企業(yè)組織設(shè)計(jì)阜南工業(yè)園去綠化景觀y一標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)組織設(shè)計(jì)阜南工業(yè)園去綠化景觀y一標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)目錄總 則第一部分工程概況及施工組織工程概況第二部分主要施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織2、施工質(zhì)量管理3、主要施工方法1場(chǎng)地平整及土方工程綠化施工技術(shù)方案苗木養(yǎng)護(hù)措施3.4景觀工程施工技術(shù)3.5建筑電氣工程3.6節(jié)約成本提高效率措施4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)5、施工組織機(jī)構(gòu)施工工期第三部分其它技術(shù)方案優(yōu)化與合理化建議2、季節(jié)性施工措施3、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固處理總 則本工程是阜南工業(yè)園區(qū)綠化景觀工程第一標(biāo)段，位于經(jīng)六南路、經(jīng)九路、緯13我公司憑借多讓用戶滿意的精品。我公司在該工程施工中，將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著20天內(nèi)完成工程的施工。使該工程質(zhì)量符合國(guó)故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)意的精品工程。性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工。編制依據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖。相關(guān)的法規(guī)及條文。同時(shí)應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。第一部分工程概況及施工組織工程概況工程總體概況工程地址：阜南工業(yè)園建設(shè)單位：安徽阜南工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)場(chǎng)地及交通情況勘察情況，工程的主要準(zhǔn)備工作符合開工的要求。工程概況特征、土方：挖、填土方換填種植土厚度滿足要求綠化：?jiǎn)棠炯肮嗄镜姆N植以及滿鋪草皮20030草坪：局部作起伏，結(jié)合地形起伏高度在100-300mm之間（微地形營(yíng)造）2、管理目標(biāo)2.1工期目標(biāo)20201122011320為此，我們將運(yùn)用本單位的整體優(yōu)勢(shì)和類似于本工程的施工經(jīng)驗(yàn)，采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，投入足夠的人力和機(jī)械以及科學(xué)的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。承諾工程質(zhì)量：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.3工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo)2.3.1安全：確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)。2.3.22.3.3ISO3、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)行定位放線。高程控制點(diǎn)的交底工作，并與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的手續(xù)，并以此作為依據(jù)引測(cè)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)，建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，迅速編制本工程的施工測(cè)量方案。勞動(dòng)局等部門取得聯(lián)系辦理必備的其他有關(guān)手續(xù)。設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試。技術(shù)準(zhǔn)備圖中存在的疑點(diǎn)，以便在圖紙會(huì)審中得到明確的解決。結(jié)合本工程特點(diǎn)，研究制定具體的施工方法，明確設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)，針對(duì)性的制定技術(shù)指導(dǎo)方案，完成、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。并由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)審核。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃控制，材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)成果分析提供重要依據(jù)，發(fā)揮計(jì)劃控制作用。量檢驗(yàn)及工程監(jiān)理資料，在開工前準(zhǔn)備好需要的空白資料和表式。開工同步。即進(jìn)入施工階段。、人力資源準(zhǔn)備各專業(yè)人員崗位證書。劃安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。教育聽課活動(dòng)。主要進(jìn)行：施工技術(shù)交底。安全意識(shí)教育，倡導(dǎo)安全第一。精神文明教育。材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備材料組織準(zhǔn)備由物資部門負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好下列工作：的質(zhì)量可靠性。劃組織進(jìn)場(chǎng)。本工程所用施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部在進(jìn)場(chǎng)之前必須先檢查設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排準(zhǔn)備工作按總平面布置圖安排庫(kù)房、花木房等。（其中包括了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理臨時(shí)辦公室20100m2。500m2。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案，已安裝至施工現(xiàn)場(chǎng)。安排好場(chǎng)地的排水、排污、管線埋設(shè)工作。第二部分主要施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)⑴投標(biāo)確定的施工工期。⑵決定采用施工方法和施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動(dòng)力的投入數(shù)量。⑶施工材料的供應(yīng)及施工期間噪聲、環(huán)境污染的控制。施工計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想⑴以合同工期為參考依據(jù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。保證。⑶單項(xiàng)工程的工程進(jìn)度，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。充分利用工作面，實(shí)施施工流水與交叉作業(yè)。⑸整個(gè)工程施工期間，以綠化工種為主要工種。施工布置土方回填開挖土方 運(yùn)土 夯實(shí)2、綠化施工流程包扎泥球草本植物種植及養(yǎng)地被植物種植包扎泥球草本植物種植及養(yǎng)地被植物種植工程掃尾工程掃尾施工工期1、工期控制計(jì)劃：202011220113（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表）⑵各階段控制工期見施工進(jìn)度計(jì)劃表。的分部時(shí)間見進(jìn)度計(jì)劃表：2、各階段施工人員根據(jù)工程量及進(jìn)度情況組織勞動(dòng)力隨時(shí)投入施工。具體施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表、工序安排、設(shè)備使用和人力配備施工總體部署施工布暑根據(jù)工程特點(diǎn)，本工程施工擬分為兩個(gè)施工區(qū)域，一個(gè)為硬質(zhì)園林施工部分劃（建筑小品、土建、水電，一個(gè)為綠化種植，齊頭跟進(jìn)，確?？傮w竣工2020施工準(zhǔn)備熟悉圖紙，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通進(jìn)行圖紙交流，掌握?qǐng)D紙內(nèi)容。與業(yè)主及相關(guān)單位協(xié)調(diào)，按要求及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。2成。22日內(nèi)完成。22225施工力量安排埋放后再考慮土建結(jié)構(gòu)。土建施工隊(duì)：負(fù)責(zé)土方填挖、建筑小品、水電的溝槽管洞及開關(guān)插座等分項(xiàng)綠化施工隊(duì)：負(fù)責(zé)綠化工程進(jìn)配合。