2024年工程項目設(shè)計合同管模板（二篇）

第9頁共9頁2024年工程項目設(shè)計合同管模板甲方：(以下簡稱甲方)乙方：項目承包人(以下簡稱乙方)丙方：公司管理責任人：(以下簡稱丙方)丁方擔保方：(以下簡稱丁方)為適應(yīng)建筑市場的形勢，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟責任制，不斷提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿訂立本內(nèi)部承包合同，甲方將中標承建(建設(shè)單位)的工程以內(nèi)部經(jīng)濟責任雙承包的形式委托給乙方承包，乙方自愿接受。本工程中丙方為管理責任人。為明確各方責任，維護雙方利益，經(jīng)協(xié)商特訂如下合同條款，以資共同遵守執(zhí)行。一、承包工程項目概況1、工程地點：2、合同工期：日歷天(與甲方總承包合同工期一致)3、合同造價：(萬元)最終以建設(shè)單位竣工審計結(jié)算為準4、合同質(zhì)量等級：合格二、承包范圍、期限、形式1、本內(nèi)部承包合同范圍：為甲方與工程建設(shè)單位簽訂的總承包施工合同規(guī)定的所有施工承包范圍，包括補充協(xié)議、投標書、詢標紀要、承諾書中規(guī)定的所有施工承包范圍。2、本內(nèi)部承包合同承包期限：從合同生效之日起至本工程項目全部竣工驗收后，工程質(zhì)量保修期滿保修金返還，材料款和管理人員、民工工資拖欠等徹底結(jié)算了清，并與甲方辦理完所有結(jié)算和上交所有工程資料后自動解除。3、本內(nèi)部承包合同承包形式：采用管理費定額上繳，實行先提存后分配的原則，單獨立賬、單獨核算、自負盈虧的形式。本工程實行風險承包，乙方對所承包項目的全部債務(wù)以個人財產(chǎn)對公司承擔無限責任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費用、上繳稅金、開支工程項目成本和各種費用后，后如發(fā)生虧損由乙方承擔全部賠償責任并由乙方家庭和個人財產(chǎn)及原交工程保證金承擔賠償責任，乙方如盈，盈余部分歸乙方支配。三、內(nèi)部承包指標總則：乙方自愿承諾全部接受并履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程承建合同條款、補充協(xié)議條款、承諾書及投標書、詢標紀要規(guī)定的條款，服從甲方的工程質(zhì)量、安全、財務(wù)等方面的管理，享受并承擔有關(guān)質(zhì)量、工期、安全等獎罰。乙方自愿承諾接受并完成以下內(nèi)部承包指標：1、乙方上繳甲方提取的管理成本費用：按工程決算總造價為基數(shù)的8%為公司管理成本費用和稅金。本工程定額管理費、中標服務(wù)費、合同簽訂費、養(yǎng)老金、工程保險費、遇政策額調(diào)整或地區(qū)差異所增加的稅金及其它有關(guān)國家省市規(guī)定的行業(yè)費用和社會費用均由甲方承擔。甲方在工程款中代扣代繳。(1)甲供材料、非建設(shè)單位單獨分包的專業(yè)項目列入提取公司管理成本費用的決算總造價基數(shù)內(nèi)。(2)建設(shè)單位指定的專業(yè)分項分包工程按向建設(shè)單位(或?qū)I(yè)分包單位)收取的總承包管理費總額收取管理成本費用。2、工程質(zhì)量：必須達到總承包合同要求的合格，如達不到總承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求，乙方承擔所有的工程返工經(jīng)濟損失。如發(fā)生質(zhì)量事故由乙方承擔有經(jīng)濟損失和各級主管部門的罰款。3、工程工期：按總承包合同規(guī)定要求，總承包合同中的工期獎罰按總承包合同規(guī)定全部由乙方享有和承擔。4、環(huán)境、安全、文明標化：必須達到總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求，總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求的關(guān)于環(huán)境、安全、文明標化的獎勵全部由乙方享有和承擔。乙方必須保證項目部安全文明施工，一旦發(fā)生安全事故或因文明施工問題被處罰的，由乙方承擔全部責任和經(jīng)濟損失及上級主管部門的罰。5、甲方在工程進度款中預(yù)扣原材料發(fā)票保證金5%(按匯入工程款比例計算)待發(fā)票上交時退還。