版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
CECSXXX:2019
中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
裝配式混凝土建筑工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)
Managementstandardforengineeringprocurementconstruction
(EPC)projectsofassembledbuildingswithconcretestructure
(征求意見(jiàn)稿)
201X-XX-XX發(fā)布201X-XX-XX實(shí)
施
中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)發(fā)布
1總貝!1
1.0.1為了提高裝配式混凝土建筑工程總承包的管理水平,促進(jìn)裝配式混凝土
建筑工程總承包管理的規(guī)范化,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目組織對(duì)裝配式混凝土建筑工程的設(shè)
計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行全過(guò)程的管理。
1.0.3裝配式混凝土建筑工程總承包管理,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家
有關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
1
2術(shù)語(yǔ)
2.0.1工程總承包engineeringprocurementconstruction(EPC)
contracting/design-bui1dcontracting
依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程或若干階
段的承包。
2.0.2裝配式建筑assembledbuilding
結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)的主要部分采用預(yù)制部
品部件集成的建筑。
2.0.3裝配式混凝土建筑assembledbuildingwithconcretestructure
建筑的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)由混凝土部件(預(yù)制構(gòu)件)過(guò)程的裝配式建筑。
2.0.4裝配式混凝土結(jié)構(gòu)precastconcretestructure
由預(yù)制混凝土構(gòu)件通過(guò)可靠的連接方式裝配而成的混凝土結(jié)構(gòu)。
2.0.5裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)precastconcreteshearwallstructure
混凝土結(jié)構(gòu)的部分或全部采用承重預(yù)制墻板,通過(guò)節(jié)點(diǎn)部位的連接形成具有
可靠傳力機(jī)制的混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。
2.0.6預(yù)制混凝土構(gòu)件Precastconcrete
又稱PC構(gòu)件,簡(jiǎn)稱預(yù)制構(gòu)件,即在工廠中通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化方式加工生
產(chǎn)的預(yù)制混凝土制品。
2.0.7粗糙面roughsurface
采用特殊的工具或工藝形成混凝土凹凸不平或骨料顯露的表面,實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)
件與后澆混凝土的可靠接合,簡(jiǎn)稱粗糙面,也稱抗剪粗糙面或人工粗糙面。
2.0.8項(xiàng)目部projectmanagementteam
在工程總承包企業(yè)法定代表人授權(quán)和支持下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)
理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織。
2.0.9項(xiàng)目管理projectmanagement
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制,并把項(xiàng)目
管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中,以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。
2.0.10項(xiàng)目啟動(dòng)projectinitiating
正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目成立并委托實(shí)施的活動(dòng)。由工程總承包企業(yè)在合同條件下
任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部。
2.0.11項(xiàng)目管理計(jì)劃projectmanagementplan
項(xiàng)目管理計(jì)劃是一個(gè)全面集成、綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的影響和要求的整體計(jì)
劃,是指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的依據(jù)。
2.0.12項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃projectexecutionplan
根據(jù)合同和經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行編制并用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理和
控制的文件。
2.0.13贏得值earnedvalue
已完工作的預(yù)算費(fèi)用(budgetedcostforworkperformed),用以度量
項(xiàng)目進(jìn)展完成狀態(tài)的尺度。贏得值具有反映進(jìn)度和費(fèi)用的雙重特性。
2.0.14項(xiàng)目實(shí)施projectexecuting
執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程。項(xiàng)目預(yù)算的絕大部分將在執(zhí)行過(guò)程中消耗,并逐漸形
成項(xiàng)目產(chǎn)品。
2.0.15項(xiàng)目控制projectcontrol
通過(guò)定期測(cè)量和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況,確定實(shí)際值與計(jì)劃基準(zhǔn)的偏差,并采取
適當(dāng)?shù)募m正措施,從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.0.16項(xiàng)目收尾projectclose-out
項(xiàng)目被正式接收并達(dá)到有序的結(jié)束。項(xiàng)目收尾包括合同收尾和項(xiàng)目管理收尾。
2.0.17集成設(shè)計(jì)integrateddesign
建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)一體化的設(shè)計(jì)。
2.0.18協(xié)同設(shè)計(jì)collaborativedesign
裝配式建筑設(shè)計(jì)中通過(guò)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、裝修等專業(yè)相互配合,并運(yùn)用信
息化技術(shù)手段滿足建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)輸、施工安裝等要求的一體化設(shè)計(jì)。
2.0.19采購(gòu)procurement
為完成項(xiàng)目而從執(zhí)行組織外部獲取設(shè)備、材料和服務(wù)的過(guò)程,包括采買、催
交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程。
2.0.20施工construction
把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。
2.0.21試運(yùn)行commissioning
根據(jù)合同規(guī)定,在工程完成竣工試驗(yàn)后,由項(xiàng)目發(fā)包人或項(xiàng)目承發(fā)包人組織
進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。
2.0.22項(xiàng)目范圍管理projectscopemanagement
對(duì)合同中約定的項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行的定義、計(jì)為J、控制和變更等活動(dòng)。
2.0.23項(xiàng)目進(jìn)度控制projectschedulecontrol
根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析和預(yù)測(cè),必要時(shí)采取糾正措
施或進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃變更的管理。
2.0.24單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖Singlecodenetworkdiagram
以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖,箭線
符號(hào)僅用來(lái)表示相關(guān)活動(dòng)之間的順序,不具有其它意義,其活動(dòng)只用一個(gè)符號(hào)
就可代表。
2.0.25時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃Timescalenetworkplan
以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)
箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作與其緊后工作之間的
時(shí)間間隔。
2.0.26贏得值管理技術(shù)earnedvaluemanagementsystems
一種能全面衡量工程進(jìn)度、成本狀況的整體方法,其基本要素是用貨幣量
代替工程量來(lái)測(cè)量工程的進(jìn)度,它不以投入資金的多少來(lái)反映工程的進(jìn)展,而
是以資金已經(jīng)轉(zhuǎn)化為工程成果的量來(lái)衡量,是一種完整和有效的工程項(xiàng)目監(jiān)控
指標(biāo)和方法。
2.0.27漸進(jìn)法Progressivemethod
是目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間及成本優(yōu)化的一種常用方法,即篩選出優(yōu)化方案后,
與經(jīng)濟(jì)方案比較進(jìn)行決策,如提前投產(chǎn)獲得的經(jīng)濟(jì)效益大于或等于趕工工期追
加的成本,則優(yōu)化工期合理。
2.0.28項(xiàng)目費(fèi)用管理projectcostmanagement
保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成所需的過(guò)程,它主要涉及資源計(jì)劃,費(fèi)用估算,
費(fèi)用預(yù)算,費(fèi)用控制等。