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。具體做法先地下，后地上。施工大概順序?yàn)椋夯浊鍜咂秸麍?chǎng)地混凝土墊層面層鋪裝；景觀小品、4勞動(dòng)力安排151556025⑵所有班組配備人員應(yīng)滿足工程施工進(jìn)度與質(zhì)量需要。⑶因特殊情況，做好從其他工程項(xiàng)目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。4、工期安排20生產(chǎn)線。勞動(dòng)力計(jì)劃表附表二、 勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況土方階段綠化階段養(yǎng)護(hù)階段景觀階段1土方工152種植工153養(yǎng)護(hù)工54其它工151525景觀施工人員6030307601）勞動(dòng)力的管理斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)力。充分挖掘勞動(dòng)力資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。法。按月發(fā)放職工工資，調(diào)動(dòng)職工的積極性。休。2、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過(guò)用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，爭(zhēng)樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措ISO9002－9002轉(zhuǎn)。、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基2.2.3、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從兩個(gè)方面做好這一工作：⑴提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。爭(zhēng)先的良好局面。2.2.4、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)從以下三個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。⑴工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。⑵安全檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。1、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量保證措施技術(shù)保證措施我單位成立質(zhì)量小組，全體動(dòng)員，確保工程符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、由項(xiàng)目總工程師牽頭組織有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門熟悉和會(huì)審圖紙，充分效率、降低工程成本的原則，開展各項(xiàng)工作。、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的管理和技術(shù)交底工作。、加強(qiáng)加工定貨及花木進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。花木進(jìn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料單，索取技術(shù)資料及材質(zhì)證明、合格證等。、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)收集整理匯總歸檔，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。設(shè)計(jì)變更洽商應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上，為工程竣工提供依據(jù)。管理保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本項(xiàng)目符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面質(zhì)量管理本工程的施工過(guò)程中，推行群眾性的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。保目標(biāo)等展開“嚴(yán)于規(guī)范、高于標(biāo)準(zhǔn)”是我們QC（質(zhì)量檢查小組活動(dòng)方向和宗2-3QCQCQCQCQC質(zhì)工程要求，并保持不斷提高。QC劃，最終確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的完成。質(zhì)量保證措施將嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，結(jié)合本工程實(shí)展各項(xiàng)管理工作，全面實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)施工目標(biāo)履行對(duì)業(yè)主的承諾。實(shí)現(xiàn)。施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)圖質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系施工管理人員資質(zhì)審查綠化樹木成品質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查綠化樹木審查把關(guān)事 測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查前控圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制

工序控制工程質(zhì)量文件審核與建檔工程質(zhì)量文件審核與建檔施工過(guò)程質(zhì)量控制 工序之間交接檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 隱蔽工程質(zhì)量控制分部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定竣工檢驗(yàn)驗(yàn)收文件審核竣工質(zhì)量檢驗(yàn)成活率檢查設(shè)計(jì)變更與圖紙修改審查工程質(zhì)量評(píng)定竣工檢驗(yàn)驗(yàn)收文件審核竣工質(zhì)量檢驗(yàn)成活率檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施我們分三個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制①質(zhì)量預(yù)控階段檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、綠化樹木的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。②過(guò)程控制階段實(shí)施質(zhì)量控制的核心階段。我們主要通過(guò)以下措施來(lái)實(shí)現(xiàn)：（分項(xiàng)）的實(shí)際施工中，通過(guò)從現(xiàn)鍵問題，并予以重點(diǎn)攻關(guān)解決。作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量目標(biāo)要求的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施1——12質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)定。項(xiàng)目部按照月度對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目子項(xiàng)，找出導(dǎo)致“弱項(xiàng)”的因素，由主管工長(zhǎng)和施工班組在下一流水段施工中實(shí)施改進(jìn)和提高，對(duì)于施工中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，覆蓋或使用品質(zhì)不明確的工程材料，以及擅自變更、替換工程材料等，項(xiàng)目部總工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門均可向該分項(xiàng)工程的主管工長(zhǎng)和班組下達(dá)局部或全面停工令，項(xiàng)目將嚴(yán)格追究責(zé)任人。③事后控制階段事后控制是指對(duì)施工完成的（分項(xiàng)）實(shí)物產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量跟蹤控制，以確對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，記錄、整理并保存好所有的質(zhì)量記錄和技術(shù)資料，為工程后期的保修、維護(hù)等提供可追溯性。（2）各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施性，使項(xiàng)目部的施工作業(yè)處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?！皠?chuàng)造完美品質(zhì)”是我們對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，在施工全過(guò)程中，我們以工程服務(wù)于真正意義上的質(zhì)量。