夏季防暑應(yīng)急預(yù)案

目錄1、總則 23、預(yù)防與預(yù)警 44、 55、應(yīng)急處置 56、善后處理工作 67、應(yīng)急演練 78、相關(guān)文件《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 89、附件 81、總則為了保證本工程的順利施工，確保在施工中出現(xiàn)緊急情況時(shí)，應(yīng)急救援工作能迅速有效，最大限度地保障企業(yè)職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)本工程特點(diǎn)，特制定本預(yù)案。本預(yù)案是針對(duì)施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行，防止因行動(dòng)不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急，從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性，造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的各類工傷事故。成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，若總指揮外出，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮給予落實(shí)，當(dāng)副總指揮不在的情況下，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施救援工作的展開，具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)當(dāng)副總指揮不在的情況下，負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施救援工作的展開，具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)。2）救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組救援應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)組善現(xiàn)場(chǎng)組善后處理組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組3、預(yù)防與預(yù)警1）

項(xiàng)目部物資的購(gòu)置由材料員負(fù)責(zé)，主要藥品及醫(yī)療救護(hù)器具如下：（1）（2）4、信息報(bào)告程序1)目擊者立即向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(2)施工負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需向現(xiàn)場(chǎng)處置小組報(bào)告，啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶救。工程分承包商向分部匯報(bào)事故信息。(3)分部了解情況后，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。(4)分部向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員參與應(yīng)急救援，并視情況啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5、應(yīng)急處置

6、善后處理工作

1、（1）