機電設(shè)備管理制度體系教材樣本

臺城煤礦機運設(shè)備管理制度設(shè)備計劃、選購、安裝調(diào)試及驗收制度一、需要增加關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)有生產(chǎn)技術(shù)科或使用部門會同機運科提出增加設(shè)備技術(shù)性能、可靠性和維修性要求，在機電礦長和總工主持下，有生產(chǎn)技術(shù)、機運、物資供給和使用單位參與進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟論證，必需時派人到其她相關(guān)使用單位和制造廠家進(jìn)行考察，做出可行性結(jié)論，方便做出租賃、購置或制造決議。二、設(shè)備選型應(yīng)采取通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過技術(shù)判定、有生產(chǎn)許可證、非淘汰型產(chǎn)品，購置計劃應(yīng)由機運科會同生產(chǎn)技術(shù)科編制，交機電礦長審閱后，礦會審，經(jīng)過后并列入維簡購置計劃。凡因個人行為使設(shè)備購置不當(dāng)，造成積壓或浪費，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。三、自行研制設(shè)備時，應(yīng)由機電副總經(jīng)理組織機運部、使用連隊技術(shù)人員共同制訂設(shè)計方案，并做出設(shè)計，經(jīng)機電副總經(jīng)理審閱后，并嚴(yán)格按設(shè)計資料制造，完工后，經(jīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)判定和試運行后方可投入使用。其技術(shù)資料應(yīng)齊全。對于外委制造設(shè)備時，應(yīng)報集團企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可實施，所委托制造廠，必需是技術(shù)力量強，有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。四、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機運部、物資供給部、檔案資料室和使用單位共同驗收，做好統(tǒng)計,并做出驗收匯報存檔。原始技術(shù)資料由檔案資料室保留建檔，備份或復(fù)印件由機運部保管，隨機配件由物資供給部管理。若有損壞、缺件、質(zhì)量差或和定貨要求不符等情況，應(yīng)由物資供給部立即向廠家或銷售部門索取、索賠或退貨。對于到制造廠家驗收設(shè)備時，應(yīng)攜帶相關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。要求組裝進(jìn)行試運，而且技術(shù)資料齊全，應(yīng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，把好質(zhì)量關(guān)。五、設(shè)備到貨經(jīng)過驗收后，應(yīng)立即安裝調(diào)試，投入使用。新型設(shè)備安裝時，廠家應(yīng)提供技術(shù)服務(wù)。若暫不用設(shè)備和零部件等，必需由供給部入庫妥善保管，預(yù)防損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。六、機運部參與企業(yè)新建、擴建、開拓延伸、提出改造設(shè)備計劃，選型、購置等工作，提出設(shè)備可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備驗收和安裝調(diào)試工作。施工單位和使用單位要建立嚴(yán)格交接手續(xù)，做到設(shè)備附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。機運部要把好設(shè)備投產(chǎn)前質(zhì)量、備件和資料驗收關(guān)。七、建立健全設(shè)備交接驗收手續(xù)、檔案管理和設(shè)備管理考評制度，并將圖紙、使用維護說明書、質(zhì)量檢驗、設(shè)備驗收匯報等技術(shù)資料移交機運部入檔管理。八、對關(guān)鍵設(shè)備安裝使用，技術(shù)人員應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不完好設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完成后，應(yīng)由安裝、使用、安監(jiān)、機運等單位參與驗收，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。設(shè)備使用和維護制度使用設(shè)備全部必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護。凡未使用過新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員制訂出操作維護規(guī)程，報相關(guān)部門審批后，組織操作人員維修人員和使用單位責(zé)任人學(xué)習(xí)，并考試合格后，才能交付使用。落實實施設(shè)備使用和維護相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，誰使用誰維護，并實施憑證操作，嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。單人使用設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作設(shè)備、生產(chǎn)線實施包機制。共用設(shè)備必需指定專員負(fù)責(zé)。對多班制生產(chǎn)設(shè)備，操作司機必需實施交接班制度，設(shè)備應(yīng)有運行統(tǒng)計，關(guān)鍵管路、纜線裝置和已實施集中遙控設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專職機電維修工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢驗維護等工作。多種關(guān)鍵設(shè)備司機必需經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)成本設(shè)備操作技術(shù)等級“應(yīng)知、應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗。設(shè)備操作司機要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢驗、會排除故障）。使用中設(shè)備必需保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠不然不準(zhǔn)使用。嚴(yán)格實施每日強制檢修制，日常保養(yǎng)制和定時維護保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、安全經(jīng)濟運行。并做好各項統(tǒng)計.關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)分別制訂合理運行標(biāo)準(zhǔn)和消耗，定時進(jìn)行測試，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，預(yù)防和杜絕跑、冒、滴、漏隱患現(xiàn)象。隊、班、組實施維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備做好巡回檢驗，計劃維修和故障檢修，對關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點檢和定時點檢，并做好統(tǒng)計。鍋爐壓力容器應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)要求進(jìn)行使用和管理，定時進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。加強儀器儀表管理。全部使用儀表、儀器和控制裝置，必需按要求周期進(jìn)行校驗，確保靈敏、正確、可靠。加強潤滑管理，建立并嚴(yán)格實施潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定時）制度，作好換油統(tǒng)計，關(guān)鍵設(shè)備要建立潤滑卡片。依據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，實施設(shè)備潤滑動態(tài)管理。建立油脂化驗，設(shè)專兼職管理。新到潤滑油必需經(jīng)檢驗合格后物資供給部方能入庫，并妥善保管和定量發(fā)放。設(shè)備發(fā)生事故時，立即向機運部和安監(jiān)處匯報，并根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追查，依據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給批評教育、行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法追究，對損壞設(shè)備修復(fù)材料費等應(yīng)由事故責(zé)任單位負(fù)擔(dān)。