物流成本管理 第6版 試題及答案 第06章

物流成本管理（第六版）第06章配套試題課程代碼：*****一、單項選擇題（本大題共小題，每小題分，共分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。空（）A、B、C、D、二、多項選擇題（本大題共小題，每小題分，共分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。倉儲活動由其特點所決定，也經(jīng)常存在沖減物流系統(tǒng)效益的趨勢，主要原因是伴隨著倉儲活動規(guī)模的擴大，將使下述各項倉儲費用支出相應增加（）。A、固定費用支出B、機會損失C、陳舊損失與跌價損失D、保險費支出E、進貨、驗收、保管、發(fā)貨、搬運等項支出倉儲成本主要包括（）。A、倉儲持有成本B、訂貨成本C、生產(chǎn)準備成本D、缺貨成本E、在途庫存持有成本倉儲持有成本主要包括（）。A、資金占用成本B、倉儲維護成本C、倉儲運作成本D、倉儲風險成本E、在途庫存持有成本缺貨成本（）。A、指由于庫存供應中斷而造成的損失B、包括原材料供應中斷造成的停工損失和C、包括產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失D、包括喪失銷售機會的損失（還應包括商譽損失）E、是由于外部和內部中斷供應所產(chǎn)生的主要倉儲成本項目的費用剝離方法與計算方法：（）。A、材料費是與倉儲作業(yè)相關聯(lián)的材料耗費，例如包裝耗材、作業(yè)工具耗費、器具備品耗費、燃料耗費等，可以根據(jù)材料的領用記錄計算出來。對于與非倉儲作業(yè)相混用的材料，可按一定方法對其費用加以分割B、人工費可以直接根據(jù)從事倉儲作業(yè)的人員工資、獎金、補貼等報酬的實際金額加以計算C、物業(yè)管理費包括水、電、氣等費用，可以根據(jù)安裝在設施上的用量記錄裝置獲取相關數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)建筑設施的比例和物流人員的比例簡單推算D、折舊根據(jù)設施設備的折舊年限、折舊率計算；利息可根據(jù)物流相關資產(chǎn)的貸款利率計算E、營運間接費用可以按管理人員構成比例或固定比率分攤計算實地盤存制（）。A、也稱定期盤存制B、指會計期末通過對全部存貨進行實物盤點，以確定期末存貨結存，然后分別乘以各項存貨的盤存單價，計算出期末存貨的總金額，計入各有關存貨賬戶，再倒算出各種存貨本期已耗用或已銷售存貨的成本C、這種方法在物流企業(yè)，被稱為“以存計銷”或“盤存計銷”。D、其E、其永續(xù)盤存制（）。A、也稱賬面盤存制B、對存貨項目隨時進行庫存記錄，即分別品名、規(guī)格設置存貨的明細賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時記錄結存數(shù)。C、一般情況下存貨賬戶余額應當與實際庫存相符。D、應根據(jù)需要對存貨進行實物盤點。E、其優(yōu)點：核算手續(xù)嚴密，平時可以通過賬簿記錄完整掌握各種存貨收發(fā)及結存情況，有利于加強控制和管理。缺點：存貨核算的工作量較大。影響采購批量的成本因素（）A、取得成本B、儲存成本C、缺貨成本D、運輸時間E、核算方法訂購點控制法的優(yōu)缺點有（）A、能經(jīng)常掌握庫存量動態(tài)，不易出現(xiàn)缺貨B、保險儲備量少，倉儲成本相對較低C、每次訂購量固定，能采用經(jīng)濟批量，也便于進貨搬運和保管作業(yè)D、盤點和訂購手續(xù)比較簡單，尤其便于計算機進行控制E、訂購時間不確定，難以編制嚴密的采購計劃，不適用需求量變化較大的物資，不能及時調整訂購批量ABC分析控制法：（）A、基本原理是“關鍵的是少數(shù)，次要的是多數(shù)”，B、根據(jù)各項存貨在全部存貨中重要程度的大小，將存貨分為A、B、C三類C、A類物資，占用資金較大，應該嚴格按照最佳庫存量的辦法，采取定期訂貨方式，設法將物資庫存降到最低限度，并對庫存變動實行經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查，嚴格盤存等D、C類物資雖然數(shù)量較多，但占用的資金不大，因此在采購訂貨方式上，可以用定量不定期的辦法，即按訂貨點組織訂貨，在倉庫管理上可采取定期盤點，并適當控制庫存；E、B類物資，可分別不同情況，對金額較高的物資可按A類物資管理，對金額較低的物資可按C類物資管理。三、名詞解釋題（本大題共小題，每小題分，共分）永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制，對存貨項目隨時進行庫存記錄，即分別品名、規(guī)格設置存貨的明細賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨時記錄結存數(shù)。四、計算分析題（本大題共小題，每小題分，共分）空五、論述題（本大題共小題，每小題