2.0.29項(xiàng)目費(fèi)用控制projectcostcontrol
以費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃為基準(zhǔn),對(duì)費(fèi)用及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析和預(yù)測(cè),必要時(shí)采
取糾正措施或進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算(基準(zhǔn))計(jì)劃變更管理。
2.0.30項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃projectqualityplan
依據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn),并由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪
些程序和相關(guān)資源。
2.0.31項(xiàng)目質(zhì)量控制projectqualitycontrol
為使項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情
況進(jìn)行監(jiān)督,判斷其是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的原因,從
而制定相應(yīng)的措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2.0.32嚴(yán)重缺陷seriousdefect
對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能有決定性影響的缺陷。
2.0.33一般缺陷commondefect
對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能無(wú)決定性影響的缺陷。
2.0.34項(xiàng)目人力資源管理projecthumanresourcemanagement
通過(guò)組織策劃、人員獲得、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等過(guò)程,使參加項(xiàng)目的人員能夠被最有
效地使用。
2.0.35項(xiàng)目信息管理projectinformationmanagement
是項(xiàng)目溝通管理的一部分。它包括對(duì)項(xiàng)目信息的收集、整理、處理、儲(chǔ)存、
傳遞與應(yīng)用等進(jìn)行管理。
2.0.36項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)projectrisk
由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件的不確定性以及受項(xiàng)目干系人主觀上不能準(zhǔn)確
預(yù)見(jiàn)或控制等因素的影響,使項(xiàng)目的最終結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目干系人的期望產(chǎn)生偏離,并
給項(xiàng)目干系人帶來(lái)?yè)p失的可能性。
2.0.37項(xiàng)目安全管理projectsafetymanagement
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的安全因素進(jìn)行管理。它包括:制定安全方針和安全目標(biāo),
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與人、物、環(huán)境安全有關(guān)的因素進(jìn)行策劃和控制。
2.0.38項(xiàng)目職業(yè)健康管理projectoccupationalhealthmanagement
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的職業(yè)健康因素進(jìn)行管理。它包括:制定職業(yè)健康方針和
目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的職業(yè)健康進(jìn)行策劃、管理和控制。
2.0.39工程總承包合同EPCcontract
項(xiàng)目承包人與項(xiàng)目發(fā)包人簽訂的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)
行全過(guò)程或若干階段承包的合同。
2.0.40采購(gòu)合同procurementcontract
項(xiàng)目承包人與供貨商簽訂的供貨合同。采購(gòu)合同又可稱為采買訂單。
2.0.41分包合同subcontract
項(xiàng)目承包人與項(xiàng)目分包人簽訂的合同。
2.0.42缺陷責(zé)任期defectsnotificationperiod
從合同約定的交工日期算起,項(xiàng)目發(fā)包人有權(quán)通知項(xiàng)目承包人修復(fù)工程存在
缺陷的期限。
2.0.43保修期maintenanceperiod
項(xiàng)目承包人依據(jù)合同約定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的故障提供按免費(fèi)維修及
保養(yǎng)的時(shí)間段。
3管理內(nèi)容與程序
3.1管理的內(nèi)容
3.1.1裝配式混凝土建筑工程總承包應(yīng)包括項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理活動(dòng)和工程總承
包企業(yè)職能部門參與的項(xiàng)目管理活動(dòng)。
3.1.2裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。根據(jù)合同
變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍,也應(yīng)列入項(xiàng)目管理的范圍。
3.1.3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:任命項(xiàng)目經(jīng)
理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;實(shí)施設(shè)計(jì)管理,構(gòu)件生產(chǎn)管理,
采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理;進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,
預(yù)制構(gòu)件管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管
理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收
尾等。
3.1.4當(dāng)企業(yè)聘請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)按合同約定接受管理
并配合工作。
3.2管理的程序
3.2.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同的約定、項(xiàng)目特點(diǎn)、預(yù)制構(gòu)件廠生產(chǎn)情況和企業(yè)管理
體系的要求,制定所承擔(dān)項(xiàng)目的管理程序。
3.2.2項(xiàng)目部根據(jù)裝配式項(xiàng)目特點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理程序,并使每一管理
過(guò)程都體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。
3.2.3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)裝配式工程項(xiàng)
目生命周期發(fā)展的規(guī)律。其基本程序應(yīng)符合下列規(guī)定:
1項(xiàng)目啟動(dòng):在裝配式混凝土建筑工程總承包合同條件下,任命項(xiàng)目經(jīng)理,
組建項(xiàng)目部;
2項(xiàng)目初始階段:進(jìn)行項(xiàng)目策劃,編制項(xiàng)目計(jì)劃,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議;發(fā)
布項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序,發(fā)布設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)
運(yùn)輸計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃,確定
目標(biāo)控制基準(zhǔn)等;
3設(shè)計(jì)階段:編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行構(gòu)件拆分設(shè)計(jì)、預(yù)
制構(gòu)件設(shè)計(jì)及相關(guān)設(shè)計(jì)審查;編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件;
4采購(gòu)階段:采買,催交,檢驗(yàn),運(yùn)輸,與施工辦理交接手續(xù);
5工廠預(yù)制階段:預(yù)制構(gòu)件拆分、深化,構(gòu)件制作,構(gòu)件運(yùn)輸;
6施工階段:施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,預(yù)制構(gòu)件吊裝準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)施工,竣
工試驗(yàn),移交工程資料,辦理管理權(quán)移交,進(jìn)行竣工結(jié)算;
7試運(yùn)行階段:對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù);
8合同收尾:辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后取得
履約證書(shū);
9項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行
考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。
3.2.4項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行各階段的合理交叉和相互協(xié)調(diào)。
4項(xiàng)目策劃
4.1一般規(guī)定
4.1.1裝配式混凝土建筑工程總承包企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目初始階段開(kāi)展項(xiàng)目策劃工作。
4.1.2裝配式混凝土建筑工程總承包的項(xiàng)目策劃應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),依據(jù)合同和
工程總承包企業(yè)管理的要求,明確項(xiàng)目目標(biāo)和工作范圍,分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及采取
的應(yīng)對(duì)措施,確定項(xiàng)目各項(xiàng)管理原則、措施和進(jìn)程。
4.1.3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目策劃需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、推進(jìn)節(jié)奏