對隱瞞不報或弄虛作假單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使用單位要建立設(shè)備事故和未遂事故統(tǒng)計，做好統(tǒng)計分析工作，對常常發(fā)生事故類別、時間、場地、部位和原因等進(jìn)行分析研究，制訂改善方法。大型設(shè)備及壓力容器等應(yīng)做好每臺設(shè)備有檔案、有統(tǒng)計.使用單位必需建立設(shè)備手冊，做到日常設(shè)備檢驗、驗收、交接等有統(tǒng)計。設(shè)備檢修制度堅持實施設(shè)備維護保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合檢修制度。主動推行故障診療狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展，以提升檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。設(shè)備檢修分為小修（日常檢修）、中修（通常檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所需材料費用直接攤?cè)肷a(chǎn)成本（小修列入各單位費用指標(biāo)，中修列企業(yè)成本指標(biāo)）。設(shè)備大修費用由設(shè)備大修理資金支出。加強設(shè)備大修理資金管理，設(shè)備大修理基金由機運部按計劃控制使用，?？顚Ｓ茫坏门灿?。委托檢修設(shè)備，由機運部統(tǒng)一安排，負(fù)擔(dān)檢修單位必需取得對應(yīng)設(shè)備檢修許可證。設(shè)備大修應(yīng)由修理部門申請開工匯報。由機運部做大修理預(yù)決算。完工后，應(yīng)做空、輕、重負(fù)荷運轉(zhuǎn)和效能測定，根據(jù)設(shè)備出廠質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗收統(tǒng)計。驗收統(tǒng)計將檢修內(nèi)容具體記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。大修理后大設(shè)備要實施保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位無償修理，保修期要求不得少于三個月。加強設(shè)備驗收管理工作。設(shè)備檢修質(zhì)量驗收，應(yīng)由使用單位、檢修單位和機運部共同參與，根據(jù)檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，作好統(tǒng)計，辦理交接驗收手續(xù)，不完好設(shè)備不準(zhǔn)使用。通常檢修計劃由使用單位提供，機運部審核，列入月生產(chǎn)計劃。檢修單位制訂檢修項目、進(jìn)度、工藝和安全方法，報相關(guān)部門審批后，方可實施。檢修計劃完成情況，由機運部進(jìn)行考評，并列入經(jīng)營考評中，做到保質(zhì)、保量、保工期。實施強制檢修和維護保養(yǎng)制，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要確保天天不少于2小時檢驗、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)覺設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法排除，應(yīng)立即向上級部門匯報，組織力量進(jìn)行檢修。（關(guān)鍵設(shè)備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、主井強力膠帶運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機、主通風(fēng)機、主排水泵、主提升機）各單位應(yīng)實施設(shè)備包機制，包機人員在強制檢修時間內(nèi)應(yīng)參與檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完成后，當(dāng)班包機人員負(fù)責(zé)驗收。停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量處理日常不能檢修關(guān)鍵設(shè)備缺點和多種安全保護裝置試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制檢修工作任務(wù)書、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全方法、勞動組織。組織檢修人員學(xué)習(xí)討論停產(chǎn)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全方法，以確保落實方法。在停產(chǎn)前應(yīng)有生產(chǎn)副總經(jīng)理組織相關(guān)部門召開檢修平衡會。并協(xié)調(diào)人員、材料、車輛、停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機方面工作。綜采設(shè)備應(yīng)制訂通常檢修和大修理計劃，進(jìn)行“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。機運部要組織好維修備品、配件生產(chǎn)、供給工作，作好備品、配件管理工作，編制配件貯備定額和消耗定額，確保經(jīng)濟合理貯備，配件貯備資金通常是設(shè)備原值2~4%，關(guān)鍵設(shè)備配件可合適增加貯備，配件應(yīng)由物資供給部統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)用時實施交舊領(lǐng)新標(biāo)準(zhǔn)，主動采取新技術(shù)、新工藝進(jìn)行修舊利廢工作。使用單位編制配件計劃，由機運部審核交物資供給部采購。設(shè)備配件管理制度為加強設(shè)備配件儲存和消耗管理，預(yù)防貯備不足或不立即影響正常維修。貯備過量或品種質(zhì)量不合格造成資金積壓，所以特制訂以下配件管理制度，愈加好加強設(shè)備配件管理。一、礦供給部配置專職配件管理人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟合理地組織配件和全方面管理工作，同時建立對應(yīng)規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制。二、加強配件技術(shù)管理工作，對于貯備配件不僅要搞好圖紙搜集、積累、測繪、整理、查對、復(fù)制和技術(shù)資料搜集、整理、分析、匯編及消耗定額，貯備定額配件目錄編制修訂工作，還應(yīng)對配件使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗，搜集、整理配件使用情況。三、搞好計劃和供給工作：配件管理人員負(fù)責(zé)編制配件訂購計劃和組織外委加工配件訂貨。同時和礦機修廠協(xié)作共同組織企業(yè)內(nèi)部機修廠配件制造安排，檢驗采購配件質(zhì)量，確保檢修需要。四、做好倉庫管理工作，建立健全帳、卡、報表，做好驗收、保管、發(fā)放、調(diào)劑、回收、修理、復(fù)用、報廢等管理及統(tǒng)計工作。立即全方面反應(yīng)配件管理工作情況；和礦財務(wù)部協(xié)作核定配件貯備資金，掌握落實情況，確保合理貯備。設(shè)備改造、更新和報廢制度一、依據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展計劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備改造更新計劃，由機運部制訂年度計劃，經(jīng)機電副總經(jīng)理、總工程師審批后報集團企業(yè)機械動力部、計劃發(fā)展部審批，由機運部組織實施。二、通常設(shè)備改造更新計劃，由機運部提出方案經(jīng)機電副總經(jīng)理、總工審批。對于關(guān)鍵設(shè)備改造更新，應(yīng)由機電副總經(jīng)理、總工組織技術(shù)經(jīng)濟論證，經(jīng)企業(yè)同意后實施。三、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需費用不超所改造設(shè)備大修理費用70%時，可列入大修理費用開支；若超出時應(yīng)列入技術(shù)改造計劃，所需費用從維簡資金安排處理。四、新設(shè)備更新標(biāo)準(zhǔn)，是用技術(shù)性能優(yōu)異設(shè)備更新技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造舊設(shè)備；凡符合下列情況之一設(shè)備，能夠報廢更新。1、設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)落后，耗能高，效率低或超出要求使用年限老、舊、雜設(shè)備；2、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟3、遭受意外災(zāi)難、損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)；4、國家或相關(guān)法律法規(guī)要求應(yīng)淘汰設(shè)備。