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文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)管理要求第一章

安全生產(chǎn)管理概述

第一節(jié)

安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)概念

一、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)概念;

*保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康

*安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)稱

*為了使生產(chǎn)過(guò)程符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,預(yù)防發(fā)生人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除、控制危險(xiǎn)有害原因,保障人身安全和健康,設(shè)備設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞總稱

二、事故、事故隱患、危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源等基礎(chǔ)概念;

*造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失意外事件

*泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可造成事故發(fā)生人、物、管理缺點(diǎn)

*系統(tǒng)中存在造成發(fā)生不期望后果可能性超出大家承受程度

*《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218—)和《安全生產(chǎn)法》中解釋?zhuān)洪L(zhǎng)久、臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品數(shù)量超出臨界量單元。

三、安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)概念。

*安全—生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)傷害

*本質(zhì)安全—設(shè)備設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在能夠從根本上預(yù)防發(fā)生事故功效

*針對(duì)安全問(wèn)題,利用有效資源,進(jìn)行決議、計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、環(huán)友好,達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)

第一章

安全生產(chǎn)管理概述第二節(jié)

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論介紹

一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史;

火利用和滅火;工業(yè)革命和傷亡事故、職業(yè)?。滑F(xiàn)代工業(yè)發(fā)展和重大傷亡事故、環(huán)境污染事故;……

安全管理人員和安全管理部門(mén)、安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)……

“以人為本”和“連續(xù)改善”……

職業(yè)安全健康管理體系;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),事故預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管理;危險(xiǎn)預(yù)警、檢測(cè)和應(yīng)搶救援體系……

二、安全生產(chǎn)管理原理和標(biāo)準(zhǔn);

1.系統(tǒng)原理和標(biāo)準(zhǔn):安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)管理子系統(tǒng),全員、全方面、全過(guò)程;動(dòng)態(tài)發(fā)展管理,整體計(jì)劃、分級(jí)管理(整分合),閉環(huán)管理,(信息)反饋標(biāo)準(zhǔn)

2.以人為本原理和標(biāo)準(zhǔn):人是管理主體,又是管理客體;人是管理系統(tǒng)動(dòng)力(物質(zhì)、精神、信息)基礎(chǔ)動(dòng)力,單位和個(gè)人能級(jí),激發(fā)人內(nèi)在潛力激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

3.預(yù)防原理和標(biāo)準(zhǔn):預(yù)防為主原理;事故隨機(jī)和難以估計(jì)偶然損失標(biāo)準(zhǔn),多原因互為因果關(guān)系標(biāo)準(zhǔn),3E標(biāo)準(zhǔn)(工程技術(shù)、教育對(duì)策、法制對(duì)策)及本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)

4.強(qiáng)制原理和標(biāo)準(zhǔn):絕對(duì)服從強(qiáng)制原理;生產(chǎn)和其它工作服從安全安全第一標(biāo)準(zhǔn),為了安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)、政府對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中遵法和執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)

三、系統(tǒng)安全理論;

*在事故致因理論方面,改變了只重視人不安全行為而忽略了物不安全狀態(tài)觀念,改善物可靠性,來(lái)避免事故;

*事物全部潛伏著危險(xiǎn)原因,通常說(shuō)安全、危險(xiǎn)是主觀判定;

*危險(xiǎn)源不可能根除,但能夠降低現(xiàn)有危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性;

*人認(rèn)識(shí)有限,不可能認(rèn)識(shí)全部危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn),且危險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)、改變發(fā)展,目標(biāo)是控制危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn),把事故概率降到最低,控制、降低傷害和損失;安全管理

四、事故預(yù)防原理和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

*事故預(yù)防:采取技術(shù)和管理手段,使事故盡可能不發(fā)生;

*事故控制:經(jīng)過(guò)技術(shù)和管理手段,使事故嚴(yán)重度和后果盡可能減小;

*安全技術(shù)對(duì)策著重處理物不安全狀態(tài);

*安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策著眼于人不安全行為;

第一章

安全生產(chǎn)管理概述第三節(jié)

中國(guó)安全生產(chǎn)管理方針

一、中國(guó)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)實(shí)狀況;中國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系正在逐步建立并完善;形成了四級(jí)安全監(jiān)督、監(jiān)察管理體系;安全檢測(cè)、監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備技術(shù)有所提升;引入了“以人為本”、“連續(xù)改善”理念,推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系……

