房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃報(bào)告樣本

最全方面房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)綱領(lǐng)前

言

為愈加好規(guī)范和指導(dǎo)我們現(xiàn)在營(yíng)銷工作，使之根據(jù)現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐運(yùn)作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案"，她從項(xiàng)目用地初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)作步驟，逐步實(shí)施。其關(guān)鍵內(nèi)容包含：

1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷；

2、項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷；

3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷；

4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷；

5、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃；

6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理策劃營(yíng)銷；

7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷；

8、項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷；

第一章

項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷

項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵步驟，反應(yīng)了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)過程，這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力關(guān)鍵步驟，這個(gè)過程操作好了，就意味著項(xiàng)目成功了二分之一，在這個(gè)過程中多下功夫，以后開發(fā)經(jīng)營(yíng)就能夠事半功倍。

項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策略提醒，還對(duì)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。

一

項(xiàng)目用地周圍環(huán)境分析

1、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查

.地理位置

.地質(zhì)地貌情況

.土地面積及紅線圖

.土地計(jì)劃使用性質(zhì)

.七通一平現(xiàn)實(shí)狀況

2、項(xiàng)目用地周圍環(huán)境調(diào)查

.地塊周圍建筑物

.綠化景觀

.自然景觀

.歷史人文景觀

.環(huán)境污染情況

3、地塊交通條件調(diào)查

.地塊周圍市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)實(shí)狀況、遠(yuǎn)景計(jì)劃

.項(xiàng)目標(biāo)水、路、空交通情況

.地塊周圍市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊直入交通網(wǎng)現(xiàn)實(shí)狀況

4、周圍市政配套設(shè)施調(diào)查

.購(gòu)物場(chǎng)所

.文化教育

.醫(yī)療衛(wèi)生

.金融服務(wù)

.郵政服務(wù)

.娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)

.生活服務(wù)

.娛樂休息設(shè)施

.周圍可能存在對(duì)項(xiàng)目不利干擾原因

.歷史人文區(qū)位影響

二

區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況及其趨勢(shì)判定

1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

.中國(guó)生產(chǎn)總值：

第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量

第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量

第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量

房地產(chǎn)所占百分比及數(shù)量

.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

.國(guó)家宏觀金融政策：

貨幣政策

利率

房地產(chǎn)按揭政策

.固定資產(chǎn)投資總額：

全國(guó)及項(xiàng)目所在地

其中房地產(chǎn)開發(fā)比重

.社會(huì)消費(fèi)品零售總額：

居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

商品住宅價(jià)格指數(shù)

.中國(guó)城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用

2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)政策法規(guī)

.項(xiàng)目所在地居民住宅形態(tài)及比重

.政府對(duì)各類住宅開發(fā)和流通方面政策法規(guī)

.政府相關(guān)商品住宅在金融、市政計(jì)劃等方面政策法規(guī)

.短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周圍市政計(jì)劃

3、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)實(shí)狀況

4、項(xiàng)目所在地商品住宅市場(chǎng)板塊劃分及其差異

5、項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)值發(fā)覺

6、商品住宅用戶組成及購(gòu)置實(shí)態(tài)分析

.多種檔次商品住宅用戶分析

.商品住宅用戶購(gòu)置行為分析

三

土地SWOT（深層次）分析

1、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢(shì)

2、項(xiàng)目地塊劣勢(shì)

3、項(xiàng)目地塊機(jī)會(huì)點(diǎn)

4、項(xiàng)目地塊威脅及困難點(diǎn)

四

項(xiàng)目市場(chǎng)定位

1、類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)研

.類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤基礎(chǔ)資料

.項(xiàng)目戶型結(jié)構(gòu)詳析

.項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)及銷售資料

.綜合評(píng)判

2、項(xiàng)目定位

.市場(chǎng)定位：

區(qū)域定位

主力用戶群定位

.功效定位

.建筑風(fēng)格定位

五

項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析

1、商品住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析基礎(chǔ)方法和概念

.商品住宅價(jià)值分析法（類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法）：

選擇可類比項(xiàng)目

確定該類樓盤價(jià)值實(shí)現(xiàn)各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中權(quán)重

分析可類比項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)各要素之特征

對(duì)比并量化本項(xiàng)目同各類比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比值

依據(jù)價(jià)值要素對(duì)比值判定本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)均價(jià)

.類比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定原因：類比土地價(jià)值

A

市政交通及直入交通便利性差異

B

項(xiàng)目周圍環(huán)境差異：自然和綠化景觀差異

教育和人文景觀差異

多種污染程度差異

小區(qū)素質(zhì)差異

C

周圍市政配套便利性差異

項(xiàng)目可提升價(jià)值判定

A

建筑風(fēng)格和立面設(shè)計(jì)、材質(zhì)

B

單體戶型設(shè)計(jì)

C

建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)

D

小區(qū)配套和物業(yè)管理

E

形象包裝和營(yíng)銷策劃

F

發(fā)展商品牌和實(shí)力

價(jià)值實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)原因

A

經(jīng)濟(jì)原因

B

政策原因

2、項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析

.類比樓盤分析和評(píng)價(jià)

