施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則

第38頁共39頁P(yáng)AGE施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則目錄一. 總則 2二. 施工管理 3三. 計(jì)劃管理 6四. 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理 8五. 技術(shù)管理 10六. 質(zhì)量監(jiān)控管理 14七. 工期管理 21八. 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理 22九. 施工技術(shù)資料文件管理 27十. 政府管理部門及周邊單位、村莊的應(yīng)對(duì)協(xié)調(diào)管理 30十一. ?？顚Ｓ霉芾?31十二. 會(huì)議制度 32十三. 質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰條款 35總則為了加強(qiáng)中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)各施工單位對(duì)業(yè)主合同內(nèi)承諾的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，特制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則的編制依據(jù)是：國家、項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑施工的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主與監(jiān)理、施工單位所簽定的合同。本細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)是指在中標(biāo)項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)進(jìn)行土建、安裝、裝飾、管線、監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)、園林綠化、室外工程、各專業(yè)配套工程等所有施工活動(dòng)的場(chǎng)所。所有進(jìn)入中標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的施工單位必須遵守國家、項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，同時(shí)必須組織相關(guān)人員熟悉本細(xì)則規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則。本細(xì)則為業(yè)主與各施工單位簽定承包合同的附件。本細(xì)則由發(fā)包人中標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡稱業(yè)主項(xiàng)目部）組織實(shí)施并統(tǒng)一管理，同時(shí)委托總包依照本細(xì)則（但不限于此細(xì)則），負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作和監(jiān)督。對(duì)于一些超出本細(xì)則規(guī)定的行為，構(gòu)成治安管理處罰的，由公安機(jī)關(guān)依照中華人民共和國治安管理處罰條例處罰；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。若有因此類行為引發(fā)的各項(xiàng)損失費(fèi)用，由施工單位自行承擔(dān)。本細(xì)則自各施工單位與業(yè)主簽訂合同之日起開始實(shí)施，一直到中標(biāo)項(xiàng)目竣工入伙結(jié)束為止。本細(xì)則在實(shí)施過程中將結(jié)合國家、項(xiàng)目當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)新規(guī)定以及業(yè)主與施工單位的合同文本，不斷修改、補(bǔ)充及完善。

施工管理施工單位簽定合同后，應(yīng)及時(shí)做好施工準(zhǔn)備，并向有關(guān)管理部門辦理施工所需的各種手續(xù)。經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理確認(rèn)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件后，在規(guī)定的開工日期內(nèi)組織開工。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，三天內(nèi)提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表、管理人員工作簡歷、專業(yè)技術(shù)職稱、現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)、上崗證書復(fù)印件及聯(lián)系電話，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織所有項(xiàng)目管理人員參加與業(yè)主、監(jiān)理的見面會(huì)，向業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)介紹各管理人員，以便今后工作上的聯(lián)系接洽。施工單位進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件、以及主要材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件和聯(lián)系電話。施工單位進(jìn)場(chǎng)后三周內(nèi)提交特殊工種名單、上崗證復(fù)印件和所有參加本工程施工的施工人員登記名單（內(nèi)容包括：身份證號(hào)、暫住證號(hào)、家庭地址、工種）。施工單位法人代表必須書面委托自已公司的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)支配本項(xiàng)目工程施工中的人、財(cái)、物，并在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)將委托書原件提交業(yè)主和監(jiān)理。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理因故暫離工地，需經(jīng)業(yè)主同意，暫離超過24小時(shí)，應(yīng)指定代替本人職務(wù)的代表且提前一天書面通知業(yè)主，否則按無故離崗處理。施工總平面由總包（土建）負(fù)責(zé)，并在進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理審批，以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)施工進(jìn)度情況，總包（土建）負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定后組織實(shí)施，各分包單位必須服從業(yè)主、總包（土建）的意見和指揮。施工單位的所有文件資料，除了應(yīng)業(yè)主要求送有關(guān)單位外，都必須同時(shí)報(bào)送業(yè)主。施工單位的項(xiàng)目部經(jīng)理，如不能主動(dòng)、積極完成本工程有關(guān)合約條款和業(yè)主指令，并造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等不能令業(yè)主滿意者，業(yè)主有權(quán)責(zé)令其上級(jí)主管部門在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)將其調(diào)離本工地。施工單位的項(xiàng)目管理人員漠視業(yè)主指令，拒不執(zhí)行業(yè)主指令，業(yè)主將有權(quán)責(zé)令施工單位將其調(diào)離本工地現(xiàn)場(chǎng)。施工單位的管理人員或工人，野蠻施工，對(duì)施工質(zhì)量、安全文明等造成嚴(yán)重后果或者可能造成嚴(yán)重后果，業(yè)主有權(quán)要求相關(guān)單位將有關(guān)人員立即調(diào)離本工程，并永遠(yuǎn)不允許在進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)。無論任何情況，施工單位都應(yīng)服從監(jiān)理及業(yè)主的管理，凡不服從管理，與監(jiān)理或者業(yè)主發(fā)生人身沖突或者威脅、辱罵、侮辱監(jiān)理及業(yè)主管理人員的，業(yè)主有權(quán)要求相關(guān)單位將有關(guān)人員立即調(diào)離本工程，并永遠(yuǎn)不允許在進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)，并且視情況對(duì)責(zé)任單位處以1000－5000元罰款。違反法律的，移交公安機(jī)關(guān)依法處理。每周將定期召開由業(yè)主或監(jiān)理主持的『項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)(監(jiān)理例會(huì))』，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）、安全監(jiān)理必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得請(qǐng)假或由他人代替，否則按無故缺席處理，且遲到不能超過10分鐘。各施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人每日上午9：30準(zhǔn)時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主牽頭的每日碰頭工作布置會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況及各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)問題進(jìn)行梳理布置，凡不能及時(shí)參加代表應(yīng)提前請(qǐng)示業(yè)主負(fù)責(zé)人，無故缺席或遲到10分鐘以上處以該單位及個(gè)人500~1000元罰款。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的工地巡視及其他有關(guān)的工程質(zhì)量安全檢查。施工單位如提請(qǐng)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須明確事由，附有事由發(fā)生依據(jù)，相片資料，詳列工程數(shù)量或用工量及有關(guān)計(jì)算書，如簽證內(nèi)容不能直接從圖紙計(jì)算變化工程量的或發(fā)生返工的項(xiàng)目須附項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)辦工程師和監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)記錄。