工作組織、學(xué)習(xí)型工會干部等活動，抓好工會干部的能力建設(shè)，有效地提高了廣大工會干部的政策理論水平和工作質(zhì)量。平時，我們嚴格要求工會干部要以身作則，密切聯(lián)系群眾，樂為職工辦實事、做好事，實踐證明，許多工會干部都熱心工會工作，敢于傳遞職工的合理呼聲，解決職工實際困難，大大增強了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓好工作的信息傳遞和工作交流，近兩年來共向各類刊物投稿錄用30余篇，積極傳遞工會和職工思想狀態(tài)，并通過每年一次的省自來水行業(yè)工會工作研討會以及撰寫工作論文等形式廣泛進行工作交流，對新時期工會工作的重點、熱點進行認真有益的探討，效果明顯。三是抓好工會的基礎(chǔ)管理工作。設(shè)置臺帳園地，保持規(guī)范整潔，在規(guī)范公司工會臺帳的基礎(chǔ)上，加大對分工會的考核力度，規(guī)范工作報告制度，堅持每季考核，半年考評，全年總評，促進了工會各項工工作的圓滿完成。

四是抓好會員評家工作，去年六月份，我們組織64位會員代表對公司獲省模范職工之家稱號后進行了一次滿意度測評活動，從自身建設(shè)、職工教育、群眾生產(chǎn)、民主管理、職工維權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)重視等六個方面進行評議，經(jīng)統(tǒng)計，滿意度在98%以上。

五是抓好工會財務(wù)工作，收好、用好、管好工會經(jīng)費，量入為出，統(tǒng)籌安排，并常年堅持半年經(jīng)審制度，使工會經(jīng)費真正為工會建設(shè)服務(wù)，為職工群眾服務(wù)。

六是抓好女工工作，在依法維護女職工合法權(quán)益的同時，積極配合公司做好女工的四期保護，辦理工休假的審批和婦女病普查工作，并經(jīng)常性的組織發(fā)展女職工座談會、各類講座、知識競賽等活動，增強女職工自尊、自愛、自強的意識，激發(fā)女職工巾幗建功立業(yè)的主人翁積極性，公司女工委員會曾榮獲常州市女職工先進集體的稱號，由13位女職工組成的自來水服務(wù)中心也曾榮獲常州市巾幗文明示范崗、模范職工小家、紅旗班組等稱號。

二、堅持兩個機制，職工權(quán)益得到維護

以職工代表大會為基礎(chǔ)形式的民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同，是維護職工合法權(quán)益的兩個最根本的機制，也是組織職工廣泛參與企業(yè)民主決策的有效途徑，近年來我們進行了不斷的探索和實踐，企業(yè)民主管理工作得到了落實。具體體現(xiàn)在：

一是堅持職工代表大會制度的機制。為了不斷提升職代會的工作水平，我們堅持做到四個必須，即凡是涉及職工切身利益的重大問題，必須讓職工參與并經(jīng)職代會審議通過；凡是企業(yè)的重大決策必須經(jīng)職代會審議通過；業(yè)務(wù)招待費使用情況和企業(yè)經(jīng)營情況必須向職代會報告；職代會必須每年進行一次評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部，并將評議結(jié)果及時公開。職代會每年不少于兩次，不流于形式。在召開職代會期間，我們堅持做到超前審議和會前會后報告制度。在職代會閉會期間，堅持召開行政代表和職工代表組組長聯(lián)席會議，并做好會議紀要，將審議方案提交下次職代會予以確認。與此同時，我們注重廠務(wù)公開工作，按照加大工作力度、加快推進步伐、講求工作實效、注重工作質(zhì)的總體要求，不斷擴展職工民主管理的范圍，在組織領(lǐng)導(dǎo)健全、工作臺帳完善、公開制度規(guī)范的基礎(chǔ)上，分別通過職代會、中層干部會議、供水簡報、廠務(wù)公開欄等形式，把企業(yè)重大決策、職工福利、民主評議、招工情況等進行及時公開，讓職工有知情權(quán)，廣泛接受群眾監(jiān)督，并從內(nèi)容、形式到時間都作了明確規(guī)定，得到廣大職工的普遍認可。有效地解決了職工最關(guān)心的熱點問題，提高了企業(yè)決策的透明度，增強了職工的責(zé)任感和參與率，調(diào)動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在完善企業(yè)民主管理制度、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用。

