幼兒園學(xué)期計(jì)劃模板合集6篇資料

精選幼兒園學(xué)期計(jì)劃模板合集6篇時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的幼兒園學(xué)期計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。幼兒園學(xué)期計(jì)劃篇1一、教材分析：音樂教學(xué)也屬于藝術(shù)領(lǐng)域的范疇之一，小班幼兒處于3-4歲的階段，這一階段的音樂教學(xué)主要以歌曲·舞蹈·音樂游戲·欣賞組成，讓幼兒愿意參加藝術(shù)活動(dòng)，能學(xué)習(xí)用一些簡單方法進(jìn)行藝術(shù)表演。讓他們對(duì)環(huán)境和藝術(shù)中的美產(chǎn)生興趣，陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)優(yōu)良品格，發(fā)展幼兒想象力和創(chuàng)造力，促進(jìn)幼兒和諧全面發(fā)展二、教學(xué)目標(biāo)：1.知道歌曲的名稱和內(nèi)容，熟悉音樂的旋律、節(jié)奏。吐字清楚，唱準(zhǔn)休止符。2.學(xué)會(huì)曲調(diào)，記準(zhǔn)歌名，學(xué)會(huì)基本動(dòng)作，動(dòng)作正確、優(yōu)美，要求動(dòng)作合拍，增加節(jié)感。3.初步學(xué)會(huì)表演，并且能夠跟著老師邊唱邊跳，注意音樂的節(jié)奏與間奏。4.理解歌詞意思，熟悉曲調(diào)，能連貫地表演。5.知道樂曲的名稱及內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂的興趣和安靜傾聽的習(xí)慣。三、教學(xué)措施：1.在日常生活中豐富音樂的教學(xué)活動(dòng)范圍。2.在音樂活動(dòng)中提高幼兒對(duì)活動(dòng)的積極性。3.喜歡和同伴一起參與音樂活動(dòng)，享受集體藝術(shù)活動(dòng)的興趣。幼兒園學(xué)期計(jì)劃篇2指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，把握《綱要》精髓，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，自覺創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧、相一致的教育；通過課程實(shí)施和課題研究提升幼兒園內(nèi)涵，促使幼兒、教師、幼兒園的持續(xù)發(fā)展。牢固樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到四個(gè)新：教育觀念不斷更新；工作生活不斷創(chuàng)新；思想觀念不斷立新；與時(shí)俱進(jìn)不斷求新。工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)園本培訓(xùn)，夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)2、加強(qiáng)過程管理，提高管理效益3、加強(qiáng)課題研究，提高園所內(nèi)涵4、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升辦園品位具體措施：一、在隊(duì)伍建設(shè)上，注重一個(gè)“優(yōu)”字1、加強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立正確的管理思想，提高管理能力和水平。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，長于研究；要胸中有全局，眼中有目標(biāo)，手中有重點(diǎn)；要小事記在心，大事抓在手，難事走在前。2、加強(qiáng)幼兒園骨干教師建設(shè)，充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)作用。幼兒園要為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)開展一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，舉辦優(yōu)課展示、教學(xué)觀摩、專題講座等活動(dòng)，使一些有潛力的青年教師能聚焦業(yè)務(wù)，脫穎而出。3、加強(qiáng)幼兒園園本培訓(xùn)力度，通過幼兒教師全員培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)二次培訓(xùn)、新教師業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)考核等形式，促進(jìn)不同層次教師的成長。4、加強(qiáng)幼兒園后勤隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式，要樂于奉獻(xiàn)，肯苦能干，同事之間相互尊重。