房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本樣本

房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本第一章

總則人事政策是人事管理標(biāo)準(zhǔn)具體表現(xiàn)。**房產(chǎn)企業(yè)人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。

一、招募政策

1。德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

對(duì)集團(tuán)而言，人才能力必需以職業(yè)道德為前提。不然個(gè)人能力越強(qiáng)，可能對(duì)集團(tuán)造成危害越大。

2．舉賢避親，公平競(jìng)爭(zhēng)

只有舉賢避親，才能避免宗親觀念負(fù)面影響，為人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

3。強(qiáng)調(diào)共同理想團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作精神

發(fā)展原動(dòng)力來(lái)自團(tuán)體共同理想，經(jīng)營(yíng)成功源于團(tuán)體而不是某個(gè)個(gè)人成功。

4。在重視專業(yè)技能同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?/p>

企業(yè)業(yè)務(wù)專業(yè)化和規(guī)?；笥泻拖嗥ヅ鋵I(yè)經(jīng)營(yíng)和管理人員，但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展后勁。

二、薪金福利政策

1。統(tǒng)一薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系

相對(duì)統(tǒng)一分配機(jī)制消除了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度障礙，為確保集團(tuán)完整性提供了人事制度方面保障。

2。薪金穩(wěn)定增加機(jī)制和溫和增加幅度

集團(tuán)有實(shí)力保持薪金穩(wěn)定才長(zhǎng)機(jī)制和溫和幅度，避免業(yè)務(wù)波動(dòng)引發(fā)大起大落，這是大型企業(yè)鬼力所在。

3．"激勵(lì)長(zhǎng)久服務(wù)"是福利政策中心

管理當(dāng)局認(rèn)為職員提供理想之終生職業(yè)為已任，福利政策必需有足夠吸引力，以維持骨干隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、激勵(lì)政策

1。協(xié)調(diào)好精神和物質(zhì)關(guān)系

我們認(rèn)為對(duì)物質(zhì)利益過(guò)分演染最終只會(huì)造成追逐眼前利益短期行為，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。正確協(xié)調(diào)精神和物質(zhì)關(guān)系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久之計(jì)。

2。激勵(lì)方向表現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)政策

人力資源管理關(guān)鍵就是使人力資源情況符合企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展需要，激勵(lì)政策做為關(guān)鍵人事管理手段必需表現(xiàn)這一關(guān)鍵思想。

3。建立團(tuán)體歸屬感和對(duì)前途信心

要使職員樹立以團(tuán)體榮譽(yù)為個(gè)人榮譽(yù)、從企業(yè)前途看到個(gè)人前途觀念，這么職員才能不停取得和企業(yè)共同發(fā)展動(dòng)力。

四、選拔和調(diào)配政策

1。以能定職，提供發(fā)展空間

在考察職業(yè)道德基礎(chǔ)上，管理職位確實(shí)定依據(jù)職員能力和潛力，而非資歷和功勞，這么才能保持企業(yè)發(fā)展活力。

2。經(jīng)過(guò)強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)溝通、有效指導(dǎo)考評(píng)過(guò)程，促進(jìn)管理水平提升，為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

考評(píng)目標(biāo)是對(duì)企業(yè)在于改善管理，對(duì)職員在于明確工作目標(biāo)，探討改善工作技能路徑。

3．統(tǒng)一調(diào)配人力資源，為職員提供選擇機(jī)會(huì)

人力資源統(tǒng)一調(diào)配，保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢(shì)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)意圖同時(shí)也為職員個(gè)人發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)和空間。

4．關(guān)鍵崗位任命，需有對(duì)應(yīng)低等級(jí)崗位任職資歷

人才培養(yǎng)，需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。人力資源管理部門經(jīng)過(guò)刻意培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排，提升人才培養(yǎng)成功率。但同時(shí)，必需積累也是忠實(shí)、稱職地推行職務(wù)保障。