.項(xiàng)目?jī)r(jià)值類比分析：

價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比分析

項(xiàng)目類比價(jià)值計(jì)算

六

項(xiàng)目定價(jià)模擬

1、均價(jià)確實(shí)定

.住宅項(xiàng)目均價(jià)確定關(guān)鍵方法：類比價(jià)值算術(shù)平均法

有效需求成本加價(jià)法

A

分析有效市場(chǎng)價(jià)格范圍

B

確保合理利潤(rùn)率，追加有效需求價(jià)格

利用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)

2、項(xiàng)目中具體單位定價(jià)模擬

.商品住宅定價(jià)法：

差異性價(jià)格系數(shù)定價(jià)法（日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù)）

.多種差異性價(jià)格系數(shù)確實(shí)定：

確定基礎(chǔ)均價(jià)

確定系數(shù)

確定幅度

.具體單位定價(jià)模擬

七

項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬

.項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

.首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2、項(xiàng)目首期成本模擬

.成本模擬表及其說明

3、項(xiàng)目收益部分模擬

.銷售收入模擬：

銷售均價(jià)假設(shè)

銷售收入模擬表

.利潤(rùn)模擬及說明：

模擬說明

利潤(rùn)模擬表

.敏感性分析：

可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)影響

銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)影響

八

投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方法提醒

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)

.價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)性：

項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周

邊項(xiàng)目標(biāo)類比價(jià)值

項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷推廣是否成功

2、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性

.降低資金占用百分比，加速資金周轉(zhuǎn)速度，降低財(cái)務(wù)成本

.對(duì)銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好把握，以盡可能少資金占用開啟項(xiàng)目，并在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠

3、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

.國(guó)際中國(guó)宏觀經(jīng)過形勢(shì)改變

.國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施建設(shè)

九

開發(fā)節(jié)奏提議

1、影響項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏基礎(chǔ)原因

.政策法規(guī)原因

.地塊情況原因

.發(fā)展商操作水平原因

.資金投放量及資金回收要求

.銷售策略、銷售政策及價(jià)格控制原因

.市場(chǎng)供求原因

.上市時(shí)間要求

2、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果估計(jì)

.項(xiàng)目開發(fā)步驟

.項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)定

.結(jié)論

項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷

經(jīng)過完整科學(xué)投資策劃營(yíng)銷分析，發(fā)展商有了明確市場(chǎng)定位，從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。房地產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展后，市場(chǎng)需求發(fā)生了根本性改變，消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)建筑計(jì)劃和單體設(shè)計(jì)要求越來越高，她們追求又實(shí)用又好看商品房，這就要求發(fā)展商將"以人為本"計(jì)劃思想和提升人居環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需求。項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是基于市場(chǎng)需求而專業(yè)設(shè)計(jì)工作步驟。

項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷是以項(xiàng)目標(biāo)市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體計(jì)劃布局，確定建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃，緊緊圍繞目標(biāo)用戶選定主力戶型，引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格，并對(duì)項(xiàng)目標(biāo)環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充足提醒。

一

總體計(jì)劃

1、項(xiàng)目地塊概述

.項(xiàng)目所屬區(qū)域現(xiàn)實(shí)狀況

.項(xiàng)目臨界四面情況

.項(xiàng)目地貌情況

2、項(xiàng)目地塊情況分析

.發(fā)展商初步計(jì)劃和設(shè)想

.影響項(xiàng)目總體計(jì)劃不可變經(jīng)濟(jì)技術(shù)原因

.土地SWOT分析在總體計(jì)劃上利用和規(guī)避

.項(xiàng)目市場(chǎng)定位下關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)

3、建筑空間布局

.項(xiàng)目總體平面計(jì)劃及其說明

.項(xiàng)目功效分區(qū)示意及其說明

4、道路系統(tǒng)布局

.地塊周圍交通環(huán)境示意：

地塊周圍基礎(chǔ)路網(wǎng)

項(xiàng)目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來發(fā)展情況

.項(xiàng)目道路設(shè)置及其說明：

項(xiàng)目關(guān)鍵出入口設(shè)置

項(xiàng)目關(guān)鍵干道設(shè)置

項(xiàng)目車輛分流情況說明

項(xiàng)目停車場(chǎng)部署

5、綠化系統(tǒng)布局

.地塊周圍景觀環(huán)境示意：

地塊周圍歷史、人文景觀綜合描述

項(xiàng)目所屬地域市政計(jì)劃布局及未來發(fā)展方向

.項(xiàng)目環(huán)藝計(jì)劃及說明：

項(xiàng)目綠化景觀系統(tǒng)分析項(xiàng)目關(guān)鍵公共場(chǎng)所環(huán)藝設(shè)計(jì)

6、公建和配套系統(tǒng)

.項(xiàng)目所在地周圍市政配套設(shè)施調(diào)查

.項(xiàng)目配套功效配置及安排

.公共建筑外立面設(shè)計(jì)提醒：

會(huì)所外立面設(shè)計(jì)提醒

營(yíng)銷中心外立面設(shè)計(jì)提醒

物業(yè)管理企業(yè)、辦公室等建筑外立面設(shè)計(jì)提醒

其它公建（如巴士站、圍墻）外立面設(shè)計(jì)提醒

.公共建筑平面設(shè)計(jì)提醒：

公共建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)尤其提醒

項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

7、分期開發(fā)

