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產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第1篇產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第1篇市場(chǎng)定位

云山__咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場(chǎng)。

在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受。

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士。

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求。

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書(shū)吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書(shū)籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收。

管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

2.下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。

3.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。

4.營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。

5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第2篇我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會(huì)的支持下,從20xx年養(yǎng)牛開(kāi)始經(jīng)營(yíng),近年來(lái)根據(jù)政策引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,改變經(jīng)營(yíng)方式,多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),現(xiàn)已初具規(guī)模,現(xiàn)將我家庭農(nóng)場(chǎng)的基本情況報(bào)告如下。

一、基本情況

鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場(chǎng),位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村,法人樂(lè)祥明。土地經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)到920畝,其中流轉(zhuǎn)土地720畝,常年雇工9人?,F(xiàn)有收割機(jī)3臺(tái),旋耕機(jī)2臺(tái),犁、耬、耙、耱配備齊全,機(jī)械壓油機(jī)一套,機(jī)器設(shè)備總投資150萬(wàn)元。20XX年農(nóng)場(chǎng)共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂;種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食(小麥、玉米),總營(yíng)收586萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

1.精耕細(xì)作、品質(zhì)至上。農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均為零添加,種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣,生產(chǎn)中不添加任何防腐劑,食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場(chǎng)牛、羊均為天然人工放養(yǎng),肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。

2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場(chǎng)外不設(shè)其他賣店,不代購(gòu),保證銷售過(guò)程品質(zhì)不變。

3.農(nóng)場(chǎng)內(nèi)還設(shè)有休閑農(nóng)家,主要菜品來(lái)自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn),保證原汁原味,客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。

4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展,牛糞、羊糞、雞糞進(jìn)行沼氣發(fā)酵,沼液沼渣還田。

5.農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品商品化率高,因?yàn)槠焚|(zhì)較好,當(dāng)季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購(gòu)。

三、存在的問(wèn)題

1.農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式,缺乏現(xiàn)代管理方式,土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高,成本高,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大難度大。

2.鎮(zhèn)安土地稀少,山大溝深,農(nóng)業(yè)機(jī)械不能廣泛使用,人工成本高。

3.融資困難。經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)前期所需資金投入較大,而農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)見(jiàn)效慢、回籠資金時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)主體貸款難、貸款貴的問(wèn)題比較突出。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第3篇一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:

銷售炒菜,泡饃,涼菜,酒水,飲料,外賣企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)■服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

本人曾于20__年至20__年在飯店做過(guò)服務(wù)員的經(jīng)歷,熟悉飯店的運(yùn)作流程。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

20__年高中畢業(yè)

20__年就讀于__,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述:

1.來(lái)縣城購(gòu)物,游玩的消費(fèi)者

2.附近小區(qū)的住戶

3.寫(xiě)字樓的辦公人員市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:澄城縣是一個(gè)正在發(fā)展的城市,飯店周圍有大型寫(xiě)字樓、購(gòu)物超市,附近還有幾個(gè)規(guī)模不小的居民區(qū),因此對(duì)就餐有著非常巨大的需求,雖然附近也開(kāi)有幾十間大大小小各式餐飲店,相信本店通過(guò)一段時(shí)間的努力,在就餐人員中建立起口碑

和知名度,就會(huì)在這龐大的市場(chǎng)之中占領(lǐng)一席之地。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):由于政府不斷加強(qiáng)對(duì)三公消費(fèi)的監(jiān)管力度,提倡勤儉節(jié)約,從長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)中小規(guī)模飯店的發(fā)展相當(dāng)有利。另外,此地原本有不少小飯店及快餐店,可是隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,人們對(duì)就餐環(huán)境、口味、服務(wù)以及衛(wèi)生狀況有了更高的要求。因此,環(huán)境好,服務(wù)好,干凈又實(shí)惠的餐廳越來(lái)越受大家的歡迎。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1.裝修豪華,氣派。

2.營(yíng)業(yè)面積大,可以接待婚宴及公司宴會(huì)。

3.全國(guó)連鎖企業(yè),知名度高。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1.價(jià)格貴,不適合朋友小聚。

2.服務(wù)員數(shù)量不夠,培訓(xùn)不到位,服務(wù)跟不上。

3.菜式品種太多,廚師不能面面俱到,導(dǎo)致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太長(zhǎng),滿足不了顧客嘗新要求。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1.價(jià)格實(shí)惠,環(huán)境舒適,適合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的質(zhì)量。

3.服務(wù)及時(shí),無(wú)微不至更具有親和力。

4.菜品更新快,能滿足追求新口味的需要。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1.場(chǎng)地不大,接待不了大型的宴會(huì)。

2.知名度不夠。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

3.地點(diǎn)

(2)選擇該地址的主要原因:

從現(xiàn)有資金與地段租金相比而言,選址于__

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打■):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:■最終消費(fèi)者

□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:

1、商品易變質(zhì),不易保存;

2、距離消費(fèi)人群近。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第4篇一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:咖啡類:藍(lán)山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋(píng)果,巧克力,芒果等。下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業(yè)類型:服務(wù)

三、市場(chǎng)評(píng)估

1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:1%

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):產(chǎn)品模式固定,不靈活。

5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式,選擇最適合的咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第5篇一、實(shí)習(xí)單位介紹

1、北京京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司

成立于2002年,是一家專業(yè)從事通訊、家電、電腦、汽車、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的精密模型制作、汽車檢具設(shè)計(jì)制造的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

京科公司擁有一支既掌握先進(jìn)技術(shù)又具備豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),并配置了瑞士米克朗高速加工中心、龍門(mén)加工中心、意大利全自動(dòng)龍門(mén)式三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)、高品質(zhì)的真空復(fù)模機(jī)和10萬(wàn)級(jí)的無(wú)塵涂裝色彩開(kāi)發(fā)中心等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的售后服務(wù)體系,公司贏得了摩托羅拉、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)想、北京奔馳、北京現(xiàn)代、上海大眾、北汽福田、長(zhǎng)春一汽等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和信賴。同時(shí),分別在上海、深圳、蘇州成立公司,以滿足客戶需求和公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。

京科積極推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研一體化發(fā)展,在國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成品牌效應(yīng),目前已經(jīng)成為清華美院、北京郵電大學(xué)、北京服裝學(xué)院等高校工業(yè)設(shè)計(jì)系的實(shí)習(xí)基地,為莘莘學(xué)子提供了一個(gè)專業(yè)實(shí)踐的平臺(tái),為中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2、洛可可設(shè)計(jì)公司

發(fā)展簡(jiǎn)史洛可可設(shè)計(jì)是一家實(shí)力雄厚的國(guó)際化整合創(chuàng)意公司,服務(wù)范圍囊括前期的設(shè)計(jì)研究與策略咨詢、工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、界面交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品商業(yè)推廣期的品牌設(shè)計(jì)等一站式服務(wù),是目前唯一獨(dú)攬四項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、得到中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、^v^^v^、德國(guó)商業(yè)周刊等重量級(jí)媒體多次報(bào)道的設(shè)計(jì)公司,也是中國(guó)對(duì)外宣傳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主力代表。

目前,洛可可已幫助客戶成功開(kāi)發(fā)上千款產(chǎn)品榮獲多項(xiàng)設(shè)計(jì)發(fā)明,贏得了諾基亞、西門(mén)子、三星、殼牌、松下、聯(lián)想、美的等國(guó)際品牌的青睞,成功幫助國(guó)際品牌完成在中國(guó)市場(chǎng)的落地,和上千家國(guó)內(nèi)外企業(yè)一起打造自主品牌,幫助客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值近30億。

3、北京宣明典居古典家具有限公司

北京宣明典居古典家具有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)高檔紅木古典家具制造企業(yè)。經(jīng)十余年發(fā)展,公司已經(jīng)成為紫檀家具生產(chǎn)的行業(yè)翹楚。