6、乙方需要甲方預(yù)決算部預(yù)(決)算編制的費用標準與預(yù)決算部直接結(jié)算。7、承包人需使用建造師證書的，超過合同期時，每月按____元收取。本工程合同期(按中標通知書為準)為年月。四、項目承包人一般責任條款1、工程由乙方承包后未經(jīng)甲方同意不準轉(zhuǎn)包他人，如違約，甲方有權(quán)終止承包合同，乙方承擔由此造成的一切損失。2、乙方在承包期間，未經(jīng)甲方授權(quán)，不得以甲方名義對外進行業(yè)務(wù)洽談、購買物品等經(jīng)濟活動，如確實需要，一定要得到甲方法定代表人的授權(quán)，并開具授權(quán)書，一事一托。未經(jīng)委托，對外的一切經(jīng)濟活動均應(yīng)認定為乙方的個人行為，由乙方承擔由此引起的一切責任和經(jīng)濟損失。3、本工程實行風險承包，乙方對所承包項目的全部債務(wù)以個人財產(chǎn)對公司承擔無限責任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費用、上繳稅金、開支生產(chǎn)成本和各種費用后，如發(fā)生虧損由乙方承擔全部責任并由乙方家庭和個人財產(chǎn)及原交工程保證金承擔賠償責任，如盈余在與甲方結(jié)算后盈余部分歸乙方支配。4、本工程合同簽訂后施工過程中建設(shè)單位支付的全部工程款及保證金均屬于甲方所有，應(yīng)全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶，未經(jīng)甲方同意，不得用任何手段向建設(shè)單位提取現(xiàn)金，不得將款匯入其它銀行賬戶或用支票向購貨單位套取現(xiàn)金，否則追究乙方法律責任。甲方指定銀行賬戶：開戶行賬號。5、乙方在承包工程項目后，應(yīng)當全面履行甲方同建設(shè)單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款、補充協(xié)議條款、承諾書及投標書、詢標紀要規(guī)定的條款。6、乙方在承包工程項目后，應(yīng)負責組建工程項目部，投標書中所報項目經(jīng)理和班組無法正常到位時，由乙方自行組織符合甲方和建設(shè)單位要求的持證上崗人員組成項目部報甲方工程部備案，保證新組成的管理人員全部到位。7、乙方在承包工程項目后，該工程的投標保證金或保函、工程履約保證金或保函、當?shù)孛窆すべY保證金、帶墊資款由乙方自行承擔，對匯出的投標保證金或保函、工程履約保證金或保函、帶墊資款負所有責任，并負責向建設(shè)單位或代理公司催討并收回，甲方予以積極協(xié)助。五、項目承包人財務(wù)管理責任條款：1、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計劃和材料購銷合同，其報銷票、支票領(lǐng)用、工地費用報銷等，一律按甲方財務(wù)制度條款執(zhí)行。2、若建設(shè)單位資金周轉(zhuǎn)困難，需暫帶、墊資及各類保證金的，由乙方自行解決，原則上甲方對乙方一律不出具借款。六、項目承包人合同和印章管理責任條款：1、乙方組建的工程項目部是不具備法人資格的經(jīng)營實體，乙方不得以項目部名義對外簽訂各類合同，如需簽訂合同須報公司批準同意后，由公司出面簽訂合同，乙方必須在對外經(jīng)濟合同上簽字確認。乙方或其項目部人員未經(jīng)甲方同意私自對外簽訂任何合同甲方均不予承認，由此引起的一切責任和經(jīng)濟損失由乙方承擔。2、乙方項目部合同管理按甲方公司合同管理辦法實施，項目部對合同應(yīng)做好合同臺賬，對本工程上經(jīng)手的各類合同應(yīng)及時向公司相關(guān)部門遞交存檔。3、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行合同管理制度，不得簽訂明顯不利于公司或違約責任過高的合同。4、乙方必須遵守甲方關(guān)于項目部發(fā)放使用的規(guī)定，乙方不得超出市場規(guī)范簽訂任何經(jīng)濟合同。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)收回并以每簽訂一項經(jīng)濟合同處以2萬元的罰款，由此引起的經(jīng)濟糾紛損失由乙方全部承擔。七、項目承包人工程管理責任條款本工程乙方應(yīng)嚴格按管理體系進行施工和目標管理：質(zhì)量目標合格，安全文明目標合格。