進(jìn)行總體規(guī)劃;對(duì)項(xiàng)目從總體到局部、從局部到細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)策劃;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行
全生命周期(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)維)、全要素(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成
本、風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行總體把控。
4.1.4裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目策劃的范圍宜涵蓋項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程
所涉及的全要素,對(duì)項(xiàng)目自啟動(dòng)到收尾,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理,做到工程建設(shè)全周期
工作“事前有標(biāo)準(zhǔn)、有策劃,過(guò)程有跟蹤、有評(píng)價(jià),事后有分析、有總結(jié)”的精
細(xì)化管理。
4.1.5項(xiàng)目策劃應(yīng)符合下列規(guī)定:
1識(shí)別項(xiàng)目全過(guò)程管理的范圍;
2進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期的工作分解;
3確定項(xiàng)目全生命周期的的實(shí)施方法;
4規(guī)定項(xiàng)目全生命周期的需要的各種資源;
5對(duì)各個(gè)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行策劃。
4.1.6根據(jù)裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),可將項(xiàng)目管理組
織、項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃合并編制為項(xiàng)目計(jì)劃。
4.2策劃內(nèi)容
4.2.1裝配式混凝土建筑工程總承包的項(xiàng)目策劃應(yīng)滿足合同的要求。同時(shí)應(yīng)符
合工程所在地對(duì)社會(huì)環(huán)境、依托條件、項(xiàng)目干系人需求以及項(xiàng)目全生命周期、全
過(guò)程環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、相關(guān)政策和
法律法規(guī)、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、驗(yàn)收、多專業(yè)協(xié)同等方面的要求。
4.2.2裝配式混凝土建筑工程總承包的項(xiàng)目策劃應(yīng)符合下列規(guī)定:
1明確裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的策劃原則;
2明確項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo),
并制定相關(guān)管理程序;
3明確完整的、適合裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的保障機(jī)制和激勵(lì)
機(jī)制;
4明確裝配式建筑工程總承包團(tuán)隊(duì)的管理模式、組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)
目責(zé)任授權(quán)和職責(zé)分工;
5明確設(shè)計(jì)管理的集成能力和全生命周期的評(píng)價(jià)能力,強(qiáng)化設(shè)計(jì)前期的成
本預(yù)測(cè)及設(shè)計(jì)過(guò)程的成本控制;
6明確商務(wù)版塊完成合約及其界面規(guī)劃、確定設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段成
本控制策劃;
7明確工程管理版塊梳理了工期線條、資源配置、工作面、質(zhì)量控制關(guān)鍵
工序;
8明確專業(yè)招采專業(yè)工程資源組織、范圍的界定、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、全成本組成、
關(guān)鍵控制項(xiàng)及關(guān)聯(lián)控制項(xiàng)等的能力建設(shè);
9建立裝配式帶來(lái)的多專業(yè)、多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,解決專業(yè)
如何實(shí)時(shí)統(tǒng)籌和業(yè)務(wù)如何實(shí)時(shí)互動(dòng)的問(wèn)題;
10制定適合裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目全生命周期的合同管理策劃;
11制定適合裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目全生命周期的裝配式全過(guò)程
(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸、驗(yàn)收、運(yùn)維)技術(shù)方案策劃、各專業(yè)介入計(jì)劃、界
面交互交付標(biāo)準(zhǔn)策劃、技術(shù)評(píng)價(jià)程序、資源配置計(jì)劃、項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序、風(fēng)險(xiǎn)管理
計(jì)戈小
4.3項(xiàng)目管理計(jì)劃
4.3.1裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,并
由工程總承包企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。
4.3.2編制項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)符合下列規(guī)定:
1明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;
2確定項(xiàng)目管理目標(biāo);
3分析項(xiàng)目實(shí)施條件,進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;
4確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分析;
5規(guī)定項(xiàng)目管理措施;
6編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;
7報(bào)送審批。
4.3.3項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的主要依據(jù)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目合同;
2裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人和其他項(xiàng)目干系人的要求;
3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目情況和實(shí)施條件;
4裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人提供的信息和資料;
5相關(guān)市場(chǎng)信息;
6工程總承包企業(yè)管理層的總體要求;
7其它裝配式工程總承包類似項(xiàng)目的全生命周期、全過(guò)程管理的相關(guān)文件
資料。
4.3.4裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)符合下列內(nèi)容:
1裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目概況、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目管理目標(biāo)、實(shí)
施條件分析;
2裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的管理模式、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、
項(xiàng)目實(shí)施的基本原則、協(xié)調(diào)程序、資源配置計(jì)劃;
3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策、合同管理;
4裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、工
廠預(yù)制管理計(jì)劃、施工管理計(jì)劃;
5裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全與綠色施
工、信息化管理。
4.3.5組織建立保證項(xiàng)目管理計(jì)劃有效性的基礎(chǔ)工作過(guò)程應(yīng)符合下列規(guī)定:
1積累以往裝配式項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2確定有關(guān)裝配式建筑消耗定額;
3編制項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配置參數(shù);
4建立工作說(shuō)明書(shū)和實(shí)施操作標(biāo)準(zhǔn);
5規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施的專項(xiàng)條件;
6配置專用軟件;
7建立項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫(kù);
8進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
4.4.1裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,并
經(jīng)項(xiàng)目發(fā)包人認(rèn)可。
4.4.2裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:
1批準(zhǔn)后的裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃;
2裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū);
3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料。
4.4.3裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)符合下列規(guī)定:
1概述;
2總體實(shí)施方案;
3項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn);
4項(xiàng)目全過(guò)程、全生命周期的進(jìn)度計(jì)劃;
5組織方案;
6設(shè)計(jì)與技術(shù)措施;
7預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝安裝計(jì)劃;
8質(zhì)量計(jì)劃;
9成本計(jì)劃;
10安全生產(chǎn)計(jì)劃;
11綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃;