五、設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為日常工作進(jìn)行，由機電副總經(jīng)理、總工組織機運部組成判定小組，提出報廢意見，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第55條要求，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。六、待報廢設(shè)備在同意前，應(yīng)妥善保管好。已同意報廢設(shè)備，應(yīng)將其中可利用部分拆卸，入庫保管。辦理報廢財務(wù)手續(xù)。報廢設(shè)備殘值收益，必需用于設(shè)備改造和更新費用。設(shè)備基礎(chǔ)管理制度一、建立健全設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，存放整齊。由機運部設(shè)專員統(tǒng)一管理。關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要建立設(shè)備履歷表和技術(shù)特征卡片，一臺一檔。做好設(shè)備檢修，測試、檢驗、技術(shù)整定、技術(shù)改造，安裝試運轉(zhuǎn)和驗收等統(tǒng)計，繪制提升、運輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖。二、設(shè)備基礎(chǔ)管理要求數(shù)量清，狀態(tài)明，屬性準(zhǔn)，帳、卡、物一致，多種設(shè)備逐臺編號、登帳、建卡，機運部要建立設(shè)備總臺帳，使用單位要建立設(shè)備分臺帳，設(shè)備分布情況及屬性改變，可用圖、牌板管理，有條件應(yīng)用計算機管理。三、逐步制訂、整定、完善以下定額：設(shè)備檢修工時、費用定額；維修配件消耗定額和貯備定額；采、掘、機運設(shè)備裝備定額；大型設(shè)備能耗定額；設(shè)備運行費用定額。四、加強設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)管理和考評。要求大型在用固定設(shè)備臺臺完好，設(shè)備綜合完好率90%以上，設(shè)備待修率不高于5%，設(shè)備事故率1%以下，設(shè)備使用率80%以上，設(shè)備新度系數(shù)年年遞增。本制度若和上級要求有抵觸之處按上級文件要求實施。供配電設(shè)計、安裝、試驗制度一、機運部負(fù)責(zé)供配電設(shè)計、安裝指導(dǎo)、試驗和調(diào)試計算及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，以上工作完成后必需由企業(yè)經(jīng)理同意后，方可實施。二、礦井供配電設(shè)計內(nèi)容包：1、全礦井上（地面）供配電一、二次線路圖及設(shè)計說明2、全礦井下供配電一、二次線路圖及設(shè)計說明3、回采工作面供配電線路圖及設(shè)計說明4、掘進(jìn)工作面供配電線路圖及設(shè)計說明5、井下運輸設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計說明6、井下照明供配電線路圖及設(shè)計說明7、回撤工作面供配電線路圖及設(shè)計說明8、多種繼電器保護整定計算設(shè)計說明書9、多種電氣設(shè)備部署圖及設(shè)計說明10、功率因數(shù)計算和無功功率賠償方法及容量11、以上內(nèi)容發(fā)生改變（新裝、減裝或降低負(fù)荷）應(yīng)立即進(jìn)行修訂或重新進(jìn)行設(shè)計。三、設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并符合《煤礦安全規(guī)程》要求。四、安裝工作應(yīng)據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃安排情況，指定生產(chǎn)科隊由安裝隊伍認(rèn)真編寫安裝規(guī)程，經(jīng)同意后實施。安裝所需設(shè)備及材料由機運部編寫計劃供給科組織，同時應(yīng)加強預(yù)算及決議工作。五、安裝質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》要求，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及機電經(jīng)理組織驗收，驗收后方可投入使用。六、任何單位和個人無權(quán)私自改動電氣設(shè)計線路及繼電器保護整定值，如需改動或增加負(fù)荷必需經(jīng)機電經(jīng)理同意。經(jīng)機運部辦理手續(xù)，方可進(jìn)行改動工作，不然按違章進(jìn)行處理。七、機運部每季必需對“第十條”設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行和實際對照復(fù)查，并繪制新實際電氣線路圖。八、每十二個月應(yīng)對電氣設(shè)備及保護裝置進(jìn)行檢驗、檢修和試驗，以預(yù)防電氣設(shè)備發(fā)生事故和產(chǎn)生誤動作。該工作由機電經(jīng)理主持并組織，由機運部實施并匯總，由企業(yè)所屬各科隊配合認(rèn)真實施。九、電氣設(shè)備及保護裝置檢驗、檢修、試驗、調(diào)整工作有：1、供配電系統(tǒng)繼電保護裝置（包含各配電點饋電開關(guān)）整定值檢驗，每六個月一次。負(fù)荷改變時，應(yīng)立即調(diào)整整定值，并上報機運部立案。2、變壓器油開關(guān)試驗，每六個月一次。3、高壓電纜泄漏耐壓試驗，每十二個月一次。4、高壓開關(guān)試驗，每十二個月一次。5、高壓備用電纜絕緣電阻測定，每個月一次。6、固定敷設(shè)電纜絕緣和外部檢驗，每季一次。每七天由負(fù)責(zé)電工檢驗外部和懸掛情況一次。7、移動式電氣設(shè)備橡套電纜絕緣檢驗每個月一次，每班當(dāng)班司機或電工負(fù)責(zé)檢驗一次外皮有沒有破損。8、避雷器試驗，每十二個月一次。9、絕緣用具試驗，每十二個月一次。10、關(guān)鍵電氣設(shè)備絕緣電阻檢測，每個月一次。11、接地網(wǎng)接地電阻值，每季測定一次。局部接地級接地電阻值每六個月測定一次。防雷電避雷電接地電阻，每十二個月雨季前測定一次。12、使用中防爆電氣設(shè)備性能檢驗，每個月一次。分片負(fù)責(zé)電工應(yīng)每個月檢驗外觀一次。13、以上每項內(nèi)容，均應(yīng)填寫統(tǒng)計并上報機運部備查，不符合要求由使用單位負(fù)責(zé)處理。設(shè)備入庫或到貨驗收制度新設(shè)備到貨后，必需由供給部計劃員、機運部設(shè)備管理員、檔案室管理員、計劃財務(wù)、資金統(tǒng)計員等一同驗收。驗收設(shè)備時，應(yīng)通力合作，并根據(jù)各自分管內(nèi)容逐項進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包含：設(shè)備外觀和組成部件數(shù)量，并驗收其外觀質(zhì)量；設(shè)備隨機文件；設(shè)備隨機配件（部件）數(shù)量和裝箱單是否一致；設(shè)備隨機工具及數(shù)量；相關(guān)設(shè)備其它附件。驗收時，應(yīng)按實物逐件進(jìn)行檢驗，并填寫驗收匯報。該表由檔案室、供給部、機運部各存檔一份，方便備查。驗收過程中，如發(fā)覺設(shè)備存在缺點或缺件情況，應(yīng)將驗收結(jié)果以書面材料反饋給采購單位，并將驗收結(jié)果存檔備查。設(shè)備投入使用及發(fā)放驗收制度新設(shè)備投入使用前或檢修完好設(shè)備入庫時，必需在地面進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)工作由機運部負(fù)責(zé)指定班組來完成此項工作。試運轉(zhuǎn)前，必需根據(jù)電器設(shè)備、機械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，合格后方準(zhǔn)通電進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。防爆設(shè)備應(yīng)逐臺檢驗其防爆性能是否符合《煤礦安全規(guī)程》和防爆設(shè)備技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)GB3836，并貼防爆合格證。試運轉(zhuǎn)工作由合格人員擔(dān)任試運轉(zhuǎn)司機或操作者，應(yīng)從空載、半載、滿載逐項進(jìn)行，每項內(nèi)容不得少于1小時，以確保其磨合要求。試運轉(zhuǎn)時，采掘設(shè)備或其它通常設(shè)備由機運部設(shè)備管理員、機械或電氣技術(shù)員、試運轉(zhuǎn)單位責(zé)任人、技術(shù)員、安裝或使用單位責(zé)任人、技術(shù)員等參與，必需時由機電副總經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮該項工作。