二是堅持推行平等協(xié)商，簽訂集體合同的機制。幾年來，我們把涉及職工切身利益的問題、影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的重點、熱點問題作為簽訂集體合同的重點，積極地維護職工的合法權(quán)益，堅持每半年向職代會報告集體合同履行情況，在履行過程中，我們以《勞動法》為準繩，來規(guī)范合同的法律效應(yīng)，階段性地對集體合同進行對照、分析、總結(jié)，確保企業(yè)與職工的利益不受損失，履行率達100%。前年，我們根據(jù)上級要求，在簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，還簽訂了三個專項協(xié)議，即《工資集體協(xié)商協(xié)議書》、《職工培訓(xùn)專項協(xié)議》和《女職工權(quán)益保障專項協(xié)議》，由此對維護職工的合法利益，維護企業(yè)的正常經(jīng)營起到了積極的保證作用。

三、加強三方面工作，企業(yè)凝聚力得到提升

第一、深入開展形式多樣的勞動競賽和合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)活動，推進職工素質(zhì)工程，把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，努力把他們的智慧和力量凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，建設(shè)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的職工隊伍。一是圍繞城市供水這一中心組織開展每年一次的夏季安全供水競賽活動，主要開展了以提高現(xiàn)場管理、確保供水安全為主的紅旗泵房評優(yōu)活動，以解決市民關(guān)注的熱點、難點為主的科室人員社區(qū)定點走訪活動；二是組織職工參加市重點工程創(chuàng)優(yōu)立功競賽活動。近幾年來，我公司魏村水廠工程、城市區(qū)域供水和常州--金壇供水管線工程均被列為市重點工程參賽項目，為了順利完成工程任務(wù)，我們在完善考核細則和臺帳園地的基礎(chǔ)上，積極宣傳創(chuàng)優(yōu)立功競賽的重要意義。階段性的分析總結(jié)競賽情況，加大考核力度，促進了工程的安全、質(zhì)量和進度；三是經(jīng)常性地組織開展小型多樣的技術(shù)比賽，如水廠凈水工、檢修工、管道工、電工、化驗工等10余個工種的技術(shù)競賽，既提高了職工的崗位技能，又促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成；四是常年參加安康杯競賽活動，建立健全公司的組織結(jié)構(gòu)，通過大生產(chǎn)會議、安全會議等形式在職工中廣泛宣傳動員，充分利用簡報板報、觀看錄像、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場演習(xí)等形式，不斷增強職工的安全意識；五是繼續(xù)開展班組升級達標和優(yōu)秀二長競賽活動，堅持半年考核，全年總評制度，每年對班組長進行輪訓(xùn)，使公司班組管理工作既細致又扎實。

第二、加強職工文化建設(shè)工作，營造奮發(fā)向上的氛圍

一是充分利用簡報板報、宣傳櫥窗等教育陣地，廣泛進行愛黨、愛國、愛社會主義的傳統(tǒng)教育，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳先進人物、市民精神等，連續(xù)幾年舉辦了公司先進標兵事跡巡回展和爭創(chuàng)文明職工的活動，掀起了學(xué)先進、比先進、趕先進的熱潮。二是組織開展?jié)M意在常水活動，在職工中廣泛進行讓用戶滿意什么？怎樣才能讓用戶滿意？的大討論，積極組織開展我為常水獻一計、窗口部門創(chuàng)星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)、千人評常水，百人看水廠、黨員志愿者進社區(qū)服務(wù)咨詢等活動。有力地推進了公司兩個文明建設(shè)的步伐。