②施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施100%紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措難點(diǎn)，重要環(huán)節(jié)的控制。具體質(zhì)量注意事項(xiàng)1、喬、灌木的栽植施工質(zhì)量注意事項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，若現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、渣土，建筑垃圾等進(jìn)行清理，然后按照設(shè)圖定點(diǎn)放線：即在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植的株行距，根據(jù)樹木栽種方式，采取坐標(biāo)內(nèi)。苗木準(zhǔn)備：苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹型的要求外要注意選10要加大土球。凡苗木運(yùn)到后不能按時(shí)種植的要進(jìn)行假植：A、帶土球的苗木假植：將苗木的樹冠捆扎收縮起來(lái)，使每棵樹都是土球挨著土空隙，再對(duì)樹冠及土球均勻?yàn)⑺?，使上面濕透，以保持濕?rùn)。C、裸跟根苗木假植，采取控溝假植方式，地面挖線溝，溝深40—60cm，然后300斜栽到溝中，苗木密緊栽好后在根上分層覆土、捻實(shí)，以后經(jīng)常噴水，保持濕潤(rùn)。挖種植穴：在栽苗木之前，對(duì)所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴大16—20cm，裸根苗的穴應(yīng)10—20cm，形狀一般為圓形，在有效5cm定植：A、定植前修剪：目的是減少水份蒸發(fā)，保證樹勢(shì)平衡以保證樹木成活，一般常1/21/3——1/2，要保持自然樹形，短截時(shí)要保持外底內(nèi)高。對(duì)根系進(jìn)行C攔水圍堰，堰土要拍實(shí)緊實(shí)，不能松散。C8cm24圍是否開裂、下沉，有類似情況時(shí)，須及時(shí)填土踩實(shí)。、地被工程施工質(zhì)量注意事項(xiàng)：場(chǎng)地準(zhǔn)備：鋪設(shè)地被和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土主要考慮地形處理，土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。土地的平整與耕翻：這一工序的目的是為地被的根系生長(zhǎng)創(chuàng)造條件。土30cm，清除雜草與雜物，用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑〔0.2—0.4m/m2（成份量在翻耕過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土較多，則應(yīng)換土，應(yīng)徹底進(jìn)行，否則要造成地被生長(zhǎng)極不一致，影響地被質(zhì)量。排水與灌溉：在最后平整地面時(shí)，要結(jié)合考慮地面排水問題，不能有底凹處，以免積水。在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，最低的一端連接下水管，經(jīng)地下管道排水或直接與水溝、河池相連。平坦的地被表面一般應(yīng)做成建議業(yè)主在場(chǎng)地最后平整前應(yīng)將噴灌網(wǎng)鋪設(shè)完畢。地被種植施工：滿鋪、大樹移栽注意事項(xiàng)大樹移植工序Δ挖掘樹木的前三天，用藻酸鹽溶液將根球澆透。Δ挖掘前一天，給樹皮和葉面噴水，施用必要的抗蒸騰劑。Δ挖掘時(shí)最好剪去部分分枝，以保持地上部分和根系的平衡，并于切口涂以瀝青或樹木傷口敷料。Δ將下層分枝靠向樹干中心縛牢，應(yīng)小心避免擦傷樹皮。Δ根據(jù)樹干的大小計(jì)算出土球的半徑。Δ用鋒利的土鏟沿土球四周鏟出切口，切口應(yīng)比土球?qū)挾葘捫＆?5CM的寬度標(biāo)出需挖土溝的外環(huán),并用土鏟鏟出垂直切口Δ將溝內(nèi)的土挖出，溝壁應(yīng)與朝樹方向呈90度，不能朝樹方向挖以免破壞土球邊沿。Δ將表土和底土分開。Δ90CM連，此時(shí)可用手鎬按所要求的球體寬梳理球體外沿，保留細(xì)根，粗根可截?cái)?。?0MG/KG且結(jié)實(shí)的麻布將土球包嚴(yán)并用按釘固定。Δ用蛇腹形鐵絲網(wǎng)或繩網(wǎng)沿樹干四周把整個(gè)土球兜住，土球下的環(huán)形鐵絲或繩圈Δ在樹穴的一邊挖出一斜坡，以便樹體從坡上拖出。Δ將木板放在土球下，并使樹體在木板上恢復(fù)直立狀態(tài)，將用輪胎鏈各粗麻布包好的土球放至木板的中心。Δ用粗實(shí)的鐵環(huán)扣，或從土球的四角拴上有眼螺栓，將土球固定在木板上。從這時(shí)開始，不能再碰撞土球。Δ用絞車將木板絞至滾筒或厚板上，或用吊具將木板吊至低矮的栽重拖車上。Δ用同樣的方法，相反的程序?qū)⑼燎蚍湃攵ㄖ惭▋?nèi)，再噴一次抗蒸騰劑，回填土并澆水。大樹種植法方箱包裝移植法凍土球移植法大樹移植機(jī)移植法景觀工程注意事項(xiàng)的石灰，氧化時(shí)間符合規(guī)定的要求。碎石墊層：應(yīng)注意夯實(shí)夯平。具體做法，卵石的規(guī)格大小符合設(shè)計(jì)要求?；◢弾r及塊料面層：見施工方案。零星構(gòu)件：按設(shè)計(jì)圖紙要求施工。3、主要施工方法、場(chǎng)地平整及土方工程由于現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)比較平坦。土方開挖點(diǎn)取土，土方量不大，擬采用一臺(tái)挖掘機(jī)開挖，自卸汽車運(yùn)至指定的地點(diǎn)。方開挖邊界線，并灑上白灰線。②土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)和人工修整相結(jié)合，自卸汽車運(yùn)土。③在土方開挖過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)保護(hù)土坡坡。④出土坡道按圖紙中走道的尺寸進(jìn)行。（槽）四周設(shè)置排水，散水溝，坑內(nèi)要做好排水工作。2m。土方回填（微地形營(yíng)造）機(jī)械夯實(shí)回填法，個(gè)別邊角采用人工回填夯實(shí)，施工時(shí)注意以下幾點(diǎn)：⑴保證回填區(qū)域內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物；⑵應(yīng)對(duì)填方基底和已完成隱蔽工驗(yàn)收并作好記錄。擇施工機(jī)械；⑷回填時(shí)安排好施工順序；⑸回填方應(yīng)分層進(jìn)行，每次填方深度（虛輔厚度）≤30mm，機(jī)械夯實(shí)加人工夯實(shí)；⑹逐層驗(yàn)收，合格后才可進(jìn)行下層回填作業(yè)；⑺所有回填土方分層做好密實(shí)度試驗(yàn)，控制壓實(shí)系數(shù)在設(shè)計(jì)允許范圍≥0.93綠化施工技術(shù)方案綠化分項(xiàng)工程構(gòu)成

表土剝離綠 地工程施工測(cè)量放線化工 種植工程程 養(yǎng)護(hù)管理收尾工程

表土復(fù)原地被植物的栽植綠化工程施工工藝流程施工現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn) 檢查材料 材料投入 檢查施工圖 養(yǎng) 護(hù)材料搬入 驗(yàn)收準(zhǔn)備完成施工制定工程計(jì)劃 放線 挖栽支柱整理 養(yǎng)護(hù) 完成準(zhǔn)備完成施工綠化工程施工方法種植前土壤處理種植或播種前應(yīng)對(duì)該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，采取相應(yīng)的消毒、施肥和客土等措施。園林植種植必需的最低土層厚度植被類型小灌木大灌木地被植物淺根喬木深根喬木草皮土層厚度4506003009001200250(mm)措施。25～30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。種植穴的挖掘種植穴的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置。定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱(或代號(hào))、規(guī)格。挖種植穴的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴必須垂直下挖，在規(guī)定深度內(nèi)上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表的規(guī)定：花灌木類種植穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深度種植穴直徑20070-9090-11010060-7070-90常綠喬木類種植穴規(guī)格(cm)樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130落葉喬木類種植穴規(guī)格(cm)胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴。挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。苗木種植種植的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定：樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。l0～15cm利排水。