12資源需求與采購(gòu)計(jì)劃;
13信息管理計(jì)劃;
14溝通管理計(jì)劃;
15風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;
16項(xiàng)目收尾計(jì)劃;
17項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;
18項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃;
19技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.4.4裝配式混凝土建筑工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的管理應(yīng)符合下列規(guī)定:
1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽署,并經(jīng)項(xiàng)目發(fā)包人認(rèn)可;
2項(xiàng)目發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃提出異議時(shí),經(jīng)協(xié)商后可由項(xiàng)目經(jīng)理主持修
改;
3項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;
4項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制和執(zhí)行進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),
并把相關(guān)活動(dòng)結(jié)果的證據(jù)整理歸檔。
5項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
5.1一般規(guī)定
5.1.1應(yīng)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能。
5.1.2應(yīng)滿足相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,應(yīng)滿足工程可操作性、可驗(yàn)收性及可維修性。
5.1.3應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化設(shè)計(jì)。
5.1.4協(xié)同設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列規(guī)定:
1應(yīng)使用建筑信息模型實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段協(xié)同工作、信息共享;
2宜對(duì)裝配式建筑結(jié)構(gòu)及相關(guān)部件的采購(gòu)提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù);
3應(yīng)滿足設(shè)計(jì)工作與工程總承包相關(guān)工作協(xié)調(diào)一致,設(shè)計(jì)成果應(yīng)考慮制造、
運(yùn)輸、裝配施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各環(huán)節(jié),做到技術(shù)可行;
4應(yīng)滿足建筑內(nèi)外裝修、水暖電設(shè)備一體化、技術(shù)集成的要求。
5.1.5應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃,對(duì)技術(shù)選型、實(shí)施安全性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性和可建造
性進(jìn)行評(píng)估,并應(yīng)科學(xué)合理地確定建造目標(biāo)與技術(shù)實(shí)施方案。
5.2設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃
5.2.1應(yīng)由設(shè)計(jì)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理編制設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃,由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
5.2.2設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)符合下列規(guī)定:
1合同文本
2有關(guān)批準(zhǔn)文件(包含的文件有)
1)建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū);
2)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
3)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
3國(guó)家或地方裝配式混凝土建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1)[GB/T51129-2017]裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
2)其它地方裝配式混凝土建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4工程總承包企業(yè)管理體系的有關(guān)要求
5.2.3設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)符合下列規(guī)定:
1設(shè)計(jì)依據(jù);
2設(shè)計(jì)范圍;
3設(shè)計(jì)原則與要求:宜在設(shè)計(jì)前端進(jìn)行技術(shù)策劃,宜用建筑信息模型進(jìn)行
方案設(shè)計(jì);
4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;
5質(zhì)量保證程序和要求;(項(xiàng)目管理規(guī)范)
6進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn):宜用建筑信息模型進(jìn)行各階段;
7技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求。
5.2.4應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和要求,同時(shí)應(yīng)符合工程總承包企業(yè)的質(zhì)量
管理體系要求。
5.2.5應(yīng)與工程勘察、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行的進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。
5.2.6應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo),并需建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)。
5.3設(shè)計(jì)實(shí)施
5.3.1應(yīng)執(zhí)行已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
5.3.2對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定:
1現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù);
2原料特性分析和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與要求;
3界區(qū)接點(diǎn)設(shè)計(jì)條件;
4公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)設(shè)計(jì)條件;
5危險(xiǎn)品、三廢處理原則與要求;
6指定使用裝配式混凝土建筑的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定;
7可以利用的工程設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)施工條件。
5.3.3應(yīng)按工程總承包公司有關(guān)專業(yè)管理規(guī)定對(duì)各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。
5.3.4應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。
5.3.5應(yīng)按計(jì)劃對(duì)接采購(gòu)和施工:
1承擔(dān)混凝土構(gòu)件生產(chǎn)階段的技術(shù)服務(wù);
2承擔(dān)構(gòu)件及相關(guān)部品部件運(yùn)輸階段的技術(shù)服務(wù);
3承擔(dān)施工和試運(yùn)行階段技術(shù)服務(wù)。
5.3.6設(shè)計(jì)選用設(shè)備、材料及部品部件應(yīng)符合相關(guān)要求。
5.3.7在施工前,總承包項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底。
5.4設(shè)計(jì)控制
5.4.1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1設(shè)計(jì)各專業(yè)間的關(guān)系及其進(jìn)度;
2技術(shù)策劃與方案設(shè)計(jì)階段,應(yīng)考慮構(gòu)件設(shè)計(jì)的方案及可行性;
3初步設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間,應(yīng)考慮構(gòu)件設(shè)計(jì)的方案及可行性;
4施工圖設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間,應(yīng)考慮構(gòu)件深化設(shè)計(jì),為深化設(shè)計(jì)創(chuàng)造條
件;
5構(gòu)件深化設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間;
6關(guān)鍵設(shè)備和材料請(qǐng)購(gòu)文件的提交時(shí)間;
7設(shè)計(jì)組收到設(shè)備、材料商最終技術(shù)資料的時(shí)間;
8設(shè)計(jì)組收到相關(guān)部品部件生產(chǎn)商最終技術(shù)資料的時(shí)間;
9進(jìn)度關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間;
10設(shè)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間。
5.4.2設(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1設(shè)計(jì)輸入全流程的控制信息;
2采用信息模型;
3設(shè)計(jì)策劃的控制;
4要有專門針對(duì)裝配式混凝土建筑全流程的設(shè)計(jì)策劃與控制,包含構(gòu)件的
生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)和施工;
5設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;
6設(shè)計(jì)文件的校審和會(huì)簽;
7設(shè)計(jì)確認(rèn)的控制。
