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浙江康恩貝制藥股份職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱:生產(chǎn)計(jì)劃員職務(wù)等級(jí):職務(wù)編號(hào):工作部門:制造部上級(jí)主管:經(jīng)理撰寫(xiě)日期:/9/18撰寫(xiě)人:雷秋芳部門審核:人力資源部同意:一.職務(wù)目標(biāo):崗位設(shè)置目標(biāo),職權(quán)范圍和關(guān)鍵內(nèi)容。按生產(chǎn)計(jì)劃編制、下達(dá)企業(yè)各相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)配制指令,以確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。二.關(guān)鍵職責(zé)根據(jù)由主到次次序書(shū)寫(xiě),列舉關(guān)鍵工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。1、依據(jù)企業(yè)制訂每個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃編制、下達(dá)企業(yè)各相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)配制指令;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所下達(dá)指令中相關(guān)生產(chǎn)原、輔材料供給工作;3、搜集相關(guān)產(chǎn)品原輔料、包裝材料消耗數(shù)據(jù),為考評(píng)提供依據(jù);4、完成部門相關(guān)文字材料打印工作;5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。三.職位要素;1. 知識(shí)結(jié)構(gòu) 描述完成此項(xiàng)工作所需相關(guān)知識(shí),和之相關(guān)理論,術(shù)語(yǔ),概念,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,技術(shù)等了解力要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限要求。含有大專以上學(xué)歷,十二個(gè)月以上工作經(jīng)驗(yàn);熟悉企業(yè)各相關(guān)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)周期和車間生產(chǎn)能力;熟知企業(yè)各相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程;4、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能,會(huì)使用辦公軟件。2. 復(fù)雜程度 從工作本身性質(zhì)、任務(wù)多樣性、取得指導(dǎo)和幫助可能性、工作范圍以立即效性等幾方面考慮,描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過(guò)全方面培訓(xùn)或已可稱為合格職員來(lái)說(shuō),其難易程度。1、工作完成受各倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員、QC化驗(yàn)員、車間管理員影響很大,和其它部門關(guān)聯(lián)性較大。2、要求含有很好協(xié)調(diào)、溝通能力。3. 責(zé)任范圍 (1)工作自由度:從以下幾方面說(shuō)明該工作自由度:內(nèi)部書(shū)面指示,規(guī)程,政策和外部法律,法規(guī)對(duì)之束縛力;完成該項(xiàng)工作時(shí)間要求,任務(wù)多樣化和所需主動(dòng)能動(dòng)性。1、在企業(yè)內(nèi)部遵守企業(yè)規(guī)章制度。2、在外部遵守國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)法規(guī)。3、嚴(yán)格按工藝規(guī)程、生產(chǎn)計(jì)劃編制、下達(dá)產(chǎn)品生產(chǎn)配制指令。4、和生產(chǎn)部門工作息息相關(guān)。全企業(yè)只要有一個(gè)車間生產(chǎn),就不能停止、提前或延遲一天工作。(2)范圍: 描述工作直接影響最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全企業(yè)。本職務(wù)推行怎樣會(huì)直接影響生產(chǎn)車間原輔料領(lǐng)用,影響車間正常生產(chǎn),進(jìn)而影響到生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。4. 人際關(guān)系 描述完成此項(xiàng)工作需和企業(yè)內(nèi)外其它人聯(lián)絡(luò)工作要求。注意從簡(jiǎn)單信息交換到復(fù)雜討論和談判關(guān)系排列。描述具體聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)和對(duì)象,相互關(guān)系關(guān)鍵性和頻率,和對(duì)企業(yè)潛在影響。在企業(yè)內(nèi)部需要同物控部原料庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)、化劑庫(kù)倉(cāng)管員、各生產(chǎn)車間管理員、準(zhǔn)備車間烘花粉人員、QC部原輔料化驗(yàn)人員全部有聯(lián)絡(luò)。5. 實(shí)施管理人員管理:描述直接和間接管理著職員層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功效中角色。本職務(wù)無(wú)直接管理人員。(2)職能監(jiān)督描述對(duì)機(jī)構(gòu)組織、決議、指導(dǎo)功效。包含水平、類型、管理多樣性,個(gè)人決定人、財(cái)、物權(quán)限。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原輔料供給工作。6. 操作技能技能水平描述完成此項(xiàng)工作對(duì)于手臂,手,手指靈活性、正確性、速度和協(xié)調(diào)性要求。包含活動(dòng)和需要培訓(xùn)性質(zhì)。操作技能對(duì)于此項(xiàng)工作關(guān)鍵程度怎樣?能熟練操作計(jì)算機(jī),這些技能可直接影響工作效率和指令正確性。應(yīng)用程度描述每日應(yīng)用操作技能時(shí)間有多少?平均天天操作計(jì)算機(jī)約:2小時(shí)。7. 集中視力 描述所要求集中視力程度??紤]可能因閱讀,測(cè)量?jī)x器,標(biāo)尺度,查疵點(diǎn)等長(zhǎng)時(shí)間用眼和集中視力而引發(fā)眼睛擔(dān)心和疲憊。每日需集中視力時(shí)間有多少?天天查看電腦上關(guān)鍵原、輔材料庫(kù)存臺(tái)帳和用計(jì)算機(jī)編制及打印生產(chǎn)配制指令、打印材料需集中視力。約:3小時(shí)。8. 體力消耗 描述完成此項(xiàng)工作所需能力和努力總和因?yàn)橥瓿晒ぷ魉a(chǎn)生擔(dān)心和不適。指出被移動(dòng)物體重量,工作反復(fù)性,進(jìn)行速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)輸,上升等程度。因工作需要,天天要在企業(yè)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、辦公大樓、各生產(chǎn)廠之間往返奔走,體力消耗很大。9. 工作環(huán)境工作條件描述完成工作時(shí)環(huán)境引發(fā)身體不適。使一個(gè)身體(能力和靈敏性
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