醫(yī)院建設(shè)工程驗收移交有關(guān)工作探討1

醫(yī)院建設(shè)工程驗收移交有關(guān)工作探討

竣工驗收是建筑工程建設(shè)過程的最后一道程序,也是建筑工程管理的最后一項工作,是建筑工程項目投入使用的標志工程竣工驗收主要包括以下資料

1)施工單位的工程竣工報告。2)監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告。3)勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量檢查報告。4)工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。5)施工單位與建設(shè)單位在竣工驗收前簽署工程質(zhì)量保修書,其內(nèi)容包括:保修項目的內(nèi)容及范圍;保修期;保修責(zé)任和保修金支付方法等。6)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或可準許使用文件。7)分項、分部工程和單位技術(shù)人員名單。工程竣工驗收主要包括以下資料8)圖紙會審和設(shè)計交底記錄9)設(shè)計變更通知單,技術(shù)變更核實單10)工程質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查和處理資料。11)隱蔽驗收記錄及施工日志12)竣工圖13)質(zhì)量檢驗評定資料14)合同約定的其他資料等××醫(yī)院工程驗收表驗收與移交流程一般驗收與交接流程分部分項工程驗收單位工程驗收整體工程竣工驗收移交分部分項工程驗收單位工程驗收整體工程竣工驗收分階段部分移交（設(shè)備類、系統(tǒng)工程類）實際工程中驗收與交接流程移交的一般條件

（一）各施工單位已完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容、工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準、合同約定，并通過竣工驗收。（竣工驗收中提出的整改要求必須整改完畢，并經(jīng)監(jiān)理單位和代建單位確認）。合同內(nèi)約定的第三方檢測內(nèi)容應(yīng)完成并提供權(quán)威的檢測報告。（二）各參建單位必須按國家規(guī)范規(guī)定和合同約定完成工程檔案資料整理及歸檔工作，并通過檔案主管部門的驗收。（三）各施工單位必須編制相應(yīng)的移交手冊及移交清單（包括實物移交清單和資料移交清單等）。（四）各施工單位必須辦理質(zhì)量保修手續(xù)，簽訂質(zhì)量保修書。（五）各施工單位必須成立專門的工程質(zhì)量技術(shù)保修隊伍，以確保項目試運營期間的質(zhì)保工作。（六）各施工單位必須將場地清理干凈，將無關(guān)機械設(shè)備及材料撤離現(xiàn)場，保證移交的工程項目環(huán)境潔凈，安全衛(wèi)生。如確有需要，須經(jīng)使用單位同意，并劃專門場地供施工單位使用。（七）各施工單位完成對使用單位的培訓(xùn)工作。移交的一般條件

培訓(xùn)計劃對使用單位的培訓(xùn)，須有培訓(xùn)記錄，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)在完全掌握設(shè)備功能并可獨立操作后，在培訓(xùn)記錄上簽字。按照招標文件要求，培訓(xùn)記錄也作為工程款支付申請的必要附件之一。培訓(xùn)重點弱電智能化工程

機電安裝工程

潔凈工程

中心供應(yīng)室

醫(yī)氣工程

污水處理系統(tǒng)

移交程序

（一）建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)部門召開建設(shè)項目移交會議，移交相關(guān)接收部門。移交時簽署醫(yī)院建設(shè)項目移交書。建設(shè)項目移交書的主要內(nèi)容包含：移交項目及移交內(nèi)容；設(shè)備品牌、生產(chǎn)廠家和施工單位名稱；主要備件名稱及清單；維修聯(lián)系人及聯(lián)系電話；建設(shè)項目保修合同復(fù)印件一份；設(shè)備合同復(fù)印件一份；設(shè)備操作手冊、說明書、保修證明等全套資料；建設(shè)項目竣工驗收資料（含竣工圖紙及相關(guān)資料）一套；工程設(shè)計圖紙（有條件提供竣工圖紙）電子文檔一份。移交程序