總有改善、有提升,但仍然水平低、事故多、管理差。安全管理

二、中國(guó)安全生產(chǎn)管理方針及其含義。

《安全生產(chǎn)法》把“安全第一,預(yù)防為主”要求為中國(guó)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)方針。

*“安全第一”,就是以人為本,實(shí)施“安全優(yōu)先”標(biāo)準(zhǔn),確保安全前提下,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)其它目標(biāo)。

*

“預(yù)防為主”,關(guān)鍵不是在事故后去搶救、調(diào)查、處理分析,而是事前研究事故規(guī)律和特點(diǎn),預(yù)防事故發(fā)生、將其消亡在萌芽中

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第一節(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必需性;

安全生產(chǎn)責(zé)任制表現(xiàn)了“安全第一,預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必需管安全”標(biāo)準(zhǔn);表現(xiàn)了“縱向到人”—從最高管理者到基層職員和“橫向到邊”—各職能部門(mén),在職業(yè)安全健康方面安全生產(chǎn)責(zé)任,用制度形式明確安全管理要求。企業(yè)有很多規(guī)章制度,從“安全是生產(chǎn)確?!苯嵌龋鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”是企業(yè)“崗位責(zé)任制”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度關(guān)鍵組成部分

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制需達(dá)成要求;

1.符合國(guó)家法律法規(guī)、方針政策,并適時(shí)修訂。

2.和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。

3.結(jié)合本單位實(shí)際,可操作,預(yù)防形式主義。

4.要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員保障落實(shí)。

5.同時(shí)建立監(jiān)督、檢驗(yàn)制度,尤其要發(fā)揮職員監(jiān)督作用

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。

1.關(guān)鍵責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)

2.其它責(zé)任人在各自職責(zé)范圍內(nèi),幫助關(guān)鍵責(zé)任人

3.職能部門(mén)責(zé)任人及人員,做好組織及落實(shí)等本職員作

4.班組長(zhǎng)工作是關(guān)鍵。負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理,帶頭遵守和督促職員遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實(shí)做到“三不違”

5.崗位工人,接收安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),遵守安全生存規(guī)章制度和操作規(guī)程,是本崗位直接責(zé)任人(特種作業(yè)按要求)

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理

第二節(jié)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理組織保障

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要求;

設(shè)置機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員設(shè)置要求。

依據(jù)危險(xiǎn)性大小、從業(yè)人員多少、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小等原因確定人員配置

*礦山開(kāi)采、建筑施工和危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存……300人以上……

300人以下……第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第三節(jié)

安全生產(chǎn)投入

一、對(duì)安全生產(chǎn)投入基礎(chǔ)要求;

合適資金…用于改善…條件,對(duì)資金不足造成后果負(fù)擔(dān)責(zé)任;

防火、通風(fēng)、…設(shè)備、儀器…、勞動(dòng)防護(hù)用具、安全教育、培訓(xùn)……,其它預(yù)防及應(yīng)急等二、編制安全技術(shù)方法計(jì)劃基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

不管是行業(yè)還是危險(xiǎn)(有害)原因,關(guān)鍵是利用工程技術(shù)手段消除物不安全原因,提升本質(zhì)安全。

要掌握“編制”標(biāo)準(zhǔn)

1.必需性和可行性標(biāo)準(zhǔn)

2.利用現(xiàn)有設(shè)備裝置挖掘潛力,講究實(shí)效勤儉節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)

3.按影響大小、危險(xiǎn)性大小、輕重緩急統(tǒng)籌安排標(biāo)準(zhǔn)

4.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)

三、編制安全技術(shù)方法計(jì)劃方法。

不管是用PDCA方法還是用5w1H方法,安全技術(shù)方法計(jì)劃關(guān)鍵是落實(shí)實(shí)施和驗(yàn)收。

1.和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)編制;和“三同時(shí)”、“技術(shù)改造”同時(shí)編制

2.內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施部門(mén)、配合部門(mén)、計(jì)劃完成時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、編制、審批、下發(fā)……

3.驗(yàn)收

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第四節(jié)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要求;

依據(jù):《相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)鍵責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員和其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考評(píng)工作意見(jiàn)》(監(jiān)管人字[]123號(hào))和《相關(guān)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考評(píng)工作意見(jiàn)》(安監(jiān)管字[]124號(hào))

……全部作出了具體要求二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容;

1.關(guān)鍵責(zé)任人:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)…,安全管理基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)…,重大事故管理、防范,應(yīng)搶救援方法及預(yù)案編制……

