施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容

第第頁施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容（通用31篇）施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇11、依照?qǐng)D紙進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃布置，以及監(jiān)督施工過程；及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。2、熟識(shí)市政工程項(xiàng)目工程管理流程與操作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理等；3、組織、布置做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。4、配置項(xiàng)目?jī)?nèi)資源，以及協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目定時(shí)，按質(zhì)的順利進(jìn)行。5、聽從并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇21、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目運(yùn)作，包含項(xiàng)目建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理等工作；2、依據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；3、負(fù)責(zé)管理并掌控項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理掌控各項(xiàng)本錢；4、負(fù)責(zé)組織訂立及實(shí)施經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目人力資源體系，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和流程的運(yùn)行，提高項(xiàng)目管理本領(lǐng)；6、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量、預(yù)售、融資、交房等重要節(jié)點(diǎn)定期實(shí)現(xiàn)；7、在公司的授權(quán)下，審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)更改、洽商、資金支出等；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面推動(dòng)項(xiàng)目整體建設(shè)工作；9、維護(hù)公司與政府、行業(yè)管理各職能部門的關(guān)系，保證項(xiàng)目建設(shè)正常進(jìn)行；10、負(fù)責(zé)全面策劃、掌控、監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)全過程（策劃、設(shè)計(jì)、施工及交付等）的本錢、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中的全部事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并接受質(zhì)詢；12、負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目公司所屬各建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)，形成總體進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、人力資源計(jì)劃，并向上級(jí)部門報(bào)批；13、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理，決議其他人員聘任，完成員工考核工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇31、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查；2及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問題，重點(diǎn)質(zhì)量、安全問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；3、參加工程施工料子進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工程檢查驗(yàn)收，搭配相關(guān)人員做好簽單工作；4、督促落實(shí)作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、特殊工種持證上崗、勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放與配戴、安全施工防護(hù)措施等落實(shí)情況；施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇41、負(fù)責(zé)中央空調(diào)安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管控，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙和暖通施工工藝，監(jiān)督引導(dǎo)施工人員按要求施工；2、幫助辦理現(xiàn)場(chǎng)更改和簽證單等施工資料；3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中顯現(xiàn)的問題及時(shí)解決；4、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料子檢測(cè)，隱藏工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料的收集整理、簽署。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇51.把控現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)掌控。2.參于甲方及監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審。3.編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃，填寫施工日志。4.負(fù)責(zé)做好分部分項(xiàng)工程施工前班組的技術(shù)交底，檢查、監(jiān)督班組操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。5.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃布置實(shí)施，依據(jù)總工期表編制月計(jì)劃進(jìn)度表，并組織布置相應(yīng)施工單位依據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。6.進(jìn)度款辦理及更改簽證資料收集及費(fèi)用申報(bào)。7.現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理搭配做好現(xiàn)場(chǎng)料子、安全、質(zhì)量的把接受項(xiàng)目控。8.完滿本專業(yè)的竣工資料，搭配其他專業(yè)對(duì)整個(gè)工程的調(diào)整驗(yàn)收。9.竣工交付資料準(zhǔn)備及后期結(jié)算上報(bào)及工程量核對(duì)。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇61、暖通相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具備較好的暖通空調(diào)專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)；熟識(shí)無塵車間工程者優(yōu)先；2、嫻熟操作制圖軟件Autocad和常用辦公軟件；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程中暖通、水電方面的進(jìn)度、質(zhì)量；協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的更改；參加工程施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題監(jiān)督整改實(shí)施，并對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇71、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、更改、驗(yàn)收、計(jì)量、隱藏工程簽證等工作。2、施工管理人員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)并能嫻熟運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依照基建程序做事。3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。