事由發(fā)生日起七個(gè)工作日內(nèi)施工單位需向項(xiàng)目發(fā)展部提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證單見附件2），超過七天視作自愿放棄，業(yè)主可不予認(rèn)可。未經(jīng)業(yè)主同意，承包單位不得在在現(xiàn)場(chǎng)做任何宣傳自已企業(yè)的廣告，確有必要張貼的廣告，必須書面報(bào)業(yè)主，待業(yè)主審批同意后方可實(shí)施?？偘鼏挝槐仨毟鶕?jù)合同要求免費(fèi)為業(yè)主指定的分包商提供辦公、倉儲(chǔ)場(chǎng)所,并對(duì)其安全使用進(jìn)行管理。總包單位必須根據(jù)合同要求為業(yè)主指定的分包商提供合適的可靠的水源、電源、排水點(diǎn)等，并對(duì)起安全使用進(jìn)行管理。所有施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工期間，應(yīng)做好對(duì)其他單位的成品、材料、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，發(fā)生損壞的，由總包、監(jiān)理或業(yè)主協(xié)調(diào)，照價(jià)賠償有關(guān)損失。故意破壞的，視情況，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位處以5000－30000元罰款，對(duì)責(zé)任人處以調(diào)離本項(xiàng)目的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，業(yè)主單位有權(quán)對(duì)責(zé)任單位直接清退出場(chǎng)?？偘鼏挝豁氉龊脤?duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的管理，有關(guān)分包商應(yīng)服從總包和業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排，材料堆放、設(shè)備擺放、車輛停放、臨建搭設(shè)、管線布置等影響施工的，相關(guān)單位要迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遷移，拒不執(zhí)行或者執(zhí)行不利，對(duì)有關(guān)單位的施工或者現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、安全、文明造成影響的，根據(jù)情況，對(duì)責(zé)任單位處以5000-30000元的罰款。

計(jì)劃管理總包單位進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi)按照招標(biāo)要求編制完成總進(jìn)度計(jì)劃及各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以及材料報(bào)審計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核?？偘鼏挝粦?yīng)將總進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)與有關(guān)分包單位。進(jìn)度計(jì)劃必須遵循總進(jìn)度控制計(jì)劃，服從業(yè)主的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)?？偘鼏挝粚?duì)工程的總進(jìn)度負(fù)責(zé)。分包單位在業(yè)主方通知中標(biāo)后應(yīng)積極與業(yè)主方項(xiàng)目發(fā)展部、監(jiān)理、總包單位進(jìn)行溝通，并在3日內(nèi)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包含從原材料采購、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備至施工完成各階段工作，計(jì)劃還應(yīng)包括材料報(bào)審計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。各專業(yè)分包單位的所有進(jìn)度計(jì)劃，都必須遵循總進(jìn)度計(jì)劃，無條件服從項(xiàng)目發(fā)展部及總包單位的施工總進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工單位每周一上午9：30點(diǎn)前向業(yè)主及監(jiān)理單位提交周報(bào)，內(nèi)容包括：三周（上周、本周、下周）滾動(dòng)工作計(jì)劃，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工狀況，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況，雨水天統(tǒng)計(jì)，反映進(jìn)度的照片，收發(fā)文統(tǒng)計(jì)，收到圖紙或變更統(tǒng)計(jì)，所使用的儀器及機(jī)械、設(shè)備、物料，有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其他一切與工程有關(guān)的事項(xiàng)。施工單位每月24日上午向業(yè)主及監(jiān)理單位提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃及提交過去一個(gè)月之工程報(bào)告（每月24日PM5：30為計(jì)劃上報(bào)截止時(shí)間），內(nèi)容參照周報(bào)，同時(shí)含每棟樓工程進(jìn)度相片（包含不少于一張有效的施工現(xiàn)場(chǎng)全景照和本月內(nèi)能夠反映現(xiàn)場(chǎng)各部位、各道工序施工及重要活動(dòng)場(chǎng)景的照片，總數(shù)沒有限制，以電子和擴(kuò)印兩種形式報(bào)送至項(xiàng)目發(fā)展部，擴(kuò)印須放置在像冊(cè)中報(bào)送，兩種形式工程照片須有拍攝時(shí)間），本月工程狀況小結(jié)，三月滾動(dòng)計(jì)劃，以及有關(guān)工程事宜。施工單位每月24日需參加監(jiān)理牽頭的月度安全文明檢查，按業(yè)主項(xiàng)目安全文明檢查條例評(píng)分表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明實(shí)施情況打分（滿分100），所獲得的分?jǐn)?shù)除以100（滿分）將記為本月安全文明工程款支付比例；施工單位在進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提交分項(xiàng)工程及工序“樣板”施工計(jì)劃，要求含蓋施工合同范圍內(nèi)各主要工序。施工單位若未完成本周、本月計(jì)劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃中必須闡述未完成計(jì)劃的原因和切實(shí)可行的具體補(bǔ)救措施，以保證與總進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)完成日期一致。按業(yè)主要求和工程施工需要，總包單位須提交包括機(jī)電、裝修等其他分包商在內(nèi)的分部、分項(xiàng)、工序交叉專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃的編制必須符合合約總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期的要求,如有需要，承包商應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的審核意見和要求，修改或重新修訂進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展總體進(jìn)度需要對(duì)某項(xiàng)或某分部工程提出提前或推遲的要求,分包單位須根據(jù)業(yè)主總體意見對(duì)總計(jì)劃或月度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以利于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程總體進(jìn)度的安排?？偘鼏挝粦?yīng)將甲方指定分包單位納入日常管理的工作中，總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期不能以任何理由(包括甲方指定分包單位施工不力)而得到順延，總包單位對(duì)甲方指定分包單位的工期和質(zhì)量負(fù)有責(zé)任?？偘鼏挝回?fù)責(zé)對(duì)分包單位的計(jì)劃進(jìn)行審核協(xié)調(diào)修訂工作。收到分包單位的進(jìn)度計(jì)劃后，總包單位應(yīng)立即對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)分包的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)與施工總進(jìn)度目標(biāo)沖突的，應(yīng)召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)修訂?？偘鼏挝回?fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)度計(jì)劃的整合協(xié)調(diào)?？偘鼏挝粚⒎职鼏挝贿M(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行整合，重新編制深化總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，并分發(fā)有關(guān)施工單位。如因工程發(fā)生較大變更等原因造成原計(jì)劃不能適用時(shí)，有關(guān)單位應(yīng)對(duì)計(jì)劃及時(shí)作出修訂，重新報(bào)總包/業(yè)主、監(jiān)理審核審批。所有進(jìn)度計(jì)劃（包括月、周計(jì)劃）均要求使用PROJECT軟件編制。

材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和