1、乙方應(yīng)嚴格按施工規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計文件要求施工，并受甲方、建設(shè)單位及上級行業(yè)主管部門的檢查督促，工程各項驗收均按建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行。2、工程竣工驗收后，工程質(zhì)量保修期按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及工程承包合同條款執(zhí)行，結(jié)構(gòu)部分實行終身保修，若發(fā)生質(zhì)量安全事故，均由乙方承擔全部經(jīng)濟損失及法律責任。3、在施工期間，乙方項目部與業(yè)主之間的各類往來函件、資料必須建立臺賬制度，并及時做好簽收記錄。由于業(yè)主原因造成的工期延誤，應(yīng)及時簽證并存檔記錄，業(yè)主不按合同約定支付工程款的，乙方項目部應(yīng)及時以書面形式進行催討并存檔記錄。八、項目承包人的權(quán)利義務(wù)條款1、乙方在承包工程項目后擔任該項目負責人，可以全面負責承包項目的施工建設(shè)和內(nèi)部管理，項目班子組建由項目責任人確定，經(jīng)公司經(jīng)理同意，班子人員資料報甲方工程管理部備案。2、乙方在受甲方法人代表委托后可以處理委托事項的有關(guān)外部事宜，但以授權(quán)內(nèi)容和權(quán)限為限。3、乙方在完成本內(nèi)部承包合同指標，完全履約甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同及附屬合同并了清所有應(yīng)付款項后，經(jīng)工程決算全部工程款項匯入賬戶并與甲方辦理完成所有結(jié)算手續(xù)后盈余部分歸乙方所有。4、乙方可以要求甲方協(xié)助配合乙方向建設(shè)單位催討各類款項。5、乙方項目部因民工工資糾紛導致甲方代付民工工資的，乙方除應(yīng)承擔全部還款責任外，還應(yīng)從甲方代付民工工資之日起支付甲方公司規(guī)定的借款利息上增10%的利息。九、甲方的權(quán)利責任條款1.甲方對乙方承包的項目有全面的監(jiān)督、審計、檢查、處罰等權(quán)力，如乙方有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權(quán)對乙方承包的項目進行接管、清查或?qū)⒁曳揭平凰痉C關(guān)，乙方對甲方行駛上述權(quán)力時應(yīng)無條件接受。2.甲方負責對乙方項目部進行工程指導生產(chǎn)建設(shè)，審定施工組織設(shè)計和各種專項方案。3.甲方按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定和標準對項目工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明標化的工作進行指導和督促工作。4.甲方對已到賬的建設(shè)單位給付的工程款，按協(xié)議要求辦理后支付使用。十、本內(nèi)部承包合同的違約責任和爭議解決辦法1、甲乙雙方任何一方違反本內(nèi)部承包合同即違約。2、乙方不履行本內(nèi)部承包合同科履行不符合約定給甲方造成損失的，由乙方賠償甲方所有經(jīng)濟損失。3、乙方必須有相應(yīng)的經(jīng)濟實力風險承包本工程，并經(jīng)甲方認可的單位(或個人)承包。4、雙方在履行本內(nèi)部承包合同過程中如發(fā)生爭議，可以向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。十一、其它1、本合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份、乙方執(zhí)貳份。2、本合同自雙方簽字之日起成立，等辦理財產(chǎn)抵押手續(xù)或第三者擔保手續(xù)后生效。甲方：_____乙方：_____身份證碼：乙方在此聲明：本人已認真閱讀并充分理解上述合同條聯(lián)系電話：款內(nèi)容，并確認與甲方協(xié)商一致總經(jīng)理(簽字)：乙方(簽字)：簽訂日期：2024年工程項目設(shè)計合同管模板（二）是指在工程項目設(shè)計過程中，通過合同管理來保障合同雙方權(quán)益，確保設(shè)計質(zhì)量和工程安全達到預(yù)期目標的一系列管理活動。