公司經(jīng)過(guò)多年的可持續(xù)發(fā)展,積累了雄厚實(shí)力,匯集了大批優(yōu)秀的管理骨干和技藝精湛的藝術(shù)工匠,獨(dú)創(chuàng)了許多深具藝術(shù)表現(xiàn)力的雕刻技法,推陳出新地創(chuàng)作出像《清明上河圖羅漢床》、《郎世寧花鳥(niǎo)頂箱柜》、《嵩獻(xiàn)英芝圖插屏》等一系列引導(dǎo)中式家具消費(fèi)、弘揚(yáng)中式家具文化的優(yōu)秀作品,每件作品的造型、工藝與韻味都被巧妙地結(jié)合在一起,深受業(yè)界及消費(fèi)者好評(píng)。

4、上禾家具(北京)有限公司

____年,我開(kāi)始籌備我的家具廠了,主要制作和銷售中國(guó)傳統(tǒng)硬木家具,起了個(gè)名字就叫“上禾”,源自莊子所說(shuō):“一上一下,以禾為量”?!秴问洗呵铩分幸灿涊d了這個(gè)故事,但把“和”寫(xiě)作“禾”。我做傳統(tǒng)家具,以明式家具的簡(jiǎn)潔為基礎(chǔ),考慮簡(jiǎn)練,去掉“口”字旁,也算是遵從莊子教誨:擺脫因循守舊的觀念,走改良創(chuàng)新之路,難免會(huì)受到非議,去掉“口”字旁,免掉口舌,也是期盼做到“無(wú)譽(yù)無(wú)訾”吧。所以我把“上和”也寫(xiě)做了“上禾”。

同時(shí),也表達(dá)了我們制作器物的理念:器,以用為上;形,以和為量!

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

1、____年1月6日

北京京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司

成立于2002年,是一家專業(yè)從事通訊、家電、電腦、汽車、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的精密模型制作、汽車檢具設(shè)計(jì)制造的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

參觀該公司的設(shè)計(jì)流程,設(shè)計(jì)部門(mén)和模具制作設(shè)備等,聽(tīng)講解員介紹公司涉及的設(shè)計(jì)領(lǐng)域和項(xiàng)目等等。

2、____年1月8日上午

洛可可設(shè)計(jì)公司參觀

洛可可設(shè)計(jì)公司是一家追求高品質(zhì)服務(wù)的設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司,成立于20__年11月,一直以來(lái)持續(xù)為國(guó)內(nèi)外知名品牌以及發(fā)展中企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)和品牌設(shè)計(jì)。目前主要服務(wù)范圍囊括數(shù)碼電子、醫(yī)療器械、儀器設(shè)備、時(shí)尚消費(fèi)、公共設(shè)施等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并與三星、諾基亞、西門(mén)子等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立了穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。

參觀該公司各個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén),其中有平面設(shè)計(jì)部,工程結(jié)構(gòu)部門(mén),設(shè)計(jì)外觀部門(mén),設(shè)計(jì)研究部門(mén)。

3、____年1月14日

宣明典居家具公司參觀藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院積極貫徹學(xué)校藝工融合的辦學(xué)理念,提倡將學(xué)習(xí)與實(shí)踐更大面積的結(jié)合到一起,為充分發(fā)揮校企兩方面優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)高校教師深入企業(yè)、引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)秀人才來(lái)校兼職講學(xué),同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生面向社會(huì)學(xué)習(xí)、服務(wù)社會(huì),推動(dòng)人才與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,廠方對(duì)此事也相當(dāng)重視,安排專門(mén)人員向我們講解該公司的業(yè)務(wù)。

參觀該家具廠的各個(gè)生產(chǎn)車間,其中包括雕刻車間、烘干車間、開(kāi)料車間、打磨車間、組裝車間、等等,相對(duì)來(lái)說(shuō)完整的參觀了整個(gè)紅木家具從設(shè)計(jì)出圖到制作加工的整個(gè)流程,對(duì)于紅木家具行業(yè)來(lái)說(shuō),宣明典居已是翹楚。能夠參觀這樣的家具廠,學(xué)到了很多實(shí)際知識(shí),能夠直觀的了解到各種家具

4、____年1月18日上午

上禾家具參觀

上禾家具公司屬于初創(chuàng)企業(yè),路廣老師系南開(kāi)大學(xué)文學(xué)系畢業(yè),對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文

化頗有研究,尤其對(duì)中國(guó)紅木家具的研究。希望通過(guò)對(duì)自己的努力開(kāi)創(chuàng)自己的道路,他的設(shè)計(jì)理念和現(xiàn)有追求奢華的品味不盡一致,他希望在繼承中國(guó)傳統(tǒng)家具榫卯結(jié)構(gòu)的同時(shí),也能有所突破,含蓄低調(diào)的奢華,而不是繁瑣堆砌。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

綜合在幾家公司的參觀交流,對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程我們有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

設(shè)計(jì)流程:

市場(chǎng)策劃:市場(chǎng)趨勢(shì)研究、目標(biāo)市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較、用戶研究、企業(yè)特點(diǎn)分析、設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析、市場(chǎng)定位分析報(bào)告、產(chǎn)品形象整合策略。

只有把握好市場(chǎng),充分了解各個(gè)方面情況,作深入的調(diào)查分析研究,才能找對(duì)

方向,做好產(chǎn)品。我們?nèi)サ木┛?、宣明典居、上禾家具、洛可可設(shè)計(jì)這幾家公司的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師都強(qiáng)調(diào)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)品規(guī)劃:概念轉(zhuǎn)化、外觀設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)可行性分析、人機(jī)工程學(xué)分析、外觀設(shè)計(jì)定案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)展開(kāi)、按結(jié)構(gòu)要求深化外觀。

我們?cè)谛W(xué)習(xí)時(shí),應(yīng)多注意這些,認(rèn)真完成好每項(xiàng)作業(yè)與任務(wù),以后在工作中

都是相當(dāng)重要的。在參觀的這些公司中,要求設(shè)計(jì)師的素質(zhì)都很高。在洛可可公司里,有專人負(fù)責(zé)做模型,技術(shù)非常的熟練;在宣明典居公司中,各部門(mén)人員分工明確,各司其職。在許多公司用人選擇時(shí),要考慮你的多方面技能,造型能力、手繪能力、做模型的能力,同時(shí)考核你的設(shè)計(jì)思維、創(chuàng)新能力等。所以,我們必須從各個(gè)方面補(bǔ)充自己,盡量提高自身,在今后學(xué)習(xí)工作中查漏補(bǔ)缺,使自己具備設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的各項(xiàng)素質(zhì)。

生產(chǎn)技術(shù)咨詢:模具開(kāi)發(fā)技術(shù)咨詢、零配件及材料技術(shù)咨詢

產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)一定要考慮模具、材料方面的問(wèn)題,如果設(shè)計(jì)的好,但是當(dāng)

時(shí)的技術(shù)工藝達(dá)不到,這也是不行的。所以必須對(duì)這方面也要有深刻的認(rèn)識(shí),才能做好產(chǎn)品,和模具師、工程師進(jìn)行更好的交流。

商業(yè)推廣輔助設(shè)計(jì):銷售策劃、銷售CI、多媒體設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)。

整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程下來(lái),需要許多人共同的努力,所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很重要。

我們?cè)趯W(xué)校經(jīng)常分組作業(yè),這也是有效的工作方法。

以下是具體的參觀內(nèi)容:

1、京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司參觀

旁聽(tīng)了京科模型公司有關(guān)模具加工問(wèn)題的內(nèi)部會(huì)議,內(nèi)容有:塑料噴涂件之不

良現(xiàn)象描述、電鍍的分類、缺陷定義、CNC數(shù)控機(jī)床等。經(jīng)理為我們介紹公司概況。參觀加工室、噴涂室等。

聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話中發(fā)現(xiàn),雖然這家公司是做模型的,但還是要了解有關(guān)模具以及批量

加工的問(wèn)題,這樣才能使產(chǎn)品的生產(chǎn)更加便利、高效。比如,表面材質(zhì)的加工、噴涂,內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等等,一個(gè)小部分的不同就有可能造成成本上的很大差別。產(chǎn)

品表面高光的白色和黑色是最難噴涂的,很容易造成瑕疵,由于國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平有限,設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)避免這樣的產(chǎn)品;但是如果做類似的產(chǎn)品,造價(jià)將相當(dāng)?shù)陌嘿F。