封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理如在投標(biāo)階段未進(jìn)行材料施工封樣的，在業(yè)主方通知中標(biāo)之日起，施工單位按業(yè)主和工程要求在7天內(nèi)提交所有設(shè)備/材料樣品呈報(bào)計(jì)劃。按業(yè)主批準(zhǔn)后的呈報(bào)計(jì)劃，提交設(shè)備/材料樣品及資料，供業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核。經(jīng)審核通過的樣品實(shí)物進(jìn)行“封樣”，存于業(yè)主“樣板間”。材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)照“封樣”材料檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉庫。同時(shí)提交進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備合格證、材質(zhì)證明等資料，不合格材料/設(shè)備施工單位必須及時(shí)清退出現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，未經(jīng)業(yè)主同意，不得私自運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)或更換。未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理、業(yè)主有權(quán)令其限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用自負(fù)。甲供材料/設(shè)備的交接按下列程序執(zhí)行：施工單位須提前30天書面呈報(bào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告。甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，業(yè)主將提前一天書面通知相關(guān)施工單位。施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收甲供材料/設(shè)備，當(dāng)場(chǎng)按封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收甲供材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書面交接手續(xù)。施工單位同時(shí)接收隨甲供材料/設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用和維修說明書等有關(guān)資料，并辦理書面移交手續(xù)。若施工單位對(duì)甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書面通知業(yè)主。施工單位接收甲供材料/設(shè)備后，必須采取切實(shí)有效措施，確保甲供材料/設(shè)備的完整無損和正常使用。非業(yè)主原因而引發(fā)的甲供材料/設(shè)備損壞及丟失，應(yīng)由接收單位負(fù)責(zé)。

技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理制度施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)編制單位的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、安全主管部門及總工審批后，在業(yè)主方通知中標(biāo)后十天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審定。業(yè)主、監(jiān)理所提出的問題，編制單位應(yīng)及時(shí)修改，修改后的施工組織設(shè)計(jì)七天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理重新審定。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定同意，施工單位擅自組織施工實(shí)施，業(yè)主、監(jiān)理不予認(rèn)可，由此造成的一切后果（工期、費(fèi)用）等概由施工單位自負(fù)。對(duì)于重要或特殊分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（措施），包括但不限于：樁基施工、基坑開挖、圍護(hù)和降水、測(cè)量放線、外腳手架、模板工程、冬季施工、大體積砼澆注、門窗安裝及防滲漏質(zhì)量通病防治、地下室頂板防水、屋面保溫防水、外墻保溫、幕墻等方案（措施），并要求提供外墻保溫、外貼石材、門窗周邊處理、屋面防水等節(jié)點(diǎn)、詳圖或工藝做法方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審定通過后，方可組織實(shí)施。業(yè)主有權(quán)按照項(xiàng)目的實(shí)際施工情況要求施工單位對(duì)于重要或特殊分部分項(xiàng)工程編寫專項(xiàng)方案（措施），施工單位不得有異議。施工單位須在中標(biāo)后10日內(nèi)提交擬編制專項(xiàng)方案清單及計(jì)劃表。圖紙會(huì)審制度：圖紙會(huì)審前，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，自審，所提疑點(diǎn)和意見需在圖紙會(huì)審會(huì)議召開前3天由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總核對(duì)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。各單位圖紙自審后，業(yè)主設(shè)計(jì)管理部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加。圖紙會(huì)審中提出問題及處理意見由施工單位詳細(xì)記錄，并在會(huì)議結(jié)束后2天內(nèi)匯總整理成正式文件（圖紙會(huì)審紀(jì)要），由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等與會(huì)各方會(huì)簽蓋章。圖紙會(huì)審紀(jì)要一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。圖紙會(huì)審紀(jì)要可作為施工圖紙的補(bǔ)充。設(shè)計(jì)變更管理制度：設(shè)計(jì)單位需要施工圖修改的，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，經(jīng)業(yè)主設(shè)計(jì)管理部、中標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目部同意簽字后，分發(fā)給各相關(guān)施工單位執(zhí)行。業(yè)主提出設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，由業(yè)主設(shè)計(jì)管理部、中標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展部同意簽字后，分發(fā)各相關(guān)單位執(zhí)行。施工單位提出施工圖修改，由提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理會(huì)簽后，作為設(shè)計(jì)圖紙的一部分，技術(shù)核定單一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份（其格式見附件6）。辦理技術(shù)核定單流程：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫核定內(nèi)容監(jiān)理工程師會(huì)簽項(xiàng)目發(fā)展部技術(shù)主管核對(duì)設(shè)計(jì)單位會(huì)簽業(yè)主設(shè)計(jì)管理部會(huì)簽發(fā)施工單位執(zhí)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部門、項(xiàng)目發(fā)展部發(fā)出的工程指令、項(xiàng)目工程指示及工作聯(lián)系單，涉及到設(shè)計(jì)變更，需經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)會(huì)簽后，方可作設(shè)計(jì)變更文件，如遇情況特殊，業(yè)主項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)口頭指令，分包單位事后可申請(qǐng)辦理業(yè)主工程指令。工程驗(yàn)收制度：按規(guī)定需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，施工單位必須提前至少24小時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)人員。驗(yàn)收前，施工單位需提供工程質(zhì)量自檢評(píng)定結(jié)果，主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程還需提供鋼材質(zhì)量證明，復(fù)試報(bào)告及鋼筋焊接接頭試驗(yàn)報(bào)告?；炷翍姨魳?gòu)件鋼筋工程，按有關(guān)文件規(guī)定辦理專項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。隱蔽工程驗(yàn)收順序：先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組長自檢，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理工程師及業(yè)主主管工程師驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理隱蔽驗(yàn)收記錄，可進(jìn)行下道工序。驗(yàn)收過程中，監(jiān)理及業(yè)主提出的問題，施工單位必須限期整改，整改完成后，通知監(jiān)理和業(yè)主復(fù)查，復(fù)查合格后，辦理驗(yàn)收記錄，方可進(jìn)入下道工序。地基驗(yàn)槽及樁基驗(yàn)收，先由施工單位技術(shù)部門自查合格后，通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理地基驗(yàn)槽記錄和樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單。分項(xiàng)工程驗(yàn)收，先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長自檢合格后，通知監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收記錄?；A(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收先由施工單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織技術(shù)、質(zhì)量部門檢查評(píng)定，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知業(yè)主組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，辦理基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書。工程竣工驗(yàn)收，先由施工單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織技術(shù)、質(zhì)量部門預(yù)驗(yàn)，檢查相關(guān)的技術(shù)資料文件，工程質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。