試運轉(zhuǎn)完成后，由機運部、試運轉(zhuǎn)單位填寫試運轉(zhuǎn)驗收匯報，參與試運轉(zhuǎn)人員簽字，關(guān)鍵采掘設(shè)備經(jīng)機電副總經(jīng)理簽字，方可投入使用安裝驗收制度安裝單位應(yīng)依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備安裝，不得隨意更改安裝技術(shù)要求，如需變更安裝技術(shù)要求，必需提出書面申請，經(jīng)機電副總經(jīng)理或總工同意后方可實施。安裝單位在安裝過程中，必需對設(shè)備隱蔽工程量進(jìn)行統(tǒng)計并認(rèn)真完成。安裝單位應(yīng)依據(jù)試運轉(zhuǎn)時設(shè)備明細(xì)，認(rèn)真進(jìn)行安裝和保管，預(yù)防丟失。安裝完成后，由機電副總經(jīng)理、機運部、安裝單位、供給部、調(diào)度室、安檢部、使用單位等組成驗收組，對設(shè)備安裝情況進(jìn)行驗收。安裝驗收交付使用后，保運期10天，在保運期內(nèi)因安裝質(zhì)量問題造成設(shè)備及配件損壞，由安裝單位負(fù)責(zé)賠償損失，并扣除安裝單位部分安裝使用費。設(shè)備安裝單位、機運部要認(rèn)真做好設(shè)備安裝后圖牌板修改工作。大型及關(guān)鍵設(shè)備檢修驗收制大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備為：主扇風(fēng)機；副井提升機；主井膠帶運輸機；主排水泵；鍋爐；井上地面高、低壓變電所；井下變電所；人車；采煤機；掘進(jìn)機；移動變壓器。檢修工作，必需確定檢修責(zé)任人、安全責(zé)任人及檢修人員。檢修完成后，由機電副總經(jīng)理、機運部、檢修單位責(zé)任人、調(diào)度室、安檢部等參與對設(shè)備檢修工作進(jìn)行驗收。并做好驗收統(tǒng)計存檔。檢修驗收后設(shè)備必需確保正常使用。保運期1個月以上（小故障除外）小型設(shè)備管理制度一、加強小型設(shè)備管理工作，主管設(shè)備管理工作設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全企業(yè)日常設(shè)備管理工作，監(jiān)督檢驗各基層部門設(shè)備管理工作。實施分級管理負(fù)責(zé)制。企業(yè)各基層部門設(shè)一名分管設(shè)備管理工作領(lǐng)導(dǎo)，并配置一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)小型設(shè)備管理工作。建立健全設(shè)備交接驗收手續(xù)，建檔管理和考評制度，并將圖紙、使用維護說明書、質(zhì)量檢驗、設(shè)備驗收匯報等技術(shù)資料移交機運部管理。使用中必需保持完好狀態(tài)、動作可靠、安全保護裝置齊全，防爆設(shè)備不失爆，并每七天檢驗試驗一次，做好統(tǒng)計，不合格不準(zhǔn)使用。設(shè)備要作到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、板對口。小型設(shè)備要堅持實施維護保養(yǎng)和檢修相結(jié)合檢修制度。設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超出使用年限，經(jīng)過修理雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費用超出原價80%，遭受意外災(zāi)難、損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)可申請報廢。大型設(shè)備管理制度為確保大型設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生、提升設(shè)備工作效能、降低消耗，特制訂本管理制度。大型設(shè)備必需固定專員使用和操作，應(yīng)做到四懂三會（會使用，維護，修理）。多種設(shè)備司機和運轉(zhuǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和交接班制度。礦用大型設(shè)備在使用前必需由機電部門有專業(yè)技術(shù)員制訂出操作規(guī)程，組織運轉(zhuǎn)維修人員學(xué)習(xí)討論后才能交付使用新采區(qū)設(shè)備安裝前，礦組織掘進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃、機電、安全、采煤等相關(guān)單位進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)檢修達(dá)成完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，不許安裝使用。新采區(qū)大型設(shè)備安裝后，礦組織采煤、生產(chǎn)技術(shù)部運轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。使用中大型設(shè)備應(yīng)按安全指標(biāo)要求常常進(jìn)行維護、檢驗，做到螺絲、銷軸、銷等齊全，緊固防爆面清潔光滑無銹；防爆元件齊全密封完好。設(shè)備管理員應(yīng)定時檢驗設(shè)備防爆性能情況。全部大型設(shè)備傳動運轉(zhuǎn)外露部分防護、保護裝置要齊全。經(jīng)過礦總工同意經(jīng)過技術(shù)改造后設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行，。發(fā)生重大事故后，機運部設(shè)備管理員除立即向上級匯報外，在3天內(nèi)按報表內(nèi)容填報上級主管部門。每十二個月由機運部制訂大型設(shè)備小修、中修、大修計劃。使用部門必需嚴(yán)格遵照實施。小型電氣管理制度一、設(shè)備管理組統(tǒng)一掌握全礦多種小型電器牌板。牌板上記載著多種小型電器在籍、使用備用和待修。全部小型電器必需集中固定在小型電器板上。確保小型電器防爆情況，嚴(yán)禁失爆。保持小型電器清潔潔凈。小型電器設(shè)備入庫及發(fā)放嚴(yán)格按物質(zhì)供給管理制度實施。設(shè)備運行保養(yǎng)制度一、嚴(yán)格實施每日強制檢修制、日常保養(yǎng)制和定時保養(yǎng)制。確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。每七天對設(shè)備精度、性能進(jìn)行測定，發(fā)覺效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，預(yù)防和杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象。維護工作要實施區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對設(shè)備做好巡回檢驗，對關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢修和定時檢修，并做好統(tǒng)計。設(shè)備要進(jìn)行日常潤滑工作，關(guān)鍵設(shè)備要建立潤滑卡片。天天班前班后要做好設(shè)備擦拭、清潔，緊固易松動螺絲檢驗，檢驗運轉(zhuǎn)是否正常，有沒有異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好。若部分零部件達(dá)成要求磨損程度加以更換。設(shè)備回收制度回收工作必需按計劃進(jìn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)回撤安全規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻拆卸。設(shè)備拆卸過程中，卻因拆卸困難，銹蝕嚴(yán)重需破壞處理必需經(jīng)機電副總經(jīng)理同意后方準(zhǔn)破壞處理，不然按原價由責(zé)任單位賠償，并罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元，違章指揮責(zé)任人200元。需升井和轉(zhuǎn)移設(shè)備必需按回收通知要求辦理，因回收單位不負(fù)責(zé)而出現(xiàn)差錯罰責(zé)任單位100元，并負(fù)責(zé)返工任務(wù)。不再使用設(shè)備回收，必需完好回收，無故拆藏配件，按原值賠償，罰責(zé)任人100元，責(zé)任單位按原價2倍罰款。設(shè)備回收時易丟失小件必需由回收單位由專員或?qū)＼嚮厥眨坏脕G失，如若丟失則由回收單位按原值賠償。各相關(guān)單位在回收過程中，做好交接工作，認(rèn)真填寫交接驗收憑證?；厥赵O(shè)備、材料、設(shè)施必需交到指定地方，沒有發(fā)覺任何問題，其后存在問題由接收單位人員負(fù)責(zé)?；厥者^程中造成部件及關(guān)鍵配件丟失，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償，并處以配件原值罰款。回收到地面設(shè)備必需按要求時間、地點交接碼放，并辦理交接手續(xù)。采區(qū)回收工作結(jié)束后，由回收單位機電主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理員到機運部辦理采區(qū)設(shè)備回撤清理手續(xù)，不然罰回撤單位500元，并負(fù)全責(zé)。