五、培訓(xùn)和發(fā)展政策

1。培訓(xùn)作為激勵(lì)政策組成部門，是保持企業(yè)和職員活力手段

不停更新觀念，吸納優(yōu)異技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)手段和管理經(jīng)驗(yàn)，是集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力源泉，所以培訓(xùn)被**房產(chǎn)企業(yè)做顯人力資源管理頭等大事來(lái)對(duì)待。

2．常規(guī)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合

常規(guī)培訓(xùn)以企業(yè)教育和職業(yè)道德教育為主，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)實(shí)狀況提供改善和突破思緒，改善管理人員專業(yè)技能；在職培訓(xùn)把管理者對(duì)下屬培訓(xùn)激勵(lì)作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來(lái)，脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納優(yōu)異專業(yè)管理知識(shí)機(jī)會(huì)。

3．對(duì)外開放，吸收其它企業(yè)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)

她山之石，能夠攻玉，只有保持開放心態(tài)不停學(xué)習(xí)、吸收她人之長(zhǎng)，企業(yè)才有連續(xù)高速發(fā)展可能。

六、跨地域管理政策

1．在**房產(chǎn)企業(yè)化前提下，逐步實(shí)施當(dāng)?shù)鼗?/p>

全方面移植**房產(chǎn)企業(yè)人事管理模式，職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?，發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉當(dāng)?shù)厍闆r優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)一支對(duì)**房產(chǎn)企業(yè)文化、價(jià)值觀念高度認(rèn)同管理隊(duì)伍，是長(zhǎng)久跨地域經(jīng)營(yíng)取得成功保障。

2．薪金采取地域劃類管理

薪金體系、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一，依據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地域類別，實(shí)施統(tǒng)一薪金管理。

3．票據(jù)各地企業(yè)不一樣發(fā)展階段，采取各有側(cè)重外派職員薪資福利管理措施。

七、監(jiān)察政策

1．企業(yè)堅(jiān)持遵法經(jīng)營(yíng)

遵法經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

2．正直、老實(shí)是職員應(yīng)含有基礎(chǔ)品質(zhì)

3．《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德規(guī)范，是職務(wù)行為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。第四章、勞動(dòng)協(xié)議三、**房產(chǎn)全員協(xié)議制管理實(shí)施細(xì)則一、宗旨

為明確企業(yè)和職員雙方權(quán)利和責(zé)任，規(guī)范人事管理行為，穩(wěn)定職員隊(duì)伍，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本全員協(xié)議制管理實(shí)施細(xì)則。

二、釋義

本細(xì)則中所稱"企業(yè)職員"，下簡(jiǎn)稱"職員"，指集團(tuán)企業(yè)總部和下屬控股、參股企業(yè)中由集團(tuán)人事部審批錄用人員。

本細(xì)則所稱"企業(yè)職員"，指集團(tuán)各下屬企業(yè)自行招聘、僅報(bào)集團(tuán)人事部立案人員。

三、簽署勞動(dòng)協(xié)議范圍

1．集團(tuán)總經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會(huì)聘用，簽定對(duì)應(yīng)聘用協(xié)議。

2．除以下多個(gè)情況外，其它職員均需和集團(tuán)合部簽定勞動(dòng)協(xié)議：

1）工作崗位待安排；

2）現(xiàn)在長(zhǎng)久病假，在醫(yī)療期內(nèi)；

3）戶口在其工作所在地，工作關(guān)系還未調(diào)入集團(tuán)或下屬企業(yè)指定掛靠人才交流中心；

4）和其它單位簽訂了仍在生效勞動(dòng)協(xié)議。

3．企業(yè)職員和共所屬企業(yè)也應(yīng)簽定勞動(dòng)協(xié)議，但需滿足以下條件：

1）經(jīng)試用，證實(shí)符合聘用條件；

2）該崗位屬常設(shè)性質(zhì)；

3）其個(gè)人資料確已報(bào)集團(tuán)人事部立案。

四、協(xié)議期限

固定時(shí)限協(xié)議截止日期通常安排每十二個(gè)月六月三十日，依據(jù)各類崗位不一樣要求，協(xié)議期限由用人單位依據(jù)以下抽確定：