涂料公司的顏色展示板,每一小塊都是類似手機(jī)外殼的曲面,以顯示從不同角度觀看的效果,給客戶以更直觀更生動(dòng)的表現(xiàn)。

模型公司與涂料公司聯(lián)合,方便生產(chǎn)與溝通,做完模型可馬上噴涂,不用把寶貴的時(shí)間都花費(fèi)在路上。并且在模型制作過(guò)程中就可以謹(jǐn)慎的考慮噴涂問(wèn)題,是否便于加工,是否效果能達(dá)到計(jì)劃的要求。

很多方面的知識(shí)都必須了解才能做好模型,才能為客戶設(shè)計(jì)出既受用戶市場(chǎng)歡迎又便于加工、成本合理的產(chǎn)品。

四、實(shí)習(xí)感受

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我們能夠把在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)與工作中即將面臨的問(wèn)題相結(jié)合,用專業(yè)知識(shí)來(lái)更好的工作,以工作中的具體問(wèn)題來(lái)促進(jìn)專業(yè)學(xué)習(xí)。

在與設(shè)計(jì)師的交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn),了解市場(chǎng)是非常重要的,跟在學(xué)校里做設(shè)計(jì)不同,在公司做產(chǎn)品設(shè)計(jì)為了能過(guò)有更好的銷量、受到更多用戶需求、最終為了經(jīng)濟(jì)效益。所以我們應(yīng)該多了解市場(chǎng)、分析人群、進(jìn)行調(diào)查,才能有更多的收獲。

以下是具體的感受:

1、京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司參觀

通過(guò)對(duì)該公司的參觀,感受到大企業(yè)的制度模式,了解到該行業(yè)的有一些實(shí)際操作信息,把以前的膚淺認(rèn)識(shí)提高到一定的水平,對(duì)以后參與設(shè)計(jì)奠定了一定的基礎(chǔ)。

2、洛可可設(shè)計(jì)公司參觀

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第6篇在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量?jī)|元,簽約量?jī)|元,完成總產(chǎn)值億元。

一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路,搶抓市場(chǎng)先機(jī)

截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng),中標(biāo)74項(xiàng),中標(biāo)率為49%,累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量?jī)|元,簽約量?jī)|元,完成了全年計(jì)劃開(kāi)拓量?jī)|元的72%。

為使公司渡過(guò)難關(guān),乘勢(shì)而上,公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓,一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場(chǎng),^v^重點(diǎn)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過(guò)程跟蹤,使經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái),在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開(kāi)展?fàn)I銷工作。

領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷“232”制度,領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪2個(gè)及以上業(yè)主單位,至少拜訪3個(gè)及以上設(shè)計(jì)院,至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。

同時(shí),在各子分公司、項(xiàng)目部推行“一院兩司三項(xiàng)目”的經(jīng)營(yíng)理念。

以確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,新市場(chǎng)不斷拓展。

20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標(biāo)8項(xiàng)工程,新增合同額億元。

在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),新開(kāi)辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個(gè)市場(chǎng)

三是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)模式,將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二,把市場(chǎng)開(kāi)拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開(kāi),并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運(yùn)營(yíng)模式,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開(kāi)拓市場(chǎng)。

四是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性,公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,工作有動(dòng)力,保證了中標(biāo)率的不斷提高,20xx年中標(biāo)率達(dá)49%。

五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序,公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì),確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn),提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、狠抓項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn),我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽(yù),公司不惜一切代價(jià),將沙鋼工程不合格的部分推倒重來(lái),公司重新組建精干隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗(yàn)收合格,得到甲方的充分肯定。

自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽(yáng)春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號(hào)高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。

特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓項(xiàng)目過(guò)程管理。

認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作,對(duì)嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽(yáng)春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實(shí)施。

對(duì)新開(kāi)工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度,對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,結(jié)合公司的實(shí)際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),超過(guò)5000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。

各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對(duì)在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達(dá)100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),對(duì)全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對(duì)各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)比,督促監(jiān)督崗活動(dòng)向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理

(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),按“10+1”的總體構(gòu)架對(duì)公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢^v^、成本測(cè)算中心、破產(chǎn)遺留問(wèn)題處理辦公室等11個(gè)職能部室。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級(jí)建造師的人才隊(duì)伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級(jí)建造師。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí),保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,全面推行績(jī)效管理試行辦法。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開(kāi)具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財(cái)務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理。

(2)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查,對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧等情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施予以整改。

(3)面對(duì)公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),全面開(kāi)展應(yīng)收賬款回收工作。

(4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通,營(yíng)造了一個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會(huì)資源,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績(jī)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度

(1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,結(jié)合公司的實(shí)際情況,以益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺(tái)項(xiàng)目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn),帶動(dòng)全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作,截止目前,報(bào)送結(jié)算值億元,其中一審、二審?fù)陜|元,已審定億元,有億元的結(jié)算仍在對(duì)審中。

(2)同時(shí),加大對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)力度,依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),全年完成了對(duì)新城項(xiàng)目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項(xiàng)目部、安一自控分公司青銅峽和益陽(yáng)銀色現(xiàn)代項(xiàng)目、興泰項(xiàng)目部、南方項(xiàng)目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個(gè)內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),對(duì)沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。

6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。

截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問(wèn)題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開(kāi)展工作,努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,做了大量扎實(shí)有效的工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展

(一)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展

為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省^v^、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來(lái),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在解決突出問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)黨建工作上水平

按照“支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。

深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。

進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力

今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺(jué)性和拒腐防變的主動(dòng)性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作積極性。

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開(kāi)展效能監(jiān)察。

嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。

(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),深入做好廣大職工的思想政治工作。

積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。

今年3月,在嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);4月,在沙鋼工程開(kāi)展的為期40天“愛(ài)企興司”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開(kāi)展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng),豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第7篇(一)、現(xiàn)狀:20xx年以前實(shí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核只有8名同志參與分配,其余員工都沒(méi)有涉及到。超額工資的分配主要是每位員工出勤得分,以分計(jì)獎(jiǎng)在考核方面主要是依據(jù)工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的考核、班組長(zhǎng)對(duì)員工每天勞動(dòng)紀(jì)律,工序操作等情況進(jìn)行考核,月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲的比例大約是30%左右。20xx年實(shí)施的傳導(dǎo)型績(jī)效考核涉及到全隊(duì)每一位員工、每一個(gè)崗位,從原來(lái)有獎(jiǎng)30罰20的考核辦法,變?yōu)閷?duì)每一個(gè)崗位員工每天工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度只罰不獎(jiǎng)的考核辦法(每天進(jìn)行百分制打分,月底匯總兌現(xiàn)超額工資)

(二)、傳導(dǎo)型績(jī)效考核的管理流程:

(三)、具體的操作方法:

1、從20xx年12月份到20xx年2月份對(duì)傳導(dǎo)型績(jī)效考核辦法進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。

形式是:每周學(xué)習(xí)日、班前會(huì)。

主要解決的問(wèn)題:

一是傳導(dǎo)型績(jī)效考核辦法學(xué)習(xí)、貫徹

二是只罰不獎(jiǎng)考核觀念的轉(zhuǎn)變。

存在的問(wèn)題:缺少傳導(dǎo)型績(jī)效考核配套措施,主要是解決獎(jiǎng)的問(wèn)題,比如幫助完成任務(wù),臨時(shí)加班,但又不夠一個(gè)工作日的情況。

2、考核辦法:按照傳導(dǎo)型績(jī)效考核的考核細(xì)則、考核人資格,把日考核表發(fā)放在每個(gè)考核人手中。按工作業(yè)績(jī)80%、工作態(tài)度20%,每天對(duì)考核的各項(xiàng)目進(jìn)行打分,月底匯總,個(gè)人績(jī)效考核月度得分=所得總分除以工作日就是本人本月績(jī)效考核得分。超額工資的計(jì)算方法是當(dāng)月分值xx崗位總得分xx績(jī)效得分/100。結(jié)果就是每一個(gè)崗位員工月度超額工資。

存在的問(wèn)題:每天對(duì)每一個(gè)工作崗位考核需164份日考核表,用紙量大、匯總、統(tǒng)計(jì)工作量大,需要隊(duì)上安排專人負(fù)責(zé)。