大型設(shè)備及部件回收率100%。小型設(shè)備回收由機運部設(shè)備管理員及使用單位兼職設(shè)備管理員共同驗收，并做好交接統(tǒng)計，其它人無權(quán)交接設(shè)備，不然罰款100元/臺，交接不清者罰款100元/臺。對于隨意損壞拆卸或丟失設(shè)備，依據(jù)其損壞程度由使用單位按價賠償。回收設(shè)備未按機運部設(shè)備管理員指定地點整齊擺放設(shè)備者罰款100元/次。對于未經(jīng)機運部設(shè)備管理員交接驗收設(shè)備，按設(shè)備丟失論處，由使用單位按價賠償。機電設(shè)備及設(shè)備零部件發(fā)放（出庫）管理制度為切實搞好機電設(shè)備出庫、發(fā)放工作，確保生產(chǎn)正常使用預(yù)防設(shè)備丟失、損壞及無須要反復(fù)投入，現(xiàn)制訂本措施。制度中包含設(shè)備是：各類開關(guān)、各類水泵、五小電器及電纜、大型設(shè)備及其關(guān)鍵部件。設(shè)備出庫前，由使用單位兼職設(shè)備管理員到機運部辦理設(shè)備出庫通知單后，方可到物資供給部辦理出庫手續(xù)。物資供給部未接到機運部設(shè)備出庫通知單，不得出庫，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不然對物資供給部責(zé)任人罰款100元/次。設(shè)備出庫時，必需由機運部設(shè)備管理員進(jìn)行統(tǒng)一編號，具體統(tǒng)計使用單位、地點、時間，確保帳、卡、物三對口，不然對機運部設(shè)備管理員罰款100元/次。檢修后設(shè)備由機運部統(tǒng)一管理，機運部設(shè)備管理員必需統(tǒng)計好檢修情況，發(fā)放時間，使用單位，必需由兼職設(shè)備管理員到機運部辦理設(shè)備發(fā)放通知單，若檢修班私自發(fā)放，對責(zé)任人罰款100元/次。工業(yè)廣場內(nèi)設(shè)備及其附件（含刮板機機頭、機尾、電機、減速機、溜子槽、鏈、皮帶機架等），使用單位入井使用前，必需到機運部辦理手續(xù)，不然對使用單位責(zé)任人罰款100元/次。機電設(shè)備出庫、發(fā)放前必需由使用單位兼職設(shè)備管理員、機運部設(shè)備管理員、檢修人員三方做設(shè)備試運轉(zhuǎn)后，方可投入使用，不然對責(zé)任人罰款100元。設(shè)備定時保養(yǎng)檢修制度堅持實施設(shè)備維護保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合檢修制度，主動推行故障診療狀態(tài)檢測技術(shù),按設(shè)備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,按步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,降低檢修費用，縮短檢修時間。以確保我企業(yè)生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。一、設(shè)備日常檢修設(shè)備日常檢修為每日強制檢修制。時間為中班15：30—17：30。設(shè)備日常檢修應(yīng)做好關(guān)鍵設(shè)備檢驗、試驗、清潔工作，緊固易松動螺絲。檢驗設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，有沒有異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好，確保每日生產(chǎn)正常進(jìn)行。設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實施區(qū)域性負(fù)責(zé)制，應(yīng)對設(shè)備做好巡回檢驗并做好統(tǒng)計。使用設(shè)備要建立嚴(yán)格潤滑制度，堅持進(jìn)行日常潤滑工作，關(guān)鍵設(shè)備要建立潤滑卡片。設(shè)備潤滑必需專員負(fù)責(zé)。設(shè)備日常檢修要確保天天不少于2小時檢驗、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)覺設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法排除，應(yīng)立即向上級部門匯報，組織力量進(jìn)行檢修。設(shè)備使用單位未切實落實設(shè)備日常檢修制度而造成設(shè)備不能正常生產(chǎn)按影響生產(chǎn)時間100元/小時進(jìn)行罰款。（時間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時間累加計算，如當(dāng)班完成生產(chǎn)任務(wù)不予處罰）二、設(shè)備定時檢修（月檢）設(shè)備定時檢修計劃內(nèi)容及檢驗時間依據(jù)以下多個方面確定：（1）、《煤礦安全規(guī)程》要求定時檢驗內(nèi)容和試驗內(nèi)容；（2）、依據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備使用說明書要求定時檢修內(nèi)容；（3）、依據(jù)運行統(tǒng)計、維護檢驗統(tǒng)計和技術(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)所發(fā)覺問題；（4）、上次檢修發(fā)覺問題，在做好充足準(zhǔn)備基礎(chǔ)上而列入此次檢修。設(shè)備定時檢修計劃由使用單位提供，機運部審核，列入月檢修計劃。檢修單位制訂檢修項目、時間、安全方法、安全責(zé)任人及參與人員等，報相關(guān)部門審批后，方可實施。設(shè)備定時檢修計劃完成情況及檢修質(zhì)量由機運部進(jìn)行考評，并列入經(jīng)營考評中，做到保質(zhì)、保量、保工期。設(shè)備定時檢修后電氣設(shè)備要確保能夠連續(xù)正常生產(chǎn)使用一周以上、機械設(shè)備要確保連續(xù)正常使用30天以上，如設(shè)備檢修部位出現(xiàn)問題對設(shè)備使用單位或維修單位按影響生產(chǎn)時間200元/小時進(jìn)行罰款。（時間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時間累加計算）三、設(shè)備停產(chǎn)檢修各設(shè)備使用單位應(yīng)對設(shè)備精度、性能進(jìn)行測定，發(fā)覺效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計劃。節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量處理日常不能檢修關(guān)鍵設(shè)備缺點和多種安全保護裝置試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包含檢修項目、時間、安全方法、安全責(zé)任人及參與人員等并報相關(guān)部門審批后方可實施。停產(chǎn)檢修后應(yīng)對設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷運轉(zhuǎn)和性能測定,并根據(jù)設(shè)備質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收。驗收統(tǒng)計將檢修內(nèi)容具體記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。檢修后設(shè)備要實施保修制，在保修期內(nèi)（不少于三個月）發(fā)生影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象對使用單位或維修單位按影響生產(chǎn)時間200元/小時進(jìn)行罰款。（時間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時間累加計算）設(shè)備包機制度一、全部使用設(shè)備必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程操作。二、設(shè)備承包人員要管好、用好、修好設(shè)備，合理使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍運行。三、嚴(yán)格實施每班巡回檢驗制，日常保養(yǎng)制和定時維護保養(yǎng)制。四、確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑安全經(jīng)濟運行。五、使用設(shè)備必需保持完好狀態(tài)，安全保護裝置要齊全，動作要靈敏可靠。六、對單人操作，一班作業(yè)設(shè)備，建立“專員專機制”，對于三班作業(yè)和多個人共同操作設(shè)備建立機長負(fù)責(zé)制。另外，交接班時，應(yīng)向下班交待設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及發(fā)覺問題，方便立即處理。七、必需建立健全檔案，檢修統(tǒng)計、運轉(zhuǎn)統(tǒng)計，并填清檢修責(zé)任人。