制定保育員、后勤人員一日工作規(guī)范，明確崗位工作的流程操作要求，建立健全長效的考核機(jī)制，通過崗位技能評(píng)優(yōu)、操作活動(dòng)競賽等形式，掌握必備的服務(wù)技能，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)的工作行為，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保幼兒園的各項(xiàng)工作正常有序開展。二、在各級(jí)管理上，落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字1、進(jìn)一步理順層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，做到權(quán)利與義務(wù)并舉。進(jìn)一步理清層級(jí)模塊，明確各層級(jí)應(yīng)有的權(quán)利，明確各層級(jí)應(yīng)盡的義務(wù)，各層級(jí)的管理者都要細(xì)化管理要求，明確操作規(guī)范，從縱向確保各層級(jí)管理信息暢通。2、進(jìn)一步完善層級(jí)管理機(jī)制，做到職責(zé)與考核對(duì)等。根據(jù)全體教工在實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)及建議，不斷完善幼兒園各層級(jí)管理的崗位內(nèi)容和崗位職責(zé)，每一個(gè)教職員工要清楚各自所在的層級(jí)，明確各自的崗位內(nèi)容和崗位職責(zé)，要一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，一層對(duì)一層考核，每一項(xiàng)工作都能夠責(zé)任到人，做到事事有人做、人人有事做。3、進(jìn)一步健全民主管理體制，做到規(guī)范與創(chuàng)新同行。充分發(fā)揮園務(wù)委員會(huì)的作用，幼兒園實(shí)行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競爭制、中層干部上崗競聘制。4、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理檢查，做到考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。從教師的教育常規(guī)入手，抓計(jì)劃的制訂，抓活動(dòng)的落實(shí)，抓考核的公開；從幼兒的一日常規(guī)入手，抓興趣的萌發(fā)，抓習(xí)慣的培養(yǎng)，抓情況的反饋。各層級(jí)要在幼兒園教科研工作、宣傳工作、安全工作、家長工作、班級(jí)管理工作等方面進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃——落實(shí)——檢查——反饋”的四環(huán)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)。三、在常規(guī)工作上，確保一個(gè)“實(shí)”字1、在制定目標(biāo)時(shí)，要有數(shù)量概念。每一個(gè)教職員工在制定各自的工作目標(biāo)時(shí)，要清醒地意識(shí)到，自己的崗位在哪里，自己的職責(zé)是什么，然后思索自己的目標(biāo)。在制定目標(biāo)的時(shí)候，不僅要有“數(shù)”的規(guī)定，還要有“量”的要求，這樣我們幼兒園的每一個(gè)教職員工就會(huì)目標(biāo)明確，有所事事。幼兒園學(xué)期計(jì)劃篇3一、指導(dǎo)思想根據(jù)區(qū)托幼辦20xx年工作重點(diǎn)，圍繞幼兒園發(fā)展規(guī)劃，立足園所實(shí)際，積極貫徹減負(fù)增效管理理念，著力解決發(fā)展難點(diǎn)，有序推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，提升管理水平，夯實(shí)課程建設(shè)。二、主要目標(biāo)1、園務(wù)管理：樹立精心、精細(xì)、優(yōu)效的工作理念，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌與四環(huán)節(jié)管理，提升減負(fù)增效工作實(shí)效。立足安全月管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各條塊日常安全教育管理操作要點(diǎn)，并借助重點(diǎn)課題第一輪研究，形成有效的研究經(jīng)驗(yàn)，全面提升親子安全教育實(shí)效。