施工單位標準化管理績效達標考評表

施工單位標準化管理績效達標考評表序號考評項目考評內(nèi)容主要項目/一般項目考評結(jié)論1體系建設(shè)1.1機構(gòu)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)符合有關(guān)規(guī)定及投標承諾。主要1.2工作職責(zé)部門、崗位工作職責(zé)明確，實施情況良好。一般1.3管理制度1.3.1按鐵路總公司及建設(shè)單位要求建立管理制度，內(nèi)容齊全。主要1.3.2管理制度修訂完善及時，重要制度單獨發(fā)文。一般1.4工作程序按要求制定工作程序及內(nèi)部工作標準，嚴格貫徹實施。一般1.5管理規(guī)劃標準化管理活動有相關(guān)規(guī)劃及考核辦法（標準化工地、標準化項目部、標準化試驗室等）。主要2資源配置2.1人員配置2.1.1主要管理、技術(shù)人員數(shù)量和資格符合要求。主要2.1.2人員變更按規(guī)定報批，并經(jīng)項目管理機構(gòu)同意。一般2.2作業(yè)隊伍2.2.1作業(yè)隊（架子隊）配置及管理符合有關(guān)要求。主要2.2.2重難點工程施工積極應(yīng)用專業(yè)化作業(yè)隊伍。一般2.3人員培訓(xùn)2.3.1及時參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展本項目的培訓(xùn)教育活動。一般2.3.2主要管理、技術(shù)人員滿足相關(guān)培訓(xùn)要求。一般2.3.3特種作業(yè)人員、設(shè)備操作人員持證上崗。營業(yè)線施工、管理人員按規(guī)定培訓(xùn)合格后，方可上崗。主要2.4設(shè)備儀器2.4.1施工機械設(shè)備及儀器配備方案合理，工裝設(shè)備配備符合投標承諾，滿足施工進度需要。主要2.4.2設(shè)備及儀器工況良好，進場程序及檢驗滿足要求。主要2.4.3大型機械安全生產(chǎn)措施可靠，維修保養(yǎng)及時到位。一般2.4.4機械設(shè)備作業(yè)場所安全標識齊全、防護到位。一般2.4.5積極推廣應(yīng)用先進工藝、設(shè)備，提高質(zhì)量水平。一般2.5工廠化建設(shè)2.5.1梁場、軌枕場（板場）等大型預(yù)制構(gòu)件場及拌合站、試驗室等布局合理、設(shè)置規(guī)范。主要2.5.2建立健全攪拌站管理標準，按要求配置混凝土、改良土拌合站。一般2.5.3按現(xiàn)場試驗室管理標準，配備人員、試驗檢測設(shè)備，保證試驗工作環(huán)境。一般2.5.4小型預(yù)制場構(gòu)件廠設(shè)置規(guī)范。一般2.5.5工廠化建設(shè)體現(xiàn)集約化、規(guī)?；?。一般3設(shè)施保障3.1基礎(chǔ)設(shè)施3.1.1駐地及工作場所選址合理，安全防護到位。主要3.1.2生產(chǎn)生活區(qū)劃明晰，布置合理。一般3.1.3臨時道路及臨時設(shè)施設(shè)置合理。一般3.1.4安全防護及應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)置合理，配備單位。主要3.1.5生產(chǎn)生活區(qū)環(huán)水保設(shè)施到位。一般3.1.6現(xiàn)場管理及安全風(fēng)險監(jiān)控積極應(yīng)用信息化手段。一般3.2文明工地3.2.1安全質(zhì)量警示、項目公示等標牌設(shè)置齊全。主要3.2.2材料、設(shè)備標識齊全。一般3.2.3安全勞保用品佩戴規(guī)范，人員著裝整潔。一般3.2.4材料機具堆放整齊合理，場地整潔。一般4過程管理4.1質(zhì)量控制4.1.1落實質(zhì)量管理要求，按規(guī)定程序做好自檢自查工作。主要4.1.2定期召開質(zhì)量分析會議，對現(xiàn)場質(zhì)量問題制定落實監(jiān)控、整改措施，實行閉環(huán)管理。一般4.1.3測量、試驗、檢測工作規(guī)范，符合相關(guān)要求，數(shù)據(jù)真實準確。一般4.1.4過程施工及檢查記錄齊全。一般4.2安全控制4.2.1落實安全管理制度，檢查、整改記錄齊全。主要4.2.2隧道、高空作業(yè)、運架梁、營業(yè)線等高風(fēng)險工點及火工品管理規(guī)范。主要4.2.3定期召開安全分析會，及時制定并落實安全風(fēng)險控制措施。一般4.2.4制定安全應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定組織演練。一般4.3材料管理4.3.1嚴格物資管理，進場物資材料均應(yīng)進行驗收，不合格材料按規(guī)定處理。主要4.3.2進場物資臺賬檢測資料齊全，賬物相符。一般4.3.3倉儲管理規(guī)范，物資材料堆碼整齊。一般4.4工期管理4.4.1工期滿足施組要求。主要4.4.2工期節(jié)點劃分明確，動態(tài)掌握工期變化，定期進行統(tǒng)計分析。一般4.4.3積極協(xié)助做好征地拆遷工作，及時完成具體事務(wù)。一般4.5計劃資金管理4.5.1各類合同和協(xié)議簽訂規(guī)范，臺賬齊全。主要4.5.2驗工計價按規(guī)定程序上報審批，資料完整，手續(xù)齊備，無虛假驗工計價現(xiàn)象。一般4.5.3民工工資發(fā)放及時到位。一般4.5.4資金管理規(guī)范，使用符合要求。一般4.6環(huán)保水保管理4.6.1施工棄渣、排污、取土、降噪等符合法律法規(guī)及設(shè)計規(guī)范要求。主要4.6.2環(huán)保與主體工程做到“三同時”。一般4.7技術(shù)管理4.7.1實施性施工組織設(shè)計及重難點項目方案科學(xué)合理，符合指導(dǎo)性施組要求。主要4.7.2做好施工組織設(shè)計優(yōu)化和動態(tài)調(diào)整。一般4.7.3做好施工調(diào)查，按規(guī)定組織內(nèi)部施工圖復(fù)核，及時反饋復(fù)核意見。一般4.7.4及時提供優(yōu)化設(shè)計信息，配合制定變更設(shè)計方案，變更設(shè)計管理規(guī)范。一般4.7.5組織做好分級施工技術(shù)交底，交底記錄和臺賬齊全完整。主要4.7.6積極開展科技攻關(guān)工作，研究、推廣新工藝、新材料、