(四)、為確保以上各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,必須做好以下幾方面的工作。

1)勞動(dòng)力管理方面:緊緊圍繞“以人為本”的原則將上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)單位關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理方面的政策、法規(guī)、規(guī)定等一系列規(guī)定,在全隊(duì)員工范圍內(nèi)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),使他們充分掌握本職崗位所需遵守的規(guī)定,做到用政策指導(dǎo)紀(jì)律,以紀(jì)律來(lái)規(guī)范員工日常行為。20xx年我隊(duì)規(guī)劃員工培訓(xùn)率100%,員工流失率5%,員工出勤率達(dá)到95%,持證上崗率100%,我隊(duì)將緊緊圍繞上述幾個(gè)指標(biāo)開(kāi)展工作,全隊(duì)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)公平、公正、合理的工作環(huán)境,對(duì)成績(jī)突出和低劣的員工做到獎(jiǎng)罰分明,并用隊(duì)務(wù)公開(kāi)的形式公示于眾,讓每個(gè)員工都清楚在做每件事前,會(huì)產(chǎn)生什么后果,自己會(huì)擔(dān)什么責(zé)任,逐步在我隊(duì)日常管理工作中滲透。

2)安全方面:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹“管理、培訓(xùn)、裝備并重的原則”。我隊(duì)在元月19日發(fā)生了一起片幫煤傷人事故,造成了很壞的影響,我們將以此為教訓(xùn),在員工中開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查的方式,元月19日片幫煤傷人事件的認(rèn)識(shí)和你認(rèn)為我隊(duì)怎樣抓安全,避免安全事故的發(fā)生,隊(duì)上將根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況改變現(xiàn)有安全管理工作中的不足。對(duì)鼓足干勁把今后的安全工作抓緊、抓實(shí)、抓牢。

3)工程質(zhì)量及工序操作方面:嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(試行)的要求,細(xì)化、量化工程質(zhì)量,在每一個(gè)工序操作中著重加強(qiáng)過(guò)程管理,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,樹(shù)立“返工質(zhì)量不是標(biāo)準(zhǔn)”的思想,確保一次合格率,在工程質(zhì)量、工序操作方面我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況制定并實(shí)施了“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽,每月一總結(jié),以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶為指導(dǎo),突出重點(diǎn)管理。在工序操作方面,抓住采煤工作面的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)崗位,尤其是放炮工序、回柱放頂工序,強(qiáng)調(diào)安全操作距離方面的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)、放炮警戒的具體規(guī)定,落實(shí)班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制度;回柱放頂工序要著重抓好三人配合作業(yè)、先支后回、隔離支柱的正確打設(shè)方面。

4)機(jī)電設(shè)備方面:落實(shí)機(jī)電三率90·5·1的要求,加強(qiáng)日常檢查、維修、保養(yǎng)力度,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題按照“五定”的要求進(jìn)行處理,并如實(shí)填寫(xiě)好四層次記錄,做到有據(jù)可查、有案可稽。

5)塊煤生產(chǎn)是我礦創(chuàng)收的主要環(huán)節(jié),作為主產(chǎn)塊煤的區(qū)隊(duì),我們肩上的責(zé)任重大,針對(duì)我隊(duì)爆破工分布情況并結(jié)合采煤工作面煤層賦存地質(zhì)條件,制定了采煤一隊(duì)炮組人員考核管理細(xì)則,加強(qiáng)過(guò)程控制,提高單循環(huán)塊煤產(chǎn)量,在日常工作中嚴(yán)格要求打眼工、裝藥工、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》爆破管理規(guī)定及《作業(yè)規(guī)程》爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行作業(yè)。近期Y262(1)采煤工作面?zhèn)雾斮x存面積增大,給塊煤生產(chǎn)帶來(lái)了影響,根據(jù)這種狀況,我們經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查到證,對(duì)打眼眼距、距頂距離、距底距離、裝藥量進(jìn)行了調(diào)整,取得了良好的效果。

6)我隊(duì)在抓好安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,必須注重經(jīng)營(yíng)管理工作,我隊(duì)緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)”這條主線,重點(diǎn)抓住材料消耗、勞動(dòng)用工等方面,以三級(jí)核算為手段,落實(shí)各班組經(jīng)營(yíng)責(zé)任,提高各生產(chǎn)班的勞動(dòng)積極性,增強(qiáng)職工勞動(dòng)的主動(dòng)性。

我隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,以質(zhì)量管理體系關(guān)于四層次記錄的要求組織,做每一項(xiàng)工作都要留下記錄,記錄要真實(shí)、及時(shí)、完整。并能確切地反映出我隊(duì)開(kāi)展的每一項(xiàng)工作,以此來(lái)促進(jìn)、改進(jìn)、提高我們的工作效率、工作方法、工作能力。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第8篇1.執(zhí)行總結(jié)

項(xiàng)目背景

咖啡――世界三大飲料之一,一個(gè)西方的舶來(lái)品,在中國(guó)確是家喻戶曉,有著極為深遠(yuǎn)的歷時(shí)背景和現(xiàn)實(shí)意義??Х取⑽鞑偷恼嬲d起,應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開(kāi)始的。其發(fā)展速度之快,在短短十來(lái)年時(shí)間內(nèi),達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮。許多最新的研究報(bào)告顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒(méi)有過(guò)去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對(duì)于人體有很多的保健功效。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

目標(biāo)規(guī)劃

以主題咖啡店為內(nèi)容,宣揚(yáng)咖啡文化。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到50000元人民幣,并預(yù)計(jì)在四年后能在市中區(qū)另一所主題咖啡店。

市場(chǎng)前景

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)主要被兩個(gè)集團(tuán)壟斷。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率的年青人的需求。開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店尚有很多發(fā)展空間。

2.市場(chǎng)分析

客戶分析

現(xiàn)在隨著改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展,大批的外商和白領(lǐng)長(zhǎng)期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活中,西方文化的蔓延,造成了這個(gè)咖啡銷量不斷上升,咖啡文化成為都市白領(lǐng)的新寵??Х认M(fèi)主要群體也主要是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。

競(jìng)爭(zhēng)分析

其他飲品店,如飲品店、涼茶店和茶餐廳,他們的有中國(guó)氣息比較濃厚,有的比較方便或是價(jià)錢較低分別適合不同人群。他們產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。

3.運(yùn)行模式

業(yè)務(wù)模式

我們決定以合伙模式經(jīng)營(yíng)星座咖啡店,因?yàn)橐院匣锬J浇?jīng)營(yíng)的申請(qǐng)手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)手續(xù)為簡(jiǎn)。融資方面,共四十萬(wàn),預(yù)算開(kāi)業(yè)所需資金共八十萬(wàn),現(xiàn)計(jì)劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細(xì)則。由于合伙沒(méi)有以公司模式經(jīng)營(yíng)的股東之有限責(zé)任,選擇合伙模式經(jīng)營(yíng)較容易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。

營(yíng)業(yè)時(shí)間

周一至周五由正午12:00至凌晨00:30;星期六、日及公眾假期由上午11:00至凌晨02:00。休息時(shí)間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十一時(shí)休息,所以我們選擇平日在凌晨十二時(shí)半休息;而星期六、日及公眾假期則于凌晨二時(shí)休息,讓顧客可以在逛街后在咖啡店小憩。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國(guó)與世界的交流也日漸頻繁。當(dāng)然咖啡這一種代表著西方文化的飲品也日漸讓普通市民認(rèn)識(shí)并且普及,特別是在年輕人和上班一族中流行。外國(guó)人到中國(guó)旅游、經(jīng)商、交流的人數(shù)也在迅速增長(zhǎng)。所以咖啡屋的發(fā)展的空間可是相當(dāng)?shù)膹V闊的。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第9篇一、創(chuàng)辦企業(yè)的基本情況

1、企業(yè)名稱:廣式湯品店

2、行業(yè)類型:服務(wù)

3、行業(yè)發(fā)展前景:上海擁有巨大的飲食消費(fèi)市場(chǎng),有許許多多喜好美食的人,尤其,湯品深受人們的喜愛(ài),其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。

4、主要產(chǎn)品(服務(wù))和經(jīng)營(yíng)范圍:各品湯料

5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:本人偏愛(ài)各種美食。

6、創(chuàng)業(yè)基本條件:項(xiàng)目擬定——廣式湯品店

資金部分自籌,部分借貸

場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近

7、目前存在的困難和打算:目前存在的困難是資金不足,打算自籌資金。

二、項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

選擇項(xiàng)目的理由:湯品市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā),屬于朝陽(yáng)行業(yè),好的美食是人們樂(lè)于接受的。