八、設(shè)備必需掛牌，標(biāo)明用途規(guī)格型號技術(shù)參數(shù)。設(shè)備潤滑制度使用設(shè)備要建立嚴(yán)格潤滑制度，潤滑是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，預(yù)防事故發(fā)生關(guān)鍵一環(huán)。設(shè)備潤滑必需專員負(fù)責(zé)。明確要求潤滑部位。依據(jù)多種設(shè)備要求不一樣潤滑劑種類和牌號。確定每次加油量。確定加油、換油周期。每臺設(shè)備均應(yīng)建立潤滑卡片，卡片上要求必需嚴(yán)格遵守實施。油脂管理制度搞好設(shè)備潤滑,對于控制摩擦、降低磨損、預(yù)防事故、降低備件消耗、提升設(shè)備完好率,全部是很關(guān)鍵,特制訂本制度.供給部門在進(jìn)貨時,應(yīng)檢驗是否有合格證,在經(jīng)過外觀、顏色、氣味來判別油脂質(zhì)量優(yōu)劣。貯存場地和環(huán)境要保持清潔，不能露天放置，不然輕易因日曬雨淋而引發(fā)變質(zhì)。要分清油脂品種，標(biāo)志清楚，分類排列，不混不亂。要避免油脂容器摔、砸、碰撞、預(yù)防摔壞、漏損。要符合科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)，貯備量要合理，要有防火方法，確保安全。在使用過程中和運輸管理過程中引發(fā)油脂變質(zhì)時，可經(jīng)過物理或化學(xué)方法處理，使恢復(fù)到原來或靠近原來理化性能指標(biāo)，再利用。在發(fā)放使用時，必需要經(jīng)過機運部并對設(shè)備使用油脂提供依據(jù)后，方可發(fā)放。絞車管理制度為加強絞車管理工作，確保其安全運轉(zhuǎn)充足發(fā)揮效能，預(yù)防事故發(fā)生，參考煤炭部《煤礦機電設(shè)備管理暫行規(guī)程》機電設(shè)備管理條例，結(jié)合我礦具體情況，特制訂本制度。一、為保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，必需加強絞車管理并認(rèn)真管好用好、修好絞車，提升完好率，降低待修率、事故率，提升維護、維修質(zhì)量，延長使用壽命。二、礦屬各相關(guān)單位必需常常教育職員珍惜設(shè)備，作好絞車運轉(zhuǎn)保養(yǎng)工作，應(yīng)專責(zé)維修保養(yǎng)。三、對絞車實施計劃檢修制，設(shè)備檢修要確保質(zhì)量。四、絞車管理責(zé)任人要檢驗監(jiān)督絞車使用情況，并立即向礦機運部設(shè)備管理員匯報設(shè)備管理和使用情況。五、對亂拆卸絞車行為要阻止，對不珍惜絞車行為有權(quán)上報。六、對絞車要實施帳卡管理。七、絞車附件發(fā)生丟失、缺損時應(yīng)立即報設(shè)備管理員。分析原因追查情況，視情節(jié)進(jìn)行賠償。八、絞車超出要求使用年限并損壞嚴(yán)重或遭到意外災(zāi)難，其一次修理費用超出原價值80%以上時，由設(shè)備管理員填寫報廢申請書，經(jīng)上級同意后方可報廢。事故分析追查制度通常發(fā)生事故,全部要按“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)分析追查.發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護好現(xiàn)場,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室或總值班匯報,并通知相關(guān)職能部門組織現(xiàn)場調(diào)查和處理.發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故原因,、性質(zhì)、損失、影響、責(zé)任后制訂防范方法,提出處理意見,按要求上報發(fā)生關(guān)聯(lián)事故(及包含到兩個或兩個以上單位事故)時,由企業(yè)職能部門召集相關(guān)單位進(jìn)行追查,并對主次責(zé)任者做出裁決,責(zé)任單位書寫事故統(tǒng)計,按上條要求上報.發(fā)生未遂事故時,應(yīng)立即向上級匯報,由相關(guān)部門進(jìn)行分析追查,對事故進(jìn)行分類后,認(rèn)真查出事故原因,排出事故隱患.防爆電氣設(shè)備管理制度為加強我分企業(yè)井下電氣設(shè)備防爆管理工作，消除電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，切實確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂本制度：采購防爆電氣設(shè)備必需有生產(chǎn)許可證和防爆檢驗合格證。出庫領(lǐng)用時，應(yīng)由設(shè)備管理組根據(jù)防爆標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，符合防爆要求方可領(lǐng)用，不合格嚴(yán)禁領(lǐng)用。防爆電氣設(shè)備在入井前，必需經(jīng)設(shè)備檢驗員進(jìn)行檢驗，并做好統(tǒng)計，貼好防爆合格證符合防爆要求后才可入井使用。使用單位兼職設(shè)備管理員應(yīng)每日對所使用防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢驗，發(fā)覺問題立即處理。設(shè)備管理組應(yīng)每七天二次對各級使用單位防爆電氣設(shè)備進(jìn)行檢驗。發(fā)覺問題立即通知，并下發(fā)整改通知單（通知單應(yīng)一式二份，交使用單位存檔），要求使用單位立即進(jìn)行整改，杜絕防爆電氣設(shè)備失爆。防爆電氣設(shè)備關(guān)鍵防爆性能及檢驗實施標(biāo)準(zhǔn)要求以下：（一）、開關(guān)類開關(guān)外殼有裂紋、開焊、嚴(yán)重變形罰款300元。閉鎖裝置不全變形損壞起不到機械閉鎖作用罰款200元。隔爆室（腔）觀察窗（孔）透明板松動、破裂或使用一般玻璃者罰款200元。開關(guān)頂蓋缺螺栓、彈簧墊罰款200元。彈簧墊圈未壓平或螺栓用手可松動罰款100元。密封圈單孔內(nèi)穿進(jìn)多根電纜罰款200元。將密封圈割開套在電纜上罰款200元。密封圈內(nèi)徑和電纜外徑差大于1mm罰款200元,密封圈出現(xiàn)翻唇現(xiàn)象罰款200元.一個進(jìn)線嘴內(nèi)采取多個密封圈罰款200元。不用進(jìn)線嘴缺密封圈或擋板罰款200元。擋板放在密封圈里邊，壓盤式進(jìn)線嘴或螺母式進(jìn)線嘴金屬圈放在擋板和密封圈之間罰款200元。螺母式進(jìn)線嘴因亂扣、銹蝕等原因緊不到位或用一只手能使壓緊螺母旋進(jìn)超出半圈罰款200元。壓盤式進(jìn)線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊罰款200元。電纜在進(jìn)線嘴處能輕易往返抽動罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可推進(jìn)接線室）。隔爆接合面有銹蝕或油漆，未采取防銹油處理罰款200元。壓盤式進(jìn)線嘴壓緊電纜后壓扁量超出電纜直徑10%罰款100元。壓盤式進(jìn)線嘴壓緊未留有余量而造成親嘴罰款100元。（距離小于5mm）（二）、電機類隔爆電動機軸和軸孔隔爆接合面產(chǎn)生摩擦。用圓筒隔爆接合面時，軸和軸孔配合最小單邊間隙小于0.075mm罰款200元。用滾動軸承結(jié)構(gòu)時，軸和軸孔最大單邊間隙大于0.4mm罰款200元。壓盤式進(jìn)線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊罰款200元。將密封圈割開套在電纜上罰款200元。進(jìn)線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊罰款200元。電纜在進(jìn)線嘴處能輕易往返抽動罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可推進(jìn)接線室）進(jìn)線嘴壓緊電纜后壓扁量超出電纜直徑10%罰款100元。（三）、電纜類電纜存在羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象者每處罰款200元。設(shè)備引入（出）線終端線頭未用壓線板或過渡接頭接線罰款200元。低壓隔爆開關(guān)引入鎧裝電纜時密封圈未全部套在電纜鉛皮上罰款200元。（四）、其它如煤電鉆、巖石電鉆及五小電器等電氣設(shè)備也必需遵守前三項所要求對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。（五）、接地電氣設(shè)備必需有接地裝置，其中接主接地極接地母線其截面積應(yīng)大于：扁鋼25×4mm2，銅線50mm2。不然罰款100元。電氣設(shè)備和接地母線或局部接地極連接和電纜接線盒兩端鎧裝、鉛皮連接接地線其截面積大于：銅線25mm2，扁鋼50mm2。（厚度大于4mm）不然罰款100元。如電氣設(shè)備未按上述要求接接地極罰款200元.管理部門未立即發(fā)覺上述要求所包含失爆現(xiàn)象被其它部門或企業(yè)檢驗發(fā)覺，處罰管理部門相同數(shù)額工作不到位罰款。