5.4.3設(shè)計(jì)變更控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1應(yīng)符合合同變更程序要求;
2應(yīng)符合裝配式建筑施工裝配的可行性、安全性與適用性;
3應(yīng)提升項(xiàng)目使用功能或品質(zhì)。
5.4.4相關(guān)設(shè)備、材料控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1請(qǐng)購(gòu)單;
2設(shè)備材料規(guī)格書(shū)和數(shù)據(jù)表;
3部品部件規(guī)格書(shū);
4部品部件的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙;
5使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
6有關(guān)其它資料和文件。
5.4.5設(shè)計(jì)費(fèi)用控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全和材料數(shù)量等提出要求;
2設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合控制人員進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)度綜合監(jiān)測(cè)和
趨勢(shì)預(yù)測(cè),分析偏差原因,提出糾偏措施。
5.5設(shè)計(jì)收尾
5.5.1應(yīng)按合同提交設(shè)計(jì)文件,并應(yīng)為關(guān)閉合同提供相關(guān)文。
5.5.2應(yīng)由設(shè)計(jì)經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件總目錄并存檔。
5.5.3設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)組織各專業(yè)及構(gòu)件廠家編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告并將裝配式混凝土
建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)反饋給工程總承包公司。
5.5.4宜用電子化文件進(jìn)行歸檔,建立項(xiàng)目級(jí)設(shè)計(jì)成果歸檔文件目錄,結(jié)合總
承包公司企業(yè)歸檔文件編碼,對(duì)項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)進(jìn)行有序歸檔。
6項(xiàng)目采購(gòu)管理
6.1一般規(guī)定
6.1.1項(xiàng)目部按照企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)工作。
6.1.2項(xiàng)目部成立采購(gòu)小組,負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的組織、策劃。
6.1.3采購(gòu)工作應(yīng)遵循“招議結(jié)合,公開(kāi)公正,規(guī)范操作,就近選擇”的原則,
保證按項(xiàng)目要求的質(zhì)量、需求的數(shù)量及時(shí)間要求,以合理的價(jià)格和可靠的供貨來(lái)
源,獲得所需的構(gòu)件、材料及有關(guān)服務(wù)。
6.1.4項(xiàng)目部對(duì)廠家及供應(yīng)商進(jìn)行考察及資格預(yù)審,確保廠家及供應(yīng)商產(chǎn)品穩(wěn)
定可靠且具備相應(yīng)資格。
6.2采購(gòu)工作程序
6.2.1確定廠家及供應(yīng)商應(yīng)符合下列規(guī)定:
1進(jìn)行廠家及供貨商資格預(yù)審,確認(rèn)合格供貨商;
2確定供貨單位;
3召開(kāi)供貨商協(xié)調(diào)會(huì);(必要時(shí))
4簽訂采購(gòu)合同(或定單)。
6.2.2編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。
6.2.3檢驗(yàn):包括合同約定的前期、中期、出廠前檢驗(yàn)以及其它特殊檢驗(yàn)。
6.2.4催交與交付:包括合同約定的交貨形態(tài)和交付方式。
6.2.5運(yùn)輸:包括合同約定的包裝、運(yùn)輸。
6.2.6現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理,包括采購(gòu)技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問(wèn)題的處理、供貨商專
家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。
6.2.7倉(cāng)庫(kù)管理,包括現(xiàn)場(chǎng)小型重要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存管理、出入庫(kù)管理等
內(nèi)容。
6.2.8采購(gòu)結(jié)束工作,包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評(píng)定、
采購(gòu)?fù)旯?bào)告編制以及項(xiàng)目采購(gòu)工作總結(jié)等內(nèi)容。
6.2.9項(xiàng)目采購(gòu)小組可根據(jù)采購(gòu)工作的需要對(duì)采購(gòu)工作程序及其內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)
調(diào)整,但應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求。
6.3采購(gòu)計(jì)劃
6.3.1采購(gòu)計(jì)劃編制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1項(xiàng)目合同;
2項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;
3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、安全設(shè)施計(jì)劃、設(shè)備及工具計(jì)劃等;
4企業(yè)有關(guān)采購(gòu)管理程序和制度。
6.3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)工長(zhǎng)根據(jù)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃編制需用計(jì)劃,采購(gòu)負(fù)責(zé)人組織
編制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
6.3.3采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)符合下列規(guī)定
1編制依據(jù);
2項(xiàng)目概況;
3采購(gòu)原則,包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制原則,構(gòu)件材料分交原
則等;
4采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容;
5采購(gòu)進(jìn)度的主要控制目標(biāo)和要求;
6采購(gòu)費(fèi)用控制的主要目標(biāo)、要求和措施;
7采購(gòu)質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施;
8米購(gòu)協(xié)調(diào)程序;
9特殊采購(gòu)事項(xiàng)的處理原則;
10現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理要求。
6.3.4項(xiàng)目采購(gòu)小組應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)展工作。采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的
實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)控。
6.4催交
6.4.1采購(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)構(gòu)件材料的重要性及一旦延期交付對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度產(chǎn)生影
響的程度,劃分催交等級(jí),確定催交方式和頻度,制定催交計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
6.4.2催交方式一般包括三種:駐廠催交、辦公室催交和會(huì)議催交。關(guān)鍵構(gòu)件
材料應(yīng)進(jìn)行駐廠催交。
6.4.3催交工作應(yīng)符合下列規(guī)定:
1熟悉采購(gòu)合同及附件;
2確定構(gòu)件材料的催交等級(jí),制定催交計(jì)劃,明確主要檢查內(nèi)容和控制點(diǎn);
3要求供貨商按時(shí)提供制造進(jìn)度計(jì)劃;
4檢查供貨商、構(gòu)件材料制造、供貨及提交的圖紙、資料是否符合采購(gòu)合
同要求;
5督促供貨商按計(jì)劃提交有效的圖紙、資料,供設(shè)計(jì)審查和確認(rèn),并確保
圖紙、資料按時(shí)返回供貨商;
6檢查運(yùn)輸計(jì)劃和貨運(yùn)文件的準(zhǔn)備情況,催交合同規(guī)定的最終資料;
7按規(guī)定編制催交狀態(tài)報(bào)告。
6.5運(yùn)輸
6.5.1項(xiàng)目部根據(jù)采購(gòu)合同規(guī)定的交貨條件制定構(gòu)件材料運(yùn)輸計(jì)劃并實(shí)施。計(jì)
劃內(nèi)容一般應(yīng)包括運(yùn)輸前的準(zhǔn)備工作、運(yùn)輸方案、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸次
序、運(yùn)輸路線、構(gòu)建保護(hù)措施、人員安排和費(fèi)用計(jì)劃等。
6.5.2構(gòu)件的運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝順序來(lái)制定,若有施工現(xiàn)場(chǎng)在車輛禁行區(qū)域,
應(yīng)選擇夜間運(yùn)輸,要保證夜間行車安全。
6.5.3對(duì)超限和有特殊要求的構(gòu)件材料的運(yùn)輸,項(xiàng)目部制定專項(xiàng)的運(yùn)輸方案,
并委托專門的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
6.5.4對(duì)國(guó)際運(yùn)輸,應(yīng)按采購(gòu)合同規(guī)定和國(guó)際慣例進(jìn)行,做好辦理報(bào)關(guān)、商檢
及保險(xiǎn)等手續(xù)。
6.5.5項(xiàng)目部落實(shí)接貨條件,制定吊運(yùn)、卸貨方案,做好現(xiàn)場(chǎng)接吊裝貨工作。
6.6檢驗(yàn)
6.6.1項(xiàng)目部按照采購(gòu)合同約定的方式進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫相關(guān)檢驗(yàn)記錄。
6.6.2項(xiàng)目部根據(jù)采購(gòu)合同的規(guī)定制定檢驗(yàn)計(jì)劃,組織具備相應(yīng)資格的檢驗(yàn)人
員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行構(gòu)件材料制造過(guò)程中的檢驗(yàn)以及出廠前
的最終檢驗(yàn)。