(關(guān)鍵責(zé)任人48小時(shí)、再培訓(xùn)16小時(shí))

(其它責(zé)任人二十四小時(shí)、8小時(shí))2.安全管理人員:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)…,安全管理基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、安全文化知識(shí)…,工傷保險(xiǎn)政策、法律法規(guī),傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、調(diào)查、處理,事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),重大事故管理、防范,應(yīng)搶救援方法及預(yù)案編制……

(48小時(shí)、再培訓(xùn)16小時(shí),其它管理人員二十四小時(shí)、8小時(shí))

3.新從業(yè)人員:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、本單位規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位危險(xiǎn)原因事故應(yīng)急方法、相關(guān)事故案例,操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防護(hù)用具正確使用方法等“三級(jí)安全教育”。

(通常人員二十四小時(shí)、危險(xiǎn)性較大崗位48小時(shí))4.調(diào)整崗位或重新上崗人員:通常說(shuō)“換崗”和“復(fù)崗”

人員再培訓(xùn)

5.特種作業(yè)人員:上崗前安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn),考試合格、取得證書(shū)后方可上崗。

“特種作業(yè)”范圍;操作考評(píng)及復(fù)審周期、內(nèi)容

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式和方法。

可采取講課、操作演練、案例研討、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、宣傳娛樂(lè)等多個(gè)方法;和班前(后)會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全日活動(dòng)、安全文化知識(shí)競(jìng)賽、講座或培訓(xùn)班、安全畫(huà)展、口號(hào)標(biāo)志等多個(gè)靈活形式開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第五節(jié)

建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”

一、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”法律依據(jù);

《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和原勞動(dòng)部頒布《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察要求》(3號(hào)令)、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)管理措施》(10號(hào)令)、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)單位資格認(rèn)可和管理規(guī)則》(11號(hào)令)

二、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”定義和內(nèi)容。

*“三同時(shí)”定義:……

*“三同時(shí)”內(nèi)容:“可行性研究匯報(bào)”及“勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)匯報(bào)”、初步設(shè)計(jì)及“勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)篇”、按設(shè)計(jì)要求和圖紙施工、完工驗(yàn)收匯報(bào)及“驗(yàn)收評(píng)價(jià)匯報(bào)”、驗(yàn)收審批……

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第六節(jié)

安全生產(chǎn)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)類(lèi)型及內(nèi)容;類(lèi)型:定時(shí)檢驗(yàn)、日常檢驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、綜合檢驗(yàn)……

內(nèi)容:硬件——設(shè)備設(shè)施、安全儀器儀表、安全保護(hù)裝置、安全救護(hù)防護(hù)設(shè)施及用具、通風(fēng)除塵設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)……;軟件——管理體系、規(guī)章制度、檢測(cè)匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)資料……二、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)方法及工作程序。

*方法:常規(guī)(傳統(tǒng))檢驗(yàn)、檢驗(yàn)表、儀器設(shè)備檢驗(yàn)、體系審核……

*程序:檢驗(yàn)準(zhǔn)備、檢驗(yàn)實(shí)施、分析判定、處理——“隱患整改書(shū)”、“不符合匯報(bào)”、復(fù)查確定(關(guān)閉)……

*“分級(jí)”……

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第七節(jié)

特種設(shè)備安全管理

一、

特種設(shè)備范圍;需了解——略

二、特種設(shè)備使用、檢測(cè)等安全管理要求。

設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修、改造——略

*使用:使用前注冊(cè)登記,使用中制訂并實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度——技術(shù)檔案管理、操作規(guī)程、常規(guī)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、定時(shí)檢驗(yàn)、應(yīng)急方法、報(bào)廢處理……

*檢測(cè):定時(shí)向當(dāng)?shù)乇O(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)(設(shè)備及安全裝置),立即更換安全檢驗(yàn)匯報(bào)中相關(guān)內(nèi)容,安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志超出使用期嚴(yán)禁使用……

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第八節(jié)

勞動(dòng)防護(hù)用具管理

一、勞動(dòng)防護(hù)用具分類(lèi);

按防護(hù)部位分:頭部、面部、手部、腳部用具……等

按用途分:防墜落用具、防觸電、防機(jī)械外傷、防酸堿……、防塵、防毒、防噪聲、防輻射……等用具二、勞動(dòng)防護(hù)用具選擇標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放要求;

選擇依據(jù):《勞動(dòng)防護(hù)用具選擇規(guī)則》(GB11651—1989)