.分期開發(fā)思緒

.首期開發(fā)思緒

8、分組團(tuán)開發(fā)強(qiáng)度

二

建筑風(fēng)格定位

1、項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃

.項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格構(gòu)思

.建筑色彩計(jì)劃

2、建筑單體外立面設(shè)計(jì)提醒

.商品住宅房外立面設(shè)計(jì)提醒：

多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提醒

不一樣戶型別墅外立面設(shè)計(jì)提醒

針對(duì)屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計(jì)提醒

其它特殊設(shè)計(jì)提醒

.商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)提醒

三

主力戶型選擇

1、項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較

2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析及項(xiàng)目戶型配置百分比

3、主力戶型設(shè)計(jì)提醒

.通常住宅套房戶型設(shè)計(jì)提醒

.躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計(jì)提醒

.別墅戶型設(shè)計(jì)提醒

4、商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計(jì)提醒

.商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提醒

.商場(chǎng)樓層平面設(shè)計(jì)提醒

.寫字樓平面設(shè)計(jì)提醒

四

室內(nèi)空間布局裝修概念提醒

1、室內(nèi)空間布局提醒

2、公共空間專題選擇

3、庭院景觀提醒

五

環(huán)境計(jì)劃及藝術(shù)風(fēng)格提醒

1、項(xiàng)目周圍環(huán)境調(diào)查和分析

2、項(xiàng)目總體環(huán)境計(jì)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想

.地塊已經(jīng)有自然環(huán)境利用

.項(xiàng)目人文環(huán)境營(yíng)造

3、項(xiàng)目各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)

.組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計(jì)

.組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計(jì)提醒

.組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提醒

.組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提醒

4、項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目主入口環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目營(yíng)銷中心外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目會(huì)所外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.項(xiàng)目營(yíng)銷示范中心沿途可營(yíng)造環(huán)境概念設(shè)計(jì)

.針對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)其它公共環(huán)境概念設(shè)計(jì)

-

六

公共家俱概念設(shè)計(jì)提醒

1、項(xiàng)目周圍同類樓盤公共家俱擺設(shè)

.營(yíng)銷中心大堂

.管理辦公室

2、本項(xiàng)目公共家俱概念設(shè)計(jì)提醒

七

公共裝飾材料選擇指導(dǎo)

1、項(xiàng)目周圍同類樓盤公共裝飾材料比較

2、本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思

3、項(xiàng)目營(yíng)銷示范單位裝修概念設(shè)計(jì)

.客廳裝修概念設(shè)計(jì)

.廚房裝修概念設(shè)計(jì)

.主人房裝修概念設(shè)計(jì)

.兒童房裝修概念設(shè)計(jì)

.客房裝修概念設(shè)計(jì)

.室內(nèi)其它（如陽(yáng)臺(tái)、玄關(guān)、門窗）裝修提醒

4、項(xiàng)目營(yíng)銷中心裝修風(fēng)格提醒

5、住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提醒

.多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提醒

房地產(chǎn)前期策劃中多個(gè)應(yīng)注意問題一本厚厚策劃匯報(bào)中大談概念、思緒，縱橫四面分析市場(chǎng)，壯語幾萬，憑此征服開發(fā)商先輩后生不乏其人，我們接單營(yíng)銷功夫真正“武裝了內(nèi)褲”，且不說這其中到底有多少真金可言，瞧瞧每個(gè)星期長(zhǎng)沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)上忽然冒出一批又一批待哺新興代理企業(yè)，還有大批不停接單又被踢出去先人，我們不得不開始深思這個(gè)行業(yè)！在我看來，誰真正做到專業(yè)化，誰就生存！光憑文采感人、創(chuàng)意絕倫打天下策劃時(shí)代終將過去，技術(shù)策劃終會(huì)將“撮把子”這一稱呼送入歷史！

現(xiàn)在策劃企業(yè)所做前期策劃實(shí)在有限，原因是多方，我只想從我們自己這首先來想一想是為何！前期策劃關(guān)鍵性不要多作分析，就像找上四川那邊女好友，上了床這事就定了，由不得你了，所謂“少不入川”嗎！后代品種好不好找好友時(shí)就得看好了。

一、

說成本估算

成本估算現(xiàn)在普遍認(rèn)為是做預(yù)算事，其實(shí)不然，預(yù)算、概算有資料可依、有數(shù)據(jù)可查，

是項(xiàng)目基礎(chǔ)上看得清摸得著了，所以只是一個(gè)量化過程；估算卻是通常在只有一個(gè)想法基礎(chǔ)上算這本賬，簡(jiǎn)單講就是給你一塊地找出個(gè)最盈利措施來，這時(shí)候經(jīng)驗(yàn)將起到至關(guān)關(guān)鍵作用。通常房地產(chǎn)策劃企業(yè)全部有項(xiàng)目可行性研究這項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍，或許是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下緣故，這里面做可行性匯報(bào)全部是可行，一個(gè)笑話！既是要行了為何還要論證可行不可行。先不管這個(gè)問題，算好一筆經(jīng)濟(jì)帳，做好成本估算是一個(gè)策劃企業(yè)最起碼技術(shù)。

