農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)「篇一」6月為安全生產(chǎn)月，在公司及運(yùn)營(yíng)部的統(tǒng)一部署和安排下，長(zhǎng)樂收費(fèi)站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報(bào);收費(fèi)外廣場(chǎng)安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識(shí)問卷考查。切實(shí)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高和強(qiáng)化了全站員工的安全意識(shí)。三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車的安全管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保證收費(fèi)員上下班安全。(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長(zhǎng)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。真正的安全就要常抓不懈，時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工從未放松自己，無時(shí)無克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作，以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)「篇二」通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，車間圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，按照安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容和活動(dòng)要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，開展并完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。總結(jié)如下：1、通過班組早會(huì)宣導(dǎo)和車間看板張貼宣傳，車間全體人員在2017年5月31日第30個(gè)世界無煙日禁煙一天。2、6月9日車間全體管理人員參加慈東消防中隊(duì)的消防培訓(xùn)，并于下午舉行消防逃生演習(xí)，在消防警鈴拉響后，車間300余人有序從前后兩個(gè)樓梯安全撤離到指定位置，耗時(shí)2分50秒，通過演習(xí)，全體員工安全意識(shí)進(jìn)一步提高。3、車間組織班組長(zhǎng)每周排查車間各類安全隱患，共排查插座破裂20只，電線私拉私接3起，消防通道堵塞6次，機(jī)器設(shè)備安全隱患2起，并及時(shí)整改與宣導(dǎo)。4、各班組通過早會(huì)培訓(xùn)員工滅火器的使用方法，消防水帶使用方法，以及各類危險(xiǎn)源的預(yù)防和應(yīng)急措施。5、各班組通過早會(huì)宣導(dǎo)，交通安全知識(shí)和上下班途中交通注意事項(xiàng)，以及高溫天氣的防暑降溫工作。6、車間按照要求做好各類活動(dòng)的圖片收集和培訓(xùn)的相關(guān)記錄。在此次活動(dòng)中，全員安全意識(shí)有所提高，但還是有許多方面做得不夠，希望在今后的生產(chǎn)工作中，時(shí)刻警惕預(yù)防安全生產(chǎn)，管理人員由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，積極自發(fā)的參與到安全工作中。農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)「篇三」為貫徹落實(shí)全國(guó)第十八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我公司根椐實(shí)際情況開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，我公司通過各種形式展開對(duì)全體員工的安全教育。通過這次活動(dòng)公司職工的安全意識(shí)得到了很大提高，有效的控制和避免了各類習(xí)慣性違章操作與安全事故的發(fā)生。本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持?，F(xiàn)將2018年“安全生產(chǎn)月”如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在5月23日安環(huán)處下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開展。二、宣傳形式多樣化，員工參與度高安環(huán)處根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了安全月活動(dòng)方案。通過懸掛安全橫幅、更換安全板報(bào)、播放安全培訓(xùn)教育視頻、組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練、組織各部門進(jìn)行安全隱患大排查、聘請(qǐng)講師來我公司進(jìn)行授課講解、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)比等活動(dòng)方式，即提高員工參與度和學(xué)習(xí)積極性，又提高了公司廣大干職員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，使安全意識(shí)深入人心。保證了本次安全生產(chǎn)教育宣傳的針對(duì)性、廣泛性和實(shí)效性。三、組織員工安全培訓(xùn)為了提高員工安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，公司組織各部門對(duì)各崗位作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了專業(yè)技能，有效的控制了安全事故的發(fā)生。四、整頓安全生產(chǎn)紀(jì)律在安全月活動(dòng)開展過程中，各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)以身作則、高度重視，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”制進(jìn)行安全管理。安全員從工傷事故的發(fā)生、人員違章、勞保穿戴、工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備帶病作業(yè)、睡崗等方面對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及員工加大了監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)環(huán)境及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯改善。五、班組評(píng)比結(jié)果根據(jù)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組日常安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)審，以安全員《安全月班組評(píng)比扣分匯總表》為參考依據(jù)，經(jīng)生產(chǎn)中層領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究決定最終評(píng)出優(yōu)秀班組3名。農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)「篇四」一、提升意識(shí)，形式多樣，宣貫到位出宣傳欄一期，展出安全版面5面，張貼安全海報(bào)10張，設(shè)立兩個(gè)咨詢點(diǎn)，在安全知識(shí)暨安全情景劇大賽當(dāng)天懸掛橫幅3副。各部門六月相繼組織員工開展崗位安全承諾宣誓和觀看安全警示片，共有1065人參與，參與率達(dá)到100%。6月24日，在成都華僑城領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，共有300余人在歡樂劇場(chǎng)參與了崗位安全承諾宣誓，全面宣貫“安全大于天，安全在于心”的安全理念。開展“安全生產(chǎn)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作”，以部門為單位，動(dòng)員全體員工參與，全面摸清崗位安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬，落實(shí)管控措施，完善責(zé)任體系，確保公司各類安全風(fēng)險(xiǎn)均處于規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管控狀態(tài)，強(qiáng)化源頭控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。在歡樂劇場(chǎng)舉辦以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全知識(shí)暨安全情景劇大賽活動(dòng)，最終決出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)2名，優(yōu)勝獎(jiǎng)3名。安全知識(shí)暨安全情景劇大賽的圓滿落幕掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的高潮。開展“安全星級(jí)示范崗”評(píng)選活動(dòng)。在7月陸續(xù)開展微信網(wǎng)上投票環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出五星安全示范崗2個(gè)，四星安全示范崗3個(gè)，三星示范崗6個(gè)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。將在9月1日―12月31日，號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí)。二、結(jié)合實(shí)際，落實(shí)演練實(shí)操性公司針對(duì)暑期狂歡節(jié)的重點(diǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)，組織三次公司級(jí)應(yīng)急演練，分別為水公園陽光海灘溺水應(yīng)急救援演練、“激流勇進(jìn)”設(shè)備突發(fā)斷電應(yīng)急救援演練，“歡樂劇場(chǎng)”防暴恐應(yīng)急疏散演練，及時(shí)糾正演練中出現(xiàn)的問題，并組織專業(yè)、非專業(yè)人員組成評(píng)估考核組，對(duì)三次演練進(jìn)行評(píng)估考核，為暑期狂歡節(jié)的安全運(yùn)營(yíng)做好堅(jiān)實(shí)的保障。三、及時(shí)排查，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)公司各部門開展自查、集團(tuán)交叉綜合安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)，及時(shí)糾正違規(guī)行為，有效排查安全隱患，從而有效的保障園區(qū)的安全運(yùn)營(yíng)。通過六月安全生產(chǎn)月一系列活動(dòng)的順利開展，提高員工的安全意識(shí)，提升了公司的整體安全管理素養(yǎng)，達(dá)到了預(yù)期的目的，為顧客創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。農(nóng)村安全生產(chǎn)月工作總結(jié)「篇五」自20__年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，按照地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：一、思想政治情況統(tǒng)一思想，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一，以人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)活動(dòng)，深入貫徹落加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。個(gè)人思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。二、工作開展情況在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，使之貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復(fù)雜的地段。遇陷落柱，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對(duì)8102工作面機(jī)尾過風(fēng)氧化帶、工作面中部?jī)蓷l斷層，安全管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強(qiáng)支架檢修力度,保證支架的完好率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達(dá)到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。大力配合和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，全面深入開展“三級(jí)隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度，對(duì)不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為。對(duì)“三違”人員過斷停下來，制定專人進(jìn)行程序化教育，嚴(yán)查安全不放心人，使職工從思想上對(duì)安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性。狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)抓基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦采掘隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