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文檔簡介

道路工程施工管理制度一、總則1.目的和依據(jù)本管理制度的目的是為了規(guī)范和統(tǒng)一道路工程施工過程中的各項(xiàng)管理活動(dòng),確保施工質(zhì)量和安全,提升項(xiàng)目進(jìn)展效率和客戶滿意度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和道路工程施工管理實(shí)踐,為企業(yè)的道路工程項(xiàng)目供應(yīng)引導(dǎo)和支持。2.適用范圍本管理制度適用于企業(yè)全部的道路工程施工項(xiàng)目,包含新建、改建、維護(hù)和修理等各類道路工程。3.責(zé)任與權(quán)限企業(yè)管理負(fù)責(zé)人為本制度的最終責(zé)任人,對制度實(shí)施負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的施工管理,包含施工組織、技術(shù)交底、質(zhì)量掌控等。監(jiān)理人員和相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度。全部參加道路工程施工的人員必需遵守本制度的規(guī)定,并依照各自職責(zé)履行相應(yīng)的管理職責(zé)。二、施工前準(zhǔn)備1.前期調(diào)研在開展道路工程前,項(xiàng)目經(jīng)理需組織相關(guān)人員進(jìn)行前期調(diào)研,包含地質(zhì)勘測、交通情況調(diào)查、環(huán)境影響評(píng)估等,以確保施工方案可行性和安全性。2.施工方案編制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制認(rèn)真的施工方案,包含工程量清單、施工工序、施工方法、工期計(jì)劃等,并確保方案符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.資源準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置施工所需的人力、物資和設(shè)備資源,確保施工過程中資源的及時(shí)供應(yīng)和合理利用。三、施工管理1.施工組織項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立施工組織方案,明確各工程部門的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系,確保施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)運(yùn)作。2.技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)人員對施工隊(duì)伍進(jìn)行全面的技術(shù)交底,明確工程要求、安全注意事項(xiàng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工人員理解和遵守。3.施工質(zhì)量掌控項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工中的質(zhì)量掌控工作,包含:—施工前進(jìn)行料子的質(zhì)量檢查和評(píng)估;—定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問題;—實(shí)施隱藏工程的檢查和驗(yàn)收,確保施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);—建立施工質(zhì)量檔案,記錄施工全過程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量情況。4.安全管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)訂立認(rèn)真的安全管理方案,包含施工現(xiàn)場的安全組織、安全教育和培訓(xùn)、不安全源掌控等,確保施工過程中的安全。5.環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求,訂立環(huán)境管理方案,并組織施工人員依照方案要求進(jìn)行施工,減少對環(huán)境的污染和破壞。6.進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)控施工進(jìn)度的執(zhí)行情況,隨時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃,確保項(xiàng)目定時(shí)完成。四、施工收尾1.竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工的竣工驗(yàn)收工作,確保工程的質(zhì)量和安全實(shí)現(xiàn)合格標(biāo)準(zhǔn),并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收手續(xù)。2.檔案歸檔項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立健全施工檔案管理制度,將施工過程的全部相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔,以備后續(xù)工程維護(hù)和管理使用。五、違章違紀(jì)處理1.處理責(zé)任人對于違反本管理制度的人員,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含批判教育、罰款、停工整改等,并追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。2.記錄和統(tǒng)計(jì)企業(yè)管理部門應(yīng)建立違章違紀(jì)處理的記錄和統(tǒng)計(jì)制度,對每起違章違紀(jì)行為及處理情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),定期匯總上報(bào)。六、附則1.制度宣傳企業(yè)管理部門應(yīng)定期對本制度進(jìn)行宣傳,確保企業(yè)內(nèi)部全部相關(guān)人員了解并遵守制度要求。2.制度修訂企業(yè)管理部門應(yīng)定期對本制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,以適應(yīng)道路工程施工管理的需求和變動(dòng)。3.執(zhí)行日期本制度自頒布之日起執(zhí)行,并告知公司內(nèi)全部相關(guān)人員,必需切實(shí)履行各項(xiàng)規(guī)定。以上為道路工程施工管理制度的

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