施工單位疫情后復工方案

**項目疫情后復工方案復工的必要性**年施工任務要求及生產計劃截至**年1月20日（春節(jié)放假前）****項目承軌梁預制累計完成339片，架設累計208片，后續(xù)施工任務為2片承軌梁的預制（含1片試驗梁）、靜載試驗、132片承軌梁架設施工。**年內主要施工生產計劃如下：(1)**年12月31日完成項目所有施工任務（線下施工完畢，具備架梁作業(yè)面）；(2)**年6月1日前完成剩余2片梁混凝土澆筑；(3)架設隊伍計劃**年8月1日進場；(4)10月中旬完成25m曲線試驗梁的靜載試驗。復工計劃結合項目實際情況和當前新冠肺炎疫情，我項目部做如下復工計劃：(1)**年3月20日前完成首批項目管理人員（7人）復崗，主要為項目各部室主管或負責人。(2)**年4月15日前其他職工陸續(xù)到崗。(3)**年5月1日承軌梁預制生產施工人員進場（項目部所有管理人員隔離完完畢后）。(4)**年7月中旬架設隊伍開始進場，8月1日前所有人員隔離完畢。注：施工隊伍人員入場是根據(jù)當前疫情狀況制定，后續(xù)具體復工安排將根據(jù)實時情況進行相應調整。必要性(1)目前全國疫情得到有效抑制，企業(yè)復工風險大幅度降低，同時員工長時間在家待崗將對自身業(yè)務產生陌生感，不利于企業(yè)復工后的正常作業(yè)。(2)項目后續(xù)架梁施工存在安全風險較高，施工作業(yè)難度大的特點。(3)項目新冠肺炎的管控情況是各上級部門極為關切的問題，項目管理人員的到崗可完善內業(yè)資料與上報疫情的實時狀況。(4)項目部目前資金困難，相關部室人員到崗后將加緊與總承包項目部的溝通，以便緩解資金壓力。(5)根據(jù)目前線下施工情況，我部后續(xù)承軌梁架設將存在不連續(xù)施工情況，項目管理人員到崗將與線下單位以及業(yè)主進行溝通，盡可能減少轉場次數(shù)，降低我部施工成本。(6)項目管理人員復工后可對后續(xù)勞務隊伍入場的防疫措施進行統(tǒng)籌部署，確保項目施工安全。與屬地行業(yè)管理部門或建設單位復工情況溝通意見已與****工程總承包項目部溝通允許我部復工，其中土建Ⅰ標（十一局）樁基部分已經(jīng)在施工。項目復工準備情況管理人員及施工隊伍來源、籌備情況(1)經(jīng)核實**項目部計劃復崗人員來自四川、甘肅、貴州、山西、陜西，項目部已要求職工返崗行程必須繞開湖北重災區(qū)，且行程報備。(2)架梁隊伍為天津世紀力恒，其基本河北、山東籍人員，施工人員進場前項目將對復工人員的資料利用網(wǎng)絡進行統(tǒng)計，人員入場前必須核對人員信息并做防疫檢測（主要為體溫檢測）以及隔離。復工前安全檢查排查整改情況（1）項目管理人員復工后將對項目用電、給排水、餐飲安全進行綜合檢查，并對存在的安全隱患進行整改。（2）項目組織對新冠肺炎防控措施的落實以及隔離房間布置進行針對性檢查，現(xiàn)已整改完成。物資、設備儲備保養(yǎng)報驗情況目前項目物資需求量較小，項目原有的儲備可保證施工正常進行，設備保養(yǎng)完好，可在復工前完成所有報驗。施工方案、報告報審審批情況(1)承軌梁試驗方案已報至總包部完成審批，現(xiàn)進入監(jiān)理審核階段。(2)項目防疫方案、防疫應急預案等已上報相關上級部門。資金情況項目現(xiàn)資金緊缺，我部計劃尋求總包撥付以降低資金缺口，目前正在積極協(xié)商當中。防疫控措施及準備情況擬采取的施工防控措施1.1現(xiàn)場管控⑴交替作業(yè)。各工序及各施工作業(yè)人員應交替作業(yè)，杜絕人員扎堆，施工負責人應合理的安排好施工作業(yè)時間。項目管理人員及施工作業(yè)人員上下班應佩戴好一次性防病毒口罩，進出施工現(xiàn)場應做好消毒程序，進行噴灑消毒水，用消毒洗手液洗手。⑵改變交流方式。各工序及各施工作業(yè)人員交接工作時，應采用電子郵件、微信、d話等方式方法進行工作交流，避免人與人接觸交流，有效杜絕病毒感染。項目部盡量推遲、減少開會次數(shù)，多采用網(wǎng)絡視頻會議、分級傳達或群視頻的方式方法傳達會議內容。1.2封閉措施⑴所有施工人員下班后不得擅自離開項目住宿區(qū)域或者指定的活動范圍，每周只允許出入1次一邊采購必要的生活用品。⑵制定施工人員防疫行為準則以及防疫監(jiān)管辦法，杜絕班后打牌、打麻將的娛樂活動。1.3人員排查監(jiān)控措施⑴對上崗人員進行疫情防控知識培訓。利用單位宣傳欄、公共欄、微信群等開展多種形式新型冠狀病毒感染肺炎和呼吸道傳染病防治知識健康宣教，使施工人員充分了解健康知識，掌握防護要點，并且相互監(jiān)督，鼓勵舉報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早控制。⑵建立健康狀況錄入制度，實行“一人一檔”管理，詳細掌握每名職工及勞務人員身份信息、健康狀況以及每天上下班的體溫及其他異常狀況。1.4人員餐飲⑴嚴格用餐時間。項目部應嚴格限定就餐時間，將用餐時刻表張貼至食堂門口顯眼處。不得有人員提前用餐，規(guī)定人員在用餐時間內用餐。⑵定人分餐制。每餐分階段就餐（每階段10分鐘），將花名冊人員分批次分階段進行就餐?；麅匀藛T由綜合辦公室制定，與用餐時刻表貼在一起。1.5衛(wèi)生消毒⑴公共場所、餐廳、人行通道等統(tǒng)一安排專人進行消毒清潔，私人物品如一次性口罩等應消毒后統(tǒng)一處理。生產車間和辦公樓的盥洗室區(qū)域應設置洗手設施、洗手液、抹手紙或干手巾，如無洗手設備，應配備手消毒劑。⑵對員工經(jīng)常觸碰等物體及經(jīng)常行走的通道加強消毒管理。如：辦公室門把手、公共廁所等。