4、熟識(shí)圖紙，了解工程的全部概況，合理布置機(jī)電安裝的綜合施工，合理布置施工工序（搭接、先后次序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中顯現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇8在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按規(guī)定搞好安全防范措施并督促施工人員嚴(yán)格遵守，把安全工作落到實(shí)處，時(shí)時(shí)刻刻抓好安全管理工作；依據(jù)施工組織計(jì)劃的要求，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)工作的有序開展；嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于工程質(zhì)量方面的各項(xiàng)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“質(zhì)量和安全并重”的施工原則；管理時(shí)工工人，監(jiān)督工人現(xiàn)場(chǎng)施工，記錄工人考勤、核算工人工資，及時(shí)向公司反映工人工作動(dòng)態(tài)；按公司要求提交工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)，匯報(bào)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇91、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的實(shí)在落實(shí)情況；2、定時(shí)填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片；3、負(fù)責(zé)跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量；4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目更改單確認(rèn)、簽字、交付等流程；5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，常常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度；6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶的工程投訴，并妥當(dāng)解決處理，將結(jié)果上報(bào)工程主管；7、搭配售后查看維護(hù)和修理事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問題；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇101、負(fù)責(zé)對(duì)接進(jìn)場(chǎng)商家裝修方案、交接商鋪、裝修過程、裝修驗(yàn)收、開業(yè)驗(yàn)收管理及跟進(jìn)工作；2、來訪品牌商戶接待對(duì)接上級(jí)；3、跟進(jìn)合約商戶的合同文本至開業(yè)移交完成過程中簽署文件歸檔系統(tǒng)錄入工作；4、每周對(duì)招商部日常管理型文件、商鋪?zhàn)赓U等數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、更新及監(jiān)控。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇111、組織設(shè)計(jì)和訂立工程建設(shè)計(jì)劃；2、搭配相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；3、搭配施工單位依照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù)；4及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不絕提高服務(wù)滿意度；5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；6、建立安裝施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；7、對(duì)設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，依據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇121.工程實(shí)施和項(xiàng)目施工管理；2.項(xiàng)目圖紙內(nèi)部審查及工程更改的組織與確認(rèn)落實(shí)；3.編制工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書等現(xiàn)場(chǎng)資料；4.施工過程中對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全方位掌控；施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇131、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將施工進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋到工程管理部2、協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系，做好各方工作交接面的協(xié)調(diào)3、參加施工隊(duì)伍施工圖紙技術(shù)交底4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程工作5、對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議6、熟識(shí)國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟識(shí)相關(guān)施工的規(guī)范及要求7、富有責(zé)任心、事業(yè)心及團(tuán)隊(duì)合作精神施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇141、負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并做好施工日志；2、參加料子比選、班組管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢、文明施工；3、協(xié)調(diào)施工班組、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)問題；4、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。5、督促施工料子、設(shè)備定時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。6、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇151.依據(jù)工程要求訂立工程進(jìn)度計(jì)劃；2.監(jiān)督實(shí)施，規(guī)劃、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目人員、料子、設(shè)備的布置和調(diào)配；3.參加工程的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量、安全事故的處理；4.參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、方案審定、安全規(guī)范化管理開展的工作；5.幫助完成其他事務(wù)性工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇161、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的實(shí)在落實(shí)情況；2、定時(shí)填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片；3、負(fù)責(zé)上報(bào)料子使用情況、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度；4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)流程；5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，常常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度；6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、的投訴，并妥當(dāng)解決處理；7、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇171、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)督與管理；2、項(xiàng)目施工過程中的安全管理；3、監(jiān)督項(xiàng)目資料跟進(jìn)工作；4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的本錢掌控；5、組織項(xiàng)目實(shí)施、確保項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成；6、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施情況，做好項(xiàng)目簽證協(xié)調(diào)與確認(rèn)，提出合理化建議；7、現(xiàn)場(chǎng)客戶關(guān)系維護(hù)，確保工程驗(yàn)收與審核通過；8、建立良好溝通渠道，做好內(nèi)部及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，樹立公司良好形象；9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇18a.