年度安全員的工作總結報告的范文

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工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面我給大家?guī)砟甓绕桨矄T的工作總結報告的范文，盼望大家喜愛!

年度平安員的工作總結報告的范文1

我畢業(yè)于__建設學校。然后進入__建設集團有限公司工作。自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑平安員的自己在今年的工作總結。

一、進行細心策劃，建設文明施工現(xiàn)場

我們在學習借鑒其他現(xiàn)場平安文明施工管理先進閱歷的基礎上，對項目現(xiàn)場的平安文明施工總體布局進行了細心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了平安文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流淌撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣揚板。

二、加強教育培訓，提高平安素養(yǎng)

我們實行辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對平安理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清晰的理解;實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、學問競賽等方式加強平安輿論宣揚氛圍，營造平安文明施工的氣氛，達到增加平安意識和提高平安素養(yǎng)的作用。

三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)

在建立考核標準和考核方法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)嘉獎。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且根據(jù)嘉獎標準準時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成果突出的安監(jiān)人員也賜予肯定嘉獎，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好平安文明施工的樂觀性。

四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設

為了制造一個清爽干凈的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

五、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理

為了提高平安文明施工管理水平，我們在實踐中留意總結閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使平安工作根據(jù)達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

將來惟一長久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參與各種培訓班、技術溝通活動。不斷為自己充電，先后參與有關部門組織的各種專題培訓。

以上是我的工作總結，雖有成果但是也發(fā)覺了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，樂觀提升自己。連續(xù)努力，克服不足，總結閱歷，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

年度平安員的工作報告的總結范文2

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質量為本，這是我今年一切工作的動身點。以方案作為先導，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。我在部門負責施工管理、平安生產(chǎn)、質量掌握、方案統(tǒng)計、修理回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了平安責任狀，落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、平安責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、方案施工文明生產(chǎn)

2022年公司的生產(chǎn)任務，相比而言，結構要合理一些。在建的__個項目中，__工程在進行地下室施工___項目在進行主體施工，__在進行裝修收尾，__進場作前期預備。_月底，___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關懷、關心下，通過全體員工的共同努力，2022年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目_個，建筑面積__㎡;竣工項目_個，竣工面積__㎡。

我受領導托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調、掌握、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的協(xié)作和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調度，幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，樂觀幫助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月19～20日，公司部門平安管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進行了以平安生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、___、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前__個月，共發(fā)整改通知單__份，提出整改措施__條，累計罰款__元。對檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月__日全體平安員在一起召開平安例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作狀況和困難，以及在項目進行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加準時的了解項目平安生產(chǎn)狀況，增進平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，準時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識，增加公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大平安事故警示錄》7本，建筑平安宣揚掛圖9套，平安專題學問展板35㎡，《建筑平安檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等平安教育宣揚資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

為加快公司進展，轉變目前人才緊急的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深進展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，供應員工個人進展的空間，將公司辦成學習型;的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程平安管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等，收到良好效果。在緊急的日常事務中，抽出時間學習，實行走出去請進來的方法，借鑒別人的先進閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、修理回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的修理小組的電話告知，對在使用過程中消失的問題，準時修理，準時關心業(yè)主想方法出辦法，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚。

同時，對全部交工項目公司按方案，主動、準時進行三輪回訪，對存在的問題準時修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作供應強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內部監(jiān)理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程掌握，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均。

七、總結不足展望將來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成果，自評良好，但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，連續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;

2、轉變思想，改進方法，將工作做得更認真，更扎實;

3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位，生產(chǎn)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上連續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂平安責任狀之外，還要交納肯定數(shù)額的平安風險抵押金;真正做到平安生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍平安員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職平安員，把平安員納入公司部門直接管理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系，加強作業(yè)一線人員平安意識，真正從源頭上降低平安風險;

4、樂觀幫助其他部門，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險工作;

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習方案制定，在時間的支配上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的狀況，結合個人實際，以參與國家一級建筑師考試為契機，樂觀學習新學問，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚特長，為了制造更美妙的將來。在公司領導班子的帶領下，我將連續(xù)盡自己個人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

年度平安員的工作總結報告的范文3

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質量為本，這是我今年一切工作的動身點。以方案作為先導，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。我在部門負責施工管理、平安生產(chǎn)、質量掌握、方案統(tǒng)計、修理回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領導與所屬主要負責人簽訂了平安責任狀，落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、平安責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、方案施工文明生產(chǎn)

我受領導托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調、掌握、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的協(xié)作和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調度，幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當進行。在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，樂觀幫助項目開展__創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預防立體防護

堅持項目施工檢查，公司部門平安管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進行了以平安生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月全體平安員在一起召開平安例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作狀況和困難，以及在項目進行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加準時的了解項目平安生產(chǎn)狀況，準時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

為加快公司進展，轉變目前人才緊急的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深進展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，供應員工個人進展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動。在緊急的日常事務中，抽出時間學習，實行走出去請進來的方法，借鑒別人的先進閱歷和好的做法，來提高公司的管理水平。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚特長，為了制造更美妙的將來。在公司領導班子的帶領下，我將連續(xù)盡自己個人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強公司而努力。

年度平安員的工作總結報告的范文4

作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一，預防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理，在廠長的信念與支持下，以樂觀的態(tài)度突入工作;現(xiàn)將本年度主要工作總結如下：

一、完成的工作

加強每日平安巡檢工作，對簡單發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患準時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換加強文明施工管理，對全部施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5s工作，全部設備均指定負責人。

二、存在的不足

在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。對專業(yè)學問學習的樂觀性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上消失錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通力量上還略有欠缺。涉及的工作多樣簡單，需要時間學習。工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中轉變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。今后在工作中我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作方案

仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責地完成本職工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，樂觀主動的投入工作中去，在簡單的工作中磨練意志，增長才能。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，在學習的同時留意收集各類信息，同時講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率。努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。當好平安員。對各項違章和消失的問題，準時提