選擇場(chǎng)地的理由:適合開(kāi)于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近,便于發(fā)展客戶群,擴(kuò)展市場(chǎng)。

市場(chǎng)調(diào)查的基本情況:上海的飲食市場(chǎng)上流行各類排檔、小吃,中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒(méi)有特色湯品,而各家飯館、酒店基本只售家常小菜,其間并無(wú)沖突。市場(chǎng)調(diào)查表明:上海的人群普遍重視生活質(zhì)量,重視飲食質(zhì)量,對(duì)自身健康十分重視,市場(chǎng)潛力巨大。

步行街(200~500米半徑范圍內(nèi)),居民住戶1000戶左右,工薪階層,大都消費(fèi)能力較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內(nèi)),高檔住宅區(qū),居民住戶400戶左右,消費(fèi)觀念前衛(wèi),消費(fèi)層次高。商圈附近(1000~2000米半徑范圍內(nèi)),鬧市區(qū)約3000戶,各種小吃類型眾多,沒(méi)有湯品特色小吃??傮w來(lái)說(shuō)市場(chǎng)潛力很大,消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理。

目標(biāo)客戶分析:客戶目標(biāo)鎖定為門(mén)店周圍的住戶群以及工作群,客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學(xué)生。上述客戶都具備一定的消費(fèi)能力。只要服務(wù)價(jià)格定位適中,相信能得到客戶的認(rèn)同。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:步行街附近有兩家酒店,三家小吃,特色餐飲店,如:吉祥餛飩、肯德基、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此,說(shuō)明此地消費(fèi)能力很強(qiáng),是商家必爭(zhēng)之地。雖然有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們的服務(wù)項(xiàng)目不同,所以這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)說(shuō)并不成為對(duì)手。

產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)定位:服務(wù)定位于餐飲行業(yè)中檔價(jià)格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得客戶。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷

產(chǎn)品服務(wù)特色產(chǎn)品推薦特點(diǎn)成本價(jià)銷售價(jià)

沙參玉竹粟米老雞湯營(yíng)養(yǎng)、可口、美味、滋補(bǔ)8元16元

竹筍蓮子石斑魚(yú)湯鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏10元18元

火腿冬菇雞雞蒸飯營(yíng)養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元

促銷方式:會(huì)員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門(mén)、廣告促銷制

分銷渠道:通過(guò)門(mén)店增設(shè)組成連鎖。

競(jìng)爭(zhēng)有利條件:相關(guān)行業(yè)相對(duì)較少,有自己的特色,在成熟商圈發(fā)展容易吸引客戶。

四、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理措施:管理措施方面,采用考勤制和賠償制、提成制,有利于提高員工的工作積極性,用心做好自己的工作。

五、經(jīng)濟(jì)分析

投資額預(yù)算和資金籌措計(jì)劃:

1、加盟投資5萬(wàn)元,其中加盟費(fèi)2萬(wàn)元,保證金2萬(wàn)元,一萬(wàn)用于購(gòu)置廣式湯品的餐飲用具。

2、流動(dòng)資金預(yù)測(cè),其中

①開(kāi)辦費(fèi)萬(wàn)元,包括廣告宣傳萬(wàn)元,裝修萬(wàn)元。

②添置店內(nèi)柜臺(tái)及湯品原材料1萬(wàn)元。

③3個(gè)月開(kāi)支流動(dòng)資金預(yù)計(jì)2萬(wàn)元,其中3個(gè)月租金萬(wàn)元,工資萬(wàn)元,日常開(kāi)支萬(wàn)元。

④不可預(yù)計(jì)費(fèi)用萬(wàn)元。

六、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

風(fēng)險(xiǎn)因素分析:

1、場(chǎng)地選擇風(fēng)險(xiǎn)較大

2、人員使用

3、產(chǎn)品質(zhì)量的保證

4、對(duì)周圍人群消費(fèi)能力的評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施:

1、場(chǎng)地選擇可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行挑選

2、人員使用上要認(rèn)真篩選,定期進(jìn)行培訓(xùn)

3、產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭上把關(guān),認(rèn)真做好每道工序

4、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)人群的消費(fèi)能力有足夠估計(jì)。

七、企業(yè)開(kāi)辦期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),開(kāi)業(yè)后3個(gè)月內(nèi)盡力完成日均售出量達(dá)到300份,第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平,稍有盈余。著力于穩(wěn)定客戶,培養(yǎng)會(huì)員,穩(wěn)定企業(yè)制度。

2、第二年和第三年以發(fā)展為主,發(fā)展個(gè)人消費(fèi)的同時(shí)開(kāi)展團(tuán)體消費(fèi)的發(fā)展,使?fàn)I業(yè)額達(dá)到資金累積,以便開(kāi)發(fā)其它門(mén)店。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第10篇一、先了解一下市場(chǎng)情況

目前我國(guó)的調(diào)味品市場(chǎng),主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國(guó)外公司正在分紛紛涌入中國(guó),搶奪調(diào)味品市場(chǎng),盡管這類產(chǎn)品利潤(rùn)空間較好,但市場(chǎng)空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營(yíng)養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時(shí),獲得營(yíng)養(yǎng)和健康,是未來(lái)很有競(jìng)爭(zhēng)力的一代產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品,是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場(chǎng)銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3。5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個(gè)產(chǎn)品。家庭可以用來(lái)包餃子、炒菜、涼拌、開(kāi)湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開(kāi)一個(gè)湯用1克就行,3個(gè)人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,市場(chǎng)廣大。

二、再看看產(chǎn)品介紹:

本產(chǎn)品系新一代營(yíng)養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤?yàn)樵希矛F(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營(yíng)養(yǎng)成分,運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時(shí),獲得大量營(yíng)養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長(zhǎng),是當(dāng)今調(diào)味品中的精品,特別適合高級(jí)酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。

本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)通過(guò),有市場(chǎng)QS準(zhǔn)入證書(shū),完全符合國(guó)家食品安全要求,正在辦理專利申請(qǐng)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)推薦產(chǎn)品。

三、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)的方法

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費(fèi)起,人人都想嘗嘗鮮。用3-5個(gè)月時(shí)間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品,都嘗過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,忘不了這個(gè)產(chǎn)品。

可以趕集,在集市上銷售??梢越o豆腐房配貨,在賣豆腐時(shí)一起賣??梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實(shí)現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會(huì)有很多的銷售方法。

你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤(rùn),你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來(lái)賺錢,會(huì)比零售賺更多的錢。

四、資金使用明細(xì)

200元購(gòu)商品:140元(7折進(jìn)貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)

運(yùn)費(fèi):10元

買一個(gè)手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)

印一個(gè)宣傳畫(huà):30元(要擺攤的話,得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì),你自己選擇。)

五、不斷努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)

3個(gè)月的品嘗期后,許多人在想,有沒(méi)有大一點(diǎn)的包裝呢?公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長(zhǎng),可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),到那時(shí),我們還會(huì)給你更大的利潤(rùn)空間。努力吧!200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃,就從200元開(kāi)始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來(lái)地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)!