物品表面和地面可使用含氯消毒劑（有效氯濃度250mg/L-500mg/L）擦拭和噴灑消毒，30分鐘后再用水擦凈。⑶通風和消毒頻次。辦公室每個2小時通風一次，早晚各消毒一次；行走通道、公共場所每個1小時消毒一次；庫房每個2小時通風一次，早晚消毒一次；門禁處消毒后人員出入門部位每日消毒不少于3次，并留有書面記錄出入口應保持衛(wèi)生清潔，并設置口罩廢棄收集專用箱。防疫物資儲備情況目前口罩200只，消毒液5瓶，溫度計5個，可維持項目部12人半月的需求，通過總包購買的一次性醫(yī)用口罩2000個預計在3月底左右到項目部。防控應急預案3.1疫情防控應急救援的主要任務(1)服從業(yè)主、總包項目部等上級部門疫情防控應急救援小組領導，調動一切可能的力量（政府、社會的力量）立即制止或控制事態(tài)的擴大，對感染人員進行隔離救治。(2)指導現(xiàn)場施工人員和危及的群眾撤離危險區(qū)域，維護救援現(xiàn)場秩序并保護好現(xiàn)場。(3)協(xié)調、調度救援物資、設備和材料。(4)做好信息發(fā)布工作，引導新聞媒體正面報道。(5)消除危險源，恢復正常生活秩序。(6)排查接觸人員及疑似人員身體指標和相關信息。(7)協(xié)調有關部門進行事故、事件的調查處理。3.2組織機構及職責(1)防控工作領導小組組長：副組長：成員：防控工作領導小組設在安質部，安質部副部長**兼任辦公室主任，負責領導小組日常事務；各部門為防控主體，由各部門負責行政負責人具體負責和組織實施。(2)領導小組職責領導小組負責關注、掌握疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定控制方案，啟動緊急控制方案，下達疫情防控命令，全面掌握疫情防控力量，合理進行人力分配和防控布局。辦公室負責領導小組指令的傳達，協(xié)助收集了解各方面的信息，做好控制方案的組織實施，在領導小組授權的前提下發(fā)布有關信息。各部門負責組織和實施防控方案中本部門的相關職責并在完成任務后積極援助其他部門。3.3預警與預警行動⑴辦公室應與當?shù)亟值馈⑿l(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預警預報，協(xié)助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。⑵辦公室及各部門收到疫情預警預報后，及時報告領導小組，并通過電子郵件、d話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至各部門，各部門要及時傳達道每一位員工，做到人人知曉。⑶辦公室及各部室要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點及預防知識，增強科學防范意識，提高防范保護能力。⑷辦公室應采購必要的防護用品，包括口罩、消毒酒精、消毒粉等，統(tǒng)一調配防控物資盡量做到隨時應急、隨時使用，并組織人員統(tǒng)一對辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進行消毒處理。⑸在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作，少出門、少聚集、勤洗手、勤通風、辦公或外出均須佩戴口罩；各部門應采取體溫檢測措施，對體溫超標的員工立即安排就診或居家隔離，現(xiàn)場辦公人員必須佩戴口罩。⑹在解除疫情預警前，項目部盡量減少現(xiàn)場集中開會、集中聚餐、集中舉辦活動，盡量采用d話、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召開各種會議；要求員工盡量以非現(xiàn)場的方式開發(fā)和服務客戶。3.4應急響應⑴響應程序由領導小組統(tǒng)一協(xié)調指揮，各部門在領導小組的統(tǒng)一安排下組織和實施疫情防控工作。⑵具體措施項目部發(fā)生疫情后，領導小組要迅速啟動應急預案，所有部門進入應急工作狀態(tài)，全體人員手機保證24小時開通，嚴禁關機或不應答。領導小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發(fā)至部門，指導做好應對工作，并及時安排人員將公司疫情情況上報至監(jiān)管部門、當?shù)亟值兰靶l(wèi)生防疫部門。各部門負責人應立即組織人員隔離已感染人員，并維護好現(xiàn)場秩序；迅速調查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等基本情況，并及時聯(lián)系疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車倆來公司將已感染人員接住疾病控制中心。辦公室及各部室組織人員對已感染人員使用過的物品和所處辦公區(qū)進行全面消毒殺菌處理，并要求與感染人員有接觸的和統(tǒng)一辦公室人員進行14天的隔離觀察。各部門務必對部門內情況一日一摸排，及時將有關情況報告領導小組，有特殊緊急情情況及時匯報。領導小組及各部門應加強與當?shù)亟值?、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預警預報以及對項目員工的確診通知，協(xié)助有關部門全面做好預防、控制的安排工作。3.5疫情防控應急救援成員聯(lián)絡d話（1）外部應急聯(lián)絡d話序號周邊資源聯(lián)系方式聯(lián)系人用途備注1公安機關治安事件報警救援2查號臺d話號碼查詢3市急救中心人員感染4道路事故報警道路事故報警5中鐵**總承包項目部應急領導小組指揮