樹木種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合下列規(guī)定：種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。15土。澆水滲下后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴。再筑堰時(shí)，不得損傷根系。8cm綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。苗木運(yùn)輸苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球(臺(tái))1t土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。8h。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。應(yīng)噴水保持土球濕潤(rùn)。或采用容器先假植后定植的方法，以確保成活率。草坪種植草坪鋪種應(yīng)符合下列規(guī)定：后噴水。鋪種后應(yīng)及時(shí)噴水，水點(diǎn)宜細(xì)密均勻，浸透土層8～10cm，除降雨天氣，噴水不得間斷。坡地和大面積草坪鋪設(shè)可采用噴播法。苗木種植前的修剪冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：1/5～1/3。10cm5～10cm行短截。枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可2～34）常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密的輪生枝和下垂枝。灌木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)應(yīng)予剪除。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。老枝。剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm2cm苗木養(yǎng)護(hù)措施、養(yǎng)護(hù)措施松土、鋤草5-20CM，來(lái)年開凍后全面平整。對(duì)孽生性強(qiáng)的以促使大樹盡快恢復(fù)長(zhǎng)勢(shì)。修剪、整形要在春季苗木萌芽前進(jìn)行。對(duì)草坪進(jìn)行定期修剪（秋冬季一次，要注意經(jīng)常性5-6CM軋平，草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。施肥、澆水灌溉時(shí)間視天氣變化進(jìn)行控制，梅雨前（004103（63個(gè)月，一般施肥用尿素、復(fù)合肥等根肥。對(duì)灌木也可追施葉面肥。塵杜塞氣孔，影響植株的光合作用。病蟲害防治斑變和脫落，所以在梅雨季前就開始定期噴藥防治。苗木補(bǔ)缺在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。地形整形除雜方管理部門配合，協(xié)同保護(hù)苗木。、年養(yǎng)護(hù)管理具體計(jì)劃年工作計(jì)劃：、樹木養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃月（立夏、小滿）a.對(duì)花灌木進(jìn)行花后修剪，按技術(shù)操作要求，對(duì)常綠喬木進(jìn)行剝芽修剪，對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝除。C.繼續(xù)加強(qiáng)新栽樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作，做好補(bǔ)苗、問苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥。c.本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應(yīng)注意蟲情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做好防蟲工作。d.做好綠地大清理，搞好綠地衛(wèi)生工作，迎接二次驗(yàn)收。e.做好總結(jié)評(píng)比工作，制定翌年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃或移交手續(xù)。月（芒種、夏至）a.本月進(jìn)入梅雨季，氣溫高、濕度大，可抓緊進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)植。C.對(duì)開花灌木進(jìn)行花后修剪、施肥。c.本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。月（小暑、大暑）a.本月天氣炎熱，雜草生長(zhǎng)快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤。C.袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧、螨類等害蟲大量發(fā)生，應(yīng)注意防治，同時(shí)要繼續(xù)防治炭疽病、白粉病、葉斑病等。c.木，及時(shí)修剪影響線路安全的枝條。月（立秋、處暑）a.繼續(xù)中耕除草，疏松土壤。C.繼續(xù)做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長(zhǎng)。c.本月份苗木生長(zhǎng)旺盛，要及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄肥多施d.繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)倒木及時(shí)扶正。e.繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認(rèn)真防治危害樹木的主要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等）及主要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等。月（白露、秋分）現(xiàn)，立即防治。C.繼續(xù)進(jìn)行中耕除草，繼續(xù)除去苗周雜草，對(duì)球類植物進(jìn)行整形修剪。c.繼續(xù)抓好病蟲害防治工作。特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況，及時(shí)防治。月（寒露、霜降）a.做好防治病蟲害工作，消滅各種成蟲和蟲卵。C.繼續(xù)中耕除草。c.11（立冬、小雪）a.進(jìn)行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝；有蟲卵枝及競(jìng)爭(zhēng)枝、過(guò)密枝等。修剪香樟，操作時(shí)要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求。C.繼續(xù)做好除害滅病工作。特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等。c.做好防寒工作，若需要可對(duì)部分樹木進(jìn)行涂白，或用草繩包扎，或設(shè)風(fēng)障。d.進(jìn)行冬翻，改良土壤。12（大雪、冬至）a.繼續(xù)進(jìn)行常綠喬木的整形修剪工作。C.大量積肥，冬耕翻地，改良土壤。做好防寒保暖工作，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施。大清理，搞好綠地衛(wèi)生工作。1（小寒、大寒）a.常綠喬木的整形修剪。C.翻地冬耕，施足冬肥。c.剪除枯、殘、病蟲枝葉，徹底清除越冬的皮蟲囊，刺蛾繭以及潛伏越冬害蟲。d.大量積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土。e.經(jīng)常注意檢查防寒設(shè)備、設(shè)施及苗木防寒包扎物。2（立春、雨水）a.繼續(xù)進(jìn)行落葉喬木等的冬季修剪。C.繼續(xù)積肥和制造堆肥，配制培養(yǎng)土，繼續(xù)對(duì)各種落葉樹施冬肥。c.繼續(xù)剪除病蟲技，并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況（如吹綿蚧、草履蚧等。3（驚蟄、春分）a.312宣傳和教育工作。C.做好苗木挖運(yùn)工作；保證大規(guī)模補(bǔ)植所需苗木的供應(yīng)，新栽苗木要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，保證成活。對(duì)落葉喬木特別是常綠喬木的休眠期修剪；必須在月底前結(jié)束。d.天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生、要維護(hù)修理好各種除蟲防病器械并準(zhǔn)備好藥品；注意蚜蟲、草履蚧的發(fā)生，做到及時(shí)防治。4（清明、谷雨）a.本月份不再挖掘和種植落葉喬木。要抓緊常綠喬木的挖掘、補(bǔ)種工作。C.加強(qiáng)新栽樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作。做好樹木的剝芽、修剪，隨時(shí)除去多余的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l。d.抓好蠐蟲、螨蟲、地老虎、蚜螬、螻蛄等寄蟲及白粉病、銹病的防治工作。e.地被養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃f應(yīng)加強(qiáng)防治。510-15200為孕育明年的花蕾作準(zhǔn)備。2）施肥澆水酌施薄肥，繼續(xù)防治病蟲害。積水，秋后對(duì)地被種植進(jìn)行土壤改良。保證地被整體效果，做好秋播地被苗期養(yǎng)護(hù)工作。月：地被生長(zhǎng)高峰已過(guò)，要對(duì)地被植物進(jìn)行整理，修剪徙長(zhǎng)枝、豎向枝促進(jìn)枝條開展，加大覆蓋面。月份：大部分地被植物開始進(jìn)入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”，修剪地面枯苗部分，進(jìn)行地被植物的種子采收，清理枯株群落。月份：在嚴(yán)冬到來(lái)之前，對(duì)一些易受凍害的地被植物提前作好防凍工作，可月份：酌施有機(jī)肥料，晴天中午適當(dāng)澆水。月份：注意澆水，促使地被萌動(dòng)?？墒┐悍蚀偈蛊渖L(zhǎng)。41-2、雨季養(yǎng)護(hù)措施（1）.雨 澇：雨后進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)綠帶積水，即時(shí)采取排除措施。（2）.保 ：在雨季施工，容易對(duì)道路、鋪裝地造成污染，需及時(shí)清理，減少人員在道路、鋪裝地上隨意下走動(dòng)。（3）.支 撐：雨季容易造成樹木支撐傾斜，發(fā)現(xiàn)及時(shí)加固。（4）.進(jìn)入雨季施工前，修好現(xiàn)場(chǎng)施工道路和排水溝，保證現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，道路通行無(wú)阻。景觀工程施工技術(shù)大理石塊、花崗石塊鋪貼A、施工準(zhǔn)備(一)材料1）.大理石塊、花崗石塊（由大理石廠加工的成品的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。3）.砂：中砂或粗砂。(二)作業(yè)條件（花崗石板塊）進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊掉角的不得使用。鉆孔的板，在安裝前加工好。、施工場(chǎng)地平整等均已完成。C、操作工藝1）、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。2）、試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一處的大理石（或花崗石）板塊；應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。3）、彈線：在主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。4）、試排：在兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。5）、基層處理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤(rùn)，掃一遍素水泥漿。6）、鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜。厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。7）、鋪大理石塊:一般先從遠(yuǎn)離路口的一邊開始，按照試拼編號(hào)，依次鋪砌，逐塊之間，接縫要嚴(yán)，不留縫隙。8）、打蠟：當(dāng)各工序完工不再上人時(shí)可打蠟達(dá)到光滑潔亮。9）、貼大理石板墻面：粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬０％左右１０７膠24h后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈，與地面同時(shí)打蠟。灌漿法：在墻兩端先各鑲貼一塊板，其上楞高度在同一水平線內(nèi)，出墻厚度垂直。相鄰兩聲之間及踢腳板與地面、墻面之間用石膏穩(wěn)牢，然后灌1:2稀水泥C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、大理石、花崗石面層所用板塊的品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。Ⅱ一般項(xiàng)目1）、大理石、花崗石面層的表面應(yīng)潔凈、平整、無(wú)磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無(wú)裂紋、掉角、缺楞等缺陷。2）、踢腳線表面潔凈,高度一致;結(jié)合牢固,出墻厚度一致。3）、樓梯踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊，樓層梯段相鄰踏步有高度差不應(yīng)大于10mm,防滑條應(yīng)順直、牢固。4）、面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無(wú)積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。5）、大理石和花崗石面層，的允許偏差應(yīng)符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。、地面磚、植草磚的鋪設(shè)施工工藝基層處理、抹底層砂漿、彈線、找規(guī)矩、鋪磚、撥縫修整、勾縫、養(yǎng) 護(hù)施工方法（1）基層處理：先將混凝土樓面上的污物等清理干凈，如基層有油污，應(yīng)用10%的火堿水刷洗干凈后，用清水沖洗堿液，并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。水泥砂漿打底：在清理好的基層上，澆水滲透，并撒素水泥面，用掃帚掃500mm水平線下返至底灰上皮標(biāo)高，抹灰餅；房間中每隔一米左右1:3其所鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平，再用大扛檢查其平整度，用木抹子挫平。稱。鋪磚：鋪設(shè)前，地磚應(yīng)在前一天用水浸泡；鋪設(shè)時(shí)，從入口遠(yuǎn)處開始，縱（位置及標(biāo)高每塊磚要跟線。不足整塊的應(yīng)用在邊角處。勾縫：第二天用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實(shí)、平滑，余灰清理干凈247Ⅰ主控項(xiàng)目面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應(yīng)牢固，無(wú)空鼓。Ⅱ一般項(xiàng)目板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等缺陷。面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，邊角整齊、光滑。密牢固，無(wú)滲漏。的規(guī)定。零星砌體工程砌筑前的準(zhǔn)備工作材料準(zhǔn)備a、本工程磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。C1-2放線制作皮數(shù)桿高等。C、用方木制作皮數(shù)桿，墻身皮數(shù)桿上（1）砌筑順序測(cè)量放線→磚濕潤(rùn)→砂漿攪拌→砌墻→驗(yàn)收(2)磚的砌筑要點(diǎn):①砌筑時(shí)應(yīng)試擺.。②磚宜采用“三一”砌磚法，豎縫宜采用刮漿法。③灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫應(yīng)控制在10mm左右，但不應(yīng)小8mm，12Mmm。④水平灰縫的砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%，豎縫要刮漿適宜，并加漿灌縫，不得出現(xiàn)透明縫，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。⑤磚的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，不能同時(shí)砌筑又必須留置的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎。⑥磚墻留置腳手眼的規(guī)定同普通磚墻。1.8m。3.4.4混凝土工程說(shuō)明：本工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土材料要求：水泥：配制砼所用的水泥，其性能指標(biāo)必須符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的R32.5明書。還必須按批取樣送質(zhì)檢站對(duì)其安定性強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn)。1-3cm，2-4cm黃砂：采用中粗砂，要求含泥量≤3%，無(wú)雜質(zhì)。供貨單位應(yīng)提供砂、石產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢查報(bào)告。水：采用自來(lái)水。砼的配合比：C10配合比設(shè)計(jì)A良好的工作性、強(qiáng)度和體積穩(wěn)定性，即如下所述：澆筑、易振搗密實(shí)充滿模型，并且始終均勻?；炷猎谕度胧褂脮r(shí)各組份均勻，包括集料和氣孔的分布均勻、膠凝材料的均勻。混凝土收縮、徐變小，溫度變形系數(shù)小，不產(chǎn)生不均勻的變形，無(wú)非荷載作用有害裂縫?；炷粮呙軐?shí)、低滲透性，對(duì)環(huán)境中侵蝕介質(zhì)有足夠的抵抗力，不發(fā)生堿反應(yīng)。強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，并在后期能持續(xù)增長(zhǎng)而無(wú)倒縮；經(jīng)濟(jì)上盡可能降低成本。C、混凝土配合比控制措施如下(a)30-50mm。(C)在滿足混凝土強(qiáng)度及施工要求前提下，盡可能地降低混凝土水灰比。(c)精選混凝土中粗細(xì)骨料，不得使用堿活性集料。(d)從控制溶液PH值，控制活性二氧化硅的數(shù)量、控制堿濃度，控制水分<3.0Kg/m3，防止堿與集料反應(yīng)，提高混凝土的耐久性。砼攪拌：攪拌機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，在攪拌第一盤砼前，應(yīng)先加水空轉(zhuǎn)幾則按配合比規(guī)定下料。攪拌筒中裝滿材料時(shí)，攪拌機(jī)不得停轉(zhuǎn)，在攪拌過(guò)程中，嚴(yán)禁邊出料邊進(jìn)料，應(yīng)將攪拌機(jī)上一次攪拌好的砼出完后方可再次投料。投料順序：先裝一半石子，再加水泥和砂，最后投入另一半石子。混凝土澆筑a、澆筑前準(zhǔn)備工作①機(jī)具準(zhǔn)備及檢查，混凝土攪拌機(jī)、料斗、振動(dòng)器等機(jī)具設(shè)備按需要準(zhǔn)備充足，并考慮發(fā)生故障時(shí)的修理時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有備用振動(dòng)器和振動(dòng)泵。②澆筑混凝土前對(duì)該部位的模板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄，辦理好土建與水電等其它專業(yè)的會(huì)簽手續(xù)。2填寫，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字。C、混凝土澆筑①在開盤前半小時(shí)需由項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)施工工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行要有針對(duì)性、可操作性。c、混凝土振搗搗，振搗完畢后用木抹子抹平，施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。如不避免產(chǎn)生施工縫，施工縫位置處混凝土施工縫表面與梁軸線或板面垂直，施工縫處用木模擋牢。1.2Mpa緊密結(jié)合。(5)試塊制作及養(yǎng)護(hù)a100建筑電氣工程1、配管焊接鋼管敷設(shè)前內(nèi)、外應(yīng)進(jìn)行除銹、防腐處理。切斷后的管子，管口應(yīng)銼平、刮光。下方。采用套管連接時(shí)，套管長(zhǎng)度為連接管外徑的1.5-3倍,連接口應(yīng)在套管的中心。首先根據(jù)圖紙?jiān)谀０迳险液脽粑蛔鴺?biāo)尺寸,以便配管。配管,采用專用配制的各型號(hào)彎管彈簧彎制。管接頭及進(jìn)盒處采用膠水粘牢，進(jìn)盒內(nèi)用根母銷緊。，并用膠水粘牢。預(yù)埋風(fēng)扇吊鉤，在配管時(shí)，同時(shí)敷設(shè)在混凝土板內(nèi)，采用T型焊接φ8元1502、配電箱盤安裝進(jìn)入配電箱盤的管子應(yīng)排列整齊，根母護(hù)口齊全。0.1m/m(3零、地線分清，并壓在各自的樁頭上。（4）安裝結(jié)束后，盤面根據(jù)圖紙剽有各回路編號(hào)。3、管內(nèi)穿線及燈具安裝穿線前對(duì)管子進(jìn)行清理，將管轄內(nèi)的水及雜物清出。PE器具安裝前先將盒內(nèi)雜物清掃干凈。開關(guān)控制相線、羅口燈頭中間點(diǎn)應(yīng)接相線。4、防雷接地23刷防銹漆二度。引上線的兩根主筋，用紅色油漆注明，以便下層接地安全可靠。接地電阻的測(cè)量，必須準(zhǔn)確，要考慮天氣因素，做到接垢安全可靠。網(wǎng)）及接地裝置認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，接地裝置的預(yù)埋，所有鐵件必須鍍鋅。節(jié)約成本提高效率措施制定成本控制計(jì)劃本目標(biāo)的具體安排，是施工過(guò)程中成本管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。利用現(xiàn)有資源位進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)管理開支?？茖W(xué)的用工體制率。完好的機(jī)械狀態(tài)不僅保證了工期，而且保證了施工質(zhì)量。降低質(zhì)量損失成本降低外部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的質(zhì)量取得下步工序的人員、材料的投入。也是降低外部質(zhì)量損失成本的重要手段。定期進(jìn)行成本核算裝修部分進(jìn)行分階段核算。強(qiáng)化全員成本意識(shí)強(qiáng)化全員成本意識(shí)，成本降低不是一個(gè)人或一個(gè)部門能夠?qū)崿F(xiàn)的，必須眾的積極性。、安排土方回填挖運(yùn)平衡工作，避免重復(fù)倒運(yùn)。、合理安排施工順序，減少大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)次數(shù)。、加強(qiáng)工具管理，為降低成本創(chuàng)造條件。、花木原材料采購(gòu)直接從苗圃進(jìn)場(chǎng)，減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用。4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)措施安全管理目標(biāo)0.5‰以下。安全生產(chǎn)保證體系小組。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，項(xiàng)目專職安全監(jiān)督員有權(quán)責(zé)令部分或全部停工。安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)向施工班組作書面的安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并在分項(xiàng)工程施工之前向全體操作人員交底，每班作業(yè)前后，班組長(zhǎng)做好安全喊話工作。、執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對(duì)施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情況，機(jī)具、電源線的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患通知專門人員解決，消除隱患后方準(zhǔn)進(jìn)入施工，否則不得終止看護(hù)。、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育。新工人進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理和安全員組織安全教育，零星進(jìn)場(chǎng)工人由安全員和施工工長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)章制度進(jìn)行教育，未經(jīng)安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)，作業(yè)人48全職責(zé)》督促工人自覺從自身提高安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，根據(jù)不同的季節(jié)、不同的工種部位、不同的工種，項(xiàng)目部產(chǎn)錄像等宣傳媒體工具大力宣傳安全生產(chǎn)。、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制度、處罰制度，嚴(yán)格執(zhí)法。項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查結(jié)果與勞務(wù)合同相掛鉤，執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；年終安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)直接與項(xiàng)目部全體管理人員評(píng)選年度先進(jìn)相掛鉤。施工安全要求1、個(gè)人安全防護(hù)建立健全預(yù)防工作責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任制，做好本項(xiàng)目部防治工作。(1)任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止互相打鬧、嬉戲。(3)嚴(yán)禁酒后上班?，F(xiàn)場(chǎng)一律將長(zhǎng)發(fā)全部卷入安全帽內(nèi)。緣鞋等。2嚴(yán)格控制施工工地人員的流動(dòng)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入施工工地。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖施工階段安全控制網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)規(guī)章制度雜多變等特點(diǎn)。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。全的齊抓共管的局面。識(shí)和技能，避免安全事故的發(fā)生，對(duì)特殊工種加強(qiáng)教育力度，并針對(duì)其專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。、安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對(duì)安全隱患及時(shí)整改。8安全生產(chǎn)保障設(shè)施成立安全生產(chǎn)管理小組，由本工程的項(xiàng)目經(jīng)理任主要負(fù)責(zé)人。工程開工時(shí)即建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)帳戶，做到?？顚Ｓ?。60205、施工組織機(jī)構(gòu)施工組織管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)施項(xiàng)目法施工，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)見下表。施工力量組織統(tǒng)一按排，以精干的施工技術(shù)力量，力求勞動(dòng)力組合處于最佳狀態(tài)。、土方工程隊(duì)：主要綠化土方的開挖、回填。、綠化工程隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程綠化種植和養(yǎng)護(hù)工作。證進(jìn)度的前提下，使勞動(dòng)力的配置盡量合理。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合。①做好圖紙會(huì)審工作,參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題,的要求下廣泛交換，取得一致意見，形成有效圖紙會(huì)審意見。工工程達(dá)到設(shè)計(jì)目的。受設(shè)計(jì)問題影響。程驗(yàn)收，保證施工符合設(shè)計(jì)要求，保證綠化安全。方案在工程施工前進(jìn)行研究從而形成指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合。工程質(zhì)量計(jì)劃。業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位主要管理人員。送監(jiān)理單位等部門審核。趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。⑤協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資,使建設(shè)項(xiàng)目投資滿足業(yè)主投資規(guī)劃,根據(jù)投資分布。及時(shí)組織分部工程的驗(yàn)收，為下道工序的有計(jì)劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。與業(yè)主工作間的協(xié)調(diào)確保全面履行本工程合同約定的要求。、技術(shù)質(zhì)量管理施工管理網(wǎng)絡(luò)見圖。ISO9002改進(jìn)質(zhì)量。施工公 司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)層項(xiàng)目操作層5.25.2

景觀工程隊(duì)

綠化工程隊(duì)管理班子配備及主要技術(shù)人員該工程按項(xiàng)目法組織施工，由公司經(jīng)理任項(xiàng)目總管，并將委派曾獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)綠化工程施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論知識(shí)量配置如下：項(xiàng)目經(jīng)理 1人 負(fù)責(zé)全面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作。項(xiàng)目工程師1人 分別負(fù)責(zé)專業(yè)的工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。施工技術(shù)組2人 其中現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1人，現(xiàn)場(chǎng)管理1人。材料設(shè)備組2人 其中機(jī)械設(shè)備管理1人、材料采購(gòu)與保管1人。質(zhì)安科組2人 其中工程質(zhì)量檢查員1人、安全員1人。財(cái)務(wù)預(yù)算組1人 其中成本核算1人。2的實(shí)現(xiàn)。管理體制及責(zé)任制項(xiàng)目部職能分配表號(hào)職能名稱項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工質(zhì)檢計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料材料保管安全4.1管理職責(zé)★△△△△△△△△4..2質(zhì)量體系△★△△△△△△△4..3合同評(píng)審★△△△4..4文件和資料控制△△△△△★△△△4..5采購(gòu)★△△△△△4.6顧客提供產(chǎn)品控制△△★△△△△4.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性△△△△△★4.8過(guò)程控制△△★△△△4.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)△△△★△△4.10★△△△△4.11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制△△★△△4.12不合格品的控制△△△★△△4.13預(yù)防措施△★△△△4.14△△△△★△4.15質(zhì)量記錄的控制△△△△△★△△△4.16內(nèi)部質(zhì)量審核△△△△△★△△△4.17培訓(xùn)△△★4.18服務(wù)★△△△4.19統(tǒng)計(jì)技術(shù)△★△△說(shuō)明：主管人員★ 相關(guān)人員△項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)1、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程施工，協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備工作。4、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本、采取安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)持文明施工。5、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。3負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。5、制定推廣降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格(成優(yōu))。主辦工長(zhǎng)管理職責(zé)安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、施工組織杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。4、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。5、開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核ISO9002各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程組織施工。2、參與本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。并辦好交接手續(xù)。4、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,不留質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理、總結(jié)。6、作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。內(nèi)業(yè)技術(shù)員好室內(nèi)施工準(zhǔn)備，編制預(yù)算（內(nèi)部用）提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計(jì)劃。2、編制月、旬、作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。4、協(xié)助工長(zhǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。檔整理規(guī)范》要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。質(zhì)量安全員1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。2、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量安全措施實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定。5、負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量安全記錄，并整理歸檔。6、負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組進(jìn)行安全教育和安全交底。項(xiàng)目管理體系高效運(yùn)作1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、公司每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作投入工程建設(shè)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。