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第11篇第一部分:背景

在中國(guó),人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所接受。

第二部分:項(xiàng)目介紹

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,在學(xué)校正門(mén)右邊街道一個(gè)顯眼的位置,這里雖然裝修簡(jiǎn)單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。南面墻全部是書(shū)架,上面橫七豎八地?cái)[滿了各種書(shū)籍。吧臺(tái)坐落在正中央,吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門(mén)外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺(tái)很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺(jué)就像在家里一樣輕松自由。

第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。

第四部分:預(yù)算

1、咖啡店店面費(fèi)用

咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。

2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大??Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右

3、裝修、裝飾費(fèi)用

具體費(fèi)用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。

(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用

具體設(shè)備主要有以下種類。

(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元

(2)音響系統(tǒng)。

共計(jì)450

(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300

凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每天能生產(chǎn)12L純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機(jī),咖啡機(jī)選擇的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。

磨豆機(jī),價(jià)格在330—480元之間。

冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說(shuō)明的是,最好是買兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。

制冰機(jī),從制冰量上來(lái)說(shuō),一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以可以用很多年,這么算來(lái)也是比較合算的。

5、首次備貨費(fèi)用

包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元

6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用

開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。

(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元

(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元

7、周轉(zhuǎn)金

開(kāi)業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。

預(yù)計(jì)2000元

共計(jì):

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分:發(fā)展計(jì)劃

1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃

這里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)

2、采購(gòu)計(jì)劃

依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。接著必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3、人員計(jì)劃

為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開(kāi)展人員培訓(xùn),都是我們必須考慮的。

4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常可以將咖啡店經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。

5、財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

總之,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也可以配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。

第六部分:市場(chǎng)分析

2008-2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段,在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間,國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、UCC等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度,為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2005-2009年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率達(dá)到16%,顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣達(dá)到15%;未來(lái)幾年,中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)表明,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。

第七部分:營(yíng)銷策略

1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼,百戰(zhàn)百勝。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),一定要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。

2、銷售促進(jìn)計(jì)劃

咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門(mén)光顧,而是必須主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺。一般,小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用,所以要做到“花小錢做大廣告”。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。

3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō),在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題,可能就是每天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo),更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo),以作為衡量每天營(yíng)業(yè)情況的基準(zhǔn)。

在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí),一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購(gòu)預(yù)定額的估算,以及預(yù)定毛利的推算等,完成整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過(guò)程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù),所以數(shù)據(jù)庫(kù)資料的建立,是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬訂時(shí)必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是單憑印象、感覺(jué)和觀察等。

第八部分:成長(zhǎng)與發(fā)展

咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主,選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處,房租價(jià)格適中,裝修要求較高,以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對(duì)發(fā)展前景有信心,不能著急,盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)咖啡店是個(gè)美好的愿望,但要有充足的心理準(zhǔn)備,才能一步步走向成功,因此要想有一個(gè)輕松的心態(tài)。

咖啡,已經(jīng)被國(guó)人所慢慢接受。在工作之余,品上一杯咖啡,既是提神,又讓自身得以放松,一舉兩得。咖啡店,在國(guó)內(nèi)也風(fēng)行起來(lái)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第12篇運(yùn)營(yíng)模式

產(chǎn)品和服務(wù)

1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

出售咖啡、茶類、酒水、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場(chǎng)所。這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、競(jìng)爭(zhēng)比較

同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對(duì)而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當(dāng)。

3、資源、技術(shù)

咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些,對(duì)投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)需求

(1)穩(wěn)定的老客戶資源。

(2)寫(xiě)字樓與賓館客源。

(3)購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所。

(4)成熟居民小區(qū)

(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、公司等新興產(chǎn)業(yè)。

(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國(guó)際咖啡公司紛紛在中國(guó)設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內(nèi)喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門(mén)、杭州和天津。

(2)咖啡消費(fèi)品位越來(lái)越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè)趣。

(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國(guó)大陸是一種象征優(yōu)勢(shì)階層的生活方式。

(4)與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)。目前各大城市中星巴克,以及來(lái)自臺(tái)灣的老樹(shù)咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

(5)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小,方圓1公里以內(nèi)沒(méi)有其他咖啡廳是必要因素。

(6)營(yíng)銷規(guī)劃。利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢(shì),迅速建立比利時(shí)皇家的知名度、美譽(yù)度,穩(wěn)固住老客源。

推廣計(jì)劃

(1)宣傳。針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(yè)(DM)和小禮品,單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。

(2)事件營(yíng)銷。學(xué)生派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng)。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,舉行一些沙龍派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi);時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。

(3)服務(wù)營(yíng)銷。建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重;在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程。

有了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),如何開(kāi)好咖啡店呢?

咖啡店第一課:定位—做夢(mèng),也要有方向感

決定咖啡館的定位,是成功開(kāi)咖啡館的第一步。例如是開(kāi)豪華咖啡館、外帶式或內(nèi)座式小咖啡館?店內(nèi)只賣咖啡,還是“咖啡+糕點(diǎn)”或“咖啡+糕點(diǎn)+簡(jiǎn)餐”?另外,是單店經(jīng)營(yíng),還是與異業(yè)結(jié)盟的復(fù)合式咖啡館(例如結(jié)合書(shū)店一同經(jīng)營(yíng))?這都是一開(kāi)始就要先想清楚的。

咖啡館的經(jīng)營(yíng)定位,決定了資金、人事、菜單、地點(diǎn)、乃至店面的設(shè)計(jì)裝潢;必須先確定經(jīng)營(yíng)方向,再去規(guī)劃其它細(xì)節(jié)。但許多開(kāi)店者正好相反,往往先決定設(shè)計(jì)裝潢與地點(diǎn)選擇,再去考慮要開(kāi)什么型態(tài)的咖啡館,例如“我好想開(kāi)一家充滿普羅旺斯風(fēng)情的咖啡館,”腦筋全圍繞在如何裝潢出普羅旺斯風(fēng)格上,這是開(kāi)咖啡店者最常犯,也最致命的錯(cuò)誤。

咖啡店第二課:財(cái)務(wù)規(guī)劃—開(kāi)店,算盤(pán)要打得精

一家咖啡館所需軟硬體如下:

1、菜單(menu,包括咖啡、糕點(diǎn)及簡(jiǎn)餐)

2、生財(cái)設(shè)備(咖啡機(jī)、烤箱、微波爐、瓦斯?fàn)t、冰沙機(jī)、冰箱、冰柜等)

3、硬體設(shè)備(冷氣、照明設(shè)備等)

4、器皿

5、設(shè)計(jì)裝潢(吧臺(tái)設(shè)計(jì)、咖啡館風(fēng)格與色調(diào)、桌椅家具等)

這五項(xiàng)要素中,菜單是最基本的,會(huì)決定需要采購(gòu)哪些生財(cái)設(shè)備及硬體設(shè)備,也會(huì)影響吧臺(tái)設(shè)計(jì)。如果一開(kāi)始只想開(kāi)家“咖啡+糕點(diǎn)”的咖啡館,吧臺(tái)設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單;但如果開(kāi)業(yè)后發(fā)現(xiàn)光是這樣無(wú)法維持營(yíng)運(yùn),想要增加冰沙產(chǎn)品時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)吧臺(tái)可能沒(méi)空間放置冰沙機(jī)了;萬(wàn)一還想再增加簡(jiǎn)餐,一開(kāi)始又沒(méi)有規(guī)劃廚房的話,問(wèn)題就更大了,甚至需要重新局部裝潢,那又是一大筆費(fèi)用支出。因此創(chuàng)業(yè)伊始,就要想清楚咖啡館的販賣項(xiàng)目。

裝潢預(yù)算最容易失控

咖啡館資金規(guī)劃方面,必須包含以下開(kāi)支:

1、生財(cái)設(shè)備

2、硬體設(shè)備

3、器皿

4、設(shè)計(jì)裝潢

5、房租(第一個(gè)月的房租+3個(gè)月的押金=4個(gè)月房租)

6、原料

7、人事開(kāi)支(如計(jì)時(shí)人員的薪資)

8、雜支(水電費(fèi)用)

9、至少能維持咖啡館赤字經(jīng)營(yíng)5個(gè)月的預(yù)備金【(房租+原料+人事開(kāi)支+雜支)×5】

建議生財(cái)設(shè)備、硬體設(shè)備、器皿這三項(xiàng)的預(yù)算都是不能動(dòng)的,能變動(dòng)的只有設(shè)計(jì)裝潢的費(fèi)用;至于房租則牽涉到地點(diǎn)的選擇,變數(shù)較大。

「為什么我們一直告誡創(chuàng)業(yè)者,在開(kāi)店時(shí)不要從設(shè)計(jì)裝潢開(kāi)始?因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴我們,許多創(chuàng)業(yè)者手上有一百萬(wàn)現(xiàn)金時(shí),第一件事就是找設(shè)計(jì)裝潢公司,當(dāng)時(shí)手上資金充裕,為了打造夢(mèng)想中的咖啡館,裝潢預(yù)算往往不斷地追加,明明只要20萬(wàn)的預(yù)算,常常等完工時(shí),已經(jīng)花掉50萬(wàn)了?!故O碌馁Y金,用來(lái)購(gòu)置生財(cái)及硬體設(shè)備,再扣除繳給房東4個(gè)月的房租與押金后,已經(jīng)所剩無(wú)幾,只要有些風(fēng)吹草動(dòng),咖啡館極可能無(wú)以為繼,不是關(guān)店就是頂讓。