建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，訂立出每項(xiàng)工作的作業(yè)程序，使施工有條不紊；b.在項(xiàng)目經(jīng)理的引導(dǎo)下，嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工；c.按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底；d.對(duì)圖紙及施工中顯現(xiàn)的問題及時(shí)解決；e.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料子檢測(cè)，基礎(chǔ)、中心結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇19（一）負(fù)責(zé)施工工序掌控、工序自檢、工序交接以及現(xiàn)場(chǎng)工程量的簽證工作；（二）負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)層文明施工、安全生產(chǎn)、作業(yè)程序的交底、檢查與考核；（三）負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識(shí)管理和工程防護(hù)工作，參加竣工交付時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的交接；（四）負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項(xiàng)目施工，整理并編制竣工驗(yàn)收資料，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收負(fù)責(zé)；（五）負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中顯現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出解決看法和建議；（六）負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理開展工程施工管理，包含：現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)品下單、施工管理等；（七）駐項(xiàng)目辦公；（八）聽從公司依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要而作出的工作布置。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇201.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按規(guī)定搭建安全防范措施；2.熟識(shí)圖紙，編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃；3.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)過履行相關(guān)條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益；4.編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，創(chuàng)建文明工地；5.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的料子和設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行；6.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)保護(hù)工程完好。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇211、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)引導(dǎo)、質(zhì)量管控工作。3、做好施工資料的整理，負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，負(fù)責(zé)施工資料的分發(fā)和回收。4、處理項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇221、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，訂立出每項(xiàng)工作的作業(yè)次序，使施工有條不紊；2、在施工工程師引導(dǎo)下，嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工；3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底；4、對(duì)圖紙及施工中顯現(xiàn)的問題及時(shí)解決；5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料子檢測(cè)，基礎(chǔ)、中心結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員依照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；7、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；8、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇231、確保施工區(qū)域的實(shí)際工作進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃表的要求確保施工區(qū)域的實(shí)際工作進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃表的要求；2、確保施工區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)確保施工區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、要求要求；3、確保施工區(qū)域安全確保施工區(qū)域安全4、協(xié)同相應(yīng)區(qū)域安全員進(jìn)行施工區(qū)域的環(huán)安管理協(xié)同相應(yīng)區(qū)域安全員進(jìn)行施工區(qū)域的環(huán)安管理、衛(wèi)生符合環(huán)安標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生符合環(huán)安標(biāo)準(zhǔn)、要求；5、搭配品管部門進(jìn)行施工區(qū)域產(chǎn)品的各項(xiàng)檢查搭配品管部門進(jìn)行施工區(qū)域產(chǎn)品的各項(xiàng)檢查、測(cè)試測(cè)試；6、進(jìn)行施工班組每日早會(huì)進(jìn)行施工班組每日早會(huì)、收工總結(jié)會(huì)按日?qǐng)?bào)格式記錄并于當(dāng)日匯報(bào)至直接上級(jí)收工總結(jié)會(huì)按日?qǐng)?bào)格式記錄并于當(dāng)日匯報(bào)至直接上級(jí)7、保持與班組長(zhǎng)及工人的連續(xù)有效溝通保持與班組長(zhǎng)及工人的連續(xù)有效溝通，引導(dǎo)施工班組的工作引導(dǎo)施工班組的工作、協(xié)調(diào)工人之間的搭配協(xié)調(diào)工人之間的搭配8及時(shí)匯報(bào)實(shí)際遇到的難點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)實(shí)際遇到的難點(diǎn)、問題點(diǎn)問題點(diǎn)、產(chǎn)品缺陷并樂觀供應(yīng)解決方案產(chǎn)品缺陷并樂觀供應(yīng)解決方案；9、搭配并完成工程主管對(duì)工作計(jì)劃調(diào)整等任務(wù)要求搭配并完成工程主管對(duì)工作計(jì)劃調(diào)整等任務(wù)要求；10、完成直接上級(jí)布置的其他工作任務(wù)完成直接上級(jí)布置的其他工作任務(wù)；施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇241、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織和指揮勞務(wù)分包隊(duì)伍施工，負(fù)責(zé)對(duì)所承當(dāng)?shù)墓こ踢M(jìn)行技術(shù)管理和施工管理。2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同，保證施工的順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。