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施工現(xiàn)場環(huán)境污染事故應急處理措施、應急準備組員:項目副經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、各專業(yè)工長、技術員、質檢項目部安全生產(chǎn)管理人員負責主持、組織人員每年進行一次按環(huán)境污染事故應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對應急響應”的有效性進行評價,必要時對應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。、應急響應理。、污染源和危險目標的確定。根據(jù)施工現(xiàn)場使用、儲存化學危險物品的品種、數(shù)量、危險特性及可能引起事故的后果,確定應急救援危險目為1、2號目標3、Z的評估。即一旦發(fā)生事故可能造成的后果,可能對周圍環(huán)境帶來的危害及范圍。預測可能導致事故發(fā)生的途徑,如誤操作、設備失修、腐蝕、工藝、救援隊伍根據(jù)實際需要,建立不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊伍,包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務消防隊、通信保障隊、治安隊等,救援隊伍是污染事故應急救援的骨干力量,擔負施工過程中各類可能的污染事故的處置任務。公司對已確定的污染源和危險目標,根據(jù)其可能導致事故的途徑,采取有針對性的預防措施,避免事故發(fā)生。各種預防措施必須建立責任制,落實到部門(單位)和個人。同時還應制訂,一旦發(fā)生大量有害物料泄漏、著、處置方案。根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)制訂出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案,如大量毒氣泄漏、多人中毒、燃燒、爆炸、停水、停電等,包括通信聯(lián)絡、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉送、人員疏散、生產(chǎn)系、處理程序。指揮部應制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生重大污染事故時,第一步先做什么,第二步應做什么,第三步再做什么,都有明確規(guī)定。做到臨危不懼,正確指揮。重大事故發(fā)生時,各有關部門應立即處于緊急狀態(tài),在指揮部的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對危險目標潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚惶失措,也不要麻痹大意,在發(fā)生重大污染事件后,可能對施工現(xiàn)場內(nèi)、外人群安全構成威脅時,必須在指揮部統(tǒng)一指揮下,對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。在最高建筑物上應設立風向標”。疏散的方向、距離和集中地點,必須根據(jù)不同事故,做出具體規(guī)定,總的原則是疏散安全點處于當時的上風向。對可能威脅到師生(包括友鄰單位人員)安全時,指揮部應立即和地方有有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關鍵。搶險人員應根事先擬定的方案,在做好個體防護的基礎上,以最快速度及時堵漏排險,.建立搶救小組每個職工都應學會心肺復蘇術。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救;發(fā)生化學灼傷,要立即在現(xiàn)場用清水進行.對發(fā)生中毒的病人,應在注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學處理.圖、社會支援施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大污染事故,本單位搶險搶救力量不足或有可能危及社會安
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