![衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/37/3E/wKhkGGZOURiAd6qeAAJjo8VtNbo445.jpg)
![衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/37/3E/wKhkGGZOURiAd6qeAAJjo8VtNbo4452.jpg)
![衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/37/3E/wKhkGGZOURiAd6qeAAJjo8VtNbo4453.jpg)
![衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/37/3E/wKhkGGZOURiAd6qeAAJjo8VtNbo4454.jpg)
![衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/37/3E/wKhkGGZOURiAd6qeAAJjo8VtNbo4455.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料自試營(yíng)業(yè)以來(lái),我們酒店深得省、地、市、鎮(zhèn)各級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)的支持與指導(dǎo),關(guān)懷與厚愛(ài),持續(xù)深入地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。我們始終堅(jiān)持以人為本,以貫徹、落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)提出的工作要求為目標(biāo),結(jié)合酒店實(shí)際情況,加強(qiáng)精神文明建設(shè),認(rèn)真貫徹《酒店衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)。我們創(chuàng)新管理機(jī)制,加大管理力度,提升教育成效,切實(shí)抓好酒店的衛(wèi)生工作,改善酒店環(huán)境衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生,將酒店衛(wèi)生保健工作納入酒店的各項(xiàng)規(guī)范化管理之中,進(jìn)一步提升酒店衛(wèi)生工作的管理水平,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,不斷提高員工的健康水平。我們的主要工作包括:一、提高認(rèn)識(shí),健全組織,完善制度,明確責(zé)任。衛(wèi)生工作是酒店的重要工作,它不僅關(guān)系到店容店貌,環(huán)境服務(wù),更關(guān)系到經(jīng)營(yíng)方向,員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),甚至關(guān)系到酒店整體形象和可持續(xù)發(fā)展。因此,我們高度重視酒店的衛(wèi)生工作,專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了暢通無(wú)阻的酒店衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作實(shí)際需要,我們配備了專(zhuān)人負(fù)責(zé)酒店衛(wèi)生工作、傳染病工作、食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生等工作,并在實(shí)際工作中合理調(diào)配,及時(shí)調(diào)整,確保分工明確,責(zé)任到人。為了確保酒店衛(wèi)生工作的順利實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們制定了《酒店衛(wèi)生工作條例》、《食堂衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生工作檢查和獎(jiǎng)懲制度》、《突發(fā)疾病預(yù)防和管理制度》、《突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度,并在工作中逐步加以完善,使酒店環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約。二、開(kāi)展健康教育創(chuàng)新,不斷提高健康教育質(zhì)量。我們定期邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫站工作人員對(duì)食堂人員及相關(guān)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行流行性疾病防治等方面的專(zhuān)項(xiàng)教育。例如,本年度我們開(kāi)展了多次健康教育活動(dòng),時(shí)刻提醒員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,定期檢查員工健康衛(wèi)生。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),我們的衛(wèi)生健康教育除了認(rèn)真開(kāi)展日常教育常規(guī)工作外,還把工作重點(diǎn)放在常見(jiàn)性傳染病知識(shí)的宣傳和預(yù)防教育上。我們根據(jù)社會(huì)發(fā)病特點(diǎn),如“禽流感”、“豬鏈球菌”、“腦膜炎”、紅眼病、急性腸炎等傳染病知識(shí)宣傳和預(yù)防教育,在員工中大力開(kāi)展了流行性疾病防控的宣傳工作,并采取了必要的預(yù)防措施。通過(guò)宣傳、教育,讓全體員工都了解傳染病的危害及如何預(yù)防等知識(shí),提高員工對(duì)此類(lèi)疾病的防范能力。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和制度,群策群力,精心組織抽檢、宣傳、教育、防控等活動(dòng),確保了每位員工的身心健康。三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。我們的酒店是區(qū)文明單位,在工作環(huán)境的管理上,已做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。