1．總部職能部門及二級(jí)企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、三級(jí)企業(yè)經(jīng)理協(xié)議期為5年以上；

2．總部職能部門主管、二級(jí)企業(yè)部門經(jīng)理、三級(jí)企業(yè)副經(jīng)理協(xié)議期限為3-5年；

3．薪金屬高級(jí)系列職員協(xié)議期限為3-5年；

4．其它職員協(xié)議期限為1-3年；

5．需由企業(yè)處理戶口職員，如屬調(diào)動(dòng)尚在辦理期間，協(xié)議期限為1年；若企業(yè)已為其處理戶口調(diào)動(dòng)，協(xié)議期限應(yīng)確保其在企業(yè)服務(wù)時(shí)間不少于5年；

6．如職員法定退休工齡滿（男60歲，女55歲）在3年以內(nèi)，協(xié)議期限以法定退休日期為準(zhǔn)；

7．男性職員連續(xù)工齡滿25年，女性職員連續(xù)工齡滿20年，或在企業(yè)連續(xù)服務(wù)滿，符合企業(yè)需要且本人有長(zhǎng)久服務(wù)意愿，可簽署以法定退休日期為限不固定時(shí)限協(xié)議。

8．企業(yè)職員協(xié)議期限為6個(gè)月至1年，但企業(yè)職超出65歲，應(yīng)終止聘用，不再簽署聘用協(xié)議；

9．現(xiàn)在在崗、超出退休年紀(jì)限制職員不應(yīng)簽署勞動(dòng)協(xié)議，如確有需要，可改簽企業(yè)職員聘用協(xié)議，但年限不得超出65周歲；

10．現(xiàn)在在崗、超出65歲企業(yè)職員應(yīng)在原聘用協(xié)議期滿后終止聘用。

五、辦理程序

1．協(xié)議簽署和續(xù)簽由各企業(yè)人事專職人員負(fù)責(zé)填寫《簽署勞動(dòng)協(xié)議審批表》，由所在企業(yè)責(zé)任人及分管該企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理審核后定時(shí)報(bào)集團(tuán)人事部審批，其中主管級(jí)以上人員需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

2．對(duì)經(jīng)過(guò)審批職員，各企業(yè)人事專職人員負(fù)責(zé)向其提供《**房產(chǎn)勞動(dòng)協(xié)議簽署申明》一份，由職員酚簽署后，再提供統(tǒng)一文本《**房產(chǎn)勞動(dòng)協(xié)議書》二份，由各單位人事專職人員填寫，職員本人簽署。申明和協(xié)議書應(yīng)同時(shí)送交集團(tuán)人事部。

3．由集團(tuán)法定代表人或共委托集團(tuán)人事部責(zé)任人、分企業(yè)責(zé)任人代表甲方簽署協(xié)議，并加蓋企業(yè)公章，協(xié)議一份由集團(tuán)人事部立案，另一份由職員個(gè)人保管。

4．自簽署協(xié)議之日起，職員原身份、職級(jí)作為檔案身份和檔案薪金保留。

5．企業(yè)職員協(xié)議簽署由各企業(yè)自行辦理，協(xié)議文本可參考《**房產(chǎn)勞動(dòng)協(xié)議書》，并報(bào)集團(tuán)人事部審核后實(shí)施。協(xié)議由該企業(yè)法定代表人簽字并加蓋該企業(yè)公章，協(xié)議一份由該企業(yè)集團(tuán)人事部門保管，另一份由職員個(gè)人保管。

六、注意事項(xiàng)

1．相關(guān)薪金、福利、住房、計(jì)劃生育等其它雙方需約定事項(xiàng)，可咨詢集團(tuán)人事部意見后，在協(xié)議第十一條款"雙方主伙需要約定其它事項(xiàng)"中注明，統(tǒng)一協(xié)議文本不再給予尤其明確；

