組織設(shè)計(jì)-施工組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(水土整治)施工組織設(shè)計(jì)第一章：施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)：工場(chǎng)布置第四節(jié)：砼工程第五節(jié)：種植土鋪設(shè)及播撒草籽第四章：環(huán)境保護(hù)措施第六章：資源配置計(jì)劃第一章：施工方案與技術(shù)措施一、施工組織總體設(shè)想本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我 司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)針對(duì)本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾”。為公司樹立良好信譽(yù)。二、工程概況1、工程名稱：東臺(tái)市新陳河小流域水土保持綜合治理項(xiàng)目審計(jì)結(jié)余增做工程。2、建設(shè)地點(diǎn)：東臺(tái)市新街鎮(zhèn)區(qū)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格等級(jí)。5、安全目標(biāo)：安全施工樣板工程實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機(jī)械事故。6、工期要求：計(jì)劃2018年3月2日開工，2018年3月20日前完工。第一節(jié)：工場(chǎng)布置場(chǎng)實(shí)際情況，擬作如下施工平面布置。一、施工總平面布置1、現(xiàn)場(chǎng)臨建布置塊空地做為現(xiàn)場(chǎng)臨建占地，設(shè)置會(huì)議室、庫(kù)房、食堂及其它用地。2、臨水、臨電布置二、施工平面管理施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長(zhǎng)及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝，且必須保持道路，排水溝的暢通。平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。場(chǎng)干凈整潔。第二節(jié)：圍堰工程與排水選用φ15、L＝4.5米杉園木樁，中到中樁間距離：橫向100厘米。圍堰寬2M左右，木樁用人工打夯，木樁入土深度要求大于10米（淤泥除外，然50圍堰維護(hù)在施工中派專人維護(hù)檢查，并負(fù)責(zé)做好圍堰外側(cè)的水位觀測(cè)，如發(fā)失。施工排水本工程閘塘的匯水面積約1000平方米，排除滲流水及雨水，降低地下水位對(duì)保證本工程的施工安全至關(guān)重要。1、引水渠積水排除：圍堰完成后在上游圍堰處利用老渠道經(jīng)過原排洪渠進(jìn)行排水。2、基坑日常積水排除：計(jì)劃分別在原地需和基坑四周坡腳處開挖明設(shè)置排水溝。基坑滲水、雨水和施工廢水通過基坑坡腳匯集集水井，用Φ100潛水泵無積水。在開挖好排水溝，及時(shí)排除積水的同時(shí)，還須對(duì)坡度土面用草包或塑料布覆蓋，做到流水不流土?；泳S護(hù)安排專人負(fù)責(zé)對(duì)排水溝和排水機(jī)坑要經(jīng)常檢查疏通，況要及時(shí)處理。第三節(jié)：河道疏浚及整坡一、河道疏浚1、施工程序填筑圍堰機(jī)械清淤及運(yùn)卸、漿砌石拆除人工清理河底清淤測(cè)量渣土（含垃圾、石塊）驗(yàn)收合格進(jìn)入下一分段施工2、填筑圍堰200～3001.51.5m1:0.50.5m。河道治理完后，將圍堰拆除，廢渣外運(yùn)，填至河道以外的低洼處。3、機(jī)械清淤及運(yùn)卸工。1)待河道明水排放完成，地下水位降低，清淤自上而下進(jìn)行，清淤時(shí)先將兩岸邊坡的雜草、樹墩等清除，機(jī)裝自卸汽車運(yùn)至棄土場(chǎng)。清淤后，人工進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行河道底部清理垃圾及整修。入下一分段的施工。二、整坡進(jìn)行施工。填筑前必須清除底部積水、雜物等?；靥顣r(shí)，先通過碾壓試驗(yàn)和擊實(shí)試驗(yàn)，掌握最優(yōu)含水量，所得數(shù)據(jù)報(bào)工程師備案，碾壓以人工夯實(shí)和蛙式打夯機(jī)為主，25～303～4203～430要求。應(yīng)堆成土片及做好防雨防曬工作。作為整個(gè)工程驗(yàn)收竣工驗(yàn)收資料的一部分報(bào)工程師驗(yàn)收。第四節(jié)：砼工程1、模板按施工圖紙采用穩(wěn)定堅(jiān)固、經(jīng)濟(jì)合理的模板，制作和安裝的允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范要求，重要結(jié)構(gòu)設(shè)置必要的控制點(diǎn)，以便檢查校正。模板表面應(yīng)光潔平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿。模板采用的材料及制作、安裝等工序均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。2、鋼筋(1)鋼筋按施工圖紙加工、安裝，加工和安裝的允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范要求。(2)鋼筋應(yīng)平直，無局部彎拆，表面應(yīng)潔凈無損傷，鋼筋的替代應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。鋼筋的焊接和綁扎應(yīng)按規(guī)范和施工圖紙的要求執(zhí)行。對(duì)鋼筋及鋼筋加工、安裝等進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。3、混凝土施工砼采用機(jī)械攪拌，機(jī)械振搗，人工操作。拌制砼的原材料選用應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后方可使用。砼配合比應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求經(jīng)試驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確定，在施拌制砼時(shí)，必須嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的砼配合比進(jìn)行配料，并準(zhǔn)確稱量，嚴(yán)禁擅自更改。同意后方可施工。具體部位的砼施工方案如下：①、砼預(yù)制樁基礎(chