物流成本管理 第6版 第二章習題答案

PAGE40PAGE40PAGE22PAGE22復習思考題1．物流成本計算對象選取的依據(jù)是什么？2．簡述企業(yè)物流成本計算原則。3．定額成本法有哪些特點？4．簡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。練習題一、產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)資料按傳統(tǒng)成本計算法，三種產(chǎn)品全年總成本計算結(jié)果見表2-9。 表2-9產(chǎn)品成本 （單位：元）成本項目直接材料直接人工制造費用合計A產(chǎn)品60000024000012000002040000B產(chǎn)品3600001200006000001080000C產(chǎn)品9600036000180000312000合計105600039600019800003432000A、B、C三種產(chǎn)品的單位成本計算結(jié)果見表2-10。 表2-10產(chǎn)品生產(chǎn)單位成本 （單位：元）成本項目直接材料直接人工制造費用合計A產(chǎn)品5.002.0010.0017.00B產(chǎn)品6.002.0010.0018.00C產(chǎn)品8.003.0015.0026.00二、成本計算要求采用作業(yè)成本計算法，對上述制造費用按作業(yè)成本庫進行歸集，并按三種產(chǎn)品所消耗的作業(yè)量重新分配制造費用，最后重新計算三種產(chǎn)品的總成本和單位成本。1．全年制造費用按作業(yè)成本庫的歸集結(jié)果，由本題直接給出，見表2-11。 表2-11按作業(yè)成本庫歸集的制造費用 （單位：萬元）資源作業(yè)中心及作業(yè)成本庫合計機器能量材料檢驗材料處理生產(chǎn)準備材料采購產(chǎn)品分類物業(yè)管理生產(chǎn)準備3232材料處理3636材料檢驗2727材料采購2727產(chǎn)品分類1414工廠管理2121供熱照明88房屋1919動力1414合計142736322714481982．成本動因資料見表2-12。表2-12成本動因資料成本動因單位產(chǎn)品ABC單位機器小時比例11.53.5投產(chǎn)準備次數(shù)次126001200每批檢驗次數(shù)次/批5052每批材料移動次數(shù)次/批2550100材料采購訂單次數(shù)次2004001400產(chǎn)品分類次數(shù)次50752003．要求：將各作業(yè)成本庫歸集的制造費用分配給A、B、C三種產(chǎn)品，可通過列表方式完成，參見表2-13～表2-22。（1）機器能量成本按三種產(chǎn)品的機器小時比例分配，其計算過程與結(jié)果填入表2-13。表2-13機器能量成本分配表產(chǎn)品數(shù)量/件用量/（h/件）機器小時/h分配率/（元/h）分配額/元A產(chǎn)品12000011200000.55555555666666.67B產(chǎn)品600001.59000050000.00C產(chǎn)品120003.54200023333.33合計——252000140000（2）材料檢驗成本庫費用按檢驗次數(shù)分配，其計算過程與結(jié)果填入表2-14。表2-14材料檢驗成本分配表產(chǎn)品批數(shù)/批檢驗總數(shù)/次分配率/（元/次）分配額/元A產(chǎn)品12506004527000B產(chǎn)品6005300045135000C產(chǎn)品12002240045108000合計——6000270000（3）材料處理成本庫費用按材料移動次數(shù)分配，其計算過程與結(jié)果填入表2-15。表2-15材料處理成本分配表產(chǎn)品批數(shù)/批移動次數(shù)/（次/批）總次數(shù)/次分配率/（元/次）分配額/元A產(chǎn)品12253002.395209581718.56B產(chǎn)品60050300002.39520958171856.29C產(chǎn)品12001001200002.395209581287425.15合計——150300360000（4）生產(chǎn)準備成本庫費用按每批準備次數(shù)分配，其計算過程填入表2-16。表2-16生產(chǎn)準備成本分配表產(chǎn)品名稱準備次數(shù)/次分配率/（元/次）分配額/元A產(chǎn)品12176.60044152119.21B產(chǎn)品600176.6004415105960.26C產(chǎn)品1200176.6004415211920.53合計1812320000（5）材料采購成本庫費用按購貨訂單數(shù)量分配，其計算過程填入表2-17。表2-17采購成本分配表產(chǎn)品名稱購貨訂單數(shù)量/件分配率/（元/件）分配額/元A產(chǎn)品20013527000B產(chǎn)品40013554000C產(chǎn)品1400135189000合計2000270000（6）產(chǎn)品分類成本庫費用按產(chǎn)品分類次數(shù)分配，其計算過程填入表2-18。表2-18產(chǎn)品分類成本分配表產(chǎn)品名稱分類次數(shù)/次分配率/（元/次）分配額/元A產(chǎn)品50430.769230821538.46B產(chǎn)品75430.769230832307.69C產(chǎn)品200430.769230886153.85合計325140000（7）物業(yè)管理成本庫費用按各產(chǎn)品的直接材料成本與直接人工成本之和的比例分配，其計算過程與結(jié)果填入表2-19。 表2-19物業(yè)管理成本分配表 （單位：元）產(chǎn)品名稱直接材料直接人工合計分配率（%）分配額A產(chǎn)品6000002400008400000.330578512277685.95B產(chǎn)品3600001200004800000.330578512158677.69C產(chǎn)品96000360001320000.33057851243636.36合計10560003960001452000480000（8）將上述制造費用在產(chǎn)品之間的分配結(jié)果，按產(chǎn)品別加以匯總，填入表2-20。 表2-20制造費用最終歸集結(jié)果 （單位：元）費用項目產(chǎn)品ABC機器能量66666.6750000.0023333.33材料檢驗27000.00135000.00108000.00材料處理718.5671856.29287425.15生產(chǎn)準備2119.21105960.26211920.53材料采購27000.0054000.00189000.00產(chǎn)品分類21538.4632307.6986153.85物業(yè)管理277685.95158677.6943636.36合計422728.85607801.93949469.22（9）將制造費用的最終歸集結(jié)果以及表2-9中的直接材料、直接人工填入表2-21，并重新計算其總成本與單位成本。表2-21產(chǎn)品總成本及單位成本的計算（作業(yè)成本法）項目A產(chǎn)品（120000件）B產(chǎn)品（60000件）C產(chǎn)品（12000件）單位成本/（元/件）總成本/元單位成本/（元/件）總成本/元單位成本/（元/件）總成本/元直接材料5.00600000.006.00360000.008.0096000.00直接人工2.00240000.002.00120000.003.0036000.00制造費用3.52422728.8510.13607801.9379.12949469.22合計10.521262728.8518.131087801.9390.121081469.22（10）將三種產(chǎn)品的傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法所計算出的總成本、單位成本填入表2-22內(nèi)，并加以比較，可以理解作業(yè)成本法的意義所在。表2-22傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算結(jié)果的比較項目總成本/元單位成本/（元/件）傳統(tǒng)法作業(yè)法差額傳統(tǒng)法作業(yè)法差額A產(chǎn)品2040000.001262728.85777271.1517.0010.526.48其中：制造費用1200000.00422728.85777271.1510.003.526.48B產(chǎn)品1080000.001087801.93-7801.9318.0018.13-0.13其中：制造費用600000.00607801.93-7801.9310.0010