2．協(xié)議期滿后，職員不愿續(xù)簽協(xié)議，需提前30天以書同形式知會(huì)企業(yè)方可離職。

3．各單位應(yīng)配合集團(tuán)人事部完成勞動(dòng)協(xié)議鑒證和《職員手冊(cè)》辦理，《職員手冊(cè)》由集團(tuán)人事部統(tǒng)一保管。

七、解釋和修改權(quán)

1．本細(xì)則咨詢職員委員會(huì)意見后，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論經(jīng)過(guò)，處一九九六年六月一日開始實(shí)施，其解釋權(quán)在集團(tuán)人事部。

2．本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意可進(jìn)行修改。**房產(chǎn)

勞動(dòng)協(xié)議簽署申明五、勞動(dòng)協(xié)議書文本依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》和相關(guān)法律、法規(guī)要求及**房產(chǎn)企業(yè)《職員手冊(cè)》和其它依法制訂規(guī)章制度，甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致標(biāo)準(zhǔn)，同意簽署本協(xié)議。雙方共同信守本協(xié)議所列條款，并確定本協(xié)議為雙方處理爭(zhēng)議時(shí)依據(jù)。

一．工作崗位

甲方依據(jù)工作需要，聘用乙方從事________工作。因工作情況改變，甲方有權(quán)調(diào)整乙方崗位，乙方應(yīng)服從安排；如乙方認(rèn)為難以適應(yīng)甲方調(diào)整聽崗位，可陳說(shuō)理由，要求培訓(xùn)、調(diào)整或申請(qǐng)辭職。

二、協(xié)議期限

甲乙雙方選擇以下和第--種形式確定本協(xié)議期限。

（一）固定時(shí)限_____年，協(xié)議期從______年____月____日起至______年___月___日止。其中試用期--個(gè)月。

（二）無(wú)固定時(shí)限，協(xié)議期從_______年___月___日起至法定退休日期______年___月___日止。

三、權(quán)利確保

甲方尊重和保護(hù)乙方依《勞動(dòng)法》和《職員手冊(cè)》所享受各項(xiàng)權(quán)利。

四、工作時(shí)間

乙方每日工作不超出作小時(shí)，平均每七天工作時(shí)間不超出四十四小時(shí)。

甲方應(yīng)該確保乙方每七天最少休息一日。

若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需處長(zhǎng)工作時(shí)間，須由主管經(jīng)理簽署意見，并按〈勞動(dòng)法〉要求實(shí)施。五、工資和福利待遇

（一）工資

乙方工資待遇按甲方依法確定工資分配制度、方攻標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，簽署本協(xié)議時(shí)，甲方有責(zé)任向乙方作出明確說(shuō)明。但甲方支付給巳方工資不得低于當(dāng)?shù)卣籍?dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

甲方每個(gè)月___日為發(fā)薪日，若發(fā)薪日適逢周日、公眾假日或企業(yè)統(tǒng)一假期，則于下一個(gè)工作日內(nèi)支付。超出此日期，甲方從第六日起每日另按拖欠工資總額1%賠償乙方。

（二）假期乙方在協(xié)議期內(nèi)多種節(jié)目、假日均按國(guó)家用甲方相關(guān)要求實(shí)施；

乙方因工負(fù)傷及女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇按國(guó)家要求實(shí)施。

（三）補(bǔ)助

乙方在協(xié)議期內(nèi)多種補(bǔ)助、福利費(fèi)，按甲方依法制訂相關(guān)要求實(shí)施。

（四）住房

乙方試用期滿，甲、乙雙方視其具體情況約定處理乙方住房問題，乙方入隹需遵守〈企業(yè)住房管理要求〉

六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

甲方必需為乙方提供符合國(guó)家要求勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件和工作場(chǎng)地。

七、社會(huì)保險(xiǎn)

甲方必需按企業(yè)所在地政府相關(guān)政策要求，為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)按要求交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

乙方在協(xié)議期內(nèi)必需做到：

（一）嚴(yán)格遵守國(guó)這朋關(guān)法律、法規(guī)，遵守甲方制訂符合國(guó)家相關(guān)要求各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲方集體榮譽(yù)和對(duì)外信譽(yù)，嚴(yán)守甲方機(jī)密，含有良好責(zé)任感和職業(yè)道德；