選擇標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、有毒有害原因情況;安全、舒適、方便、美觀

發(fā)放依據(jù):依據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用具配置標(biāo)準(zhǔn)(試用)》(國(guó)經(jīng)貿(mào)安全[]189號(hào))要求116個(gè)經(jīng)典工種配置標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放

發(fā)放要求:無(wú)償提供;特種防護(hù)用具需到定點(diǎn)或生產(chǎn)單位購(gòu)置有“三證”(許可證、合格證、判定證)產(chǎn)品;安全管理部門(mén)驗(yàn)收檢驗(yàn);職員會(huì)檢驗(yàn)、使用、保養(yǎng);立即更換、報(bào)廢;檔案…三、勞動(dòng)防護(hù)用具正確使用方法。

*使用前外觀檢驗(yàn),有沒(méi)有缺點(diǎn)損壞、組件是否嚴(yán)密、是否靈活、對(duì)有害原因防護(hù)效能……;

*在性能范圍內(nèi)、不得超限使用;

*未經(jīng)國(guó)家指定、監(jiān)測(cè)認(rèn)可和檢測(cè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得使用;不能隨便替換、更不能以次充好;

*嚴(yán)格根據(jù)《使用說(shuō)明書(shū)》正確使用;

第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理第九節(jié)

工傷保險(xiǎn)

一、工傷保險(xiǎn)概念和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);

概念:國(guó)家經(jīng)過(guò)立法手段確保實(shí)施,對(duì)在工作過(guò)程中遭受人身傷害(含職業(yè)病)

職員或遺屬提供賠償一個(gè)社會(huì)福利制度

標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn);無(wú)責(zé)任賠償標(biāo)準(zhǔn);個(gè)人不繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);損失賠償和事故預(yù)防及職業(yè)康復(fù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)

二、享受工傷保險(xiǎn)待遇資格和待遇給付;

*區(qū)分“工傷”、“視同工傷”和不得認(rèn)定為“工傷”

*待遇:醫(yī)療待遇、工傷津貼、護(hù)理費(fèi)、殘疾輔助器具、撫恤金、一次性傷殘補(bǔ)助金、傷葬補(bǔ)助金、親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金……(每一項(xiàng)全部有具體標(biāo)準(zhǔn))三、工傷保險(xiǎn)實(shí)施范圍;

范圍:

用人單位——中國(guó)境內(nèi)多種全部制類(lèi)型企業(yè)、有雇工個(gè)體工商戶。

職員(雇工)——和企業(yè)(用人單位)形成勞動(dòng)關(guān)系,包含事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)者

由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)

機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體另要求四、工傷保險(xiǎn)和工傷事故預(yù)防關(guān)系。

1.促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)

2.保險(xiǎn)基金組成和征收措施有利于工傷預(yù)防

3.差異費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率是事故預(yù)防關(guān)鍵機(jī)制

4.實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

5.工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展事故預(yù)防教育、宣傳、咨詢

第三章

安全評(píng)價(jià)第一節(jié)安全評(píng)價(jià)分類(lèi)

一、安全評(píng)價(jià)分類(lèi);

1.預(yù)評(píng)價(jià)

2.驗(yàn)收評(píng)價(jià)

3.現(xiàn)實(shí)狀況綜合評(píng)價(jià)

4.專(zhuān)題安全評(píng)價(jià)二、安全預(yù)評(píng)價(jià)概念及內(nèi)容;

概念:項(xiàng)目建設(shè)前,依據(jù)可研匯報(bào)內(nèi)容,應(yīng)用安全評(píng)價(jià)原理和方法分析和估計(jì)建設(shè)項(xiàng)目存在危險(xiǎn)、有害原因種類(lèi)和程度,提出安全技術(shù)設(shè)計(jì)和安全管理提議

內(nèi)容:危險(xiǎn)、有害原因辨識(shí);危險(xiǎn)度評(píng)價(jià);安全對(duì)策方法及提議

三、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)概念及內(nèi)容;

利用系統(tǒng)安全工程原理和方法,在項(xiàng)目建成試生產(chǎn)正常運(yùn)行后,正式投產(chǎn)前進(jìn)行一個(gè)檢驗(yàn)性安全評(píng)價(jià)

對(duì)設(shè)備、設(shè)施、裝置實(shí)際運(yùn)行情況檢測(cè)、考察,查找投產(chǎn)后可能存在危險(xiǎn)、有害原因,提出安全技術(shù)調(diào)整方案和安全管理對(duì)策四、現(xiàn)實(shí)狀況安全評(píng)價(jià)概念及內(nèi)容;