6.6.3采購(gòu)的構(gòu)件材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),接收物資的人員及時(shí)向供應(yīng)商索取該產(chǎn)品的技
術(shù)質(zhì)量證明或產(chǎn)品合格證,依據(jù)合同技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定,按照
設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,對(duì)進(jìn)出場(chǎng)構(gòu)件材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)
量、數(shù)量等進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收并如實(shí)填寫《構(gòu)件材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》。
6.6.4構(gòu)件材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、配件不符合規(guī)定要求或技術(shù)資
料不全等情況應(yīng)拒絕驗(yàn)收,并作好標(biāo)識(shí),隔離存放,及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,做好記
錄。對(duì)驗(yàn)收不合格的構(gòu)件材料按照工程總承包企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.6.5對(duì)于有特殊要求的構(gòu)件材料,應(yīng)委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行第三
方檢驗(yàn)并簽訂檢驗(yàn)合同。項(xiàng)目部檢驗(yàn)人員有權(quán)依據(jù)合同對(duì)第三方的檢驗(yàn)工作實(shí)施
監(jiān)督和控制。
6.6.6檢驗(yàn)人員應(yīng)按規(guī)定編制檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)符合下列規(guī)定:
1合同號(hào)、受檢構(gòu)件材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量;
2供貨商的名稱、檢驗(yàn)場(chǎng)所、起止時(shí)間;
3各方參加人員的姓名、職務(wù);
4供貨商使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制狀態(tài)并附有關(guān)記錄;
5檢驗(yàn)記錄;
6檢驗(yàn)結(jié)論。
6.7交付
6.7.1構(gòu)件材料運(yùn)至指定地點(diǎn)后,由接收人員對(duì)照送貨單進(jìn)行逐項(xiàng)清點(diǎn),簽收
時(shí)應(yīng)注明到貨狀態(tài)及其完整性,及時(shí)填寫接收?qǐng)?bào)告并歸檔,提供相關(guān)出廠證明文
件,包括但不限于質(zhì)量證明書(shū)、構(gòu)件合格證等。
6.7.2現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件材料堆放,要符合施工生產(chǎn)程序要求;應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
圖,避免多次倒運(yùn)。
6.7.3露天存放的構(gòu)件材料應(yīng)設(shè)置分區(qū),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝順序分類堆放構(gòu)件,存
放要留出通道,不宜密集,并及時(shí)建立構(gòu)件材料標(biāo)識(shí),標(biāo)明質(zhì)量狀態(tài)和保管責(zé)任
人。
6.7.4應(yīng)當(dāng)方便構(gòu)件材料的大型車輛裝車和出入,要有良好的排水措施。
6.7.5現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件材料要確保正確的吊裝位置、吊架吊具、支撐點(diǎn)位置,防止磕
碰污染。
6.8采購(gòu)變更管理
6.8.1采購(gòu)小組接到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的變更單后,應(yīng)了解變更的范圍和對(duì)采購(gòu)
的要求,預(yù)測(cè)相關(guān)費(fèi)用和時(shí)間,制定變更實(shí)施計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。并據(jù)此及時(shí)調(diào)
整原需用計(jì)劃,避免造成構(gòu)件材料積壓或不足。
6.8.2變更單應(yīng)填寫應(yīng)符合下列規(guī)定:
1變更的內(nèi)容;
2變更的理由及處理措施;
3變更的性質(zhì)和責(zé)任承擔(dān)方;
4對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用的影響。
6.8.3工程竣工時(shí),項(xiàng)目材料采購(gòu)人員應(yīng)將工程構(gòu)件材料需用量明細(xì)表構(gòu)、進(jìn)
場(chǎng)計(jì)劃和變更計(jì)劃按先后順序整理裝訂成冊(cè),以備查驗(yàn)。
6.9倉(cāng)庫(kù)管理
6.9.1項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)管理人員,在采購(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作
業(yè)活動(dòng)和倉(cāng)庫(kù)管理工作。
6.9.2構(gòu)件材料正式入庫(kù)前,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同要求組織專門的檢驗(yàn)組進(jìn)行檢驗(yàn)。
驗(yàn)收的依據(jù)是進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)、產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)報(bào)告單。檢
驗(yàn)應(yīng)有規(guī)定的有關(guān)責(zé)任方代表在場(chǎng),填寫檢驗(yàn)記錄,并經(jīng)有關(guān)參檢人員簽字,必
須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及其采購(gòu)合同規(guī)定進(jìn)行。
6.9.3凡進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)(場(chǎng))的各類材料,自入庫(kù)時(shí)起到出庫(kù)時(shí)止的全過(guò)程屬倉(cāng)庫(kù)
管理范圍,倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所保管的構(gòu)件材料負(fù)有驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、憑證發(fā)料及
帳務(wù)處理的責(zé)任。經(jīng)檢驗(yàn)合格的構(gòu)件材料,在資料、證明文件、檢驗(yàn)記錄齊全,
具備規(guī)定的入庫(kù)條件時(shí),應(yīng)提出入庫(kù)申請(qǐng)。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員驗(yàn)收后,填寫《入庫(kù)
單》并辦理入庫(kù)手續(xù)。
6.9.4倉(cāng)庫(kù)管理工作應(yīng)包括構(gòu)件材料保管,技術(shù)檔案、單據(jù)、帳目管理和倉(cāng)庫(kù)
安全管理等。倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)建立“動(dòng)態(tài)明細(xì)臺(tái)賬”,所有構(gòu)件材料應(yīng)注明貨位、
檔案編號(hào)、標(biāo)識(shí)碼以便查找。
6.9.5倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)登帳,經(jīng)常核對(duì),保證賬物相符,確保存放條件。
6.9.6項(xiàng)目部應(yīng)制定并執(zhí)行構(gòu)件材料發(fā)放制度,根據(jù)批準(zhǔn)的《領(lǐng)料申請(qǐng)單》發(fā)
放構(gòu)件材料,辦理出庫(kù)交接手續(xù),確保準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放合格的構(gòu)件材料,滿足
施工和試運(yùn)行的需要。
7工廠預(yù)制管理
7.1一般規(guī)定
7.1.1預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì),并經(jīng)過(guò)相關(guān)方審
核確認(rèn)。深化設(shè)計(jì)的深度應(yīng)滿足建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備等各專業(yè)以及構(gòu)件制作、
運(yùn)輸、安裝等各環(huán)節(jié)的綜合要求。
7.1.2預(yù)制構(gòu)件制作單位應(yīng)具備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備工藝設(shè)施,具備流水線生產(chǎn)能
力,并應(yīng)有完善的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理體系和相應(yīng)的檢測(cè)控制手段。
7.1.3構(gòu)件在制作前,應(yīng)對(duì)其技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底,并應(yīng)針對(duì)具
體供應(yīng)項(xiàng)目制定生產(chǎn)方案;生產(chǎn)方案應(yīng)包括模具使用說(shuō)明、原材料要求、生產(chǎn)工
藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量控制措施、制程管控、成品保護(hù)、堆放及運(yùn)輸方案
等內(nèi)容。
7.1.4加工構(gòu)件所使用的設(shè)備、模具、工具應(yīng)保證構(gòu)件加工精度的要求,檢測(cè)
用量具應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)量檢定。
7.1.5預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)具備必要的原材料、半成品和成品試驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>
并建立完善的技術(shù)資料管理體系。
7.1.6預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)具備與設(shè)計(jì)單位和施工單位的溝通能力,生產(chǎn)單位
相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)圖紙和施工要求,在構(gòu)件生產(chǎn)前與生產(chǎn)部門做好技術(shù)交底工作。
7.1.7預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工藝要求,對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專業(yè)
操作技能的崗位培訓(xùn),取得相應(yīng)資質(zhì),持證上崗。