每周的衛(wèi)生工作評(píng)比由總經(jīng)理組織各部門(mén)對(duì)全酒店的衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行檢查,記入衛(wèi)生評(píng)比之中。在管理中,我們對(duì)酒店環(huán)境衛(wèi)生提出了酒店的總體要求:即要求全體員工做到責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)各類(lèi)暴露性垃圾,無(wú)紙屑、無(wú)瓜皮果殼、無(wú)雜草、無(wú)亂丟廢棄物,無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)污水漬(池);廁所做到無(wú)臭味、無(wú)蚊蠅蛆滋生、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)。酒店內(nèi)的每一處墻壁無(wú)亂涂亂畫(huà)亂張貼現(xiàn)象,無(wú)足跡及其他臟痕。室內(nèi)物品擺放整齊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、電燈無(wú)積塵,窗明幾凈。我們定期開(kāi)展了除四害工作,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,食堂和廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。四、抓好個(gè)人衛(wèi)生,提高員工健康水平。打掃易,保持難,這是衛(wèi)生工作的常識(shí)。因此,要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,這就是我們所說(shuō)的養(yǎng)成教育。為了養(yǎng)成員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們各部門(mén)充分利用櫥窗、黑板報(bào)、晨會(huì)、例會(huì)等各種陣地,積極開(kāi)展衛(wèi)生教育,號(hào)召?gòu)V大員工自覺(jué)遵守衛(wèi)生保潔制度,自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭(zhēng)做文明員工。我們要求員工認(rèn)真做到“不亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰,不破壞綠化及設(shè)施,不損壞公物”等四不要求。根據(jù)保健計(jì)劃的要求,我們做好一年一度體檢的組織工作,并且根據(jù)體檢的報(bào)告及時(shí)做好資料分析、防治病記錄。同時(shí)我們還開(kāi)展預(yù)防愛(ài)滋病的教育,組織員工觀看預(yù)防愛(ài)滋病圖片展,讓員工直觀感受,提高員工的自我防范意識(shí)。五、設(shè)立不同區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、辦公室:墻壁整潔,標(biāo)語(yǔ)、圖畫(huà)張貼整齊,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象;地面干凈,無(wú)泥土痰跡、臟水,辦公桌臺(tái)明亮,無(wú)灰塵,擺放整齊,無(wú)劃痕;門(mén)窗干凈明亮,辦公室前后無(wú)垃圾、紙屑、蜘蛛網(wǎng),走廊天天掃。2、宿舍:床鋪擺放有序,被子折疊整齊,并一律放在床的里面和床外沿相齊,床上除放被子、枕頭與書(shū)本,一律不準(zhǔn)插放其它物件。水瓶、茶杯呈“一”字放在適當(dāng)位置,鞋子各自放在所在床下和床外沿相齊,呈“一”字,鞋頭朝外。臉盆架保持潔靜,牙刷等日用品擺放方向一致;毛巾為“三疊式”掛在鐵絲上。六、加強(qiáng)食堂管理,為員工提供飲食安全保障我們深深懂得,創(chuàng)建“衛(wèi)生先進(jìn)單位”,既是單位綜合實(shí)力的體現(xiàn)、衡量單位物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志,也是我們酒店至高無(wú)尚的榮譽(yù),我們將在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效。衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料【二】近年來(lái),鐵峰煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司綠化工作“七個(gè)綠”要求,以創(chuàng)建塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)為目標(biāo),以改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量為抓手,大力實(shí)施礦山綠化、美化工程,目前,礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到85%,人均公共綠地面積達(dá)6.8平米,主要道路綠化普及率達(dá)到100%??偨Y(jié)鐵峰煤業(yè)公司的綠化工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一、強(qiáng)化綠化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)綠化工作基礎(chǔ)鐵峰煤業(yè)公司堅(jiān)持把綠化造林工作作為改善礦山面貌的基本途徑,建設(shè)塞上綠色文明工業(yè)園區(qū)的基本方法,美化人居環(huán)境的基本手段,公司堅(jiān)持弘揚(yáng)右玉精神,在加快現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)按照集團(tuán)公司綠化要求,不斷加大植樹(shù)造林工作的力度,公司成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組編寫(xiě)了“十二五”綠化先進(jìn)個(gè)人事跡材料綠化工作規(guī)劃,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,以植樹(shù)造林為主,喬、灌、草、花相互結(jié)合,突出美化效果,形成綠色景觀帶,提高綠色覆蓋率為主的工作措施,力求樹(shù)種多樣化,美觀化,景致化,公司還成立了綠化管理監(jiān)督小組,要求小組全體成員專(zhuān)職負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢查,隨時(shí)對(duì)栽植質(zhì)量進(jìn)行抽查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為了確保綠色通道造林成活率,公司從最基礎(chǔ)工作抓起,制定了嚴(yán)格的挖穴標(biāo)準(zhǔn)、苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān),收到了良好的效果,截止目前,公司共種植喬木X株,灌木X株,草坪X平方米,花草X平方米,成活率達(dá)到98%以上。