2、隊(duì)伍建設(shè)：以師德師風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以教師梯隊(duì)工程建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步營造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，強(qiáng)化自主發(fā)展意識(shí)，著力加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，提高骨干教師輻射水平，加強(qiáng)青年教師潛力培養(yǎng)，儲(chǔ)備骨干力量。3、保教工作：強(qiáng)化“以生為本”理念在保教工作中的貫徹，持續(xù)改進(jìn)提高運(yùn)動(dòng)課程實(shí)施質(zhì)量，加強(qiáng)安全教育在運(yùn)動(dòng)課程中的有效滲透，形成優(yōu)質(zhì)活動(dòng)資源；啟動(dòng)角色游戲的初期研究，形成三開放的組織形式，為后期專題研究奠定基礎(chǔ)。4、保健工作：著力優(yōu)化監(jiān)控與評(píng)估的導(dǎo)向與改進(jìn)作用，穩(wěn)步提升保育隊(duì)伍的保教能力以及保健管理水平；創(chuàng)新、優(yōu)化幼兒健康安全教育，持續(xù)開展幼兒意外傷害教育干預(yù)研究，初步形成幼兒安全健康教育資源庫；立足新問題，著力提高肥胖兒矯治成效。三、主要任務(wù)與措施（一）園務(wù)管理1、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升管理實(shí)效。加強(qiáng)條線負(fù)責(zé)與聯(lián)動(dòng)管理實(shí)踐。明確工作責(zé)任主體，結(jié)合計(jì)劃達(dá)成度評(píng)價(jià)，建立達(dá)成標(biāo)示機(jī)制。加強(qiáng)任務(wù)前的溝通與協(xié)商，推進(jìn)推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作在分工、合作、協(xié)商、互通中有效開展。在月工作交流中突出對(duì)存在問題的發(fā)現(xiàn)與分析，落實(shí)精心、精細(xì)、優(yōu)效的工作理念，聚焦提升條線干部發(fā)現(xiàn)問題的敏感性以及解決問題的創(chuàng)新性。圍繞“減負(fù)增效、科學(xué)精簡”的指導(dǎo)思想，反思各條塊管理工作，組織互動(dòng)研討，改進(jìn)管理機(jī)制，精簡工作任務(wù)，突出工作重心。2、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)。發(fā)揮教育工會(huì)在協(xié)調(diào)干群關(guān)系中的作用。拓展信箱及黨建項(xiàng)目四聯(lián)系機(jī)制，增強(qiáng)多種形式的溝通，注重意見與建議的傾聽，改進(jìn)日常管理。結(jié)合條線責(zé)任人滿意度調(diào)查，加強(qiáng)情況分析與反饋，以評(píng)促建，提升中層管理隊(duì)伍的正向引領(lǐng)作用。3、細(xì)化安全月管理操作細(xì)則，加強(qiáng)日常滲透與家長宣教力度。借助每月條線會(huì)議研討安全月管理方案，圍繞安全教育主題，進(jìn)一步細(xì)化各條線執(zhí)行要求，跟進(jìn)日常專項(xiàng)管理舉措的、完善相應(yīng)教育機(jī)制、內(nèi)容、要求、優(yōu)化家長宣教內(nèi)容、途徑等等，確保各項(xiàng)舉措實(shí)而有效，真正改進(jìn)幼兒行為，提高保教人員意識(shí)。將安全月教育管理重點(diǎn)納入各類人員考核及幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)，以監(jiān)督、促進(jìn)工作優(yōu)效落實(shí)。4、推進(jìn)市級(jí)課題研究，初步完成第一輪研究資料整理。梳理上半年度研究數(shù)據(jù)，分析實(shí)施成效與意見、建議，對(duì)已完成的安全教育親子手冊(cè)進(jìn)行修訂，研發(fā)“玩具安全”教育專題“親子手冊(cè)”初步梳理家長參與項(xiàng)目研究的有效機(jī)制，并進(jìn)行補(bǔ)充研究。優(yōu)化“1+N”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)手冊(cè)的使用，梳理活動(dòng)機(jī)制、組織策略與實(shí)施建議，完成課題報(bào)告。5、其他：加大文化提煉與宣傳，創(chuàng)設(shè)公共區(qū)域環(huán)境。圍繞園所辦園理念、辦園特色等，創(chuàng)建主題墻面，進(jìn)一步營造校園文化氛圍。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，借鑒區(qū)內(nèi)姐妹園優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，完善各類資產(chǎn)管理制度、操作流程、管理規(guī)范等。實(shí)施電子檔案管理，重要資料、資源，設(shè)立電子檔案，定期進(jìn)行整理、歸檔。