預(yù)驗(yàn)合格后書面通知業(yè)主組織相關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，辦理單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書。日常技術(shù)管理：混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和試塊制作計(jì)劃完成，如遺漏或少做，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后果。鋼筋、水泥、防水材料等復(fù)試取樣組數(shù)按規(guī)范規(guī)定，如遺漏或少做，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后果。對(duì)試件、試塊等經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)不合格的，施工單位應(yīng)盡快報(bào)處理方案，送監(jiān)理和業(yè)主審批，不得擅自處理。施工單位繪制翻樣圖，鋼筋配料單，由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，施工前報(bào)送監(jiān)理審閱。按施工質(zhì)量和技術(shù)要求，施工單位的深化圖紙，計(jì)算書等必須報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審閱，經(jīng)同意后方可實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的施工記錄、測(cè)試記錄及試驗(yàn)記錄等施工技術(shù)文件資料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章，方可有效，否則業(yè)主不予接受?？偘┕挝贿M(jìn)場(chǎng)后，原工程軸線控制樁、引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)高程，會(huì)同監(jiān)理、樁基施工單位共同復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后，辦理移交手續(xù)，統(tǒng)一由總包施工單位保護(hù)管理。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，各施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，質(zhì)量、安全管理細(xì)則以書面形式報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理備案。用于工程的材料/設(shè)備不得擅自代換，確需代換必須辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計(jì)核定同意后，方可代換。各分包單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后方可實(shí)施。

質(zhì)量監(jiān)控管理質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)：單位工程主體結(jié)構(gòu)評(píng)定為區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確保無滲漏住宅小區(qū)，創(chuàng)用戶滿意小區(qū)。質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)章制度：技術(shù)交底制度：開工前，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底內(nèi)容向相關(guān)施工管理人員和班組長交底；對(duì)重要施工節(jié)點(diǎn)和重要部位，必須有書面的施工技術(shù)方案，并進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并由相關(guān)人員簽字認(rèn)可。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：所有進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件，設(shè)備等必須有合格證，材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告。涉及安全、使用功能及特殊要求的材料、構(gòu)配件，設(shè)備采購前，施工單位應(yīng)把供應(yīng)商相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部審核，并會(huì)同監(jiān)理實(shí)地考察，并經(jīng)審核同意后，方可組織采購，否則不予認(rèn)可。按規(guī)定需復(fù)試的材料必須有復(fù)試報(bào)告。水泥、鋼材需批量進(jìn)場(chǎng)，每次進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量、種類、規(guī)格等資料施工單位需書面報(bào)監(jiān)理，并有監(jiān)理見證員在場(chǎng)取樣，送試驗(yàn)室復(fù)測(cè)。施工掛牌制度：鋼筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分項(xiàng)工程，施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存。施工過程三檢制度:堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，自檢要作文字記錄。質(zhì)量否決制度：監(jiān)理、業(yè)主檢查認(rèn)定不合格的分項(xiàng)分部工程必須返工，并追究施工單位有關(guān)人員責(zé)任，并由施工單位承擔(dān)由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和工期損失?！皹影逡贰焙汀胺鈽印敝贫龋菏┕挝恢饕姆猪?xiàng)工程在施工前必須在業(yè)主指定區(qū)域做出樣板。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。施工單位按業(yè)主要求，包括精裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物樣品，實(shí)樣經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行“封樣”，以備進(jìn)料時(shí)比較，對(duì)照。施工單位施工人員，必須持證上崗，各分部、分項(xiàng)工程施工時(shí)，必須劃分施工責(zé)任區(qū)，并掛牌?！耙恍薪灰恍小敝贫龋焊鲗I(yè)施工單位之間的工序搭接，按“一行交一行”原則，在各施工單位相關(guān)人員簽證下，辦理書面工序交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)而進(jìn)行下道工序施工所引發(fā)的返工費(fèi)用，由后道工序分包單位負(fù)責(zé)。對(duì)于重要工序和分部應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主見證下，辦理交接手續(xù)。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄文件是保證質(zhì)量的有力手段，是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄，材料試驗(yàn)記錄、砼及砂漿的級(jí)配單、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄質(zhì)保資料均需專人保管，并隨時(shí)作好目錄索引登記備查。每周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視制度：由業(yè)主帶隊(duì)，監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員必須參加到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行巡視，并出書面巡視紀(jì)要。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要限時(shí)整改并回復(fù)。成品保護(hù)制度：本著“誰施工誰保護(hù)，誰損壞誰賠償”的原則，但不能免除總包單位對(duì)成品及半成品進(jìn)行看管和保護(hù)的責(zé)任。當(dāng)一方施工單位施工完成的分部、分項(xiàng)工程全部移交給另一施工單位后，其成品保護(hù)便由另一施工單位負(fù)責(zé)。因各分包方單位施工偏差而造成其它工程的返工\返修,其費(fèi)用由偏差方分包單位負(fù)責(zé),業(yè)主有權(quán)在未得到分包單位書面確定的前提下從分包單位糧單中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告，按照“三不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理工作,發(fā)生嚴(yán)重和重大質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查按福建省及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，造成社會(huì)影響較大、被通報(bào)批評(píng)或被媒體曝光的，業(yè)主方保留索賠和其它司法權(quán)利。沉降觀測(cè)及軸線、垂直度，標(biāo)高的復(fù)測(cè)：要有稱職的專業(yè)測(cè)量人員，必須持證上崗，并具備工程師以上的職稱。配備必須的測(cè)量儀器，嚴(yán)格執(zhí)行儀器保管和儀器檢驗(yàn)制度，確保儀器的完好和精度，不致因儀器問題而產(chǎn)生測(cè)量誤差，導(dǎo)致重大質(zhì)量事故。嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求設(shè)立和保護(hù)好沉降觀測(cè)點(diǎn)，標(biāo)高起始點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)。各種測(cè)量結(jié)果，須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并經(jīng)復(fù)測(cè)后方可進(jìn)行下道工序的施工，并建立各種測(cè)量臺(tái)帳。沉降觀測(cè)在結(jié)構(gòu)施工階段每層一次，主體封頂后，每2個(gè)月不少于測(cè)一次，竣工前測(cè)一次。軸線及標(biāo)高復(fù)測(cè)在結(jié)構(gòu)施工中需每層復(fù)測(cè)。質(zhì)量技術(shù)細(xì)則為創(chuàng)建“無滲漏工程”，應(yīng)編制防滲漏專項(xiàng)方案，做好中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收；通過樓面板的管道洞口應(yīng)確保做好二次封堵，通過屋面板和天溝的管道必須做好止水預(yù)埋工作。