依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求或安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理要求對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部在用裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸及安全管理情況綜合安全評(píng)價(jià)

搜集相關(guān)信息資料、進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、量化安全情況參數(shù);對(duì)可能重大事故隱患進(jìn)行事故模擬、估計(jì)影響范圍、分析最大損失及事故概率;提出整改方法提議;出評(píng)價(jià)匯報(bào)五、專(zhuān)題安全評(píng)價(jià)概念及內(nèi)容。

概念:針對(duì)一項(xiàng)活動(dòng)或場(chǎng)所,針對(duì)一個(gè)特定行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝置存在危險(xiǎn)和有害原因進(jìn)行專(zhuān)題安全評(píng)價(jià)。辨識(shí)危險(xiǎn)、有害原因,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),提出安全對(duì)策方法及提議

危險(xiǎn)化學(xué)品評(píng)價(jià)屬于專(zhuān)題評(píng)價(jià)

第三章

安全評(píng)價(jià)第二節(jié)

安全評(píng)價(jià)程序

一、安全評(píng)價(jià)通常程序;

準(zhǔn)備階段——危險(xiǎn)、有害原因辨識(shí)和分析——定性、定量評(píng)價(jià)——提出安全對(duì)策方法——形成安全評(píng)價(jià)結(jié)論和提議——編制安全評(píng)價(jià)匯報(bào)二、安全評(píng)價(jià)關(guān)鍵內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)勘察、明確評(píng)價(jià)對(duì)象、范圍,搜集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料,搜集工程項(xiàng)目相關(guān)資料;進(jìn)行危險(xiǎn)、有害原因辨識(shí)和分析,確定其存在部位、方法及事故發(fā)生可能性、路徑及改變規(guī)律;劃分評(píng)價(jià)單元,選擇評(píng)價(jià)方法,對(duì)事故可能性、嚴(yán)重度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià);提出消除、減弱危害技術(shù)、管理方法和應(yīng)急預(yù)案提議;

第三章

安全評(píng)價(jià)

第三節(jié)危險(xiǎn)、有害原因辨識(shí)和評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?/p>

一、危險(xiǎn)、有害原因分類(lèi)及辨識(shí)方法;

分類(lèi):《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害原因分類(lèi)和代碼》(GB/13861—1992)按造成事故直接原因分類(lèi),分為“物理性危險(xiǎn)、有害原因”等6大類(lèi)37小類(lèi);《企業(yè)職員傷亡事故分類(lèi)》(GB6441—1986)分為“物體打擊”等20類(lèi)

辨識(shí)方法:

1.直觀經(jīng)驗(yàn)分析法:對(duì)照經(jīng)驗(yàn)法;類(lèi)比法;

2.系統(tǒng)安全分析法:

危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程實(shí)際上就是系統(tǒng)安全分析過(guò)程,所以,要全方面有序,預(yù)防遺漏(平面圖、步驟、管理…)二、安全評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)和方法。

按步驟:工藝流、生產(chǎn)流、物流、人流……

1.以危險(xiǎn)、有害原因類(lèi)別為主劃分

2.以裝置和物質(zhì)特征劃分

(P57)

第三章

安全評(píng)價(jià)第四節(jié)

安全評(píng)價(jià)方法

一、安全評(píng)價(jià)方法分類(lèi);

1.按評(píng)價(jià)結(jié)果量化程度分類(lèi):定性評(píng)價(jià)法;定量評(píng)價(jià)法

2.推理過(guò)程分類(lèi)法:

3.按安全評(píng)價(jià)要達(dá)成目標(biāo):事故致因原因安評(píng)法;危險(xiǎn)性分級(jí)安評(píng)法;事故后果安評(píng)法

其它

二、常見(jiàn)安全評(píng)價(jià)方法。

安全檢驗(yàn)表方法(SCA);危險(xiǎn)指數(shù)方法(RR);預(yù)先危險(xiǎn)分析方法(PHA);故障假設(shè)分析方法(WI);危險(xiǎn)和可操作性研究(HAZOP);故障類(lèi)型和影響分析(FMEA);故障樹(shù)分析(FTA);事件樹(shù)分析(ETA);作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC);定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(QRA)……

第三章

安全評(píng)價(jià)第五節(jié)

安全評(píng)價(jià)匯報(bào)一

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