配合街道迎接國家級(jí)安全社區(qū)復(fù)審工作。（三）隊(duì)伍建設(shè)1、依托黨建項(xiàng)目開展“詮釋師德，踐行責(zé)任，做四有教師”主題活動(dòng)，浸潤園所三真文化氛圍。建立“四聯(lián)系”機(jī)制，加強(qiáng)干群、黨群多元聯(lián)系，凸顯思想與業(yè)務(wù)同步引領(lǐng)。嘗試四種聯(lián)系方式，包括一對(duì)一互動(dòng)交流、主題式調(diào)研座談、常態(tài)化網(wǎng)上提案以及問卷式調(diào)查反饋。明確“五推進(jìn)”重心，營造“爭做四有教師整體”氛圍。推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)師風(fēng)師貌，推進(jìn)素質(zhì)提升，推進(jìn)人文氛圍，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。實(shí)施系列活動(dòng)。活動(dòng)一：發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)景”。開展“師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、后勤服務(wù)明星”表彰活動(dòng)，開展“我和孩子的故事“師德征文交流，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正能量。活動(dòng)二：說說愛與責(zé)任。邀請(qǐng)專家開展“責(zé)任話題”的系列師德講座第二、第三講?；顒?dòng)三：茶余飯后。通過各類工會(huì)社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流，營造人文氛圍，引導(dǎo)教工關(guān)注自身健康；活動(dòng)四：書香附幼。以“終身學(xué)習(xí)”理念為指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書，開展好書推薦、讀書征文交流活動(dòng)，切實(shí)營造書香氛圍。2、充分挖掘市、區(qū)、園三級(jí)優(yōu)質(zhì)資源，按需開展園內(nèi)園外、分層分類培訓(xùn)。（1）干部隊(duì)伍建設(shè)。注重干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，結(jié)合黨建項(xiàng)目建設(shè)提高干部服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)黨群、干群聯(lián)系與溝通，提升群眾認(rèn)可度。（2）教師隊(duì)伍培養(yǎng)。以骨干任務(wù)書為載體，加強(qiáng)骨干教師的專長發(fā)展與輻射引領(lǐng)，適度精簡開放活動(dòng)數(shù)量，加強(qiáng)活動(dòng)質(zhì)量要求，完善骨干教師過程考核機(jī)制。加強(qiáng)與外借資源的利用，指導(dǎo)、推進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組、數(shù)學(xué)項(xiàng)目組、美術(shù)項(xiàng)目組的階段實(shí)踐研究任務(wù)，探索三領(lǐng)域項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與形式，積累優(yōu)質(zhì)園本資源。搭建各類平臺(tái)，通過外出學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、園本培訓(xùn)、專業(yè)評(píng)比等途徑，提高各層面教師專業(yè)能力，著重加強(qiáng)部分潛力教師的定向培養(yǎng)。（3）三大員隊(duì)伍建設(shè)。利用大組后勤月會(huì)，通過開展“為身邊的三大員點(diǎn)贊”活動(dòng)，通過日常工作中優(yōu)秀教工、事跡的學(xué)習(xí)，提高后勤人員服務(wù)的責(zé)任心、主動(dòng)性。有序推進(jìn)二大員專項(xiàng)研訓(xùn)，保健員細(xì)化月保研重點(diǎn)與解決的核心問題，進(jìn)一步提升二大員的保教配合能力。加強(qiáng)新手保育員培養(yǎng)，通過管理跟崗指導(dǎo)、結(jié)對(duì)帶教、文本培訓(xùn)、崗位練兵等多種方式，助推新手規(guī)范、快速成長。3、其他進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師開展課題研究的扶持。組織校級(jí)課題立項(xiàng)評(píng)審工作，按需給予指導(dǎo)。根據(jù)青年教師需求開展相應(yīng)家長工作的交流與指導(dǎo)。（二）保教工作1、鞏固、優(yōu)化已有經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升運(yùn)動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量。