廚房和衛(wèi)生間的防水處理過程一定要嚴(yán)格，于吊洞完成后進(jìn)行一次洞口周邊的24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，于防水工序完成后進(jìn)行整個(gè)廚衛(wèi)間的24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，露臺(tái)、陽臺(tái)、砼天溝等也須進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序施工。屋面砼澆筑要有專門的措施和方案，確保砼的密實(shí)性使結(jié)構(gòu)自防水。防水卷材鋪貼應(yīng)保證搭接和延伸長度，注意壓邊密實(shí)，并按規(guī)范、圖集和設(shè)計(jì)要求在陰陽轉(zhuǎn)角、凸出部位，天溝等處加設(shè)附加層。門窗施工須保證門窗型材、規(guī)格、加工尺寸和工藝均符合規(guī)定；預(yù)留洞口、砼預(yù)埋件“三線”定位準(zhǔn)確無誤。門窗安裝時(shí)做到橫平豎直，對(duì)角線無誤；門窗框與墻體之間的縫隙嚴(yán)格按要求用發(fā)泡劑填嵌飽滿；密封膠的質(zhì)量和施打應(yīng)符合要求；粉刷門窗洞口應(yīng)符合要求；玻璃、窗扇、五金配件均應(yīng)按規(guī)定加工、制作、安裝；關(guān)鍵工序應(yīng)保證使用熟練工操作，以確保工程質(zhì)量，各工序完工后要嚴(yán)格執(zhí)行自檢，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。在門窗周邊所有工序完成后要進(jìn)行逐棟逐樘門窗做噴淋水試驗(yàn)(由鋁合金承包單位負(fù)責(zé)噴水),如發(fā)現(xiàn)有兩樘及其以上的窗出現(xiàn)滲水現(xiàn)象則要求本棟全部做噴淋水試驗(yàn)。為有效控制樓面板的厚度及每層凈高，地面及天棚抹灰時(shí)，四面墻壁必須彈出上下控制線，水平線必須橫平豎直。不得借高找平增加厚度，必須保證層高。給排水、電氣、智能化、消防、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)施或設(shè)備安裝前，按照設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。安裝施工必須服從總包安排、管理，按設(shè)計(jì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋線管或切割線槽，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)同意不得對(duì)樓板、墻板、梁柱等隨意開槽、開鑿洞孔及切割結(jié)構(gòu)鋼筋，嚴(yán)禁橫向開槽。為防止樓面板裂縫的產(chǎn)生，樓面結(jié)構(gòu)層施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)：模板與支撐應(yīng)保證足夠的數(shù)量以滿足施工周轉(zhuǎn)；使用的支撐要有一定剛度（應(yīng)全部采用鋼管支撐），上下支撐基本重合在同一垂直線上。支撐間必須設(shè)置水平連接，并設(shè)置剪刀撐；底層支撐基礎(chǔ)必須夯實(shí)，嚴(yán)禁懸空支撐，支撐墊板寬度≥20cm，厚度≥5cm；模板支撐必須按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。砼養(yǎng)護(hù)必須嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格控制7－14天的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，并填寫澆水養(yǎng)護(hù)記錄，冬期施工要有保溫防護(hù)措施。模板必須經(jīng)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后方可拆除。鋼筋綁扎時(shí)，為保證保護(hù)層有效高度，應(yīng)架設(shè)小馬凳，小馬凳之間的間隔為500～1000mm，宜采用成品定型馬凳；施工人員不得隨意踩踏鋼筋。澆筑砼前，必須由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)砼澆筑令,報(bào)監(jiān)理簽發(fā)認(rèn)可后方可澆筑。砼澆筑時(shí)，必須安排鋼筋工、木工、現(xiàn)場(chǎng)電工日夜跟班，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保澆筑質(zhì)量。為避免由于管線預(yù)埋對(duì)局部鋼筋砼強(qiáng)度的削弱，必須將預(yù)埋管線固定在受拉區(qū)或板的中間位置，禁止放置在受壓區(qū)，避免集中擺放，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行固定。下一道工序施工上料，須限制在砼澆筑48小時(shí)后進(jìn)行。材料的下卸點(diǎn)，應(yīng)在墻體的軸線附近，而后進(jìn)行分散。上磚停放在緊靠軸線的一邊，平行并距軸線50cm左右，堆磚不得高于三皮，不多于兩行。使用塔吊上料要落在每層料轉(zhuǎn)平臺(tái)上，樓面板嚴(yán)禁集中堆放材料（尤其是大開間的中央部位）。砼試塊應(yīng)按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并做好養(yǎng)護(hù)工作及日平均氣溫記錄。外墻裝飾時(shí)，首先做好外墻面孔洞修補(bǔ)及整形，并經(jīng)驗(yàn)收合格。做好垂直度和平整度、灰餅厚度的控制，保證外墻大角的上下通線、上下間距的統(tǒng)一，并做好門窗洞口“三線”控制，及時(shí)調(diào)整偏差，保證上下水平通線且進(jìn)出一致。對(duì)結(jié)構(gòu)偏差大的部位不得擅自處理，必須制定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后再作處理。內(nèi)外裝飾施工要求精細(xì)，做到平整、橫平堅(jiān)直、線條平順、進(jìn)出一致；表面光潔，無色差；GRC線條無明顯拼縫痕跡；外墻滴水條統(tǒng)一，內(nèi)外裝飾要求達(dá)到[白玉蘭]的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。一層地坪施工前，必須對(duì)回填土的夯實(shí)度做環(huán)刀取樣檢測(cè)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以免因沉降引起地坪開裂現(xiàn)象。如檢測(cè)不合格，分包單位應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施來處理，費(fèi)用自負(fù)。外貼保溫及石材的施工必須嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工，每道工序完成后須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。外墻涂料施工要求基層平整、清潔，面層完成后光照無明顯痕跡，色澤均勻。室內(nèi)頂棚無粉刷工藝(頂棚具體做法按設(shè)計(jì)要求，本條僅為無具體做法時(shí)參考)：模板砼拆模修平整界面劑水泥膠水批二度（或批白）要求：1）模板的標(biāo)高要嚴(yán)格控制。2）頂棚彈水平線，打鑿、打磨修理平整。3）批嵌要求順光方向統(tǒng)一批嵌，嚴(yán)禁亂批，完成表面平整、不露底。4）要求先做樣板，確認(rèn)后方可大面積施工。5）驗(yàn)收：拉通線偏差≤3mm。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中攪拌作業(yè)，計(jì)量設(shè)備、配合比標(biāo)牌應(yīng)齊全，施工時(shí)砂漿、砼的計(jì)量要準(zhǔn)確。工程竣工驗(yàn)收合格后，總分包方按要求書面報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展部落實(shí)回訪、保修責(zé)任人和聯(lián)系方式。當(dāng)提出返修要求，總分包方應(yīng)及時(shí)安排返修，不得延誤，所有保修項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；必要時(shí)，項(xiàng)目發(fā)展部另行安排其他單位施工，所有費(fèi)用由總分包方承擔(dān)，同時(shí)不免除后續(xù)保修責(zé)任。單位工程質(zhì)量由總分包方項(xiàng)目部責(zé)任人終身負(fù)責(zé)。

工期管理本工程總工期（從土建開工至備案制驗(yàn)收結(jié)束）日歷天，單體工程總工期（從土建開工至內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝結(jié)束，達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)）日歷天，單體主體結(jié)構(gòu)工程工期不超過日歷天。在保證工程安全、質(zhì)量前提下加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)調(diào)度內(nèi)部資源，確保按合同工期完成項(xiàng)目施工。以合同或計(jì)劃工期為目標(biāo)，施工前作好充分的準(zhǔn)備，施工組織過程中必須周密計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮資金、人員、材料、機(jī)具設(shè)備的安排。施工過程中，每階段實(shí)際進(jìn)度要與計(jì)劃工期基本吻合。總分包方要合理組織施工，協(xié)調(diào)各工種，充分利用工作面安排勞力，進(jìn)行分段流水或交叉施工。對(duì)未按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)工程，總分包方應(yīng)查明原因，并及時(shí)采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的投入必須滿足施工要求，保證施工總工期。在有施工作業(yè)面前提下，不得無理閑置工作面，要合理地安排好工作面，以保障工序中分部分項(xiàng)工程有足夠的工期。對(duì)無理閑置工作面和連續(xù)兩周完不成計(jì)劃進(jìn)度的施工單位，項(xiàng)目部將對(duì)其處罰500元—5000元/每次的罰款，如按合同或計(jì)劃約定完成最終總工期后，此部分處罰的款項(xiàng)可酌情予以返還。