每分錢花在刀口上

“有些人愿意買一張500元的椅子來(lái)布置咖啡館,但也有人買一張50元的二手椅,加上椅套后,效果一樣很好,”煮咖啡設(shè)備與吧臺(tái)是整個(gè)咖啡館的核心,“其實(shí)一臺(tái)好的兩孔或三孔義式咖啡機(jī),價(jià)格從幾萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)元,就足以應(yīng)付150平方大咖啡館的客人”。

絕不可忽視咖啡機(jī)的售后服務(wù),他的經(jīng)驗(yàn)是如果義式咖啡機(jī)故障,供應(yīng)商無(wú)法在4個(gè)小時(shí)內(nèi)前來(lái)、并將機(jī)器修好,那咖啡機(jī)再好也沒(méi)用。

裝潢設(shè)計(jì)保持彈性

其實(shí),設(shè)計(jì)裝潢的彈性很大,宜因地制宜,投入不宜太大。至于純外帶咖啡館,裝潢就更簡(jiǎn)單了,只要吧臺(tái)設(shè)計(jì)好,其他幾乎花不了什么錢。

咖啡店第三課:專業(yè)—技術(shù)沒(méi)到位,一切免談

既然開(kāi)的是咖啡館,咖啡豆的品質(zhì)與煮咖啡的技術(shù),是決定顧客回流率的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)對(duì)餐廳裝潢喜新厭舊之快速,一家店的裝潢可能3年后就過(guò)時(shí)了,如果只想以裝潢氣氛取勝,也許一開(kāi)始媒體效應(yīng)會(huì)帶來(lái)人潮,但退燒之后,一家難喝的咖啡館能靠什么支撐呢?

建議既然有心開(kāi)咖啡館,開(kāi)店初期最好是由創(chuàng)業(yè)者自己負(fù)責(zé)吧臺(tái),外場(chǎng)部分再請(qǐng)2~3位全職或兼職工讀生,就足以應(yīng)付咖啡館的日常營(yíng)運(yùn),這樣既可省下人事費(fèi)用,而且親手煮咖啡,也可避免萬(wàn)一吧臺(tái)員工離職,人力青黃不接造成咖啡品質(zhì)不一的狀況。

你對(duì)咖啡豆特性知多少?

很多人在開(kāi)店前,甚至還不知道怎樣煮咖啡,開(kāi)店前一定要多花些時(shí)間,到處品嘗別家的咖啡豆,除了訓(xùn)練自己的味覺(jué)之外,也可研究不同咖啡豆的品質(zhì)與口感,找出自己喜歡的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需時(shí)間培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第13篇產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要問(wèn)題,由于目前采用PRO/E設(shè)計(jì)軟件,在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化,各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問(wèn)題要先解決好。接下來(lái)的設(shè)計(jì)過(guò)和中的協(xié)調(diào)和組織,相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好,產(chǎn)品的'各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計(jì)軟件也是如此,保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性,產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)重要工作。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段成果計(jì)劃表

在各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸出資料;如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期的《產(chǎn)品計(jì)劃》,設(shè)計(jì)完成后的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)清單》、《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)會(huì)議

大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成,應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要,產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排,以保障在后續(xù)過(guò)程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說(shuō)明及定義,規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第14篇第一節(jié)山特維克公司

一、企業(yè)概況

二、在華市場(chǎng)投資運(yùn)行情況

三、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)肯納

一、企業(yè)概況

二、在華市場(chǎng)投資運(yùn)行情況

三、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)伊斯卡

一、企業(yè)概況

二、在華市場(chǎng)投資運(yùn)行情況

三、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)三菱

一、企業(yè)概況

二、在華市場(chǎng)投資運(yùn)行銷售情況

三、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)住友

一、企業(yè)概況

二、在華市場(chǎng)投資運(yùn)行情況

三、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié)東芝(泰珂洛)

一、企業(yè)概況

二、在華市場(chǎng)投資運(yùn)行情況

三、國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)概況范文第15篇1產(chǎn)品趣味語(yǔ)義表達(dá)的分類

生趣,從生動(dòng)、靈活等方面來(lái)表達(dá)趣。大家都有捏泡泡的經(jīng)歷,如圖1所示的氣泡日歷,將氣泡紙覆蓋到日歷上,這樣每天都可以捏響一個(gè)泡泡。如圖2所示創(chuàng)意小人燈,將插和拔的感覺(jué)結(jié)合在一起,不知道是要拔還是要插。機(jī)趣,從機(jī)智、靈巧方面表達(dá)趣,體現(xiàn)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的巧妙之處,借此反映設(shè)計(jì)者的睿智。如圖3“鯊魚(yú)”迷你型老虎鉗,不同以往的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),符合人機(jī)原理,看著還很囂張的樣子。此類趣味產(chǎn)品多從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能方面進(jìn)行創(chuàng)新。諧趣,從詼諧、滑稽方面表達(dá)趣。該類產(chǎn)品具有幽默輕松的設(shè)計(jì)內(nèi)涵,往往使人忍俊不禁。這類產(chǎn)品內(nèi)涵語(yǔ)義豐富,讓人覺(jué)得輕松幽默,身心放松,如圖4所示的表情咖啡杯設(shè)計(jì),杯子與杯墊組成各種喜,怒,哀,樂(lè)的表情。如圖5的HumanCDHolder設(shè)計(jì),動(dòng)作和造型結(jié)合仿佛CD架真是重若千金,用不尋常的方式讓人發(fā)笑,這類產(chǎn)品必將會(huì)給生活帶來(lái)不少樂(lè)趣。雅趣,從雅致、意境方面表達(dá)趣,從產(chǎn)品的形體和質(zhì)感中體現(xiàn)產(chǎn)品的典雅和格調(diào),反映了設(shè)計(jì)人的藝術(shù)修養(yǎng),表現(xiàn)出一種生活的精致、高雅和態(tài)度。如圖6時(shí)尚便攜煙灰缸,外觀看來(lái)精致無(wú)比和煙灰缸形狀相去甚遠(yuǎn),旨在說(shuō)服人們不要亂扔煙頭煙灰等。情趣,從人的情感出發(fā),在情致方面表達(dá)趣。產(chǎn)品體現(xiàn)如愛(ài)情、親情等情感,使人感覺(jué)到溫暖、親切。如圖6榮獲IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的章魚(yú)情人碟,將U盤(pán)視為可融入在日常生活中的實(shí)用小飾品,將消費(fèi)者使用情境與外觀設(shè)計(jì)結(jié)合,讓U盤(pán)不只是U盤(pán),而是個(gè)人風(fēng)格及生活方式的一種延伸,體現(xiàn)多樣化貼心設(shè)計(jì)與人文創(chuàng)意。如圖7合家歡故事椅是一種親情的體現(xiàn)。天趣,從自然天性方面表達(dá)趣。產(chǎn)品設(shè)計(jì)回歸自然、天然,體現(xiàn)人與環(huán)境和自然的和諧。這類設(shè)計(jì)多從自然界中獲得靈感,保持自然生物的靈動(dòng)美感,讓人在鋼鐵世界中感受自然的樂(lè)趣。如圖8“LeafLamp”燈,其主要的靈感來(lái)自大自然母親對(duì)于人類的饋贈(zèng),根據(jù)樹(shù)葉而設(shè)計(jì),它可以被用作臺(tái)燈,落地?zé)簦约皩W(xué)習(xí)用燈等,自然清新且功能完善。如圖9玻璃塊冰淇淋設(shè)計(jì),去除了各種色彩和形狀,還原到原始的冰破碎的樣子。理趣,從理智、聰穎方面表達(dá)趣,與情趣的感性相對(duì),在理智和趣味表達(dá)中達(dá)到一個(gè)和諧,單純的強(qiáng)調(diào)理會(huì)讓人覺(jué)得單調(diào)乏味,過(guò)多的趣會(huì)雜亂無(wú)章,理趣是在規(guī)范的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)情趣,如圖10的窗簾設(shè)計(jì),巧妙得利用磁石原理來(lái)收簾,通過(guò)規(guī)矩的磁石分布隨機(jī)塑造多變的窗簾造型。童趣,從兒童的視角表達(dá)趣,反映了兒童的稚嫩天然的神態(tài),造型多以形似為主,色彩以兒童喜愛(ài)明亮活潑色彩為主,功能要求簡(jiǎn)單易學(xué)。如圖11搖搖兔設(shè)計(jì),這款可愛(ài)的兔子造型,兼具擺設(shè)及玩具功能,生動(dòng)的表情,皮革材質(zhì)的長(zhǎng)耳朵,艷麗的紅色,為童年回憶中的“玩具木馬”做了新的詮釋。圖12“烏賊”香腸花型切割刀,憨態(tài)造型和艷麗色彩不禁讓人躍躍欲試。拙趣,從憨態(tài)可拘方面表達(dá)趣??蓮膭?dòng)物和孩童的動(dòng)作及瞬間神態(tài)獲得靈感,故意模仿往往缺乏傳神的感覺(jué),這類產(chǎn)品看似拙,其實(shí)反映了設(shè)計(jì)的深遠(yuǎn)意境,在使用中讓人覺(jué)得親切。如圖13笑臉盤(pán),添加食物后表情生動(dòng),使人愉快進(jìn)餐。奇趣,從奇、反常規(guī)方面表達(dá)趣。奇趣和諧趣都會(huì)有一種幽默滑稽的效果。但奇趣往往產(chǎn)生于逆向思維設(shè)計(jì),打破常規(guī),給人反其道而行之的感覺(jué),讓人感嘆設(shè)計(jì)的巧妙和趣味。如圖14會(huì)走的鬧鐘,專為懶人設(shè)計(jì)的一款鬧鐘,響時(shí)會(huì)隨意走動(dòng),如果你還在睡夢(mèng)里,那就不知道它會(huì)在哪里了,直到?jīng)]電為止。如圖15彎邊盤(pán)子設(shè)計(jì),翹起的彎邊可以方便用勺子舀起食物,以節(jié)約每一粒糧食。通過(guò)各種富于趣味性的造型符號(hào)來(lái)傳達(dá)豐富趣味語(yǔ)義,在滿足產(chǎn)品功能使用的前提下,將各種幽默、活潑的元素融入產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)中,使產(chǎn)品在某種層面上與人的情感產(chǎn)生共鳴,與使用者在使用過(guò)程中產(chǎn)生情感互動(dòng),無(wú)形之中趣味性加強(qiáng)并放大。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師對(duì)情感細(xì)節(jié)造型等的夸張?jiān)O(shè)計(jì)組合,使產(chǎn)品具有某種情感,傳達(dá)某種情感,與消費(fèi)者達(dá)到心理上的共鳴,喚起人們對(duì)生活的熱愛(ài)和追求。