（二）忠于職守、熟悉業(yè)務(wù)、高效率地完成本職員作；

（三）公私分明，不利用甲方資源謀取私利；

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好人際關(guān)系。

九、協(xié)議變更、解除、重新簽訂和違約責(zé)任

（一）變更

甲、乙雙方協(xié)商同意能夠依法變更勞動(dòng)協(xié)議。變更后協(xié)議文本或協(xié)議條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效。

（二）有下列情形之一，甲方能夠即時(shí)解除勞動(dòng)協(xié)議，解聘乙方，無(wú)需事先通知和提供任何賠償：

1．乙方在試用期被證實(shí)不符合錄用條件；

2．乙方嚴(yán)重違反甲方管理制度和要求；

3．乙方嚴(yán)重違反職業(yè)道德；

4．乙方以欺詐等手段，使甲方在違反真實(shí)意思情況下簽訂勞動(dòng)協(xié)議；

5．乙方被依法追究刑事責(zé)任。

（三）有下列情形之一，甲方可參咨詢職委會(huì)意見后解除勞動(dòng)協(xié)議，但應(yīng)提前三十日書面通知乙方本人，或即時(shí)解聘并發(fā)30天工資做為代通知金：

1．甲方因機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)知修理工作安排；

2．乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不勝任甲方工作要求；

3．乙方經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；

4．本協(xié)議計(jì)立時(shí)所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大改變，致使原勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法推行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就勞動(dòng)協(xié)議達(dá)成協(xié)議。

（四）有下列情形之一，乙方能夠通知甲方即時(shí)解除勞動(dòng)協(xié)議：

1．在試用期內(nèi)；

2．甲方未根據(jù)勞動(dòng)協(xié)議約定支付勞動(dòng)酬勞或提供勞動(dòng)條件；

3．甲方以暴力威脅或非法限制人身自由手段強(qiáng)迫勞動(dòng)；

4．甲方以欺詐、脅迫等手段，使乙方在違反真實(shí)意思情況下簽訂勞動(dòng)協(xié)議；

（五）有下列情形之一，乙方可通知甲方解除勞動(dòng)協(xié)議，但應(yīng)提前30天遞交書面匯報(bào)：

1．乙方考取中等以上專業(yè)學(xué)校，需脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；

2．到香港、澳門=臺(tái)灣地域或國(guó)外留學(xué)、定居；

3．乙方有其它個(gè)人原因要求辭職。

（六）乙方有下列情形之一，甲方不得在協(xié)議期內(nèi)解除勞動(dòng)協(xié)議：

1．患有職業(yè)病或因工負(fù)傷；

2．患?。ú缓殬I(yè)病）或非因工負(fù)傷在醫(yī)療期（醫(yī)療期最長(zhǎng)不得超出十二個(gè)月）內(nèi)；

3．已婚女職員在孕期、產(chǎn)假期和哺乳期內(nèi)（乙方違反計(jì)劃生育要求除外）；

4．勞動(dòng)協(xié)議使用期內(nèi)，甲方不得因法定代表人變更解除勞動(dòng)協(xié)議。

（七）有下列情形之一，本協(xié)議處行解除：

1．甲方依法宣告破產(chǎn)，依法解散或被撤銷時(shí)；

2．乙方死亡。

（八）解除勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按相關(guān)程序辦了解除協(xié)議手續(xù)。

（九）協(xié)議期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系，在協(xié)議期滿前三十日內(nèi)雙方重新簽訂勞動(dòng)協(xié)議。

（十）補(bǔ)助費(fèi)

符合下列情形之一，甲方應(yīng)發(fā)給乙方補(bǔ)助費(fèi)

