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工程處主任安全職責(zé)1.背景和目的為了確保本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠做到安全生產(chǎn),保障員工的身體健康和資產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展,特訂立本規(guī)章制度,明確工程處主任在安全管理方面的職責(zé)和要求。2.安全管理職責(zé)2.1安全生產(chǎn)管理工程處主任是本企業(yè)安全管理的重要負(fù)責(zé)人,應(yīng)確保全部工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作得到有效實(shí)施。具體職責(zé)包含但不限于:訂立和組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度,確保各級(jí)員工遵守相關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;監(jiān)督各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,確保合規(guī)操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能;定期召開(kāi)安全會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)公司安全方針和管理要求;建立健全事故應(yīng)急預(yù)案,做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息報(bào)送和統(tǒng)計(jì),及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);參加安全評(píng)審和審核,確保工程項(xiàng)目的合規(guī)性。2.2安全設(shè)備管理工程處主任應(yīng)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全設(shè)備的管理和維護(hù),確保安全設(shè)備的有效性和可靠性。具體職責(zé)包含但不限于:確定企業(yè)安全設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量,更新設(shè)備清單;負(fù)責(zé)編制安全設(shè)備使用和維護(hù)的管理規(guī)定,確保設(shè)備的正常運(yùn)行;組織安全設(shè)備的安裝、驗(yàn)收和維護(hù)和修理,及時(shí)處理設(shè)備故障;定期檢測(cè)安全設(shè)備的性能和效果,確保其實(shí)現(xiàn)預(yù)期要求;記錄安全設(shè)備的使用情況和維護(hù)記錄,建立設(shè)備檔案;提出安全設(shè)備的更新和改進(jìn)建議,完善設(shè)備管理工作。2.3安全監(jiān)督檢查工程處主任要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并矯正不安全行為和隱患,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。具體職責(zé)包含但不限于:參加工程項(xiàng)目的安全評(píng)估和審查工作,確保工程施工的安全性;組織現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)并制止違反安全規(guī)定和操作程序的行為;檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備和防護(hù)措施,做好安全巡查記錄;組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患;監(jiān)督施工單位和承包商的安全管理工作,確保他們履行安全責(zé)任;樂(lè)觀參加事故調(diào)查和事故處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防備措施。2.4安全培訓(xùn)教育工程處主任要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)教育工作,提高員工的安全意識(shí)和技能,使其能夠做到安全施工、防范事故。具體職責(zé)包含但不限于:訂立企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃和方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容;組織布置安全培訓(xùn),培訓(xùn)員工的安全知識(shí)和常識(shí);引導(dǎo)員工掌握安全操作規(guī)程和技能,確保施工操作的安全性;舉辦應(yīng)急演練和模擬事故演習(xí),提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng);對(duì)參加安全培訓(xùn)和教育的員工進(jìn)行考核和評(píng)估,確保培訓(xùn)效果。3.責(zé)任與要求3.1責(zé)任工程處主任在履行安全管理職責(zé)時(shí),應(yīng)承當(dāng)以下責(zé)任:對(duì)于違反安全管理制度和操作規(guī)程的行為,及時(shí)矯正,并采取相應(yīng)懲罰措施;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)上報(bào)并督促整改,確保及時(shí)除去隱患;對(duì)于工程項(xiàng)目中發(fā)生的事故,要及時(shí)組織調(diào)查,查明原因,提出處理建議;對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)不到位的單位或個(gè)人,要采取相應(yīng)措施予以處理;對(duì)于安全管理工作中的重點(diǎn)決策,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),征求看法。3.2要求工程處主任在履行安全管理職責(zé)時(shí),應(yīng)滿(mǎn)足以下要求:具備相關(guān)的安全管理知識(shí)和技能,并不絕進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升;具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與各級(jí)員工進(jìn)行有效的溝通;具備敬業(yè)精神和責(zé)任心,能夠?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);具備推斷和決策本領(lǐng),能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故處理;具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠與相關(guān)部門(mén)和承包商進(jìn)行良好合作。4.附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,如有需要修改或增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。任何未盡事宜,可依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行增補(bǔ)和解釋。該制度自頒布之日起生效,并適用于企業(yè)內(nèi)部全部工程處主任。如有違反本制度的行為

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