長心得體會1可編輯

學習陶董事長在慶祝《山東豐源》創(chuàng)刊500期大會上的講話的心得體會陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶；對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標，都具有十分重要的指導意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領性文獻，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠的意義。通過自學和集體學習、討論，使我強化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責任感；明確了自己的職責，對接了自己工作思路、目標和重點，要以豐源公司的建設與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作則、嚴于律己、率先垂范，要加強團結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。1、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，除了提高技術(shù)能力、學習能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識；管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好；守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要在實踐中去領悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。2、增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。3、提升自己執(zhí)行能力。充分認識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項任務上來。篇二：學習董事長講話心得體會學習董事長講話心得體會新年伊始，農(nóng)墾分行于2015年1月24日召開了2014年工作總結(jié)大會、2015年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2014年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出2015年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。董事長講話還強調(diào)：2015年要適應“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備；再次強調(diào)了2015年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等2015年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！總之，我們應該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行2015年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗??！劉浩2015年2月6日篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長學習培訓班心得體會全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長學習培訓班心得體會xx縣xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長馮瑞按照縣委的統(tǒng)一安排，我于2013年12月1日赴市委黨校進“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長能力提升培訓班”，參加了為期五天的學習。通過這五天緊張的學習培訓，作為一鎮(zhèn)之長，我深感責任重大。自己在轉(zhuǎn)變作風，勇于創(chuàng)新，提高能力等方面需要提升的空間很大，在貫徹落實黨的路線方針和各項惠農(nóng)政策等方面需要做的仍然很多。具體有以下幾點體會：一、拓寬了視野，提高了認識通過學習，對如何當好鎮(zhèn)長，如何推動工作，如何促進發(fā)展有了進一步認識。一是增強了角色意識。即：決策的參謀，落實的主角，工作的干將。二是增強了責任意識。靜下心來，對服務群眾及發(fā)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟有了新的認識，應勇于創(chuàng)新，樂于服務，敢于擔當，善于發(fā)展。三是對政績觀有了新的認識。不做面子工程，勞民傷財；不貪一時之功，失發(fā)展之機；不圖一時之利，遺長久之患。以上幾點認識，對于我今后開展各項工作，推動xxx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展，均不無裨益。我必須腳踏實地，不斷提高認識，廉潔勤政，搶抓發(fā)展機遇，全心全力謀一鎮(zhèn)之福。二、提升了個人素質(zhì)與能力做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領導者，我切實感到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人難管，事難辦。在實際工作中，我覺得應該從五個方面加以提升。一是加強理論學習，提高個人與班子成員素質(zhì)。xx縣開展理論學習是個良好機會，為此，我們應該抓住這個機會，在提升個人素質(zhì)上多下工夫。二是多召開領導班子民主生活會，轉(zhuǎn)變工作作風。今年我鎮(zhèn)召開了廉政警示教育民主生活會，在這方面取得了相當好的效果。三是完善各項制度，以制度管人管事。今年，我鎮(zhèn)制定了《干部獎罰制度》、《干部管理制度》、《干部學習制度》和《干部勞動制度》4項制度，此舉不僅轉(zhuǎn)變了干部作風，激發(fā)了激發(fā)活力，也促進了干部工作能力的提高。四是堅持理論聯(lián)系實際，日積月累，在工作中錘煉自己。應主動適應新形勢，順應百姓的新期待，在農(nóng)村工作實踐中，在解決實際問題過程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在項目建設中，使自己得到歷練，能力得到提升。五是多種能力全面提升。一名合格的鎮(zhèn)長，應該具備工作過硬、與時俱進、勇于創(chuàng)新、洞察發(fā)展先機、自覺防腐拒變等多種能力和素質(zhì)。三、增強了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的緊迫感通過聆聽各位領導和專家的講座，及實地參觀學習，對我鎮(zhèn)發(fā)展思路有了更加清晰、科學的認識，發(fā)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟的緊迫感也愈加強烈。我體會到，以特色立鎮(zhèn)、以產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)是促進一鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的最好途徑。