、文明施工文明施工措施不符合文明施工要求的，限期督促整改。工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、進(jìn)行規(guī)劃、管理，在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置“七牌一圖”。、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制，根據(jù)工種劃分管理區(qū)域。閑置設(shè)備等在專門場(chǎng)地集中堆放，掛設(shè)警示標(biāo)牌，設(shè)專人管理。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水亭和茶水桶，定人管理。清理建筑垃圾，把良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境交給業(yè)主。工程管理創(chuàng)優(yōu)措施施工管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)ISO14001措施，我公司將本工程列為創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程。創(chuàng)優(yōu)管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長(zhǎng)組成(2)積極貫徹江蘇省、南京市關(guān)于建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中。根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處。創(chuàng)優(yōu)施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化。采用例會(huì)，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)標(biāo)化管理意識(shí)，切實(shí)提高自覺性。監(jiān)督、檢查制度對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查，打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，達(dá)到文明工地的要求。創(chuàng)優(yōu)實(shí)施保證措施場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)施保證措施：A、工地按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語(yǔ)。C、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑及管線安全。C、在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌、黑板報(bào)、宣傳欄、讀報(bào)欄布置花卉盆景美化環(huán)境。影響。證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，便于施工順利進(jìn)行。D、場(chǎng)區(qū)的用電一律按總平面布置圖電纜埋地，要求埋深按規(guī)范，走向合理并設(shè)有標(biāo)志牌，道路通暢無(wú)積水。E、苗木進(jìn)場(chǎng)按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識(shí)。施工文明實(shí)施保證措施：A、在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。C、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。C、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。D、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無(wú)散落物，建筑物四周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈地面平整不積水，無(wú)散落的“五頭”“五底”及散物，場(chǎng)地排水系統(tǒng)化，并保持排水暢通。E、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案片，并級(jí)級(jí)訂立治安防火協(xié)議書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。F、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所浴室墻面采用瓷磚墻面，地磚地面。G、做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周圍居民、所在地學(xué)校、市有關(guān)意見，保證工程文明施工，使本工程成為愛民工程、便民工程。H、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。I、現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作單位穿不同顏色的工作服裝。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生實(shí)施保證措施：A、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大面積積水。在運(yùn)，并設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保潔員，專人保潔。C、職工食堂有專人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、生。D、職工臨時(shí)宿舍為活動(dòng)板房。配有紗門、紗窗，內(nèi)部配置統(tǒng)一的雙層鐵工地通過(guò)。E、職工浴室設(shè)置噴淋設(shè)施，保證職工洗浴，保持個(gè)人衛(wèi)生。F、工地設(shè)置水沖式廁所，男女標(biāo)志明顯，地面、墻面、蹲坑均鋪貼瓷磚臭味，保持清潔衛(wèi)生。G、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置泔水桶，專供倒剩飯剩菜，并專人清運(yùn)，嚴(yán)禁亂倒，影響環(huán)境衛(wèi)生。減少擾民措施合理安排施工任務(wù)，避免高峰期主要材料的進(jìn)場(chǎng)。對(duì)夜間施工要提前做好通知，同時(shí)盡量避免在節(jié)假日夜間加班。降低環(huán)境環(huán)境污染和噪音措施污水排放控制、粉塵控制、建筑垃圾、夜施工污染控制等方面的工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的交通、生活工作環(huán)境的影響降低到最低限度。噪聲控制、合理安排施工工序及作業(yè)時(shí)間，有噪音的施工作業(yè)盡量安排在白天22工噪音低的項(xiàng)目。對(duì)確因特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)的并辦理夜間施工許可證，先向建委申報(bào)批準(zhǔn)，再通過(guò)與相關(guān)方面取得協(xié)調(diào)后再進(jìn)行。挖和回填等。固體（粉塵）垃圾控制，使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)直接外露建筑垃圾；溫暖季節(jié)對(duì)潮濕、易腐爛的垃圾場(chǎng)定期噴灑消毒藥物。抑制施工車輛揚(yáng)塵。確認(rèn)清潔后準(zhǔn)予出門。管理協(xié)調(diào)措施人為的發(fā)生。發(fā)生的干擾問題。個(gè)綠化施工的全過(guò)程中。作人員專職兼職負(fù)責(zé)接待、解釋、協(xié)商等具體工作。介紹，加強(qiáng)相互了解。、結(jié)合項(xiàng)目文明施工措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)、管理、維護(hù)，杜絕粉塵、煙塵、異味、強(qiáng)光、強(qiáng)噪音等對(duì)周圍環(huán)境的影響，危害居民身心健康。如不能避免，應(yīng)派專人協(xié)助疏散交通。

施工工期202011220113（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表）⑵各階段控制工期見施工進(jìn)度計(jì)劃表。的分部時(shí)間見施工進(jìn)度計(jì)劃表。2、各階段施工人員根據(jù)工程量及進(jìn)度情況組織勞動(dòng)力隨時(shí)投入施工。具體施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表、工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施管理措施工期控制。落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。合理安排施工順序，作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工程的施工工期。60音24工作安排在白天進(jìn)行。落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。、資金保證措施以保證工程中大量材料、機(jī)械及勞動(dòng)力及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保工期。如業(yè)主一時(shí)出現(xiàn)資金短缺，我單位將從各方