三是結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，組織開展職工讀書活動，在建立健全讀書小組活動制度的基礎(chǔ)上，前年我們組織了一次創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)讀書交流活動，共收到讀書心得20多篇，并參與會議交流，許多作品都從不同側(cè)面把崗位奉獻、自學(xué)成才融入心得之中，充分體現(xiàn)職工的求知欲望和爭當學(xué)習(xí)型職工的愿望。

四是積極挖掘職工的才能，為企業(yè)的精神文明建設(shè)添光加彩，幾年來，我們相繼組織開展了職工才藝展示、企業(yè)標志征集、職工文藝匯演等活動，發(fā)現(xiàn)有很多職工在書法、繪畫、舞蹈、聲樂、樂器等方面具有較高的水準，并從中選派部分職工參加建設(shè)局舉辦的現(xiàn)場展示活動，受到局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。

五是豐富和活躍職工群體活動，充實職工的業(yè)余生活。近兩年來，我們加大投入，建立了環(huán)境舒適的職工俱樂部，為職工提供了融乒乓球、羽毛球、臺球、棋牌、健身于一體的綜合性活動場所，深受職工的歡迎。通過鍛煉，職工的體質(zhì)增強了，水平提高了。有些體育項目在建設(shè)局也名列前茅，如在建設(shè)局舉辦的乒乓球比賽中，我公司代表隊已連續(xù)兩屆榮獲男子團體和個人的冠軍。

第三，加強送溫暖工作，樂做幫困第一責(zé)任人。

牢固樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想。幾年來，我們始終把為職工排憂解難作為自己的責(zé)任，實實在在地抓好送溫暖工作，常年堅持有糾必調(diào)、有病必查、有難必幫、有亡必送的工作原則。有困難找工會已成為職工群眾的共識。平時我們能積極做好工會互助會、喪互會、困難補助、職工療養(yǎng)等日常性的工作，不斷為職工群眾辦實事、謀福利、做好事，2002年被市總工會評為實施送溫暖工程先進單位。

為了減輕公司在職職工因醫(yī)保帶來的負擔(dān)，我工會分別于2000年、2001年參加了市總工會職工保障互助會的重大疾病互助保險和儲金式特疾互助保險，到目前為止，已有16名職工享受保險，獲得賠付總金額45829元。有效地減輕了他們的醫(yī)療負擔(dān)。

同時，我們針對近年來公司退休職工增多的實際情況，努力加強退管工作，在春節(jié)和敬老節(jié)期間，我們積極組織分工會做好走訪慰問工作。每年慰問金平均支出5萬余元，平時還經(jīng)常性地對孤老、住院退休職工進行生活上的照顧，并配合公司保健站做好年老體弱退休職工的健康體檢工作。把企業(yè)的關(guān)懷及時送到他們的心中。

積極發(fā)動和組織職工參加社會性公益捐助活動。近年來，我們工會先后組織向陜西貧困

篇三：民主管理培訓(xùn)心得

民主管理培訓(xùn)心得

為進一步加公司民主管理、民主監(jiān)督工作，調(diào)動公司職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，提高公司職工參與企業(yè)民主管理水平和工作能力，促進和諧公司創(chuàng)建，11月16日下午公司職工代表培訓(xùn)班在公司七樓會議室舉行。此次培訓(xùn)特邀了屬于全國總工會的勞動關(guān)系學(xué)院的崔教授授課。培訓(xùn)中崔教授從我國現(xiàn)階段民主管理的社會背景入手，就職工民主管理受到的沖擊和挑戰(zhàn)、對企業(yè)民主管理的再認識等內(nèi)容進行專題講解，通過學(xué)習(xí)，使我對民主管理性質(zhì)和作用有了更深層次的認識、更加明確了職工在民主管理中所擁有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)，對以后參與公司民主管理、民主監(jiān)督工作