配件管理員的崗位職責(zé)

第第頁配件管理員的崗位職責(zé)配件管理員的崗位職責(zé)1崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)配件的入庫工作,按單據(jù)的數(shù)量、圖號、供應(yīng)商、狀態(tài)確認(rèn)無誤后入庫;2、負(fù)責(zé)配件出庫工作,按出庫單據(jù)的數(shù)量、圖號、供應(yīng)商、狀態(tài)確認(rèn)無誤后出庫;3、負(fù)責(zé)退庫接收工作,并對不合格件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋;4、定期對庫區(qū)配件進(jìn)行防塵、防潮、防銹等護(hù)理工作;5、負(fù)責(zé)不斷的合理優(yōu)化配件倉位;任職要求:1、熟悉基本的辦公軟件;2、相關(guān)的庫房出入庫管理工作;3、相關(guān)的'汽車配件工作經(jīng)驗(yàn)。配件管理員的崗位職責(zé)2崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)汽車零部件詢價、采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫、匯款、定價、庫房安全等管理工作;2.依靠維修經(jīng)驗(yàn),控制零部件質(zhì)量和快速有效地供應(yīng)零部件;3.對零部件進(jìn)行定期盤點(diǎn),抽查,落實(shí)事故車零部件報(bào)價,審核;4.負(fù)責(zé)配件庫日常5s管理工作,制定清潔計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。任職要求:1.管理或汽車專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷;2.國內(nèi)中高端4s店同等工作經(jīng)歷2年以上;3.較強(qiáng)的工作責(zé)任心及溝通技巧;4.熱愛本職,誠心應(yīng)聘者;5.有駕照者優(yōu)先。配件管理員的崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理，自覺遵守倉庫各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。2、對備件的安全庫存進(jìn)行管理，根據(jù)備件的采購周期和庫存情況對備件的采購數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，發(fā)采購進(jìn)行購買。3、為了確保庫存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4、隨時了解庫存配件的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的'發(fā)生，并即時上報(bào)。5、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。6、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作，維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。7、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)，對需要進(jìn)行保養(yǎng)得備件進(jìn)行保養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。9、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。10、配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫的相關(guān)工作，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計(jì)劃。配件管理員的崗位職責(zé)41、庫房物品的整理、統(tǒng)計(jì)、按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行物品擺放；2、庫房物品出庫、入庫的`檢查、統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并按照流程出庫、入庫；3、對庫房物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并每月向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采購計(jì)劃及出、入庫明細(xì)表；4、保管好相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并將資料歸檔管理，隨時接受公司對工作的檢查；5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。任職資格：1、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、熟悉4S店汽車管理制度，有一年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、熟練運(yùn)用辦公軟件，做事細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不拖沓；配件管理員的崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)根據(jù)配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理，自覺遵守倉庫各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。2、為了確保庫存精確，保證帳物相符，配件管理員根據(jù)財(cái)務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)覺盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必需查明緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。3、隨時了解庫存配件的儲備狀況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不須要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報(bào)。4、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清楚。5、負(fù)責(zé)車間修理設(shè)備、工具的登記管理工作,用畢剛好歸還并登記工具運(yùn)用狀況。修理車間共用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。6、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。7、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等平安防范的工作，并學(xué)會運(yùn)用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況。