持續(xù)開展混齡混班區(qū)域性運(yùn)動(dòng)研究，立足已有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、圍繞“觀察與支持”、“運(yùn)動(dòng)中的安全管理與教育（安全環(huán)境創(chuàng)設(shè)的滲透、幼兒安全行為習(xí)慣的培養(yǎng)、教師安全教育指導(dǎo)的梳理”兩大問題進(jìn)行深入思考與實(shí)踐。補(bǔ)充、修訂自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案。調(diào)整早操、律動(dòng)，細(xì)化周、日運(yùn)動(dòng)活動(dòng)課程設(shè)置，進(jìn)一步科學(xué)、平衡多種運(yùn)動(dòng)形式，加強(qiáng)集體性體育游戲的組織實(shí)施（在課程安排中體現(xiàn)）。全面實(shí)踐室內(nèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組前期研究經(jīng)驗(yàn)，豐富室內(nèi)運(yùn)動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容與組織形式。初步梳理運(yùn)動(dòng)課程實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)置、實(shí)施方案、課程資源，納入課程園本化實(shí)施方案及課程資源庫。2、進(jìn)一步加強(qiáng)引領(lǐng)與評(píng)估，鞏固生活課程實(shí)施質(zhì)量。依托名師工作室，針對(duì)3年內(nèi)青年教師持續(xù)開展生活活動(dòng)實(shí)施的園本研訓(xùn)。（著重圍繞實(shí)踐中的問題以及一日生活環(huán)節(jié)中的安全行為與習(xí)慣培養(yǎng)要點(diǎn)）鞏固分層監(jiān)控評(píng)估機(jī)制。常態(tài)化推進(jìn)園級(jí)監(jiān)控機(jī)制（習(xí)慣培養(yǎng)、安全意識(shí)），利用班級(jí)2+1機(jī)制促進(jìn)班級(jí)層面問題的自我診斷與改進(jìn)。開展保、教條線的互動(dòng)研討，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注（自我服務(wù)的機(jī)會(huì)、安全教育的有機(jī)滲透），培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、生活能力、以及日常生活中的安全意識(shí)。3、圍繞“三開放”，各年齡段同步推進(jìn)角色游戲的初期實(shí)踐。借鑒大班角色游戲前期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以中大班為主，以“組織樣式的調(diào)整及游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”為重點(diǎn)開展角色游戲初期實(shí)踐，體現(xiàn)“我的游戲我做主”的實(shí)施理念，初步體現(xiàn)游戲的三開放。注重班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，并關(guān)注問題的收集，為后期深入研究奠定基礎(chǔ)。4、其他：加強(qiáng)課程資源庫管理，通過目錄梳理，資源歸整等，提高資源庫使用的便捷性。制定資源庫責(zé)任制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。修訂幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)，結(jié)合安全教育專題，補(bǔ)充、完善幼兒安全教育個(gè)性評(píng)價(jià)指標(biāo)。（四）保健工作1、進(jìn)一步健全研訓(xùn)、監(jiān)控、指導(dǎo)、評(píng)估相結(jié)合的循環(huán)式管理機(jī)制。強(qiáng)化保健員日常檢查與指導(dǎo)力度，對(duì)照各類規(guī)范操作流程對(duì)二大員的日常操作進(jìn)行常態(tài)化檢查，確立二大員月監(jiān)控考核重點(diǎn)，改進(jìn)、優(yōu)化考核機(jī)制，做好日常督查資料的匯總、分析與月反饋。完善保育組長例會(huì)機(jī)制，加強(qiáng)組長的“問題”意識(shí)，及時(shí)反饋、改進(jìn)一線操作中的問題。2、借鑒教研經(jīng)驗(yàn)，拓展保研活動(dòng)形式，統(tǒng)籌四板塊研訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合每月后勤月會(huì)（整合保研活動(dòng)）開展點(diǎn)贊活動(dòng)，尋找身邊的溫馨片段，激勵(lì)三大員的崗位責(zé)任意識(shí)。圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嘗試以“微格教研、案例分析”方式，開展保育護(hù)理、教育指導(dǎo)的研討，引導(dǎo)保育員關(guān)注細(xì)節(jié)改進(jìn)，互研教育指導(dǎo)方法。3、優(yōu)化健康安全教育工作，豐富幼兒健康安全教育內(nèi)容與途徑。開展“兒童用藥安全預(yù)防的教育干預(yù)與行為研究”的專題研究。制定研究計(jì)劃，完成調(diào)查問卷，了解家長用藥安全常識(shí)及當(dāng)前家庭用藥安全隱患。完成宣傳、教育干預(yù)方案的初步設(shè)計(jì)。梳理健康安全教育方面的現(xiàn)有資源，完善多層面、多形式的健康安全教育實(shí)施方案，形成資源庫框架。通過保健老師進(jìn)課堂，加強(qiáng)多媒體資源的收集、利用等方式，著重豐富幼兒健康安全教育的內(nèi)容與途徑，健全相應(yīng)實(shí)施機(jī)制，加強(qiáng)與保教、家教條線的合作。4、完善肥胖兒管理的過程監(jiān)控機(jī)制，控制肥胖發(fā)生率。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)兒童肥胖傾向的過程監(jiān)控，完善相應(yīng)有效的監(jiān)控機(jī)制，確保及早發(fā)現(xiàn)，提前介入。加強(qiáng)“肥胖兒家園互動(dòng)聯(lián)系”增進(jìn)家園配合，同時(shí)加強(qiáng)肥胖兒童在運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中的矯治與護(hù)理工作，提升矯治、控制成效。5、其他：加強(qiáng)對(duì)特殊兒童餐點(diǎn)的管理，結(jié)合家長督教日機(jī)制，開展日常餐點(diǎn)巡訪，家園合作，共同監(jiān)督幼兒膳食質(zhì)量。幼兒園學(xué)期計(jì)劃篇4一、情況分析：新一學(xué)期開始了，為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。二、指導(dǎo)思想：本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運(yùn)用的最大效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。三、工作重點(diǎn)及措施：（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求，做好財(cái)務(wù)賬目，做到賬物相符。2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。3、按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字5、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚無誤。6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。（二）事務(wù)工作方面：1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作，規(guī)范收費(fèi)，文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚，無遺漏。2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進(jìn)出臺(tái)賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，3、加強(qiáng)物品采購的計(jì)劃性，防止庫存積壓。4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，建立明細(xì)臺(tái)賬，責(zé)任到人。5、對(duì)符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識(shí)。三、學(xué)期月工作重點(diǎn)八月：1、參加機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺(tái)賬）2、申報(bào)學(xué)期初物資采購計(jì)劃。3、新生家長報(bào)名收費(fèi)工作。