現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理安全施工目標(biāo)：本工地安全目標(biāo)：各施工單位確保無重大安全事故，輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)，最終評(píng)定應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩芾順?biāo)準(zhǔn)化工地（即標(biāo)化工地）。安全施工管理?xiàng)l例：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，須在上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，上報(bào)施工安全專項(xiàng)方案和施工緊急預(yù)案，各單位應(yīng)建立內(nèi)部安全管理體系，包括安全小組管理架構(gòu)，上報(bào)的方案、體系等應(yīng)符合政府有關(guān)部門的規(guī)定，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)資料進(jìn)行審核并有權(quán)要求相關(guān)單位修改。總包單位負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口進(jìn)行有效管理，總包單位必須編制場(chǎng)地保安方案，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際配備足夠的保安人員、設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行晝夜值守、巡邏。各分包單位負(fù)責(zé)本單位的材料設(shè)備設(shè)施管理，并服從總包管理。施工單位要對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員上崗前進(jìn)行安全教育，針對(duì)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人都需按照政府法例要求做好個(gè)人防護(hù)措施，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽，高空作業(yè)的工人必須佩戴安全帶，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)無安全帽、佩戴不規(guī)范或不按要求佩戴安全帶者，將對(duì)違規(guī)個(gè)人和總包單位的監(jiān)管不力同時(shí)加以罰款，該罰金由業(yè)主在違規(guī)人直接所屬單位當(dāng)期月工程款內(nèi)直接扣除。對(duì)于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護(hù)措施，并配置醒目的警告標(biāo)志。特殊工種按G35306—85，特殊技術(shù)安全部分檢查驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。腳手架塔拆過程中，須有專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置一道安全警戒線，由專業(yè)架子工負(fù)責(zé)搭拆。違者立即停工整改，并提出書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯、井架）施工前，必須編制專項(xiàng)方案經(jīng)審批后方可裝拆，嚴(yán)禁無資質(zhì)單位和人員進(jìn)行安裝、拆除、加節(jié)；設(shè)備應(yīng)報(bào)專業(yè)檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格、掛牌后方可使用。所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考試，持證上崗，定機(jī)、定人；塔吊作業(yè)時(shí)必須配備一名駕駛、兩名指揮（持證上崗），吊裝作業(yè)必須設(shè)置吊裝區(qū)域。大型機(jī)械設(shè)備（如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等）從安裝驗(yàn)收合格之日起，必須持相關(guān)資料及建設(shè)機(jī)械登記表（統(tǒng)一表式）向設(shè)備安裝檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，領(lǐng)取IC卡和牌?？偡职巾毎才艑Ｈ藢?duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（包括日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)），確保機(jī)械處于良好工作狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)要有計(jì)劃及保養(yǎng)記錄。電箱防雨棚、井架防護(hù)門、臨邊洞口及腳手架防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)防護(hù)棚、鋼絲繩過路保護(hù)、電梯井防護(hù)門、井架操作室、乙炔、氧氣瓶存放籠、移動(dòng)車、電焊機(jī)、消防設(shè)置架、塔吊專用吊籃等安全設(shè)施，應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化制作。所有安全防護(hù)用品及設(shè)施必須符合安全規(guī)范要求，嚴(yán)禁采購和使用偽劣產(chǎn)品。購置安全帽、安全帶、配電箱、電纜、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、漏電開關(guān)、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、活動(dòng)房等安防用品，必須具備如下資料：①出廠合格證；②產(chǎn)品許可證；③允許銷售證書；④上海安防用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)合格報(bào)告；⑤產(chǎn)品發(fā)票。開工前，總包方應(yīng)編制臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。所有臨時(shí)用電設(shè)施必須符合現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范的要求，現(xiàn)場(chǎng)專職電工必須持證上崗，每天巡檢并做好記錄，確保施工用電安全。工地防火按市建委、市公安局頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》，市勞動(dòng)局公安局頒發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度的通知》等有關(guān)規(guī)定施工；分包商不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒雜物、垃圾及其它廢棄物。由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位（主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員）參加的每周一次安全檢查，并發(fā)出書面通知，對(duì)提出的問題要限時(shí)整改和回復(fù)。發(fā)生安全事故，必須按“三不放過”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措施，及時(shí)按事故規(guī)程上報(bào)，造成社會(huì)影響較大或被媒體曝光的，業(yè)主方保留一切索賠及其它的司法權(quán)利。文明施工管理?xiàng)l例：總包單位簽約后，在十天內(nèi)將施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部，經(jīng)同意后方可實(shí)施，凡未經(jīng)業(yè)主同意而自行搭設(shè)的施工設(shè)施，業(yè)主有權(quán)令其限期拆除，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用概由施工單位負(fù)責(zé)。建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴證明其身份的胸卡?？捶靠蛻魬?yīng)由銷售人員帶領(lǐng)。所有人員進(jìn)入工地必須按要求佩戴安全帽，規(guī)范使用安全防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、赤膊入內(nèi)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。門衛(wèi)應(yīng)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行安全引導(dǎo)、有序泊車?？偘鼏挝粚?duì)現(xiàn)場(chǎng)圍檔封閉、道路、硬地坪、綜合治理、防火、衛(wèi)生、宣傳教育、文字等做到規(guī)范化并全面管理，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改?？偘鼏挝恍璋才艑Ｈ硕ㄆ谇謇硎┕がF(xiàn)場(chǎng)內(nèi)垃圾，清掃道路，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔施工現(xiàn)場(chǎng)要有防揚(yáng)塵措施，清理施工垃圾應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵。拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。臨時(shí)道路應(yīng)隨時(shí)灑水減少揚(yáng)塵。超過10袋的水泥應(yīng)堆放于專門水泥倉庫內(nèi)，黃砂、石子等材料應(yīng)有遮蓋措施，裸露土方也應(yīng)有覆蓋措施。在施工前總包單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工具體情況嚴(yán)格按防汛要求，布置排水系統(tǒng)（場(chǎng)內(nèi)排水溝），有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢水直接流入河道。違者罰款500元—1000元，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門的罰款及責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)處設(shè)置沉淀池，設(shè)置泥漿擋水圍欄。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后方可排入指定的市政污水管道或回收用于灑水除塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排污設(shè)施或河道內(nèi)。在施工道路接入市政道路前應(yīng)設(shè)排水溝并加蓋雨水鐵箅子，排水溝兩邊要設(shè)沉淀池，對(duì)外出車輛設(shè)專人清洗。違者罰款500元—1000元。在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場(chǎng)地平整無積水，保證出入口和道路暢通整潔。違者罰款500元—1000元。材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。施工區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠的男、女廁所，定期清潔，保持干凈衛(wèi)生，化糞池定期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入河道，違者罰款500元—1000元。