7.1.8預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)原材料、半成品和成品等進(jìn)行標(biāo)識(shí),構(gòu)件宜配套
相應(yīng)的信息識(shí)別系統(tǒng),并應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)合格的預(yù)制構(gòu)件出具合格證明文件,標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
應(yīng)滿足唯一性、溯源性要求。
7.1.9預(yù)制構(gòu)件的吊運(yùn)應(yīng)符合下列規(guī)定:
1應(yīng)根據(jù)預(yù)制構(gòu)件形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)
備,所采用的吊具和起重設(shè)備及其施工操作,應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品應(yīng)
用技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定;
2應(yīng)采取保證起重設(shè)備的主鉤位置、吊具及構(gòu)件重心在豎直方向上重合的
措施;吊索與構(gòu)件水平夾角不宜小于60°,不應(yīng)小于45°;吊運(yùn)過(guò)程應(yīng)平穩(wěn),
不應(yīng)有大幅度擺動(dòng),且不應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間懸停;
3應(yīng)設(shè)專人指揮,操作人員應(yīng)位于安全位置。
7.1.10預(yù)制構(gòu)件澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn),應(yīng)符合下列規(guī)定:
1鋼筋的牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距;
2縱向受力鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭質(zhì)量、接頭百分率、搭接長(zhǎng)
度等;
3箍筋、橫向鋼筋的牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、箍筋彎鉤的彎折角
度及平直段長(zhǎng)度;
4預(yù)埋件、吊環(huán)、吊具、插筋的規(guī)格、數(shù)量、位置等;
5灌漿套筒規(guī)格、數(shù)量、位置、間距等;
6預(yù)留孔洞尺寸、數(shù)量、位置等;
7預(yù)埋管線、線盒的規(guī)格、數(shù)量、位置、固定措施等;
8預(yù)應(yīng)力筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等;
9預(yù)應(yīng)力筋錨具的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等;
10鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度。
7.2預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)管理
7.2.1構(gòu)件加工前應(yīng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)階段,應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)
計(jì)、制作、施工各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、裝修等專業(yè)之間的配
合,宜利用BIM等新技術(shù)手段進(jìn)行全過(guò)程、全專業(yè)協(xié)同一體化管控,深化設(shè)計(jì)圖
應(yīng)符合下列規(guī)定:
1構(gòu)件布置圖,區(qū)分現(xiàn)澆部分及預(yù)制部分構(gòu)件;
2預(yù)制構(gòu)件之間和預(yù)制與現(xiàn)澆構(gòu)件之間的相互定位關(guān)系、構(gòu)件代號(hào)、連接
材料、附加鋼筋(或預(yù)埋件)的規(guī)格、型號(hào),并注明連接方法以及對(duì)施工安裝、
后澆混凝土的有關(guān)要求等;
3連接節(jié)點(diǎn)詳圖;
4預(yù)制構(gòu)件模板圖。應(yīng)表示構(gòu)件尺寸、預(yù)留洞及預(yù)埋件位置、尺寸,預(yù)埋
件編號(hào)、必要的標(biāo)高等后張預(yù)應(yīng)力構(gòu)件尚需表示預(yù)留孔道的定位尺寸、張拉端>
錨固端等;
5預(yù)制構(gòu)件配筋圖。應(yīng)采用縱剖面與橫剖面表示,縱剖面應(yīng)表示鋼筋形式、
箍筋直徑與間距,配筋復(fù)雜時(shí)宜將非預(yù)應(yīng)力筋分離繪出;橫剖面注明斷面尺寸、
鋼筋規(guī)格、位置、數(shù)量等;
6采用夾心保溫墻板時(shí),應(yīng)繪制拉接件布置及連接詳圖;
7使用三明治復(fù)合工藝實(shí)現(xiàn)裝飾效果的的預(yù)制構(gòu)件,制作前應(yīng)繪制排版圖;
使用保溫材料的預(yù)制構(gòu)件,需要繪制出拉結(jié)件布置圖及保溫材料的排版圖。
7.2.2預(yù)制構(gòu)件模具除應(yīng)滿足承載力、剛度和整體穩(wěn)定性要求外,應(yīng)滿足預(yù)制
構(gòu)件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、模具組裝與拆卸、周轉(zhuǎn)次數(shù)、預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞、插筋、
預(yù)埋件的安裝定位要求。
7.2.3預(yù)制構(gòu)件模具尺寸的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表7.2.3的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)
有要求時(shí),模具尺寸的允許偏差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求確定。
表7.2.3預(yù)制構(gòu)件模具尺寸的允許偏差和檢驗(yàn)方法
項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法
W6m1>~2
用鋼尺量平行構(gòu)件高度方向,
1長(zhǎng)度>6m且W12m2,-4
取其中偏差絕對(duì)值較大處。
>12m3,-5
寬度、
2墻板1,-2用尺量測(cè)兩端或中部,取其中偏
高
差絕對(duì)值較大處。
3(厚)度其它構(gòu)件2,-4
4底模表面平整度2用2m靠尺和塞尺量。
5對(duì)角線差3用鋼尺量縱橫兩個(gè)方向?qū)蔷€。
拉線,用鋼尺量測(cè)側(cè)
6側(cè)向彎曲L/1500且W5
向彎曲最大處。
對(duì)角拉線測(cè)量交點(diǎn)間
7翹曲L/1500
距離值的兩倍。
8組裝縫隙1用塞片或塞尺量。
9端模與側(cè)模高低差1用鋼尺量。
7.2.4預(yù)埋件加工的允許偏差應(yīng)符合表7.2.4的規(guī)定。
表7.2.4預(yù)埋件加工允許偏差
項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法
1預(yù)埋件錨板的邊長(zhǎng)0,-5用鋼尺量
2預(yù)埋件錨板的平整度1用直尺和塞尺量
長(zhǎng)度10,-5用鋼尺量
3錨筋
間距偏差±10用鋼尺量
7.2.5固定在模具上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中心位置的允許偏差應(yīng)符合表7.2.5
的規(guī)定。
表7.2.5模具預(yù)留孔;同中心位置允許偏差
項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法
預(yù)埋件、插筋、吊環(huán)、預(yù)留孔洞中心
13用鋼尺量
線位置
2預(yù)埋螺栓、螺母中心線位置2用鋼尺量
3灌漿套筒中心線位置1用鋼尺量
注:檢查中心線位置時(shí),應(yīng)沿縱橫兩個(gè)方向量測(cè),并取其中的較大值。
7.2.6預(yù)制構(gòu)件的原材料質(zhì)量、鋼筋加工和連接的力學(xué)性能、裝飾材料、保溫
材料及拉結(jié)的質(zhì)量等均應(yīng)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)并應(yīng)具有生
產(chǎn)操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
7.2.7工廠生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行制程管理,包括模具、鋼筋、混凝土、構(gòu)件養(yǎng)
護(hù)、拆模、倉(cāng)儲(chǔ)等主要管理內(nèi)容應(yīng)符合下列規(guī)定:
1混凝土預(yù)制構(gòu)件宜采用信息化管理手段進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管控,并錄入過(guò)
程信息;
2模具安裝前必須進(jìn)行清理,安裝時(shí)應(yīng)在必要位置加設(shè)防漲模工裝,工作
面與模臺(tái)必保垂直;
3固定在模具上的預(yù)埋件、預(yù)留孔應(yīng)位置準(zhǔn)確、安裝牢固,不得遺漏;
4模具安裝就位后,接縫及連接部位應(yīng)有接縫密封措施,不得漏漿;
5模具驗(yàn)收合格后模具面均勻涂刷脫模劑,模具夾角處不得漏涂,鋼筋、
預(yù)埋件(不含重復(fù)利用預(yù)埋件)不得沾有脫模劑;
6預(yù)制構(gòu)件所用鋼筋原材須檢驗(yàn)合格;
7鋼筋骨架整體尺寸準(zhǔn)確;
8在鋼筋網(wǎng)上裝輪式塑料墊塊、墩式塑料墊塊等控制保護(hù)層的支撐架,墊
塊在鋼筋網(wǎng)上要穩(wěn)固,特殊位置要用扎絲固定;
9所有鋼筋交接位置及駁口位必須穩(wěn)固扎妥;
10預(yù)留孔位須加上足夠的洞口補(bǔ)強(qiáng)鋼筋;
11鋼筋應(yīng)沒(méi)有鐵銹剝落及污染物;
12預(yù)制鋼筋網(wǎng)片應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、樓層位置、制造班組、生產(chǎn)日期;
13混凝土澆筑前應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序;
14混凝土取樣與試塊留置應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量
驗(yàn)收規(guī)范》GB50204的規(guī)定;
15混凝土澆筑后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù),預(yù)制構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)分為流水線養(yǎng)護(hù)窯
養(yǎng)護(hù)、自然養(yǎng)護(hù)方式。選擇養(yǎng)護(hù)方式應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、環(huán)境溫濕度、構(gòu)件特點(diǎn)、
技術(shù)要求、施工操作等因素;
16模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),應(yīng)符合現(xiàn)行
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204的要求;