防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度一、井下安裝防爆電氣設(shè)備，必需符合防爆各項技術(shù)要求，防爆性能受到破壞電氣設(shè)備應(yīng)立即處理或更換，不能繼續(xù)使用。二、檢修后入井電氣設(shè)備，必需符合防爆性能各項技術(shù)要求，不然不準(zhǔn)入井安裝。三、檢修人員對所檢修設(shè)備全方面負(fù)責(zé)，由專職防爆檢驗員驗收合格后，方能填寫入井證，無防爆入井證設(shè)備不得入井安裝。四、井下電氣設(shè)備安裝完成，必需達(dá)成安裝質(zhì)量要求，設(shè)備必需處于完好狀態(tài)。五、防爆檢驗員不定時地對井下設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢驗，一旦發(fā)覺失爆，有權(quán)停止使用，并立即通知承包人員整改。六、得到失爆通知單位、個人，必需對失爆設(shè)備立即整改，拖延或造成事故者，要追究其責(zé)任或罰款處理。七、井下安裝防爆電氣設(shè)備完成后，安裝單位書面申請機運部，由機運部設(shè)備管理員、組織安裝單位、使用單位一起驗收，達(dá)成規(guī)范要求后，交付使用，同時做好統(tǒng)計，圖牌板調(diào)整，立案管理。要害場所管理制度值班（操作）人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，對崗位安全工作負(fù)責(zé)。在場所門上必需掛“機房重地，閑人免進(jìn)”警示等牌板。帶電運轉(zhuǎn)設(shè)備必需設(shè)防護罩和護欄。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入要害場所。嚴(yán)格實施交接班制度和崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁私自離崗、脫崗。認(rèn)真作好各項統(tǒng)計。巡回檢驗制一、值班人員對照巡回檢驗圖，逐項巡回檢驗，立即填好統(tǒng)計。二、對機房硐室高低壓開關(guān)、變壓器、檢漏裝置、電纜、照明燈等防爆及運行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，同時檢驗多種儀表、儀器是否指示正確，并將數(shù)據(jù)填入統(tǒng)計。三、巡檢中應(yīng)精力集中、認(rèn)真、細(xì)致，關(guān)鍵依靠聽、看、摸等方法來發(fā)覺設(shè)備、保護裝置等存在缺點和異常情況。四、巡檢中所發(fā)覺缺點，尤其是威脅設(shè)備安全運行情況應(yīng)立即處理或向調(diào)度室匯報。高低壓配電室管理制度1、供電運作和維修人員必需持證上崗，配電室值班員必需熟悉電氣設(shè)備控制和相關(guān)安全方法、操作程序和規(guī)章制度。

2、配送電建立二十四小時運行值班制度，對高壓配電裝置進(jìn)行巡查，做好每日巡視統(tǒng)計，發(fā)覺問題立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、配電設(shè)備由專職人員管理和值班，配電設(shè)備停送電由值班電工操作，非值班電工嚴(yán)禁操作，值班員必需做好值班統(tǒng)計，認(rèn)真實施交接班制度。

4、供電線路嚴(yán)禁超載供電，配電房內(nèi)嚴(yán)禁亂接線路。

5、停電時，應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請經(jīng)同意后方可實施，恢復(fù)送電時在確定供電線路正常，電氣設(shè)備完好取得調(diào)度、停電聯(lián)絡(luò)人同意后方可送電。

6、配電室內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)確保完好，并有手持式氣體滅火器，注意預(yù)防小動物進(jìn)入，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，外來人員須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意許可方可進(jìn)入，并做好外來人員登記工作。

7、加強日常維護、檢修，確保配電室內(nèi)照明、應(yīng)急照明設(shè)施等設(shè)備完好。

8、運行過程中，分路開關(guān)跳閘，先查明原因，應(yīng)匯報值班主管，排除故障后才能送電。

9、系統(tǒng)和設(shè)備在運行或檢修時，應(yīng)做好對應(yīng)安全技術(shù)方法。

10、保持配電室清潔衛(wèi)生和干燥。

11、值班時間內(nèi)嚴(yán)禁干私事，必需認(rèn)真監(jiān)視并注意設(shè)備有沒有異常響聲和氣味，一旦發(fā)覺有異常情況，應(yīng)立即查明原因，快速排除并加以記載存檔。12、值班人員須按時將系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行巡視檢驗，認(rèn)真具體地填寫運行統(tǒng)計，在書寫運行統(tǒng)計時應(yīng)做到字跡清楚。

13、完成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦相關(guān)工作。停送電制度用戶需要停電時,到主管部門辦理停電票,并經(jīng)機電副總經(jīng)理審批后,方可停電.變電所值班人員接到工作票后,應(yīng)立即填寫操作票后,應(yīng)立即填寫操作票.停送電程序應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并懸掛停電標(biāo)志牌.當(dāng)有些人身及設(shè)備事故時,可不經(jīng)許可立即斷開相關(guān)設(shè)備電源,但事后應(yīng)立即向調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報.停電時,應(yīng)堅持誰停電誰送電標(biāo)準(zhǔn).送電后,值班人員應(yīng)監(jiān)視設(shè)備送電后運行狀態(tài),并填寫停電統(tǒng)計，并匯報調(diào)度室設(shè)備運行情況。電纜管理制度入井使用高壓電纜必需做耐壓試驗。電纜實施掛牌管理，牌板上按電纜使用、備用待修、地點掛牌。牌上標(biāo)明每條電纜規(guī)格型號、編號、長度及用途。巷道里電纜必需用電纜鉤懸掛整齊，高低壓電纜懸掛距離應(yīng)嚴(yán)格遵守《煤礦安全工程》要求。電纜上不準(zhǔn)積灰，要保持清潔潔凈。電纜必需合理選擇，嚴(yán)禁過載超負(fù)荷下使用。杜絕電纜發(fā)燒著火。發(fā)放電纜時必需統(tǒng)計電纜規(guī)格型號和長度，并注明使用地點?；厥针娎|要查對原始統(tǒng)計，檢驗電纜質(zhì)量，入庫并掛好牌板。對于超出16mm2電纜截取，必需經(jīng)機電部同意。電氣設(shè)備試驗制度各類新進(jìn)電氣設(shè)備必需按要求定時做電氣試驗。投入使用設(shè)備必需進(jìn)行電氣試驗。電氣試驗時，要認(rèn)真填寫試驗匯報。電氣試驗關(guān)鍵電氣設(shè)備及內(nèi)容：1、高壓電氣設(shè)備試驗：絕緣試驗：A：絕緣電阻測量能有效發(fā)覺短路器受潮和貫穿性缺點等B：交流耐壓試驗：應(yīng)在短路器絕緣拉桿絕緣電阻合格，油箱充滿合格絕緣油后進(jìn)行特征試驗：測量每相導(dǎo)電回路直流電阻操作機構(gòu)試驗：A：測量絕緣電阻和直流電阻B：測量操作機構(gòu)最低動作電壓遠(yuǎn)方操作試驗測量繞組絕緣電阻和吸收率測量繞組直流電阻測量變壓阻抗直流耐壓試驗變壓器空載試驗短路試驗2、防爆電氣試驗：全部防爆面絕緣電阻測量防爆面檢測機電干部上崗查崗制度為落實實施黨“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,全方面落實《中國安全生產(chǎn)法》保障全體職員生命安全,身體健康,要求機電干部巡崗,查崗,做好監(jiān)督工作.機電干部必需牢靠樹立“安全第一”思想,自覺遵章守紀(jì)嚴(yán)格管理,以身作則,對“三違”者一律追究責(zé)任,按章處罰.機電干部要對本企業(yè)全方面工作做到了解和熟悉,并促進(jìn)本企業(yè)發(fā)展.機電干部應(yīng)監(jiān)查好各崗位工作質(zhì)量、效率和各職員工作態(tài)度.深入生產(chǎn)第一線,對各崗位工作中出現(xiàn)安全隱患,應(yīng)急時排除和處理.對各崗位出現(xiàn)材料過于浪費、挪用公物干私活等工作問題,有權(quán)立即阻止,并給處罰.設(shè)備缺點管理制度機運部每個月組織技術(shù)及維修人員對設(shè)備會診一次，對于關(guān)鍵未處理缺點匯報企業(yè)機電副總經(jīng)理。值班人員在值班期間對發(fā)覺設(shè)備缺點應(yīng)填入統(tǒng)計本內(nèi)，并上報隊長。主動相措施在當(dāng)值期間消除設(shè)備缺點問題。交班人員在交班時，應(yīng)在現(xiàn)場向接班人員交待清楚新發(fā)覺和未處理設(shè)備缺點，討論研究處理措施。值班期間應(yīng)加強對設(shè)備缺點巡視檢驗，發(fā)覺問題立即處理并上報。重大缺點年消除率達(dá)100%，設(shè)備缺點年消除率達(dá)90%以上，達(dá)不到要求追究當(dāng)事人責(zé)任。