1．雙方協(xié)商一致同意解除協(xié)議；

2．符合本協(xié)議第九條（三）款和（四）款2。3。4項(xiàng)解除勞動(dòng)協(xié)議；

3．甲方依法解散或依法被撤銷；

補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按乙方在甲方工作工齡計(jì)算，每滿十二個(gè)月，發(fā)給乙方30天工資（乙方解除協(xié)議三個(gè)月月平均工資）。滿六個(gè)月不滿十二個(gè)月，按十二個(gè)月計(jì)發(fā)；不滿六個(gè)月，發(fā)給半個(gè)月月工資。但最多不超出12個(gè)月。

（十一）醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)：

符合本協(xié)議第九條（三）款第2項(xiàng)解除勞動(dòng)協(xié)議，甲方按國(guó)家相關(guān)要求發(fā)給乙方一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

（十二）在協(xié)議期滿或未滿，因多種原因解除或終止協(xié)議時(shí)，乙方必需遵守以下要求：

1．必需如數(shù)交回甲方財(cái)物，辦理人事、財(cái)務(wù)、行政等清手續(xù)，并做好工作移交。不然，甲方有權(quán)依法索回被乙方占用財(cái)物。

2．隹甲方宿舍，必需按和甲方相關(guān)部門所簽定"住房契約"要求實(shí)施。

3．在解除協(xié)議之次月底前，應(yīng)將社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離甲方。若一時(shí)確難轉(zhuǎn)出，甲方為其保留六個(gè)月，期間所發(fā)生保險(xiǎn)費(fèi)用，由乙方自付，乙方需一次性向甲方預(yù)交六個(gè)月保險(xiǎn)金和檔案管理費(fèi)（按每個(gè)月伍佰元計(jì)）。對(duì)保留六個(gè)月尚不能轉(zhuǎn)出者，甲方作除名處理，并停止為其繳納多種社會(huì)保險(xiǎn)。

4．乙方參與學(xué)習(xí)、進(jìn)修，由甲方支付學(xué)習(xí)費(fèi)用，須向甲方退還學(xué)習(xí)費(fèi)用。具體歸還數(shù)額，按乙方學(xué)習(xí)、進(jìn)修結(jié)束后在甲方工作每滿十二個(gè)月降低應(yīng)歸還總額25%計(jì)算（如學(xué)習(xí)、進(jìn)修和企業(yè)簽署了其它協(xié)議，按具體協(xié)議實(shí)施）。

（十三）違約責(zé)任

1．甲方違反《勞動(dòng)法》第91、95、97、98、99條其一，應(yīng)該負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；

2．乙方抉擇法律法規(guī)要求條件解除勞動(dòng)協(xié)議或抉擇勞動(dòng)協(xié)議中約定保密事項(xiàng)，對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)該依法負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任。

十、爭(zhēng)議處理

雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，應(yīng)友好協(xié)商處理，經(jīng)協(xié)商無(wú)效，可提請(qǐng)相關(guān)部門調(diào)解或促裁。

十一、雙方認(rèn)為需要約定其它事項(xiàng)：

_______________________________________________________________________

十二、**房產(chǎn)企業(yè)《職員手冊(cè)》及共修正文件和《全員協(xié)議制管理實(shí)施細(xì)則》作為本協(xié)議附件，和本協(xié)議含有相同效力。

十三、本協(xié)議未盡事宜，有要求按政府及甲方相關(guān)要求實(shí)施，沒有要求由雙方協(xié)商處理。

十四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

十五、本協(xié)議甲、乙雙方簽字蓋章后生效，涂改或代簽無(wú)效。

甲方：**房產(chǎn)（印章）乙方：

代表人：

雙方簽署協(xié)議時(shí)間：________年___月____日

鑒證機(jī)關(guān)蓋章：

時(shí)間：_______年___月___日第五章、薪金一．統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)企業(yè)職員，其薪金納入**房產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一管理，實(shí)施統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各分企業(yè)有些人事提議權(quán)，但包含到薪金確實(shí)定、調(diào)整核實(shí)等事宜，均須遵照集團(tuán)人事政策實(shí)施。二．薪金系列職員薪金系列，依據(jù)職員工作崗位、種類、性質(zhì)不一樣來(lái)劃分。系列僅區(qū)分隸屬序列，和薪金多寡沒有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。