對xxx鎮(zhèn)而言，搶抓發(fā)展機遇，才能爭得一席之地。xxx鎮(zhèn)位于xx縣城東南18公里處，全鎮(zhèn)交通便利，人文厚重，物產(chǎn)豐富，尤其旅游資源極其豐富，但開發(fā)和利用不充分，發(fā)展?jié)摿薮蟆＝窈?，全?zhèn)將以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定”為目標，重點開發(fā)紅色旅游、紅色影視拍攝、發(fā)展特色林果、特色養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工等頗具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，形成“種、養(yǎng)、加與旅游”全面發(fā)展的格局，有效促進農(nóng)民增收，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。四、增強了維護一方平安穩(wěn)定的意識平安是百姓之福，穩(wěn)定是發(fā)展之保障，維護平安穩(wěn)定是一鎮(zhèn)之長義不容辭的職責。通過此次學習，我認識到狠抓安全穩(wěn)定工作，時刻不容掉以輕心。xxx鎮(zhèn)的安全穩(wěn)定工作總體上良好，全鎮(zhèn)今年無一起進京、赴省、上市、到縣上訪事件發(fā)生，并榮獲了“全省社會管理綜合治理先進集體”的稱號。但是穩(wěn)定不能代表不存在隱患。為此，我將從以下幾方面開展維穩(wěn)工作：一是建立并落實好“雙二”書記、鎮(zhèn)長信訪工作接待日（“雙二”即周二、逢二集會），方便群眾表達訴求。二是針對土地糾紛、駐村干部吃拿卡要、村干部以權(quán)謀私等重點涉訪問題，及重點涉訪人員，定期研判，及時排解矛盾。三是不斷加強公共安全體系建設，加大法制宣傳教育力度。重點做好高危人群、閑散青少年和刑釋解教人員的管教工作，嚴厲打擊“兩搶一盜”、吸毒販毒等犯罪活動，努力提高人民群眾的安全感。四是認真開展安全隱患排查治理工作，特別是要深入開展地質(zhì)災害、施工工地、道路交通等專項整治活動，及時消除各類安全隱患，堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。五、啟發(fā)了基層組織管理的新思路村級組織是我國最基層的一級組織，也是極其重要的一級組織。村級組織好與否，直徑影響群眾的切身利益，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。村級組織的建設與管理,因此顯的尤為重要。通過此次學習，我有以下兩點思考：一是提升村民整體素質(zhì)，逐步提高村民自治程度。村民自治的實現(xiàn)程度，事關(guān)農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的進展、農(nóng)民收入的增加等一系列問題。實現(xiàn)真正意義上的村民自治，對推進“三農(nóng)”問題的研究，以及促進“三農(nóng)”問題的解決，具有重要的意義和價值。二是創(chuàng)建中心村黨總支的設想。目前xxx鎮(zhèn)存在部分村子過小、黨員過少等問題，嚴重制約了規(guī)?；l(fā)展與建設，無法享受規(guī)?；l(fā)展所帶來的額外紅利，中心村黨總支的創(chuàng)設可有效解決問題。比如以xxx村為中心，吸納xx、xx、xxx、xxx四個村創(chuàng)建一個黨總支；或者以xxx村為中心，吸納xxxx、xxx、xx、xxx、xxx五個村創(chuàng)建一個黨總支。黨總支建立后，原村黨支部及村支部書記繼續(xù)享有原有職能職責及待遇，黨總支委員會在現(xiàn)有的村支部書記中公開選拔，主要負責片區(qū)內(nèi)的黨建、基礎設施、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)扶持等宏觀調(diào)配工作，優(yōu)點在于通過有效整合基層組織力量，優(yōu)化農(nóng)村資源配置。通過此次學習培訓，我有諸多感受：一方面，開闊了視野，啟發(fā)了思考，豐富了知識，得到了啟迪；另一方面，反思了不足、找準了優(yōu)勢、增強了發(fā)展的信心。今后，我將運用所學所獲，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，準確定位，捕捉機遇，勇于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，走出一條富民強鎮(zhèn)之路。篇四：學習董事長講話心得學習熊總講話心得體會新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對2013年集團公司取得的成績感到欣喜，對2014年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。董事長的講話以表彰為本，先把2013年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出2014年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關(guān)部門建設等方面闡述了我們銀億集團在2014年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。首先要學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié)；通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在2014年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標準化全面達標的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。學做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責，是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范，改進工作作風，提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到；眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。2014年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利?？傊?，通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學習。其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成2014年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。山西靈石*********二0一四年二月篇五：長途心得體會與愛相隨---------記云大駕校楚雄大理長途心得體會還記得教練給我打的第一次電話叫我到訓練場上車學習，那天通知來得有些突然，本有事想請假的，但教練和藹可親的一句“先過來相互認識一下”讓我頓時覺得這才是我這一天最應該做也是最有意義的事，這極大的增進了我對駕校及教練的親切感。時間悄悄的溜走，在云大駕校里，我以從不知油門剎車位置學到能夠倒車入庫，從不懂交通規(guī)則到學會安全文明駕駛，此中有我的努力更有教練的諄諄教誨，以身傳教。說來也奇怪，在這短暫的學車時段，昆明的氣候讓我們經(jīng)歷了冰天雪地、烈日炎炎，無