機電設(shè)備計劃檢修制度機電設(shè)備檢修分為每日強制檢修制、日常保養(yǎng)制和定時保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。強制檢修和維護保養(yǎng)制，是指關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備要確保有天天不少于2小時檢驗、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)覺設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法排除，可立即向上級部門匯報，組織力量進(jìn)行檢修。（關(guān)鍵設(shè)備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、主井強力膠帶運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機、主通風(fēng)機、主排水泵、主提升機）每日中班15：30到15：30為每日強制檢修時間，包機人員在強制檢修時間內(nèi)必需對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完成后認(rèn)真填寫好統(tǒng)計，當(dāng)班包機人員負(fù)責(zé)驗收。隊、班、組實施維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備作好巡回檢驗，計劃維修和故障檢修，對關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢驗和定時檢驗，并做好統(tǒng)計。節(jié)假日（五一、十一）應(yīng)集中力量處理日常不能檢修關(guān)鍵設(shè)備缺點和多種安全保護裝置試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全方法、勞動組織。雜散電流管理制度為確保煤礦井下安全生產(chǎn)，避免因雜散電流產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯煤塵爆炸等事故，嚴(yán)格井下雜散電流管理和防治，特制訂本制度。一、為降低雜散電流，井下架線電機車使用鋼軌接縫處軌道回流線，必需采取焊接工藝連接，并接觸良好，接觸電阻符合要求。二、為降低雜散電流，降低軌道本身電阻，井下架線電機車使用軌道，各平行軌道之間每隔50米必需用一根導(dǎo)線連接起來，導(dǎo)線電阻應(yīng)相當(dāng)于長度相同斷面大于50平方毫米銅線電阻。三、為縮小雜散電流影響范圍，井下架線電機車軌道和不回電軌道之間必需加以絕緣，而且要在不回電軌道上設(shè)置兩個絕緣點，第一絕緣點設(shè)在兩軌道連接處，第二絕緣點距第一絕緣點必需大于一列車長度，并常常檢驗其可靠性，使絕緣符合要求。四、為了降低電機車架線對地漏電，降低雜散電流，架線必需有良好絕緣，而且絕緣物要常常保持清潔，不得有灰塵、淋水。五、為了預(yù)防雜散電流擴散，鋼管和電纜敷設(shè)時盡可能遠(yuǎn)離軌道和架線，鋼絲繩不能和軌道接觸。六、為了預(yù)防電雷管因雜散電流超前起爆，采掘工作面周圍有架線電機車時，放炮母線不能和金屬物相接觸。炮眼內(nèi)雷管在聯(lián)線之前，腳線要先本身短路。七、檢修維護人員必需常常檢驗軌道回流線及兩平行鋼軌之間連接導(dǎo)線，預(yù)防丟失、脫落和斷線，一經(jīng)發(fā)覺必需立即處理完好，確保礦井安全。安全活動制度1、職員必需嚴(yán)格遵守每七天星期二安全活動日制度，并依據(jù)工種班次,選擇早晨或下午參與會議，不參與者按隊制訂措施處理，對無故不參與安全活動者罰款50元/次。2、安全活動內(nèi)容，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，部署本周安全生產(chǎn)工作，對違章違紀(jì)者進(jìn)行現(xiàn)場說教，分析事故教育大家，把不安全隱患消亡在發(fā)生之前。3、每七天對本單位所管設(shè)備檢驗情況進(jìn)行通報，對查出問題提出整改意見，并制訂以后防范方法。4、機電部管理人員根據(jù)劃分業(yè)務(wù)范圍，分別參與各連隊安全活動，每個月不少一次，對出現(xiàn)問題并急時和班組共同研究處理。5、隨時把上級相關(guān)安全生產(chǎn)問題落實到各責(zé)任組，把自保、互保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個人頭。運輸管理制度及考評措施一、運輸管理制度。1、機車運輸由運輸一隊負(fù)責(zé)，包含機車運行維護維修管理和運輸人員立即合理安排。2、斜坡提升由機電一隊負(fù)責(zé)，包含斜坡運輸系統(tǒng)安全設(shè)施完好，絞車維護保養(yǎng)，斜坡運輸人員安排。3、平巷運輸、斜坡運輸、“四超件”運輸由機電運輸部制訂對應(yīng)運輸方法。4、機電一隊、運輸一隊運輸任務(wù)由礦調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度指揮。5、需要運輸連隊最少提前一天將托運任務(wù)相關(guān)信息包含運輸物件信息、運輸始點及目標(biāo)地、運輸時間等匯報礦調(diào)度室。6、需要運輸連隊提前申請?zhí)魮苘囕v，物件裝車時必需確保運輸物件捆綁牢靠，且在運輸物件上醒目寫出運輸目標(biāo)地。裝車完成匯報調(diào)度室，存放材料車輛不能影響正常運輸車輛運行。7、接到運輸任務(wù)連隊必需根據(jù)調(diào)度室安排進(jìn)行運輸，運輸時必需辦理對應(yīng)手續(xù)及攜帶必需運輸方法，對物件捆綁要認(rèn)真檢驗，檢驗無誤方可運輸，同時確保立即運輸及運輸?shù)攸c正確。8、運輸過程中，造成一切運輸事故由負(fù)責(zé)運輸任務(wù)連隊負(fù)擔(dān)，運輸物件捆綁不牢靠，造成一切運輸事故由需要運輸材料連隊負(fù)擔(dān)。9、完成運輸任務(wù)后，應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報。急用物件運輸?shù)轿缓蟊匦柙?小時內(nèi)經(jīng)過電話等路徑向礦調(diào)度室匯報，非急用物件運輸?shù)轿缓笤?小時內(nèi)匯報礦調(diào)度室。10、機車、礦車及平板車由運輸隊統(tǒng)一管理，調(diào)度室統(tǒng)一指揮。11、調(diào)度室立即跟蹤礦車使用情況及分布位置，立即掌握礦車占用率，對未立即歸還礦車單位連隊進(jìn)行處罰。12、因為機車維護保養(yǎng)和充電不立即等原因造成影響運輸任務(wù)，將對運輸一隊進(jìn)行考評。13、物件運輸?shù)轿缓?，托運連隊須立即卸貨，卸貨完成后將礦車運輸?shù)杰噲龌蛑付ㄍ＼囄恢貌⒘⒓聪虻V調(diào)度室匯報，不得影響礦車周轉(zhuǎn)。14、材料裝車后不得超出2天占用礦車時間。15、運輸設(shè)備和材料時，機車進(jìn)出礦井必需向礦山企業(yè)項目部+465調(diào)度、船景企業(yè)礦調(diào)度室匯報，根據(jù)左行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出礦井，運輸路線由礦山企業(yè)項目部+465調(diào)度室依據(jù)現(xiàn)場路線實際情況統(tǒng)一指揮。16、船景企業(yè)礦調(diào)度室依據(jù)運輸計劃，合理安排運輸任務(wù)，有效利用運輸力量，盡可能做到集中運輸。二、考評措施1、捆綁不牢靠造成運輸事故由托運連隊負(fù)擔(dān)，依據(jù)情況處罰責(zé)任人200-1000元/次，其中連隊隊長、安全責(zé)任人各占20%。2、因為設(shè)備維護保養(yǎng)等問題造成設(shè)備無法運行，處罰連隊500元/次。3、未立即向調(diào)度室匯報運輸任務(wù)而影響運輸工作，處罰連隊500元/次。4、不聽從調(diào)度指揮運輸，視對運輸造成影響嚴(yán)重性處罰連隊500-1000元/次。5、運輸過程中，發(fā)生物件跌落且未造成財產(chǎn)損失及人員傷亡，處罰需用材料單位200元/次，發(fā)生機車、礦車跳軌事故，未造成財產(chǎn)損失及人員傷亡處罰運輸人員100元/次。6、完成運輸任務(wù)未立即向調(diào)度室匯報，處罰運輸人員200元/次。7、未立即裝卸設(shè)備、材料和歸還礦車，處罰需裝運設(shè)備材料單位50元/輛/天。9、物件占用礦車超出2天后，按第七條考評，并處罰連隊500元/次。10、不按調(diào)度室要求路線行駛，處罰機車司機200元/次，造成責(zé)任事故，將按事故責(zé)任大小進(jìn)行處罰。11、因為調(diào)度室錯誤調(diào)度指揮，造成運輸事故，處罰調(diào)度室值班人員200元/次。人車管理制度為改善井下大巷乘車環(huán)境，加強人車運行安全管理，營造良好乘車秩序，特制訂人車管理要求以下：

一、人車包機管理

1、為加強人車管理，確保人車完好、安全運行，運輸工區(qū)對人車實施專員專責(zé)包機管理。專職人員天天八點班對人車進(jìn)行逐輛全方面檢驗和維護，發(fā)覺問題必需立即處理，確保人車100%完好。當(dāng)人車存有隱患現(xiàn)場無法處理時，立即聯(lián)絡(luò)上井完善，嚴(yán)禁壞損人車?yán)^續(xù)運行。

2、人車司機負(fù)責(zé)每班對人車外觀及內(nèi)部進(jìn)行一次衛(wèi)生清理工作，確保人車