關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

關(guān)于茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告茶葉作為我鄉(xiāng)主要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，也是脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的重要產(chǎn)業(yè)。為加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域合理布局，加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)，我們以半坡茶葉為抓手，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)一步把全鄉(xiāng)茶葉做精、做細(xì)、做大、做強(qiáng)。一、半坡村茶葉發(fā)展的現(xiàn)狀半坡村8個村民小組均種植茶葉，現(xiàn)有茶園面積1500畝，半坡村80％茶葉種植地塊均在海拔1600米以上地區(qū)，山清水秀，空氣清新，夏季云霧繚繞，俗語說云霧山中出好茶，半坡就有好地好空氣和好茶。目前，半坡村有茶葉加工廠一個，可加工紅茶、綠茶、磨鍋茶等不同類別的低、中、高端茶葉。采取龍頭企業(yè)＋合作社＋基地＋貧困戶的發(fā)展模式，帶動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著近兩年來茶農(nóng)對茶園管理的進(jìn)一步提升，以綠盈茶葉合作社為龍頭企業(yè)的半坡茶葉加工廠，帶動全村農(nóng)戶茶葉生產(chǎn)加工，并帶動了以家庭式茶葉加工的作坊4個，以麻家寨傈僳族為代表的“麻寨古樹茶”商標(biāo)已具有一定的品牌效益，銷量可觀、反應(yīng)甚好。目前茶葉已成為半坡村經(jīng)濟(jì)作物中繼核桃、兩煙、畜牧業(yè)之后的第四大產(chǎn)業(yè)，涉及從業(yè)人口占全村人口的1／4.2022年，半坡茶廠出租給農(nóng)戶重點(diǎn)加工本村茶葉，一季春茶產(chǎn)量約17噸，收購新茶80余噸，均價在2元／公斤—5元／公斤不等。但因茶廠年久失修，于1986年開始成立，至今40多年，加之設(shè)備老化，導(dǎo)致茶葉品質(zhì)跟產(chǎn)量還有待進(jìn)一步提升。二、半坡茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題和短板半坡茶葉產(chǎn)業(yè)在脫貧攻堅中群眾增收方面做出了重要貢獻(xiàn)，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級仍任重道遠(yuǎn)。主要問題短板表現(xiàn)在：一是農(nóng)藥化肥殘留超標(biāo)。部分茶農(nóng)大量使用草甘膦等農(nóng)藥，導(dǎo)致土壤變質(zhì)，出產(chǎn)的茶葉農(nóng)藥化肥殘留物超標(biāo)，在打造生態(tài)茶葉特色茶葉方面形成掣肘。二是缺乏龍頭企業(yè)。茶葉加工企業(yè)多處于“家庭”式、“作坊”式狀況，加工設(shè)備陳舊，加工技術(shù)落后，粗加工產(chǎn)品多，精加工產(chǎn)品少，基本處于賣原料的粗放生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。三是缺乏知名品牌。品牌意識不夠、品牌定位不明確、消費(fèi)群體不精準(zhǔn)、地域特色不鮮明、營銷手段滯后、市場競爭力脆弱，“散、亂、低”問題突出。四是管理不規(guī)范。茶葉產(chǎn)業(yè)仍處于粗放式管理階段，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代管理模式，采摘工藝和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，茶農(nóng)采葉圖重量輕質(zhì)量、重采摘輕撫管、重眼前輕長遠(yuǎn)，茶葉原材料質(zhì)量不高。三、半坡茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和機(jī)遇當(dāng)前，黨的十九大明確提出把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗宜居鄉(xiāng)村，這為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。一是從國內(nèi)政策導(dǎo)向看。國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、脫貧攻堅、打好三張“綠色牌”規(guī)劃、云南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動等為半坡茶葉轉(zhuǎn)型升級提供了良好機(jī)遇。二是從消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級需求看。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平不斷提高，茶葉消費(fèi)將繼續(xù)快速發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，城鄉(xiāng)居民人均茶葉年消費(fèi)量1.4公斤，已成為城鄉(xiāng)居民的第一大天然健康飲品。三是從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看。