2產(chǎn)品的趣味化設(shè)計(jì)方法

設(shè)計(jì)師應(yīng)在了解使用者的使用心理、情感需求的前提下,在心理層面上盡量滿足人的情感需求,這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品不僅具有產(chǎn)品的功能,還成為使用者情感交流的媒介。好的趣味產(chǎn)品具有恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方法,從人的感知來(lái)分,分為視覺(jué)趣味設(shè)計(jì),聽(tīng)覺(jué)趣味設(shè)計(jì)和觸覺(jué)趣味設(shè)計(jì)三大類。

2.1視覺(jué)趣味設(shè)計(jì)

視覺(jué)是人們獲取信息的主要來(lái)源渠道據(jù)統(tǒng)計(jì),人類有80%的信息來(lái)自視覺(jué),并且主要的信息來(lái)自于生活的環(huán)境和大自然中的各種生物。a)造型趣味設(shè)計(jì)德國(guó)著名設(shè)計(jì)大師路易吉·科拉尼曾經(jīng)說(shuō):“設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)應(yīng)來(lái)自誕生于大自然的生命所呈現(xiàn)的真理之中”。在眾多趣味產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,形態(tài)設(shè)計(jì)是常用的一種設(shè)計(jì)方法。多反映在稚趣類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,按照造型的外觀形狀可以分為具象形態(tài)的仿生和抽象形態(tài)的仿生兩大類。具象形態(tài)的仿生指模仿自然界中各種生物的形態(tài),達(dá)到以假亂真的程度,由于選擇的具象形態(tài)生動(dòng)、優(yōu)雅、美妙的情趣性,是設(shè)計(jì)造型的基本途徑,根據(jù)具象形態(tài)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品消費(fèi)者易于接受,這種設(shè)計(jì)手法多用在玩具、生活用品、工藝品中較多。如圖16水母燈,該有機(jī)形狀有利于光線的軟化和散射,并可以任意的擺放。如圖17水母吊燈,LED的燈源節(jié)能環(huán)保,飄逸的形態(tài)給家居裝飾帶來(lái)幾分趣味。抽象形態(tài)的仿生是以自然規(guī)律或運(yùn)動(dòng)規(guī)律為基礎(chǔ),將具象的形態(tài)進(jìn)行抽象提煉為基本的形態(tài)要素,進(jìn)而表達(dá)生命的感悟。抽象后的形態(tài)多概括為點(diǎn)、線、面的形態(tài)組合,簡(jiǎn)潔、大方,和工業(yè)產(chǎn)品通過(guò)外觀的現(xiàn)代感來(lái)表達(dá)產(chǎn)品語(yǔ)義的設(shè)計(jì)方法一致,被廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域中。如圖18的拖鞋搖椅,簡(jiǎn)潔的曲線線條和舒適的人機(jī)曲線,是家庭生活必需。因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法和生活經(jīng)驗(yàn)的不同,就一種具象形態(tài)的抽象表達(dá)可以得到多種不同的抽象形態(tài),另外消費(fèi)者的生活經(jīng)驗(yàn)不同,所產(chǎn)生的心理聯(lián)想也會(huì)有千差萬(wàn)別,造成了豐富多彩的形態(tài)生命力。b)卡通化趣味設(shè)計(jì)卡通化設(shè)計(jì)手法是一種混合卡通風(fēng)格、漫畫(huà)曲線來(lái)宣揚(yáng)生活樂(lè)趣的一種特殊設(shè)計(jì)手法,把卡通形象或夸張變形的風(fēng)格溶于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,通過(guò)造型來(lái)體現(xiàn)。市場(chǎng)上利用卡通形象的手法設(shè)計(jì)的產(chǎn)品多見(jiàn)于日用小產(chǎn)品和小飾品設(shè)計(jì),現(xiàn)在逐漸地?cái)U(kuò)展到電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,影響也逐漸擴(kuò)大。如圖19兔子卡通開(kāi)瓶器,小兔子張開(kāi)大嘴巴,幫你解決開(kāi)瓶的困擾。c)色彩仿生趣味色彩具有直接表達(dá)的特性,一種色彩可以獲得其具象聯(lián)想和抽象聯(lián)想,傳達(dá)色彩的語(yǔ)義和情感,通過(guò)色彩的聯(lián)想將色彩蘊(yùn)含的含義附著于產(chǎn)品中,通過(guò)產(chǎn)品傳達(dá)給消費(fèi)者產(chǎn)品的暗示語(yǔ)義,這種設(shè)計(jì)手法為設(shè)計(jì)師所喜愛(ài),將各種色彩運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,尤其在家庭日常用品,辦公用品領(lǐng)域中,使生活的環(huán)境變得溫馨,在緊張的辦公節(jié)奏中感覺(jué)到清新自然,心情舒暢無(wú)形中提高了工作效率[5]。如圖20煙灰缸設(shè)計(jì),黃色和淺綠色的搭配在辦公桌上是一道亮麗的風(fēng)景線,很難想象它是一個(gè)煙灰缸。

2.2聽(tīng)覺(jué)仿生趣味設(shè)計(jì)

聽(tīng)覺(jué)一般指人聽(tīng)到的各種聲音,是人類最重要的感覺(jué)之一,它不僅為人們交流知識(shí)、溝通感情所必需,而且使人們感知環(huán)境,產(chǎn)生安全感,如圖21回歸自然音箱,

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