現(xiàn)在業(yè)界（就我所知道長(zhǎng)沙大多數(shù)策劃企業(yè)）房地產(chǎn)開發(fā)成本算法有兩種做法：第一個(gè)，簡(jiǎn)單拍腦殼做法，先定下利潤(rùn)目標(biāo)，然后算成本，一頁(yè)A4紙全部搞定，操作這種方法策劃人大多不了解建筑專業(yè)知識(shí)，對(duì)價(jià)格組成，基礎(chǔ)價(jià)格水平?jīng)]有一個(gè)全方面了解，以往做過案例，網(wǎng)上數(shù)據(jù)組成了這個(gè)算法基礎(chǔ)，正確講這還稱不上是工程上講那種憑經(jīng)驗(yàn)做估算“拍腦殼”做法；第二種算法能夠歸納為“學(xué)院派”做法，計(jì)算藍(lán)本為廣洲大學(xué)一位賈博士參考書，或是流傳在網(wǎng)上一個(gè)相關(guān)上海房地產(chǎn)成本估算貼子，二者計(jì)算方法如出一轍，有較強(qiáng)理論性，總成本分為開發(fā)成本，開發(fā)費(fèi)用兩類，是一個(gè)靜態(tài)計(jì)算方法，和實(shí)際開發(fā)過程成本組成內(nèi)容相差較大，比如在前期工程費(fèi)中對(duì)籌建創(chuàng)辦費(fèi)了解、計(jì)算是不合實(shí)情，開發(fā)成本對(duì)開發(fā)間接成本計(jì)算則是忽略了，加之開發(fā)費(fèi)用中管理費(fèi)用沒有分清直接成本、間接成本，開發(fā)商一方經(jīng)營(yíng)管理等間接費(fèi)計(jì)算完全和實(shí)際操作脫節(jié)。

現(xiàn)在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)前期估算并沒有制訂一個(gè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，所以業(yè)內(nèi)大多也是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，加之房地產(chǎn)估價(jià)企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)這方面專業(yè)企業(yè)在項(xiàng)現(xiàn)在期難以實(shí)質(zhì)進(jìn)駐操作，策劃企業(yè)對(duì)成本估算顯得尤為關(guān)鍵?？上乾F(xiàn)在策劃企業(yè)組成過于復(fù)雜，做廣告，做二手房，做代理樣樣俱全，門檻太低，雖是各有所長(zhǎng)，卻是忽略了這項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)。料想一下，一個(gè)投資幾千萬上億開發(fā)項(xiàng)目，號(hào)稱開發(fā)商智囊團(tuán)策劃人連筆賬也算不清，恥，也無怪乎她人說我們是撮把子了！

二、

說經(jīng)濟(jì)分析

為開發(fā)商提供全方面咨詢，為其資金安排提出合理提議，為項(xiàng)目成本控制出計(jì)劃策是房

地產(chǎn)策劃一項(xiàng)關(guān)鍵功效。若把房地產(chǎn)策劃分個(gè)大小，我認(rèn)為有三個(gè)層次，一層是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)營(yíng)銷策劃，這是市場(chǎng)上最常見，就是想幫開發(fā)商賣房子，一大幫代理商爭(zhēng)得頭破血流，為了賣出房子絞盡腦汁那種；第二層是為開發(fā)企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，這就不是單純中介企業(yè)了，等同于開發(fā)商合作伙伴，“戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系”；第三層則是將房地產(chǎn)歸之于一個(gè)城市運(yùn)行，包含一個(gè)中小城市經(jīng)營(yíng)定位，旅游地產(chǎn)策劃等等，這在西安有過成功案例了。

現(xiàn)在策劃企業(yè)從能力上，從業(yè)務(wù)合作可能上（在長(zhǎng)沙）全部難有全方面為開發(fā)商提供經(jīng)濟(jì)分析職能服務(wù)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)分析包含資金流分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，內(nèi)容通常包含開發(fā)企業(yè)高度機(jī)密，“可見度”太低，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不清楚條件下，做了也是白做，所以這部分內(nèi)容是開發(fā)企業(yè)內(nèi)部由會(huì)計(jì)部門完成；而在能力方面，假如沒有切身開發(fā)商開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，我們也是無法洞悉其中技巧。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)，影響原因多，開發(fā)商這邊算法通常帶有強(qiáng)烈個(gè)體原因色彩，而且到底開發(fā)數(shù)量有限，她們是有這種業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，卻是難以得到提升；而策劃企業(yè)呢，能夠見識(shí)很多開發(fā)項(xiàng)目，遺憾是極少有這種業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，于是基礎(chǔ)放棄了！這可能就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段產(chǎn)物吧！不可否認(rèn)房地產(chǎn)策劃最終是要走向?qū)I(yè)化，現(xiàn)在策劃業(yè)界也是要肯定分洗牌，誰最終掌握了這些現(xiàn)在“不可能”技巧，誰就是未來強(qiáng)者！

三、

產(chǎn)品計(jì)劃設(shè)計(jì)