半坡村種茶歷史悠久，分布廣泛，帶動農(nóng)戶增收致富快，農(nóng)民接受程度高，形成了一批相對穩(wěn)定的茶農(nóng)，現(xiàn)已有了麻家寨傈僳族為代表的“麻寨古樹茶”商標(biāo)注冊品牌，在今后一段時期內(nèi)，茶葉仍然是群眾認(rèn)可、增收穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)之一。四、半坡茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策和建議今后一段時期，半坡茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要按照十九大提出的高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)發(fā)展要求，緊抓中央農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展優(yōu)惠政策機(jī)遇，順勢而為、乘勢而上，聚焦生態(tài)重點(diǎn)、突破分散難點(diǎn)，在做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)茶品牌，提高茶葉質(zhì)量效益和競爭力上下功夫，推動茶葉轉(zhuǎn)型升級。（一）提升品質(zhì)，走規(guī)范化之路。一是堅守綠色生態(tài)理念。堅持生態(tài)優(yōu)先原則，積極向外學(xué)習(xí)，積極探索，比如探索推廣應(yīng)用茶－沼－畜模式及配方施肥、高效新型肥料、肥水一體化等關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)一批統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范茶園，推廣生物防治、物理防治等綠色防控技術(shù)，加強(qiáng)茶園土壤治理，最大限度減少化肥農(nóng)藥污染等。二是嚴(yán)格監(jiān)督管理制度。深入開展化肥、農(nóng)藥使用量零增長行動，規(guī)范農(nóng)藥銷售市場，加大茶葉產(chǎn)品的無公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證力度，強(qiáng)化對生產(chǎn)和銷售的茶葉農(nóng)藥殘留監(jiān)督抽查和監(jiān)測力度，引導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)用藥。（二）培育龍頭，走產(chǎn)業(yè)化之路。一是扶龍頭。建議按照“誰帶動能力強(qiáng)、成長性好、關(guān)聯(lián)度高，政府就扶持誰”的原則，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)。二是擴(kuò)基地。堅持“集中連片、規(guī)模經(jīng)營、重點(diǎn)布局、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，將標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)與生態(tài)理念結(jié)合起來，構(gòu)建“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”的原料供應(yīng)機(jī)制，推廣標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、推行綠色防控。（三）創(chuàng)響品牌，走特色化之路。一是品牌定位。半坡茶葉有著天然優(yōu)勢，依托70余畝生態(tài)茶園提質(zhì)改造，要將綠色品牌建起來打出去。二是品牌管理?，F(xiàn)在半坡已有一部分茶葉鉆研愛好者加入全縣茶葉協(xié)會，通過他們將半坡茶葉帶入茶葉協(xié)會，通過統(tǒng)一管理品牌，統(tǒng)一制定品牌標(biāo)準(zhǔn)和品牌管理制度，制定地理標(biāo)志產(chǎn)品生產(chǎn)的地理位置、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)規(guī)程及加工工藝流程等標(biāo)準(zhǔn)，注重塑造品牌形象，嚴(yán)格規(guī)范，保證質(zhì)量，推進(jìn)信息共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、策略同向和行業(yè)自律。三是品牌營銷。推廣“茶業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)“模式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與茶葉電子商務(wù)發(fā)展，在時間和空間上創(chuàng)新流通新業(yè)態(tài)，滿足不同群體不斷升級的消費(fèi)需求，進(jìn)而塑造名牌形象，叫響“半坡生態(tài)茶葉”品牌，使半坡特色茶業(yè)品牌走出深閨，比如：工行龍陵支行正在普及推廣的一款“興農(nóng)通”APP就是一款很好的示范。四是品牌文化。以打造黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，對麻家寨少數(shù)民族特色村的茶園進(jìn)行添彩加衣，所有連片的茶園種植桃樹、李樹、酸木瓜等果樹，著力打造旅游觀光、茶葉采摘加工體驗(yàn)為一體的少數(shù)民族特色村，達(dá)到“漫爛青茶山，茶香花也靚”的目標(biāo)。（四）強(qiáng)化保障，走多元化之路。一是思想認(rèn)識再統(tǒng)一。把茶業(yè)振興列入鄉(xiāng)黨委、政府“一把手”工程，強(qiáng)化XX鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，制定措施，把茶業(yè)各項工作細(xì)化到人，實(shí)行問責(zé)、問效，確保茶業(yè)工作高位推動，強(qiáng)勢推進(jìn)。二是領(lǐng)導(dǎo)力量再加