3、參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程的施工方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。4、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃、人力、物力總計(jì)劃和月計(jì)劃，并定時(shí)上報(bào)公司工程部。5、負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作。6、負(fù)責(zé)測(cè)量定位、放線、簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單等工作，并按施工作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)，合理布置勞動(dòng)力，做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作布置，督促施工料子、設(shè)備定時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)更改、現(xiàn)場(chǎng)簽證﹙或增項(xiàng)﹚核定手續(xù)，并及時(shí)下發(fā)到有關(guān)人員手中。8、依照施工組織設(shè)計(jì)管好現(xiàn)場(chǎng)，做到物資堆放符合規(guī)定，安全設(shè)施和標(biāo)志齊備，施工道路暢通，工完場(chǎng)清，安全文明施工。9、按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，認(rèn)真填寫施工日志、實(shí)際工料消耗記錄，質(zhì)量自檢、互檢記錄，并依照公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將這些資料進(jìn)行匯總和上報(bào)到公司有關(guān)部門。10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真組織勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行自檢、互檢，并參加有關(guān)部門的質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查中暴露的問題，必需及時(shí)采取整改措施，限期改正。11、參加隱藏工程、分部分項(xiàng)工程、竣工工程的預(yù)檢和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)已完工程未交付建設(shè)單位之前的產(chǎn)品保護(hù)工作。12、完成部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇251幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工預(yù)算的編制，并嚴(yán)格掌控費(fèi)用支出2幫助項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同商定和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，編制認(rèn)真的、有針對(duì)性的、可實(shí)施的《施工組織設(shè)計(jì)》。3參加單項(xiàng)工程勞務(wù)分包的招標(biāo)和評(píng)標(biāo)。4現(xiàn)場(chǎng)工程主管是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的執(zhí)行人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。5負(fù)責(zé)完成《施組設(shè)計(jì)》要求的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。6做好施工日志，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況（如惡劣天氣、被盜搶、現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等）的及時(shí)拍照取證，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。7負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算每天工程量及計(jì)劃外用工記錄，定期報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。8依據(jù)《施工方案》負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底及技術(shù)引導(dǎo)工作。9負(fù)責(zé)要求并檢查作業(yè)班組的班前會(huì)、班后會(huì)，對(duì)勞務(wù)班組的野蠻施工及由此造成的質(zhì)量事故進(jìn)行取證、懲罰。10負(fù)責(zé)混凝土澆筑工序的過程質(zhì)量掌控。11幫助物資主管對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)閑置物資的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)或退庫。12幫助項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工；定期召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，履約率不低于80%。13幫助項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)與甲方、勞務(wù)分包方簽署工程進(jìn)度、工程量、合同外項(xiàng)目及其他記錄性票據(jù)并及時(shí)上傳信息系統(tǒng)。14幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度款的催收，及本項(xiàng)目分供方（含現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)公司）資金的申請(qǐng)與支出。15幫助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方辦理工程額確認(rèn)、項(xiàng)目分供方的結(jié)算，及工程項(xiàng)目決算工作。16幫助項(xiàng)目經(jīng)理宣導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍的管理制度、相關(guān)工作流程，訂立項(xiàng)目部作息制度，主持施工例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)備工程部存檔。17完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇261、幫助負(fù)責(zé)環(huán)保工程的圖紙會(huì)審、施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2、負(fù)責(zé)與業(yè)主的協(xié)調(diào)與溝通；3、幫助負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及時(shí)處理施工糾紛；4、負(fù)責(zé)料子、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格料子在工程中使用；5、幫助組織現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與客戶的交接工作；6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇271、負(fù)責(zé)園林施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行施工方案；2、熟識(shí)綠化施工規(guī)范、工藝與技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和質(zhì)量檢查；3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決、矯正施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。4、能有效與甲方溝通處理現(xiàn)場(chǎng)問題，及時(shí)跟進(jìn)簽證的辦理；5、掌握工程進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，做好工程量及隱藏記錄簽證，為審核預(yù)算供應(yīng)實(shí)際資料；6、參加組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收工作，認(rèn)真收集技術(shù)檔案資料及施工日記。7、編寫綠化工程的技術(shù)文件，搭配投標(biāo)工作。施工管理員工作職責(zé)內(nèi)容篇281、熟識(shí)工程項(xiàng)目的土建圖紙、放線，了解土建設(shè)計(jì)施工的要求，引導(dǎo)進(jìn)行土建施工；2、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、