以前提過這方面見解，假如產(chǎn)品策劃就是“一層門面就是五米九”，“窗戶要是飄”，

“小區(qū)一定要有會(huì)所、泳池”這類話語，連個(gè)基礎(chǔ)層高標(biāo)準(zhǔn)不曉得，簡(jiǎn)單戶型設(shè)計(jì)動(dòng)線、采光、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)不曉得，也無怪乎設(shè)計(jì)師們清高恥全部不恥你了！一句“你曉得什么”噎得你一句話也說不出。策劃人，最少你得有和設(shè)計(jì)師對(duì)話水平，參透設(shè)計(jì)本質(zhì)，將設(shè)計(jì)技術(shù)上事情讓設(shè)計(jì)師去做，你去把握基礎(chǔ)思想，提供設(shè)計(jì)理念！深挖商業(yè)價(jià)值！

認(rèn)識(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)首先要做就是了解設(shè)計(jì)，做到說話不“匡瓢”，房子進(jìn)深、開間、層高模數(shù)，計(jì)劃日照采光要求標(biāo)準(zhǔn)，各類結(jié)構(gòu)優(yōu)劣、造價(jià)，種種建筑風(fēng)格特點(diǎn)等等，這些是基礎(chǔ)，有了這個(gè)你才有和設(shè)計(jì)師交流話語，有了溝通條件。

策劃師不是設(shè)計(jì)師，我們不管怎樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但我們一定要清楚要怎樣知道該設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣產(chǎn)品，那么在我們調(diào)查中就必需將建筑產(chǎn)品需求要素通俗化，最真實(shí)采集市場(chǎng)信息，從而總結(jié)出能夠行之有效設(shè)計(jì)要求，做到真正“定單式”營(yíng)銷。現(xiàn)在大部分策劃企業(yè)所謂“定單式營(yíng)銷”顯著是撮人，設(shè)計(jì)師策劃師交流空間全部沒有，你怎樣下訂單！就像現(xiàn)在做房地產(chǎn)人（營(yíng)銷，設(shè)計(jì)、開發(fā)商）全部知道房型要三房二廳好，可是做為一個(gè)策劃人，這句話是不應(yīng)該只說說而已，大家對(duì)產(chǎn)品需求是多樣化，而且有現(xiàn)實(shí)、未來要求之分，能有效結(jié)合現(xiàn)在和未來利益，將三房差異化做出來，將三房文章做足才是我們本事。

值得提出是，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)一塊，策劃最關(guān)鍵任務(wù)是提供市場(chǎng)參考意見，這種意見必需是有依據(jù)，是專業(yè)。設(shè)計(jì)師大膽、敢想是基于技術(shù)上；而策劃師大膽、敢想要是市場(chǎng)前瞻性，是基于要實(shí)現(xiàn)開發(fā)價(jià)值最大化基礎(chǔ)上。

招商引資項(xiàng)目標(biāo)辦理程序

一、國(guó)家對(duì)外商投資產(chǎn)業(yè)政策

（一）計(jì)委辦理項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)審批

1、審批立項(xiàng)

項(xiàng)目建設(shè)單位（或代外商辦理項(xiàng)目審批手續(xù)部門）需提交材料：

（1）申請(qǐng)立項(xiàng)請(qǐng)示；（2）項(xiàng)目提議書（一式三份）；（3）合營(yíng)各方簽署合資（或合作）意向書；（4）合營(yíng)各方法人資格證實(shí)；（5）銀行或會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)投資各方別出具資金證實(shí)文件。

2、審批可行性研究匯報(bào)

需提交材料：

（1）同意可行性研究匯報(bào)請(qǐng)示；（2）項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)（一式三份），（3）城市計(jì)劃部門意見書；（4）環(huán)境保護(hù)部門意見書；（5）合營(yíng)雙方簽署合資（或合作）意向書；（6）外方及中方資信證實(shí)文件（關(guān)鍵是會(huì)計(jì)事務(wù)所出具驗(yàn)資匯報(bào)，銀行出具資金證實(shí)等）；（7）全營(yíng)各方之營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人代表身份證復(fù)印件。

說明：凡所建項(xiàng)目不需國(guó)家平衡資金，則以上兩次審批可并為一次，只審批可行性研究匯報(bào)，凡屬需報(bào)國(guó)家審批項(xiàng)目仍要進(jìn)行兩次審批。

3、工商名稱登記

需提交材料:

（1）委托書及委托人身份證實(shí)；（2）投資人正當(dāng)開業(yè)證實(shí)或身份證實(shí)；（3）可行性研究匯報(bào)或項(xiàng)目提議書及批復(fù)，或企業(yè)股東（提議人）簽署企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書。

4、外貿(mào)局審批協(xié)議、章程，發(fā)同意證書

需提交材料：

（1）申請(qǐng)同意合營(yíng)企業(yè)協(xié)議、章程匯報(bào)；（2）工商部門出具《名稱核通知書》；（3）企業(yè)協(xié)議、章程及相關(guān)附件；（4）投資各方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資信證實(shí)；（5）企業(yè)董事會(huì)及董事會(huì)組員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理名單和上述人員身份證實(shí)；（6）董事委派書；（8）進(jìn)口設(shè)備清單；（9）可行性研究匯報(bào)批復(fù)；（10）投資各方簽署意向（協(xié)議）書；（11）其它相關(guān)必需文件

5、技術(shù)監(jiān)督局企業(yè)碼

（1）技術(shù)監(jiān)督局企業(yè)代碼賦碼，需提供外貿(mào)局批復(fù)文件；（2）技術(shù)監(jiān)督局辦理企業(yè)代碼證書，需提供材料：[1]、單位申請(qǐng)；[2]營(yíng)業(yè)執(zhí)照及復(fù)印件或單位成立批文及復(fù)印件；[3]法人代表或責(zé)任人身份證復(fù)印件；[4]經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；[5]單位公章。