8、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事務(wù)能剛好處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的`順當(dāng)進(jìn)行。9、協(xié)作配件經(jīng)理做好倉庫的相關(guān)工作，并剛好完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作安排。配件管理員的崗位職責(zé)6崗位職責(zé):1、保證零配件的'及時供應(yīng)2、按照公司實(shí)際需求,進(jìn)行配件的采購3、確保庫房零配件進(jìn)、銷、存賬目準(zhǔn)確無誤任職要求:1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)2、有裝具工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先3、應(yīng)屆畢業(yè)生亦可配件管理員的崗位職責(zé)7配件經(jīng)理：1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求，執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件（附件）相關(guān)知識。3、對配件的使用計(jì)劃、庫存計(jì)劃、采購、驗(yàn)收入庫、儲存、發(fā)放流程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時供應(yīng)。4、組織制定本部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并針對存在的`問題，制定解決方案及措施。5、協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與客戶之間的關(guān)系，及時妥善處理客戶針對配件業(yè)的投訴問題。6、掌握市場行情，建立零部件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，了解客戶需求。7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理員做好庫存清點(diǎn)工作，積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作。8、建立配件詢價系統(tǒng)，根據(jù)原廠價格及市場價格的變化，及時調(diào)整配件銷售價格，并提出應(yīng)對措施。配件業(yè)務(wù)員：1、熟悉銷售業(yè)務(wù)規(guī)程，熟練掌握零部件的品種、名稱、用途、性能及價格。2、熟練并精確查詢配件編號，努力提高業(yè)務(wù)水平。3、對客戶主動、熱情、大方，銷售技術(shù)靈活。4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)結(jié)算程序，及時為客戶辦理結(jié)算手續(xù)。5、對客戶需要而暫時沒有庫存的配件，應(yīng)詳細(xì)填寫資料（車型、車架號、發(fā)動機(jī)號、顏色代碼等），收取一定的訂金，到貨后及時通知客戶。6、配合配件經(jīng)理制定配件的計(jì)劃售價。配件計(jì)劃員：1、做好配件計(jì)劃和訂貨工作，并根據(jù)客戶需要做好緊急訂貨工作，不得無故推遲、延期配件的訂貨以及計(jì)劃的編制，要求供應(yīng)不脫節(jié)。2、配件訂單能清楚說明所訂配件的數(shù)量、名稱、配件編號及訂貨價格，同時訂單必須經(jīng)由配件經(jīng)理復(fù)核。3、根據(jù)庫存資金定額，做好最高、最低的庫存量，不發(fā)生庫存資金超額和積壓，機(jī)動靈活調(diào)節(jié)庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，及時調(diào)整市場需求，合理安排庫存量，確保維修業(yè)務(wù)的正常開展。4、及時掌握庫存配件的缺件庫存情況，及時訂貨，保證配件的正常供應(yīng)，協(xié)調(diào)解決顧客的急需配件。配件物流：1、提前準(zhǔn)備配件的報(bào)關(guān)材料，確保配件及時報(bào)關(guān)。2、報(bào)關(guān)材料填寫時必須真實(shí)、合法。3、做好每批配件的進(jìn)貨成本核算，并努力將進(jìn)貨成本控制到最低；如出現(xiàn)費(fèi)用超常規(guī)現(xiàn)象，必須及時查明原因。4、與報(bào)關(guān)公司建立良好的溝通，并通知配件經(jīng)理準(zhǔn)備情況。配件倉庫管理員：1、負(fù)責(zé)倉庫配件的安全，做好倉庫的防火、防潮、防盜工作，保持倉庫整潔；未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非倉庫工作人員入內(nèi)。2、負(fù)責(zé)配件入庫清點(diǎn)、審核、核對到貨配件編號、數(shù)量是否與清單及發(fā)票一致，檢查外包裝及易損配件是否有損壞，做好相應(yīng)記錄并及時匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)到貨配件時、合理、整齊地?cái)[放到相應(yīng)的貨架上，保證配件分類完善有效。4、嚴(yán)格按照出庫單出庫，對一些易損件必須重新開箱檢查；保證一張出庫單至少2名出庫管理員簽字確認(rèn)，客戶當(dāng)場提貨的必須有客戶簽字確認(rèn)。5、隨時檢查配件的庫存，發(fā)現(xiàn)配件短缺時及時向配件計(jì)劃員匯報(bào)，以便及時補(bǔ)充庫存。6、及時根據(jù)要求安排外地客戶所需配件的發(fā)貨工作，做好跟蹤回訪工作。7、定期盤點(diǎn)，對庫存配件進(jìn)行清查、核實(shí)、匯報(bào)、驗(yàn)收，做到賬、物一致，合理庫存；對積壓配件提出處理意見，并及時報(bào)告部門經(jīng)理，配件管理員的崗位職責(zé)8一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)做好機(jī)電設(shè)備的配件運(yùn)用，管理工作，并描繪必要的配件圖，組織加工。二、編制全礦機(jī)電設(shè)備配件的.年、季、月度消耗安排。三、負(fù)責(zé)解決配件平衡，調(diào)解安排，剛好編制和下達(dá)月加工作業(yè)安排，供應(yīng)配件加工圖，組織按圖和安排加工。四、常常深化現(xiàn)場，了解配件運(yùn)用狀況，做好運(yùn)用分析，剛好供應(yīng)改進(jìn)看法，并對本科內(nèi)易損件建立三定一有制（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管）。五、負(fù)責(zé)制定合理的消耗定額，做到合理運(yùn)用，健全合理的規(guī)章制度，如發(fā)放、回收、報(bào)廢、倉庫管理、配件統(tǒng)計(jì)、獎懲等。六、負(fù)責(zé)各種資料的統(tǒng)計(jì)和分析，剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有關(guān)配件的各種資料，并建立配件的統(tǒng)計(jì)檔案（例：消耗、修復(fù)、報(bào)廢、臺帳等）。