施工期間，服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作。施工區(qū)域隨便大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款100元，當(dāng)事人單位罰500元。施工期間各自合約范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備專人每天進(jìn)行保潔。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許住人(值班人員除外)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處1000元/每人/次罰款，且如果有社會(huì)監(jiān)督管理部門的處罰一律由總包單位承擔(dān)。各級(jí)政府職能部門、業(yè)主及其上級(jí)公司等對(duì)工地進(jìn)行參觀、檢查工作，各標(biāo)段總包單位要提前義務(wù)做好所在區(qū)域的保潔工作，并接受業(yè)主臨時(shí)安排的服務(wù)于檢查的相關(guān)工作。樣板房、售樓處所在標(biāo)段，總包要義務(wù)負(fù)責(zé)該區(qū)域日常保潔、保衛(wèi)及防護(hù)工作，并在接到業(yè)主通知后及時(shí)對(duì)室內(nèi)及其它區(qū)域進(jìn)行清潔。生活區(qū)管理如需在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)生活區(qū)，必須經(jīng)過業(yè)主和總包的批準(zhǔn)，并且符合項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)的要求，接受政府有關(guān)管理部門的檢查和業(yè)主、監(jiān)理的管理。生活區(qū)需布置合理，與施工區(qū)嚴(yán)格隔離；生活區(qū)活動(dòng)房須保證安全牢固，符合項(xiàng)目當(dāng)?shù)亍芭R時(shí)性建（構(gòu)）筑物應(yīng)用技術(shù)規(guī)程”，二層必須設(shè)置排污水斗、帶蓋垃圾筒；除值班人員外，所有施工人員均應(yīng)在生活區(qū)集中居住，每個(gè)生活區(qū)均應(yīng)設(shè)置職工學(xué)習(xí)和文娛場(chǎng)所。生活區(qū)須張掛生活區(qū)管理制度牌，明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。生活區(qū)須設(shè)置浴室，保證熱水供應(yīng)和安全使用。生活區(qū)須設(shè)總配電箱，照明統(tǒng)一安裝36V低壓電源，住宿房間統(tǒng)一安裝吸頂搖頭風(fēng)扇，嚴(yán)禁亂拉電線、私自安裝插座；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器、煤氣鋼瓶、煤油爐、電爐等用具。生活區(qū)及宿舍應(yīng)天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈；垃圾應(yīng)集中在指定的垃圾站堆放，并及時(shí)外運(yùn)。生活區(qū)設(shè)置生活廢水池，保證廢水池之外的地方無污水、無污物、廢水不亂流；節(jié)約用水用電，杜絕長流水和長明燈。宿舍內(nèi)上鋪下鋪應(yīng)整齊美觀，每間宿舍不超過8個(gè)床鋪，不準(zhǔn)使用統(tǒng)鋪；物品不得隨處亂放，禁止放置工具和材料；嚴(yán)禁男女混居和留宿外來人員。生活區(qū)的搭設(shè)應(yīng)符合消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置足夠的滅火器、疏散燈等消防設(shè)施，并且，定期檢查，保證消防設(shè)施有效。加強(qiáng)飲用水源的管理，保證提供的水質(zhì)合乎衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期消毒，盛水器具須有有效的機(jī)構(gòu)防止無關(guān)人員打開，水杯等要保證衛(wèi)生，防止傳染病菌。

施工技術(shù)資料文件管理施工單位報(bào)送施工技術(shù)資料文件，統(tǒng)一采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A4號(hào)紙張，特殊情況除外（如文件附圖等，但不小于A4號(hào)紙張），文件資料格式除特定外，必須按有關(guān)規(guī)定要求編制。所有資料的打印和簽字，須使用質(zhì)量合格穩(wěn)定的墨水，確保耐久性。所報(bào)送業(yè)主的施工技術(shù)資料文件至少1份是原件?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件和各類施工記錄，有關(guān)責(zé)任人員簽字和責(zé)任單位蓋章手續(xù)必須齊全。施工技術(shù)資料文件收集、整理、歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，（包括施工單位編制竣工圖），基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收時(shí)，同時(shí)檢查驗(yàn)收施工單位技術(shù)資料文件，凡施工技術(shù)資料不合格，驗(yàn)收不予簽字確認(rèn)。業(yè)主、監(jiān)理于每月初定期檢查施工單位的施工技術(shù)資料文件，查出問題相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)整改。施工技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間：經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的控制點(diǎn)、測(cè)量復(fù)核資料，施工前一天抄送業(yè)主。經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的工程定位測(cè)量復(fù)核資料，施工單位在基坑開挖前二天抄送業(yè)主。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，施工單位在澆搗混凝土前（或下道工序施工前）抄送業(yè)主?；炷良?jí)配單，澆搗混凝土前抄送業(yè)主，砂漿級(jí)配單砌墻前抄送業(yè)主?；炷?、砂漿抗壓試驗(yàn)報(bào)告，試塊成型28天后（最遲不超過30天）抄送業(yè)主。鋼筋焊接報(bào)告施工單位在澆搗混凝土前抄送業(yè)主。其它各類施工記錄，測(cè)試報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)質(zhì)量證明等施工單位等按有關(guān)規(guī)定時(shí)間抄送業(yè)主。技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄、分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄和分部分項(xiàng)工程自檢互檢、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量核驗(yàn)等，施工單位按每單位工程整理后，每星期一上午抄送業(yè)主，每月30日各施工單位資料員將本單位施工技術(shù)資料進(jìn)行匯總整理。樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗(yàn)收通過后一周內(nèi)，施工單位的施工技術(shù)資料文件根據(jù)建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總整理、裝訂成冊(cè)后，報(bào)送業(yè)主，其套數(shù)按合約規(guī)定。施工單位竣工圖編制其中一套須與工程同步進(jìn)行，竣工圖套數(shù)及報(bào)送時(shí)間按合約規(guī)定?？⒐を?yàn)收通過后，各施工單位的竣工驗(yàn)收資料，由總包單位按建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總、整理、裝訂成冊(cè)后報(bào)送業(yè)主，其套數(shù)按合約規(guī)定。與業(yè)主來往文件要求：所有送致業(yè)主文件必須電腦打印，每類文件始終使用同種字體。標(biāo)題為三號(hào)黑體，正文使用小四仿宋，落款靠右。送致業(yè)主的所有文件必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。送致業(yè)主的所有文件應(yīng)分類別，并編制序號(hào)，以便以后查尋和歸檔。施工單位與業(yè)主文件來往過程中，必須記錄備案，收發(fā)人員必須簽收，嚴(yán)禁以任何理由拒收。施工單位文件發(fā)送與接收必須有專人負(fù)責(zé)。施工單位文件發(fā)送與接收要及時(shí)，不可延誤，施工日?qǐng)?bào)表每天上午9：30前要準(zhǔn)時(shí)送到業(yè)主處。各種報(bào)表必須真實(shí)有效，嚴(yán)禁弄虛作假。施工單位要保證所送文件整潔。施工單位另發(fā)包的勞務(wù)、單項(xiàng)分包單位的文件業(yè)主不予接收（業(yè)主指定分包除外）。本項(xiàng)目實(shí)施電子文檔，電子文檔須與工程進(jìn)度同步，要求電子文檔由專職資料員負(fù)責(zé)編制，甲方指定分包單位的電子文檔由總包單位負(fù)責(zé)完成。

政府管理部門及周邊單位、居民的

應(yīng)對(duì)協(xié)調(diào)管理施工單位必須指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)政府管理部門的各種檢查和工地現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、居民的協(xié)調(diào)，以保證工地施工順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員名單及聯(lián)系電話在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交業(yè)主和監(jiān)理。施工單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)，須向業(yè)主提交進(jìn)入項(xiàng)目當(dāng)?shù)卦S可證、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)證、暫住證、特殊工種操作證等證件的復(fù)印件，并根據(jù)施工需要，及時(shí)辦理環(huán)保、夜間施工許可證、各種許可證等，并將復(fù)印件提交監(jiān)理、業(yè)主。協(xié)調(diào)員應(yīng)定期主動(dòng)專訪周邊單位、居委會(huì)等，收集反映，制訂對(duì)應(yīng)措施，將有可能影響施工順利進(jìn)行的矛盾及時(shí)消除在發(fā)生之前。專職協(xié)調(diào)員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常檢查、督促其項(xiàng)目部完善減少擾民、影響交通、確保環(huán)保等措施實(shí)施情況，并對(duì)由此而造成的責(zé)任負(fù)責(zé)。業(yè)主項(xiàng)目發(fā)展部如對(duì)施工單位專職協(xié)調(diào)員的工作態(tài)度、能力置疑，有權(quán)要求施工單位將其更換，以保證施工順利進(jìn)行。