6、工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

需提供材料：

（1）由企業(yè)正副董事長(zhǎng)簽署《外商投資企業(yè)申請(qǐng)記錄表》；（2）工商局《名稱預(yù)核通知書》；（3）可行性研究匯報(bào)及批復(fù)；（4）企業(yè)章程、協(xié)議及外貿(mào)局對(duì)章程、協(xié)議批復(fù)，同意證書；（5）委托書及委托人身份證實(shí)；（6）投資方正當(dāng)開業(yè)證實(shí)或自然人股東身份證實(shí)；（7）外方銀行資信證在明；（8）董事會(huì)組員委派書（含董事長(zhǎng)）；（9）董事會(huì)組員名單（親筆署名）及簡(jiǎn)歷、身份證實(shí)；（10）國(guó)有資產(chǎn)管理部門對(duì)中方國(guó)有資產(chǎn)評(píng)定確實(shí)定書；（11）企業(yè)住所使用證實(shí)；（12）企業(yè)用水、用電、環(huán)境保護(hù)等部門意見；（13）需進(jìn)行前置審批項(xiàng)目需提交相關(guān)許可證或資質(zhì)證。

7、稅務(wù)部門

國(guó)稅、地稅部門辦理稅務(wù)登記證，需提供材料：

（1）相關(guān)部門同意證書復(fù)印件；（2）工商部門營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（3）已同意可行性研究匯報(bào)、章程復(fù)印件；（4）已同意協(xié)議書復(fù)印件（外國(guó)獨(dú)資企業(yè)除外）；（5）組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼；（6）稅務(wù)部門需要其它資料；（7）法人代表身份證復(fù)印件；（8）銀行賬號(hào)許可證。

8、土管部門辦理建設(shè)計(jì)劃許可證

需提供材料：

（1）原用地批件（政府批文）或土地證書（土地起源證實(shí)）；（2）計(jì)委立項(xiàng)或可研批復(fù)；（3）成建計(jì)劃選址意見和計(jì)劃紅線圖；（4）項(xiàng)目資金起源及證實(shí)；（5）環(huán)境保護(hù)意見（有環(huán)境影響）；（6）宗地平面圖；（7）其它附件。

9、城建部門辦理建設(shè)計(jì)劃許可證

辦理程序：

（1）提交建筑方案（含總平面圖、透視圖）；（2）填報(bào)《城市建設(shè)計(jì)劃審批表》；（3）實(shí)地勘察，確定征地范圍和建筑紅線圖；（4）市建筑藝術(shù)委員會(huì)會(huì)議審查；（5）繳納城市計(jì)劃設(shè)施技術(shù)開發(fā)費(fèi)：（6）辦理《城市建設(shè)計(jì)劃許可證》。

申

辦

程

序一、項(xiàng)目審批

（一）審批權(quán)限

屬國(guó)家激勵(lì)發(fā)展外商投資項(xiàng)目，只要資金、外匯、生產(chǎn)和建設(shè)外部條件自求平衡，產(chǎn)品出口不包含配額、許可證，縣可審批總投資3000萬美元以下項(xiàng)目，并報(bào)省、市相關(guān)部門立案。

建設(shè)條件需要省、市平衡激勵(lì)類項(xiàng)目和許可類、限制類（甲）項(xiàng)目，由縣相關(guān)部門審批或報(bào)省、市相關(guān)部門審批。限制類（乙）項(xiàng)目，項(xiàng)目提議書逐層轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)務(wù)院行業(yè)歸口管理部門審批，可行性研究匯報(bào)和企業(yè)協(xié)議、章程由省相關(guān)部門審批。

總投資3000萬美元以上項(xiàng)目由國(guó)務(wù)院相關(guān)部門審批。

各類開發(fā)區(qū)項(xiàng)目由縣人民政府轉(zhuǎn)報(bào)市、省人民政府或國(guó)務(wù)院審批。

（二）報(bào)批立項(xiàng)

工作時(shí)限7天

主辦單位：縣計(jì)經(jīng)局、外經(jīng)局

外商投資企業(yè)在中外雙方簽署了合作意向或協(xié)議后，應(yīng)在簽署之日起2-3個(gè)月內(nèi)到縣計(jì)經(jīng)局報(bào)批立項(xiàng)。

報(bào)批立項(xiàng)應(yīng)提供以下材料：

（1）項(xiàng)目提議書（或獨(dú)資企業(yè)早請(qǐng)表）及可行性研究匯報(bào)；

（2）合資、合作協(xié)議書；

（3）工商局出具《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》；

（4）中方國(guó)有企業(yè)以現(xiàn)有固定資產(chǎn)投入，應(yīng)有同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門確定資產(chǎn)評(píng)定匯報(bào)；