一、合同簽訂階段1.明確雙方權(quán)責在簽訂設(shè)計合同前，雙方應(yīng)明確各自的權(quán)責，包括合同目標、設(shè)計方案、設(shè)計時間、設(shè)計質(zhì)量要求等，以確保合同的合理性和可行性。2.合同條款審查在簽訂合同前，對合同條款進行審查，確保其合法性和合理性，避免不必要的風險和糾紛。3.簽訂合同在確保合同條款和內(nèi)容合理的前提下，雙方簽訂設(shè)計合同，并做好歸檔和備份工作，以備后續(xù)使用和查證。二、合同履行階段1.設(shè)計方案評審設(shè)計方案評審是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。項目建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計方案進行評審，并提出合理的修改意見和建議。2.設(shè)計過程管理設(shè)計過程管理包括設(shè)計過程的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。設(shè)計單位應(yīng)按照設(shè)計合同的要求，合理安排設(shè)計人員和設(shè)計資源，保證設(shè)計工作的順利進行和質(zhì)量的控制。3.設(shè)計變更管理在設(shè)計過程中，如果發(fā)生設(shè)計變更，需要及時與項目建設(shè)單位進行溝通和協(xié)商，明確變更范圍和變更后的要求，并簽訂變更協(xié)議，確保設(shè)計變更的合理性和及時性。4.設(shè)計質(zhì)量控制設(shè)計質(zhì)量控制是保證工程安全和項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計單位應(yīng)建立完善的設(shè)計質(zhì)量控制機制，包括設(shè)計文件的校審、設(shè)計方案的評審、設(shè)計過程的監(jiān)督和檢查等，確保設(shè)計質(zhì)量符合合同要求。5.設(shè)計成果驗收設(shè)計成果驗收是確保設(shè)計合同履行的重要環(huán)節(jié)。項目建設(shè)單位應(yīng)對設(shè)計成果進行嚴格的驗收，包括設(shè)計文件的完整性、設(shè)計質(zhì)量的滿足程度等，確保設(shè)計成果符合合同要求。三、合同結(jié)算階段1.設(shè)計費用結(jié)算設(shè)計費用結(jié)算是設(shè)計合同結(jié)算的核心內(nèi)容。項目建設(shè)單位應(yīng)按照設(shè)計合同的約定，結(jié)合設(shè)計成果的質(zhì)量和完成情況，對設(shè)計費用進行核算和結(jié)算，并及時支付給設(shè)計單位。2.索賠和爭議處理在合同履行過程中，如果發(fā)生索賠和爭議，雙方應(yīng)根據(jù)合同約定進行協(xié)商和處理，盡量避免訴訟和糾紛的發(fā)生，并保障合同雙方的合法權(quán)益。3.合同結(jié)案設(shè)計合同結(jié)案是合同管理的最后階段。在設(shè)計合同履行完畢后，雙方應(yīng)進行合同的結(jié)案和歸檔工作，包括收集和整理合同相關(guān)資料、簽署結(jié)案證明等，以便后續(xù)的查證和管理使用。四、合同管理工作中的注意事項1.合同管理人員的素質(zhì)要求高，具備較強的法律意識和專業(yè)知識，能夠熟練運用相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定來指導工作。2.設(shè)計合同的內(nèi)容要明確、具體，條款要合理、合法，避免合同漏洞和風險。3.在設(shè)計過程中，及時與項目建設(shè)單位溝通和協(xié)商，保持良好的合作關(guān)系，共同解決遇到的問題和困難。4.設(shè)計合同履行過程中，要建立健全的協(xié)作機制，加強信息共享和溝通，確保設(shè)計過程的順利進行。5.合同履行過程中做好相關(guān)記錄和備份工作，確保資料的完整性和可查性。6.在設(shè)計合同履行過程中，要嚴格按照合同的要求進行質(zhì)量控制，對設(shè)計成果進行驗收，并按時支付設(shè)計費用。7.合同管理過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更或問題，應(yīng)及時與項目建設(shè)單位溝通和協(xié)商，明確解決方案，避免影響工程