?？顚Ｓ霉芾頌楸苊夥职虒⒅袠?biāo)項(xiàng)目工程的工程款挪作他用，特制定本工程款專款專用制度，各承包商必須嚴(yán)格遵守。簽訂中標(biāo)項(xiàng)目工程承包合約時(shí)，承包商應(yīng)先對(duì)本工程之工程款?？顚Ｓ米鞒鲟嵵氐臅娉兄Z，并由主管上級(jí)部門對(duì)其承諾作擔(dān)保。承包商當(dāng)月糧單被業(yè)主審批同意后，由業(yè)主將其工程款轉(zhuǎn)存到指定的銀行帳戶，以供中標(biāo)項(xiàng)目專用。承包商的中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部上級(jí)主管，只能從當(dāng)期工程款中提取當(dāng)期工程款的5%（含稅），其余款項(xiàng)應(yīng)由承包商的中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部用于支付中標(biāo)項(xiàng)目工程的工、料費(fèi)等等。承包商的“中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部”將每月20日向業(yè)主提交下月工程款使用計(jì)劃。承包商的“中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部”每次申請(qǐng)工程款時(shí)除辦理工程款申請(qǐng)糧單的有關(guān)手續(xù)外，應(yīng)將上月工程款使用明細(xì)供業(yè)主合約部審核，如：某某工資單，某某材料費(fèi)，而不能籠統(tǒng)稱本月工程款多少，本月材料費(fèi)多少，否則，業(yè)主合約部概不受理。承包商所提供的上月工程款使用情況經(jīng)項(xiàng)目部合約審核，符合?？顚Ｓ煤螅由w“中標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展部”公章后方可提取工程款。承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)向業(yè)主合約部提供勞務(wù)商、材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備租賃商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，復(fù)印件及通信地址、電話和合同總價(jià)。對(duì)于通過使用各種途徑騙取資金挪作他用的承包商項(xiàng)目經(jīng)理部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)主有權(quán)停止支付一切費(fèi)用，并責(zé)令其主要責(zé)任人離場(chǎng)。對(duì)承包商項(xiàng)目經(jīng)理部之“明顯高于市場(chǎng)價(jià)的一切合同總價(jià)”，業(yè)主有權(quán)暫按市場(chǎng)價(jià)支付其款項(xiàng)。會(huì)議制度中標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展部會(huì)議由項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)（工程例會(huì)）、項(xiàng)目生產(chǎn)晨例會(huì)、總包內(nèi)部會(huì)議等組成，必要時(shí)還應(yīng)組織召開有關(guān)的專題會(huì)議、緊急會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議等。項(xiàng)目發(fā)展部內(nèi)部會(huì)議制度會(huì)議時(shí)間：每周一10：00會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理辦公室會(huì)議主持：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理與會(huì)人員：中標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展部全體人員會(huì)議內(nèi)容：1.1傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目發(fā)展、工程進(jìn)展情況、及其它事宜的安排；1.2針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展情況、工程進(jìn)展情況、安全文明施工情況等做具體的工作安排；1.3各主管工程師匯報(bào)工作進(jìn)展情況及需要公司各部門、項(xiàng)目部其他人員配合的事項(xiàng)；1.4項(xiàng)目發(fā)展部人員討論工程施工過程中的難點(diǎn)問題；會(huì)議紀(jì)錄由項(xiàng)目發(fā)展部人員負(fù)責(zé)整理并發(fā)放與會(huì)人員，與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，若因有事應(yīng)提前半小時(shí)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席。項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議制度會(huì)議時(shí)間：根據(jù)需要具體通知會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目總包會(huì)議室會(huì)議主持：監(jiān)理總監(jiān)與會(huì)人員：中標(biāo)項(xiàng)目部相關(guān)工程師、項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表、相關(guān)監(jiān)理人員、總分包方項(xiàng)目經(jīng)理、總分包方生產(chǎn)經(jīng)理、總分包方技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：1.1檢查上周生產(chǎn)會(huì)議問題落實(shí)情況，特別是落實(shí)工程進(jìn)度情況；1.2總包經(jīng)理、包分經(jīng)理分別介紹上周工程完成情況、本周安排及下周計(jì)劃；1.3監(jiān)理通報(bào)上周施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全、文明施工等各種問題及下周在施工過程中需要注意的事項(xiàng)；1.4總分包方提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)事項(xiàng)；1.5業(yè)主方人員補(bǔ)充上周施工過程中存在的問題及各項(xiàng)工作要求；會(huì)議紀(jì)錄由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理并經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目發(fā)展部審核后發(fā)放與會(huì)人員。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，若因有事應(yīng)提前半小時(shí)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席。與會(huì)人員每遲到10分鐘作遲到一次，并處以200元罰款。項(xiàng)目生產(chǎn)晨例會(huì)制度會(huì)議時(shí)間：每天上午9:30會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目總包會(huì)議室會(huì)議主持：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)與會(huì)人員：中標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展部相關(guān)工程師、項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表、相關(guān)監(jiān)理人員、總分包方項(xiàng)目經(jīng)理、總分包方生產(chǎn)經(jīng)理、總分包方主要負(fù)責(zé)人；會(huì)議內(nèi)容：1.1檢查昨天會(huì)議問題落實(shí)情況，特別是落實(shí)工程進(jìn)度情況；1.2布置了解今天主要工作面開展情況，督促總包分包落實(shí)工作安排；1.3總包及各分包方相互提出今日工作需配合對(duì)方要點(diǎn)；1.4總分包方提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)事項(xiàng)；與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，若因有事應(yīng)提前半小時(shí)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席。與會(huì)人員每遲到10分鐘作遲到一次，將處以200元罰款?？偘鼉?nèi)部會(huì)議總包內(nèi)部會(huì)議由總包方項(xiàng)目經(jīng)理主持，總包方全體管理人員、相關(guān)分包單位負(fù)責(zé)人及主管人員參加、項(xiàng)目發(fā)展部及監(jiān)理單位派員參加。相關(guān)分包單位須按照總包單位的安排，按時(shí)派出規(guī)定的人員參加協(xié)調(diào)會(huì)議，凡擅自不出席會(huì)議者，總包方可以按照事先宣布的規(guī)定，處以200－500元/次罰款，也可由總包直接匯報(bào)業(yè)主，由業(yè)主直接處以200－500元/次罰款。其它會(huì)議根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要，在項(xiàng)目發(fā)展過程的不同階段、不同時(shí)期并結(jié)合工作需要適時(shí)召開如專題會(huì)議、緊急會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議等，此等會(huì)議由組織如今人另行通知；會(huì)議要求項(xiàng)目發(fā)展各種會(huì)議是解決項(xiàng)目發(fā)展過程中各種問題的一種方法，會(huì)議主持人應(yīng)要有計(jì)劃、有程序的召開，會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)突出，杜絕扯皮會(huì)議，要提高會(huì)議質(zhì)量和效果，盡可能壓縮會(huì)議時(shí)間。巡視、檢查、會(huì)議若遇節(jié)假日需調(diào)整時(shí)另行通知。

質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰條款業(yè)主、監(jiān)理