配件管理員的崗位職責(zé)91.建立中央備件庫管理體系，備件分銷系統(tǒng)，保證維修中心及網(wǎng)點(diǎn)的備件供貨及時性；2.保證中央庫備件產(chǎn)品的合理性庫存；3.根據(jù)要求向工廠相關(guān)部門或供應(yīng)商提供備件申請的訂購計(jì)劃和補(bǔ)貨計(jì)劃，并進(jìn)行必要的入庫驗(yàn)收，入庫計(jì)劃；4.定期對庫存盤點(diǎn)檢查，保證備件產(chǎn)品的安全、準(zhǔn)確，確保儲存、防護(hù)、運(yùn)輸、標(biāo)識等符合規(guī)范的備件庫存要求；5.按客戶訂單要求對備件進(jìn)行訂貨，發(fā)貨；6.負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件及記錄的控制；7.制定備件價格政策；8.保持與相關(guān)職能部門友好溝通與協(xié)作；9.定期收集、整理和統(tǒng)計(jì)備件數(shù)據(jù)，提交備件分析報(bào)告以供大區(qū)和總部參考。任職資格：1.大?；蛞陨蠈W(xué)歷；2.具有2年以上的`相關(guān)備件管理工作經(jīng)驗(yàn)；3.熟悉物流和庫存等管理；對家電產(chǎn)品有一定了解；4.具有良好的人際關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)能力；5.具有清晰地分析、判斷和組織引導(dǎo)能力；6.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神；7.敢于負(fù)責(zé)任，接受能力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識。配件管理員的崗位職責(zé)101、入庫前要整理庫房，為新到配件的擺放供應(yīng)空間。2、貨物入庫驗(yàn)收的工作中，庫房管理員要仔細(xì)清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，同時填寫實(shí)收貨物清單（送貨上門），核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。對于有質(zhì)量問題的貨物，保管員有權(quán)拒收。3、庫房管理員負(fù)責(zé)配件上架，按號就座，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。4、庫房管理員負(fù)責(zé)依據(jù)核對好的入庫單據(jù)，仔細(xì)填寫卡片帳，做到帳物相符。填寫卡片帳工作，應(yīng)在當(dāng)天完成。5、在配件的發(fā)放過程中，庫房管理員必需嚴(yán)格履行出庫手續(xù)，依據(jù)修理人員簽發(fā)的出庫申請?zhí)崛∨浼?，?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。6、出庫后，庫房管理員依據(jù)出庫單仔細(xì)填寫卡片帳，做到帳實(shí)相符。7、確保庫存精確，保證帳、卡、物相符。庫房管理員隨時對有出入庫的'配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。8、因質(zhì)量問題退換回的配件，要另建帳單獨(dú)管理并做好“三包”索賠工作，剛好進(jìn)行庫存和帳目調(diào)整，保正庫存配件的精確、完好，盡快作出異樣處理。9、適時提出配件庫存調(diào)整（短缺、積壓）的書面報(bào)告。10、保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清楚。11、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。配件管理員的崗位職責(zé)111、負(fù)責(zé)根據(jù)配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理，自覺遵守倉庫各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。2、對備件的平安庫存進(jìn)行管理，依據(jù)備件的選購周期和庫存狀況對備件的選購數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，發(fā)選購進(jìn)行購買。3、為了確保庫存精確，保證帳物相符，配件管理員根據(jù)財(cái)務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)覺盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必需查明緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4、隨時了解庫存配件的儲備狀況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不須要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報(bào)。5、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的'業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清楚。6、負(fù)責(zé)車間修理設(shè)備、工具的登記管理工作,修理車間共用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。7、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)，對須要進(jìn)行保養(yǎng)得備件進(jìn)行保養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等平安防范的工作，并學(xué)會運(yùn)用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況。9、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事務(wù)能剛好處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。10、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫的相關(guān)工作，并剛好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作安排。配件管理員的崗位職責(zé)12主要內(nèi)容一、崗位設(shè)定、人員配備二、部門職能及崗位職責(zé)1、配件部部門職能2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)3、配件專員（精品銷售）崗位職責(zé)4、采購員崗位職責(zé)5、庫管員崗位職責(zé)6、內(nèi)勤崗位職責(zé)7、專用工具管理員崗位職責(zé)8、經(jīng)理助理崗位職責(zé)工作流程及細(xì)則1、庫房管理細(xì)則2、配件計(jì)劃流程3、配件采購流程4、配件入庫流程5、配件庫房管理流程6、精品銷售流程7、領(lǐng)料及退料流程8、配件報(bào)損管理辦法及申報(bào)流程四、考核及報(bào)表的管理1、月度經(jīng)營考核2、年度費(fèi)用預(yù)算3、周報(bào)表及月報(bào)表一、崗位設(shè)定、人員配備二、崗位職責(zé)l集團(tuán)配件經(jīng)理1、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督集團(tuán)下所有公司的配件指標(biāo)。