具體薪金系列（附等級(jí)）列示以下：系列名稱職務(wù)適用范圍等級(jí)（由高到低）經(jīng)營(yíng)管理系列部經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1-總8經(jīng)理集團(tuán)任命經(jīng)理人員正1-下6副經(jīng)理集團(tuán)任命副經(jīng)理人員副1-副6主管集團(tuán)任命主管主1-主13職員

職1-職19專業(yè)系列總工程師（高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命總工程師等專1-專5副總工程師、主任工程師（主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命副總工程師等專6-專12工程師（會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命工程師等專13-專20助理工程師（助理會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專21-專29見習(xí)工程師（見習(xí)會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專30-專34后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤服務(wù)人員輔1-輔16試用系列

全部試用人員試1-試14三．薪金等級(jí)1．薪金等級(jí)是以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為主，根據(jù)工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力差異具體劃分。等級(jí)高低直接決定職員所享受福利和可取得薪金。

薪金定級(jí)含有"彈性"，通常來(lái)說(shuō)依據(jù)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在上下級(jí)范圍內(nèi)浮動(dòng)全部是合理。但薪金本身含有"鋼性"，除非降級(jí)、降職，通常只能增加不能降低。所以在確定薪金等級(jí)時(shí)，應(yīng)慎重從低定級(jí)，這么首先適應(yīng)薪金鋼性標(biāo)準(zhǔn)，給職員營(yíng)造一個(gè)較寬廣晉升空間，其次也方便人事實(shí)務(wù)操作。

2．職員錄用和定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，列不以下：

應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：系列名稱職務(wù)適用范圍等級(jí)（由高到低）經(jīng)營(yíng)管理系列總經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1-總8經(jīng)理集團(tuán)任命經(jīng)理人員正1-下6副經(jīng)理集團(tuán)任命副經(jīng)理人員副1-副6主管集團(tuán)任命主管主1-主13職員

職1-職19專業(yè)系列總工程師（高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命總工程師等專1-專5副總工程師、主任工程師（主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命副總工程師等專6-專12工程師（會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命工程師等專13-專20助理工程師（助理會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專21-專29見習(xí)工程師（見習(xí)會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專30-專34后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤服務(wù)人員輔1-輔16試用系列

全部試用人員試1-試14人員試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)審批碩士畢業(yè)生試10職8集團(tuán)人事部大學(xué)本科畢業(yè)生試11職9大學(xué)?？飘厴I(yè)生試13職11中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生試14職13新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：人員工齡2-4（含）年工齡4-6（含）年工齡6-8（含）年工齡8年以上備注試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)集團(tuán)人事部碩士畢業(yè)生試9職7試8職6試7職5試6職3大學(xué)本科畢業(yè)生試10職8試9職7試8職6試7職5大學(xué)?？飘厴I(yè)生試12職10試11職9試10職8試9職7中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生試13職11試12職10試11職9試10職8新招用擬擔(dān)任主管級(jí)以上職位職員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試用轉(zhuǎn)正總部部門副經(jīng)理或二級(jí)企業(yè)副總經(jīng)理試1試2試3主2主5主7總部主管或二級(jí)企業(yè)部門經(jīng)理試4試5試6主10主11主12具體薪金等級(jí)如"薪金系列圖示"所列，在此不再反復(fù)。

3．就現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，職員層和管理層各按職位高低劃分三個(gè)區(qū)間，以下所列。

通常而言，由職員晉升為主管，由職能部門副職/下屬二級(jí)企業(yè)副總晉升為職能部門正職/下屬二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理是兩個(gè)較大轉(zhuǎn)變，這兩個(gè)等級(jí)調(diào)整一定要經(jīng)過(guò)晉級(jí)培訓(xùn)，合格后方楞實(shí)施。管理層常見等級(jí)二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理或總部部門經(jīng)理正6—正1二級(jí)企業(yè)副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理副6—副1二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理助理或總部部門經(jīng)理助理主9—副4二級(jí)企業(yè)部門正副經(jīng)理或總部主管主13—主1職員層常見等級(jí)見習(xí)主管或資深職員職6—職1中級(jí)職員職10—職3基礎(chǔ)職員職15—職8輔助性職員輔18—輔1四．薪金結(jié)構(gòu)1．**房產(chǎn)企業(yè)職員薪金由崗位薪金、福利補(bǔ)助、工齡補(bǔ)助、住房補(bǔ)助和午補(bǔ)助等部分組成。