4、對(duì)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)5、統(tǒng)計(jì)員工7月份工資九月：1、新學(xué)期報(bào)名收費(fèi)工作2、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)3、辦理幼兒學(xué)平險(xiǎn)4、清點(diǎn)本學(xué)期各班資產(chǎn)5、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格6、統(tǒng)計(jì)8月份員工工資十月：1、收取幼兒秋游費(fèi)用，協(xié)助秋游活動(dòng)的組織2、核查倉庫各類賬目3、完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)表格4、統(tǒng)計(jì)9月份員工工資十一月：1、圣誕節(jié)物資申報(bào)采購2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表3、統(tǒng)計(jì)10月份員工工資十二月：1、參加機(jī)構(gòu)管理干部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所3、統(tǒng)計(jì)10月員工工資元月：1、盤點(diǎn)整理幼兒園財(cái)產(chǎn)申報(bào)下學(xué)期物資計(jì)劃2、收取幼兒學(xué)位費(fèi)3、對(duì)幼兒缺勤需退費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)4、學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作幼兒園學(xué)期計(jì)劃篇5一、班級(jí)介紹。本班現(xiàn)有27名幼兒，其中包括11名男孩，16名女孩。根據(jù)幼兒興趣及家長意愿幼兒，上學(xué)期我們班有9名男孩參加了武術(shù)班，13名女孩參加了舞蹈班，4名幼兒參加了美術(shù)班，兩名女孩參加了邏輯狗班，一名電子琴班和一名手指操班，兩名幼兒參加英語特色班，參加特色班的.幼兒占全班的97%。二、常規(guī)培養(yǎng)。經(jīng)過中班上半年的培養(yǎng)，全班幼兒的生活常規(guī)和習(xí)慣都有了很大的提高，這也為幼兒培養(yǎng)好的生活習(xí)慣打下了良好的基礎(chǔ)，本學(xué)期我們將常規(guī)的重點(diǎn)放在：1.講究衛(wèi)生，2.行為禮貌，3.團(tuán)結(jié)友愛。因?yàn)榇合募竟?jié)是流行性疾病的高發(fā)期，我們必須要求每個(gè)幼兒都得養(yǎng)成飯前便后、戶外之后勤洗手的好習(xí)慣，盡量杜絕一切外在因素的侵入，做個(gè)講衛(wèi)生的好孩子；在早晨入園或是進(jìn)行戶外游戲活動(dòng)時(shí)見到老師要主動(dòng)問好打招呼，做一個(gè)有禮貌的好孩子；在與小朋友相處時(shí)要做到相親相愛，不打鬧，不爭搶，做個(gè)懂事的好孩子。三、適應(yīng)集體。我們班幼兒的個(gè)性差異較大，大部分幼兒性格張揚(yáng)，較為開朗，能情緒愉快的參加集體活動(dòng)。而有一小部分的幼兒性格內(nèi)向，不善于跟老師同伴交流，對(duì)于此類幼兒我們鼓勵(lì)他們大膽表述，盡量給他們創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓他們有在集體面前表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。爭取讓每名幼兒都能身心愉快的享受幼兒園的時(shí)光。四、衛(wèi)生保健。堅(jiān)持每天做好保健工作，早晨盡量在幼兒入園之前將班內(nèi)的表面衛(wèi)生搞好，確保幼兒所在的環(huán)境衛(wèi)生，并在一天之內(nèi)保持干凈整潔。每天做好晨檢工作，檢查幼兒的精神面貌、身體狀況，加強(qiáng)午睡的檢查工作、檢查幼兒是否攜帶危險(xiǎn)物品，并及時(shí)給幼兒添蓋衣被。五、教學(xué)工作。每周認(rèn)真?zhèn)湔n，提前擬定各項(xiàng)計(jì)劃，制作教具，課后認(rèn)真反思總結(jié)，多到平行班走走，取長補(bǔ)短，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，對(duì)個(gè)別有困難的幼兒多給以幫助，保證每節(jié)課的質(zhì)量，并及時(shí)與家長探討幼兒存在的問題。六、家園共育。家長工作是一切的保障，每天利用早晚時(shí)間與家長溝通交流，對(duì)家長提出的問題盡量做好及時(shí)解決，讓家長知道老師對(duì)問題很重視。及時(shí)張貼周計(jì)劃內(nèi)容和月計(jì)劃內(nèi)容，讓家長了解孩子在幼兒園所學(xué)的程度。以上是本學(xué)期的班級(jí)計(jì)劃，在實(shí)施過程中，如遇到突發(fā)情況將及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。幼兒園學(xué)期計(jì)劃篇6新的學(xué)期迎著春天里的第一縷陽光悄然而至，新的一年，新的學(xué)期，新的啟程！開學(xué)在即，許多工作也在緊張有序的展開了，回顧上學(xué)期的工作，有歡喜也有遺憾，在孩子們步入小學(xué)之前，只想好好珍惜與他們相處的時(shí)光，好好的為他們