2、熟悉并清楚了解集團(tuán)子公司經(jīng)營的品牌關(guān)于配件方面的所有指標(biāo)以及優(yōu)惠條件，并制定和監(jiān)督集團(tuán)子公司的主機(jī)廠配件指標(biāo)。3、根據(jù)各個子公司實(shí)際情況，合理配置人力資源。4、監(jiān)督并指導(dǎo)各子公司配件經(jīng)理可以很好的開展本部門的工作，完善各子公司配件部的管理規(guī)定。5、監(jiān)督并審核各子公司配件部大金額的報(bào)銷和采購。6、定期制定并組織各子公司配件部的培訓(xùn)。7、不定期到各子公司檢查日常工作并進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)和修正。8、每月定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各子公司配件部的月經(jīng)營情況。9、開發(fā)除主機(jī)廠配件外的其它產(chǎn)品，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理。10、明確集團(tuán)在配件經(jīng)營上的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍；11、對子公司配件部的外采零件進(jìn)行抽查性的價格對比。12、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。l子公司配件經(jīng)理1、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售和利潤指標(biāo)以及主機(jī)廠下達(dá)的配件任務(wù)。2、合理控制配件庫存，加快資金周轉(zhuǎn)速度，減少庫存積壓，不斷提高配件經(jīng)營水平。3、監(jiān)督和管理好配件的供應(yīng)及訂購工作。4、負(fù)責(zé)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通。5、根據(jù)配件經(jīng)營的實(shí)際需要，合理申請人力資源的增減；6、協(xié)調(diào)采購、內(nèi)勤、工具管理員和庫管各崗位之間的工作關(guān)系，明確工作流程，保證各環(huán)節(jié)工作的暢通，不斷提高配件供應(yīng)的`滿足率、準(zhǔn)確率、完好率。7、協(xié)調(diào)同其它業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，確保維修業(yè)務(wù)及其它配件銷售業(yè)務(wù)的正常開展。負(fù)責(zé)處理由于配件質(zhì)量引起的投訴事宜。8、配團(tuán)參與激勵制度的制定，并負(fù)責(zé)配件從業(yè)人員的業(yè)績考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9、定期組織召開周例會，成績，克服不足；10、制定當(dāng)年的預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn)資金，預(yù)計(jì)庫存周轉(zhuǎn)率等。11、抽查外采零件的價格是否有異常。12、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。l配件專員1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù)及利潤指標(biāo)。2、配件專員應(yīng)與廠家保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場信息。3、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險儲備量，適時作出配件的采購計(jì)劃和呆滯配件的處理方案，熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開展。4、為前臺提供零件的查詢，估價單的導(dǎo)入，零件的價格查詢。5、零件v、s單訂購、訂單的存檔，零件到貨的通知。6、對外精品的銷售。7、完成部門經(jīng)理安排的其它任務(wù)。l子公司配件內(nèi)勤1、主機(jī)廠系統(tǒng)和浪潮系統(tǒng)的出庫入庫。2、監(jiān)督采購人員外采零件的價格審核，以及異常處理。3、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目。負(fù)責(zé)保管全部進(jìn)貨明細(xì)單、提貨單、入庫單并歸類存；臨時管理進(jìn)貨發(fā)票及運(yùn)單。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。4、負(fù)責(zé)對當(dāng)天出入庫的數(shù)量及金額進(jìn)行核對。5、負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。l配件采購員1、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo)，積極開發(fā)輔料及其它車型的供應(yīng)商，降低采購費(fèi)用，提高采購效率。2、建立采購供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案，掌握不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸天數(shù)、費(fèi)用等，進(jìn)行定量分析，確定最佳采購方案。3、用量大的外采輔料，要實(shí)行“貨比三家”的原則，作到質(zhì)優(yōu)價廉，并通過分析比較，制定出最佳定貨單。保證不斷擋，無積壓。4、采購過程中，要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作，對品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做到準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真完成配件的第一次檢驗(yàn)工作。5、入庫驗(yàn)收工作中，采購員要協(xié)同庫管員作好外采配件的第二次檢驗(yàn)工作，對配件質(zhì)量、品牌、規(guī)格、價格等問題作合理解釋。6、負(fù)責(zé)外采件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理，及時做好索賠、退貨及退換。7、對其它車型急件、零星采購件，采購員要進(jìn)行充分的詢價、比價、議價，并按采購程序優(yōu)先辦理。8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。l配件庫庫管員1、入庫前要整理庫房，為新到配件的擺放提供空間。2、貨物入庫驗(yàn)收的工作中，庫房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)