2．工齡補(bǔ)助分為罕工齡補(bǔ)助和司齡補(bǔ)助。其中社會(huì)工齡計(jì)算截止至進(jìn)**房產(chǎn)企業(yè)時(shí)年限，按每十二個(gè)月2元計(jì)。司齡從職員進(jìn)**房產(chǎn)企業(yè)起計(jì)，以后在每十二個(gè)月一月份增加十二個(gè)月，按每十二個(gè)月20元補(bǔ)助計(jì)；在**房產(chǎn)企業(yè)服務(wù)滿十年職員，在第十年一次性每個(gè)月增加司齡補(bǔ)助200元。以上部分累計(jì)，即為職員工齡補(bǔ)助。

3．崗位薪金、福利補(bǔ)助、住房補(bǔ)助三部分總額直接取決于職員等級(jí)，按5：4：1百分比劃分五．薪金標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整1．薪金標(biāo)準(zhǔn)指由集團(tuán)人事部確定和掌握，和職員等級(jí)相對(duì)應(yīng)薪金數(shù)額確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)。薪金標(biāo)準(zhǔn)隨薪金等級(jí)呈正比遞增。

2．每十二個(gè)月五月份企業(yè)參考上十二個(gè)月度物價(jià)波動(dòng)指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標(biāo)準(zhǔn)，使職員實(shí)際收入在企業(yè)盈利前提下，每十二個(gè)月有一定幅度增加。通常，企業(yè)于每十二個(gè)月3、4年月份開始做薪金調(diào)整幅度相關(guān)調(diào)查，通常參考以下三個(gè)指標(biāo)：

一是物價(jià)上漲指數(shù)。依據(jù)國(guó)家公布各城市物價(jià)上漲指數(shù)，取中間指標(biāo)為參考值。以決定薪金調(diào)整幅度。

二是基礎(chǔ)物價(jià)調(diào)查。如：一份當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)、一斤雞蛋、一張公汽票價(jià)各地差異，可做為薪金區(qū)域差異參考值。

三是當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。六．薪金調(diào)整1．企業(yè)每十二個(gè)月進(jìn)行一次薪金調(diào)整，每十二個(gè)月五月份企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整同時(shí)，依據(jù)年度考評(píng)評(píng)議等，進(jìn)行職員薪金等級(jí)調(diào)整。職員因職務(wù)變動(dòng)，如職務(wù)晉升，其增加薪金從企業(yè)下發(fā)相關(guān)通知（或決定）下月十一日起實(shí)施，薪金可進(jìn)入該職位最低薪金級(jí)點(diǎn)：職務(wù)降級(jí)，從企業(yè)下發(fā)相關(guān)通知（或決定）當(dāng)月起，薪金最少應(yīng)降至下一職位最高薪金級(jí)點(diǎn)。

2．獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)對(duì)象為：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為企業(yè)創(chuàng)利成績(jī)顯著者：促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者：總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)其它人員。

除以上兩種情況之外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上不再設(shè)置其它薪金晉升形式。

3．職員在年度考評(píng)中被所在單位認(rèn)為工作平庸，也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。七．薪金區(qū)域差異因?yàn)楦鞒鞘形飪r(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力價(jià)格有所差異，所以肯定存在薪金標(biāo)準(zhǔn)地域差異，所以企業(yè)對(duì)應(yīng)地按地域把薪金劃分為六大類別。不一樣地域同等級(jí)職員薪金具體數(shù)額有差異，但其它福利待遇是相同。城市地域薪金類別深圳、廣州一類北京、上海、大連三類沈陽(yáng)、鞍山四類北海、武漢、成全部五類八