（5）投資者身份、資信證實(shí)；

（6）廠房租賃合約或土地預(yù)約書；

（7）行業(yè)主管部門意見（指特種行業(yè)）。

（三）報(bào)審環(huán)境影響匯報(bào)書

工作時(shí)限7天

主辦單位：縣環(huán)境保護(hù)局

外商投資企業(yè)在報(bào)批立項(xiàng)同時(shí)，應(yīng)按規(guī)范向環(huán)境管理部門編報(bào)環(huán)境影響匯報(bào)書（表），無污染或輕污染項(xiàng)目標(biāo)環(huán)境影響匯報(bào)書（表），無污染或輕污染項(xiàng)目標(biāo)環(huán)境影響匯報(bào)書（表）報(bào)審和同時(shí)進(jìn)行。

報(bào)審環(huán)境影響匯報(bào)書（表）應(yīng)提供以下材料：

（1）項(xiàng)目提議書（可行性研究匯報(bào)）；

（2）環(huán)境保護(hù)技術(shù)資料；

（3）擬建廠址地形圖及相關(guān)材料。

（四）報(bào)批協(xié)議、章程

工作時(shí)限5天

主辦單位：縣外經(jīng)局

外商投資企業(yè)在立項(xiàng)同意后，應(yīng)在30天內(nèi)到縣外經(jīng)局報(bào)批協(xié)議、章程（獨(dú)資企業(yè)免報(bào)協(xié)議)。

報(bào)批企業(yè)協(xié)議、章程（獨(dú)資企業(yè)免報(bào)協(xié)議）。應(yīng)提供以下材料：

（1）報(bào)批立項(xiàng)整套材料及政府審批部門批復(fù)文件（正本）；

（2）協(xié)議、章程（由法定代表人或法定代表人委托簽字）；

（3）董事會(huì)名單或管理機(jī)構(gòu)名單（并出具法定代表人簽署委派書），進(jìn)口設(shè)備清單。

（五）申領(lǐng)同意證書

工作時(shí)限5天

主辦單位：縣外經(jīng)局

外商投資企業(yè)在協(xié)議、章程獲準(zhǔn)后15天內(nèi)，應(yīng)將全部文件（同報(bào)批協(xié)議、章程）報(bào)縣外經(jīng)局轉(zhuǎn)讓級(jí)外經(jīng)委、廳統(tǒng)一編號(hào)后頒發(fā)同意證書。

二、注冊(cè)登記

（一）工商注冊(cè)登記

工作時(shí)限1天

主辦單位：縣工商局

外商企業(yè)在項(xiàng)目同意證書頒發(fā)后30天內(nèi)，應(yīng)到登記主管機(jī)關(guān)辦理登記注冊(cè)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

外商投資企業(yè)法人申請(qǐng)登記注冊(cè)應(yīng)提供報(bào)批立項(xiàng)和報(bào)批協(xié)議、章程整套材料及政府審批部門批復(fù)文件一式三份。

（二）稅務(wù)登記

工作時(shí)限1天

主辦單位：縣稅務(wù)局

外商投資企業(yè)應(yīng)在取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后30天內(nèi)，持協(xié)議、章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記。

（三）海關(guān)注冊(cè)登記

工作時(shí)限1天

主辦單位：海關(guān)

外商投資企業(yè)在取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后30天內(nèi)，應(yīng)持下列證件一式三份到海關(guān)辦理注冊(cè)登記；

（1）企業(yè)同意證書副本或復(fù)印件；

（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或影印件（應(yīng)加蓋原核發(fā)單位印章）；

（3）企業(yè)協(xié)議、章程；

（4）銀行出具經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書和開戶證實(shí)（海關(guān)認(rèn)為必需時(shí)提交）；

（5）注冊(cè)登記申請(qǐng)書。

（四）外匯注冊(cè)登記

工作時(shí)限2天

主辦單位：國(guó)家外匯管理局永春支局

外商投資企業(yè)在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后30天內(nèi)，應(yīng)持下列文件到外匯管理部門辦理注冊(cè)登記：

（1）立項(xiàng)、協(xié)議、章程批復(fù)文件；

（2）營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（3）董事會(huì)名單。

（五）銀行開戶

工作時(shí)限1天

外商投資企業(yè)賃當(dāng)?shù)赝夤芫珠_戶證到當(dāng)?shù)劂y行辦理外匯開戶手續(xù)。憑企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，代碼證到當(dāng)?shù)劂y行辦理人民幣戶頭一手續(xù)。

三、用地審批

工作時(shí)限7天

主辦單位：縣土地局

（一）審批權(quán)限

外商投資企業(yè)因建設(shè)需要征用土地，使用耕地3畝（不含3畝）以下，其它土地300畝（不含300畝）以下，由泉州市人民政府審批；使用耕地1000畝（不含1000畝）以下，其它土地畝（不含畝）以下，由福建省人民政府審批；使用耕地1000畝以上，其它土地畝以上，由國(guó)務(wù)院審批。

（二）審批程序

1.有價(jià)出讓土地使用權(quán)--縣土地管理部門以協(xié)議、招標(biāo)、拍賣方法出讓國(guó)有土地使用權(quán)，外商投資企業(yè)作為受讓人，取得土地使用權(quán)。

（1）出讓人和受讓人簽署國(guó)有土地使用權(quán)出讓協(xié)議；

（2）受讓人按協(xié)議要求支付出讓金后，出讓人交付土地，辦理土地登記，核發(fā)土地使用證書；

（3）受讓人按相關(guān)要求成立并辦理注冊(cè)登記，按出讓協(xié)議要求開發(fā)，經(jīng)營(yíng)土地。

2、舉行中外合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，利用企機(jī)關(guān)原有場(chǎng)地。