17對(duì)后張預(yù)應(yīng)力構(gòu)件,側(cè)模應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除;底模如需拆除,則應(yīng)
在完成張拉或初張拉后拆除;
18脫模時(shí),應(yīng)能保證混凝土預(yù)制構(gòu)件表面及棱角不受損傷;
19模板吊離模位時(shí),模板和混凝土結(jié)構(gòu)之間的連接應(yīng)全部拆除,移動(dòng)模板
時(shí)不得碰撞構(gòu)件;
20模板拆除后,應(yīng)及時(shí)清理板面,并涂刷脫模劑;對(duì)變形部位,應(yīng)及時(shí)修
復(fù);
21經(jīng)檢驗(yàn)合格的預(yù)制構(gòu)件方可入庫(kù),堆放要求及條件應(yīng)滿足圖集15G365、
15G366、15G367.15G368等要求,宜采用信息化手段對(duì)預(yù)制構(gòu)件存放及發(fā)運(yùn)進(jìn)行
管理。
7.3預(yù)制混凝土構(gòu)件周轉(zhuǎn)及運(yùn)輸管理
7.3.1預(yù)制構(gòu)件在運(yùn)輸、堆放、安裝施工過(guò)程中及裝配后應(yīng)做相應(yīng)的成品保護(hù)
措施,應(yīng)采用專業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)工裝,宜采用專用運(yùn)輸設(shè)備。
7.3.2預(yù)制構(gòu)件在運(yùn)輸過(guò)程中宜在構(gòu)件和剛性擱置點(diǎn)處填塞柔性墊片。
7.3.3構(gòu)件運(yùn)輸、堆放時(shí)應(yīng)制定方案,其內(nèi)容包括運(yùn)輸次序、運(yùn)輸路線、堆放
場(chǎng)地、固定要求、堆放支墊及成品保護(hù)措施等。
7.3.4構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)應(yīng)采取防止構(gòu)件移動(dòng)、傾倒、變形等的固定措施,在墻體邊
角部位宜設(shè)置保護(hù)襯墊。
7.3.5預(yù)制外墻板飾面磚、石材、涂刷表面可采取貼膜或用其它專業(yè)材料保護(hù)。
7.3.6預(yù)制構(gòu)件暴露在空氣中的預(yù)埋鐵件應(yīng)涂抹防銹漆,防止產(chǎn)生銹蝕。預(yù)埋
螺栓孔應(yīng)采取海綿棒進(jìn)行填塞,防止混凝土澆筑時(shí)將其堵塞。
7.3.7墻板類構(gòu)件應(yīng)根據(jù)施工要求選擇堆放和運(yùn)輸方式。外形復(fù)雜墻板宜采用
插放架或靠放架直立堆放和運(yùn)輸。插放架、靠放架應(yīng)安全可靠。采用靠放架直立
堆放的墻板宜對(duì)稱靠放、飾面朝外,與豎向的傾斜角不宜大于10°。
7.4預(yù)制混凝土構(gòu)件成型質(zhì)量管理
7.4.1構(gòu)件的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷,且不宜有一般缺陷。對(duì)已出現(xiàn)的一般
缺陷,應(yīng)按技術(shù)方案進(jìn)行處理,并重新檢驗(yàn)。
7.4.2構(gòu)件檢查合格后,應(yīng)在構(gòu)件上設(shè)置表面標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容宜包括編號(hào)、制
作日期、合格狀態(tài)、生產(chǎn)單位等信息。
7.4.3構(gòu)件檢驗(yàn)分為出廠檢驗(yàn)和型式檢驗(yàn)兩種。
7.4.4符合下列情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行型式檢驗(yàn):
1新產(chǎn)品或老產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠生產(chǎn)的試制定型鑒定;
2正式生產(chǎn)后,如結(jié)構(gòu)、材料、工藝有較大改變,可能硬性規(guī)定產(chǎn)品性能
時(shí);
3產(chǎn)品長(zhǎng)期停產(chǎn)后,恢復(fù)生產(chǎn)時(shí);
4出場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果與上次型式檢驗(yàn)有較大差異時(shí);
5國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)。
7.4.5構(gòu)件檢測(cè)項(xiàng)目分為混凝土強(qiáng)度測(cè)試、鋼筋性能檢測(cè)、尺寸偏差、結(jié)構(gòu)性
能、外觀質(zhì)量、傳熱系數(shù)六種。
7.4.6主控項(xiàng)目應(yīng)符合下列規(guī)定:
1預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)的要求;
2預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí),預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)規(guī)定,保溫等構(gòu)造性能應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)要求;
3預(yù)制構(gòu)件的外觀、外形質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷,且不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和
安裝、使用功能的尺寸偏差;
4鋼筋采用焊接連接時(shí),其接頭質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)
收規(guī)程》JGJ18的規(guī)定;
5鋼筋采用機(jī)械連接時(shí),其接頭質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接
技術(shù)規(guī)程》JGJ107的規(guī)定。
7.4.7一般項(xiàng)目應(yīng)符合下列規(guī)定
1預(yù)制構(gòu)件應(yīng)有標(biāo)識(shí);
2預(yù)制構(gòu)件的外形尺寸偏差應(yīng)符合表7.4.7-1尺寸偏差要求。
表7.4.7-1預(yù)制墻板類構(gòu)件外形尺寸偏差要求
序
號(hào)項(xiàng)次允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法
高度
1±3鋼尺量一端及中
2寬度±5部,取其中偏差絕
對(duì)值較大處。
3厚度±3
4對(duì)角線差值5尺量?jī)蓚€(gè)對(duì)角線
5長(zhǎng)度、寬度±3
6門窗洞口對(duì)角線差4尺量
外形尺
7位置偏移3
寸
模具面(外表面)32m靠尺和金屬塞尺
8表面平整度
抹平面(內(nèi)表面)5測(cè)量。
拉線,直尺量測(cè)最
9側(cè)向彎曲£/1000且《10
大彎曲處。
10翹曲Z/1000且W5調(diào)平尺在兩端測(cè)量
裝飾線條寬
11±2尺量
度
12預(yù)埋件安裝用吊環(huán)中心線位置10尺量
外露長(zhǎng)度+10,0
中心線位置5
13預(yù)埋內(nèi)螺母
與混凝土平面高差0,-5
14預(yù)埋木磚中心線位置10
中心線位置5
15預(yù)埋鋼板
與混凝土平面高差0,-5
中心線位置5
16預(yù)留孔尺量
孔尺寸+10
中心線位置10
17預(yù)留洞尺量
洞口尺寸、深度±10
18主筋保護(hù)層厚度+5,-3尺量
注:
1L為構(gòu)件長(zhǎng)度(mm);
2檢查中心線和孔洞尺寸偏差時(shí),沿縱、橫兩個(gè)方向測(cè)量,并取其中偏差
較大值;
3“同類型”是指同一鋼種、同一混凝土強(qiáng)度等級(jí)、同一生產(chǎn)工藝和同一
結(jié)構(gòu)形式。抽取預(yù)制構(gòu)件時(shí),在從設(shè)計(jì)荷載最大、受力最不利或生產(chǎn)數(shù)量最多的
預(yù)制構(gòu)件中抽取;制構(gòu)件的外觀質(zhì)量缺陷應(yīng)按照表7.4.7-2進(jìn)行判斷。
表7.4.7-2預(yù)制構(gòu)件外觀質(zhì)量缺陷
名稱現(xiàn)象嚴(yán)重缺陷一般缺陷
構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被混凝土包裹其它鋼筋有
露筋縱向受力鋼筋有露筋。
而外露。少量露筋
混凝土表面缺少水泥砂漿構(gòu)件主要受力部位其它部位有
蜂窩
而形成石子外露。有蜂窩少量蜂窩
混凝土中孔穴深度和長(zhǎng)度構(gòu)件主要受力部位其它部位有
孔洞
均超過(guò)保護(hù)層厚度。有孔洞少量孔洞
混凝土中夾有雜物且深度構(gòu)件主要受力部位其它部位有
夾渣
超過(guò)保護(hù)層厚。有夾渣少量夾渣
構(gòu)件主要受力部位其它部位有
疏松混凝土中局部不密實(shí)。
有疏松少量疏松
構(gòu)件主要受力部位有影響其它部位有少量不
縫隙從混凝土表面延伸至混凝
裂縫結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂影響結(jié)構(gòu)性能或使
土內(nèi)部。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 語(yǔ)文高一迎期末系列專欄001期-名篇名句默寫(學(xué)生版)
- 感恩節(jié)活動(dòng)方案(集錦15篇)
- 愚人節(jié)個(gè)人心得
- 賓館年終工作總結(jié)(匯編15篇)
- 初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)-《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》??荚嚲?51
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國(guó)高壓電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)食品安全檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、前景分析研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 基于眼動(dòng)數(shù)據(jù)和視覺(jué)信息的自閉癥篩查算法研究
- 基于車輛邊緣計(jì)算的車-邊協(xié)同跨區(qū)任務(wù)卸載與資源分配技術(shù)研究
- 二零二五年度家校共建教育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)協(xié)議范本3篇
- 中國(guó)末端執(zhí)行器(靈巧手)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略研判報(bào)告
- 課題申報(bào)參考:共同富裕進(jìn)程中基本生活保障的內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)研究
- 北京離婚協(xié)議書(shū)(2篇)(2篇)
- 2025中國(guó)聯(lián)通北京市分公司春季校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者隱私保護(hù)制度
- Samsung三星SMARTCAMERANX2000(20-50mm)中文說(shuō)明書(shū)200
- 2024年藥品質(zhì)量信息管理制度(2篇)
- 紅色中國(guó)風(fēng)2025蛇年介紹
- 廣東省廣州市2024年中考數(shù)學(xué)真題試卷(含答案)
- 高中學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮方案
- 內(nèi)審檢查表完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論