確保栽一棵,活一棵,成材一棵。二、強(qiáng)力推進(jìn)綠化重點(diǎn)工作,全面提高綠色礦山建設(shè)水平為了提高綠化水平,公司堅(jiān)持見(jiàn)縫插綠,破墻透綠,拆房增綠,規(guī)劃建綠等一系列措施,一是認(rèn)真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下,努力做到一景一致,一路一景。2012年,公司共投入綠化資金X萬(wàn)元,在主要道路和礦區(qū)種植云杉、油松、杜松、樟子松等樹(shù)種,使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。二是全力建設(shè)廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)所。三、強(qiáng)化綠化管理工作,切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果在綠化過(guò)程中,公司堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,采取有效措施,加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際我公司制定了《鐵峰煤業(yè)公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護(hù)管理辦法》,使礦區(qū)綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的力量,提高綠化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹(shù)和后期管理任務(wù)分解的辦法,由各區(qū)隊(duì)包片,將公司的綠化區(qū)劃分為8片,將機(jī)關(guān)各單位、區(qū)隊(duì)劃分為小組,一組一區(qū),全面負(fù)責(zé)植樹(shù)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹(shù)的成活率,公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每顆大樹(shù)都做三角支架,提高大樹(shù)的穩(wěn)定性,以防止“樹(shù)大招風(fēng)”,動(dòng)搖根系,并定期督促澆水,有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組,對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收,即強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí),又提高了綠化質(zhì)量。三是注重衛(wèi)生環(huán)境,公司衛(wèi)生隊(duì)每日清掃保潔,還在草坪中設(shè)置提示牌板,提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺(jué)性,同時(shí)在員工中形成了愛(ài)書(shū)愛(ài)花、講究衛(wèi)生的良好風(fēng)尚。四是確保綠化礦山工作成果,公司礦區(qū)綠化工作由后勤部專(zhuān)門(mén)針對(duì)植物養(yǎng)護(hù)的難易程度制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦區(qū)數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草,并在不同時(shí)期給樹(shù)木進(jìn)行修剪,粉刷,噴藥、除蟲(chóng),有效地控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生,有效提高樹(shù)木的成活率。五
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師年度考核個(gè)人述職報(bào)告范文(19篇)
- 班主任教師工作簡(jiǎn)述7篇
- 智慧安全政務(wù)云數(shù)據(jù)中心整體解決方案
- 某文旅景區(qū)概念性策略-策劃案例
- 《治安管理處罰法》知識(shí)競(jìng)賽參考試題庫(kù)150題(含答案)
- 2025年武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年曹妃甸職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 特種材料供應(yīng)合同
- 二手設(shè)備的買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 2025年度廚師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院合作辦學(xué)合同4篇
- 《組織行為學(xué)》第1章-組織行為學(xué)概述
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)試題(含參考答案)
- 2024年山東省泰安市高考物理一模試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 護(hù)理指南手術(shù)器械臺(tái)擺放
- 腫瘤患者管理
- 四川省成都市高新區(qū)2024年七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷【含答案】
- 2025年中國(guó)航空部附件維修行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 《應(yīng)收培訓(xùn)》課件
- 國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論