（1）中方合營(yíng)者或合作者持下列文件向縣土地局提出用地申請(qǐng)：

①建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)文件；

②企業(yè)同意證書；

③企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

④計(jì)劃設(shè)計(jì)條件，總平面部署圖；

⑤建設(shè)用地計(jì)劃許可證。

（2）中外合營(yíng)者簽署土地使用協(xié)議；

（3）辦理土地變更登記手續(xù)，換發(fā)或更改土地使用權(quán)證書。

3、開發(fā)經(jīng)營(yíng)成片土地報(bào)批程序。

（1）由縣人民政府組織編制項(xiàng)目提議書報(bào)泉州市人民政府轉(zhuǎn)報(bào)省人民政府或國(guó)務(wù)院審批；

（2）投資者按要求成立開發(fā)企業(yè)；

（3）縣土地局負(fù)責(zé)征地及編制安置方案，并按審批權(quán)限報(bào)批《出讓國(guó)有土地使用權(quán)協(xié)議（草案）》；

（4）縣土地局和開發(fā)企業(yè)簽署土地使用權(quán)出讓協(xié)議；

（5）開發(fā)企業(yè)按土地出讓協(xié)議要求繳納相關(guān)稅費(fèi)，縣土地局辦理土地使用權(quán)登記，核發(fā)土地使用權(quán)證書；

（6）開發(fā)企業(yè)組織編制開發(fā)計(jì)劃，可行性研究匯報(bào)和環(huán)境影響匯報(bào)，經(jīng)縣人民政府審核后，報(bào)市人民政府轉(zhuǎn)報(bào)省人民政府審批；

（7）開發(fā)企業(yè)按同意計(jì)劃實(shí)施開發(fā)，達(dá)成協(xié)議要求條件，經(jīng)土地局同意后轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)。四、計(jì)劃建設(shè)報(bào)批程序

（一）選址定點(diǎn)

工作時(shí)限15天

主辦單位：縣建設(shè)局

建設(shè)單位提供：

1.申請(qǐng)選址定點(diǎn)匯報(bào)；

2.同意建設(shè)相關(guān)文件；

3.環(huán)境影響匯報(bào)。

主辦單位辦理：

確定建設(shè)地點(diǎn)和用地范圍，填發(fā)選址定點(diǎn)意見通知書；標(biāo)劃藍(lán)線圖；提出計(jì)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）申辦建設(shè)用地計(jì)劃許可證

工作時(shí)限15天

主辦單位：縣建設(shè)局

建設(shè)單位提供：1.測(cè)繪地形圖（1：500）；2.總平面設(shè)計(jì)圖。

主辦單位辦理：1.組織相關(guān)部門審查建設(shè)項(xiàng)目總平圖；

2.劃定建設(shè)用地紅線并加蓋專用章；3.核發(fā)建設(shè)用地許可證。

（三）申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審批

工作時(shí)限15天

主辦單位：縣建設(shè)局

建設(shè)單位提供：

1.設(shè)計(jì)審批匯報(bào)；

2.項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)批件；

3.環(huán)境影響匯報(bào)；

4.建設(shè)用地計(jì)劃許可證（包含工程計(jì)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)，紅線圖）；

5.資質(zhì)相當(dāng)設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。

主辦單位辦理：

組織初設(shè)會(huì)審；修改設(shè)計(jì)后辦理設(shè)計(jì)審批手續(xù)。

（四）申辦建設(shè)工程計(jì)劃許可證

工作時(shí)限15天

建設(shè)單位提供：

1.申請(qǐng)建設(shè)工程計(jì)劃許可證匯報(bào)；

2.建設(shè)計(jì)劃用地許可證；

3.初設(shè)審批文件；

4.完整施工設(shè)計(jì)圖紙。

主辦單位辦理：

1.審核報(bào)送施工圖件并簽署意見；

2.放樣驗(yàn)線；

3.核發(fā)建設(shè)工程計(jì)劃許可證。

（五）申請(qǐng)施工許可證

工作時(shí)限3天

主辦單位：縣建設(shè)局

建設(shè)單位提供：

1.完整施工設(shè)計(jì)圖件；

2.建設(shè)工程計(jì)劃許可證；

3.計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)局頒發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資許可證；

4.施工隊(duì)伍資質(zhì)證實(shí)確定并經(jīng)工商部門簽證施工協(xié)議；申報(bào)安全和質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)證實(shí)；施工圖紙技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)。

主辦單位辦理：核發(fā)施工許可證。

（六）申報(bào)完工驗(yàn)收

工作時(shí)限10天

主辦單位：縣建設(shè)局

建設(shè)單位提供：

1.完工驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)；

2.施工單位自檢匯報(bào)；

3.質(zhì)監(jiān)單位工程質(zhì)量核定匯報(bào)；

4.試產(chǎn)情況（工業(yè)）匯報(bào)；

5.完成完工檔案證實(shí)。

主辦單位組織相關(guān)部門驗(yàn)收，會(huì)簽完工驗(yàn)收表，核定質(zhì)量等級(jí)。

南東大

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-08-21

10:02

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