（二）在建設(shè)項目移交后6個月內(nèi)，由建設(shè)部門負責(zé)召集施工單位、設(shè)計單位和醫(yī)院職能部門及相關(guān)使用部門召開協(xié)調(diào)會。使用和管理部門匯報運行中發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況，建設(shè)部門對存在的施工質(zhì)量問題提出解決方案并約定解決時間。設(shè)備類驗收移交在實際操作過程中，針對設(shè)備類、貨物類的驗收，請醫(yī)院使用科室或責(zé)任科室參與驗收環(huán)節(jié)，要求監(jiān)理單位、代建單位和接收科室工作人員對照招標（合同）文件要求逐一進行清點核對，并簽字蓋章。該驗收交接單作為工程款支付申請的必要附件之一。工程類驗收由五方責(zé)任主體參與驗收，請使用單位參與驗收會議，使用單位可提出在使用過程中存在的問題或提出建議。在驗收報告上不簽署意見、不簽字蓋章。但會上提出的問題作為工程整改內(nèi)容，要求施工單位限期完成，監(jiān)理單位、代建單位應(yīng)督促整改。未整改到位的遺留質(zhì)量問題，在工程移交時仍可提出。工程類驗收發(fā)現(xiàn)問題：積極發(fā)揮物業(yè)工作人員的作用；全體職工參與排查，承擔(dān)驗房師的角色。要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查驗，檢查施工中有無丟項、漏項等問題。對全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，按房間或?qū)佣捂i門封閉。鑰匙管理？常見整改問題功能性：幕墻門窗漏水；給排水管漏水或滲水；各設(shè)備與BA銜接，通信接口開放問題；涉水機房、垃圾房的排水措施；集水井泥漿清理；洗手臺盆與墻面之間未設(shè)防濺措施；石材和板材暗門合頁故障；風(fēng)機盤管與風(fēng)口百葉之間有空隙未連接；配電箱的標識未貼；未考慮醫(yī)療設(shè)備用電，原放線平方數(shù)不足；無線AP無法做到全覆蓋；強弱電插座與設(shè)備之間分離且距離較遠、下水與臺盆距離較遠；監(jiān)控探頭存在盲區(qū)；……感觀性：地膠板成品保護不到位導(dǎo)致的劃傷；空調(diào)機房、地下室機房隔墻返潮發(fā)霉；衛(wèi)生間門檻石周圍PVC地膠板起鼓；地膠板邊緣收頭處理不到位；衛(wèi)生間下水管和地漏邊緣未處理；消防箱內(nèi)側(cè)未粉刷收口；不同裝飾材料交接處未打膠（如門套與墻紙之間、設(shè)備帶與墻紙之間等）；開關(guān)面板之間安裝間隙過大或未打膠；鋁板及收口條拆卸次數(shù)過多變形；……可以采納的改進建議放射科天井處存在安全隱患，建議加裝安全護欄；計算機中心，為確保設(shè)備安全，對原設(shè)計的排水取消，建議設(shè)計方案改為7套自動污水提升設(shè)備；護士站每個工位的插座建議由一個改為至少三個；物流井地面建議做油漆；……難以采納的改進建議女更衣室太小，建議拆掉一個淋浴間，增加更衣柜；清潔用品間內(nèi)的柜子不實用，建議拆除改鋼質(zhì)貨架；醫(yī)療廢物間做一個臺面，可以分類放置物品；氣溶膠滅火遠程控制的建議；

……難以采納的改進建議女更衣室太小，建議拆掉一個淋浴間，增加更衣柜；清潔用品間內(nèi)的柜子不實用，建議拆除改鋼質(zhì)貨架；醫(yī)療廢物間做一個臺面，可以分類放置物品；氣溶膠滅火遠程控制的建議；

……基建單位與醫(yī)院銜接問題質(zhì)保期與質(zhì)保金一般合同或招標文件都約定：“履約保證金在中標人按合同約定交貨驗收合格后自行轉(zhuǎn)為貨物的質(zhì)保金?！焙汀霸O(shè)備質(zhì)保期為最終驗收合格之日起

個月。”“驗收合格”成為一個關(guān)鍵的時間節(jié)點。在實際操作過程中，驗收合格的時間一般基于使用單位同意接收并使用。質(zhì)保期滿后質(zhì)保金的退還，需要使用單位的簽字同意。保修工作（一）在建設(shè)項目審計結(jié)束前，保修工作由建設(shè)部門負責(zé)處理。建設(shè)項目審計結(jié)束后，其保修合同由醫(yī)院履行，項目質(zhì)量保證金的結(jié)算由醫(yī)院，涉及維修方案的技術(shù)問題由建設(shè)部門負責(zé)審定。（二）使用部門發(fā)現(xiàn)建筑工程在保修期內(nèi)發(fā)生保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題時，填寫《建筑工程保修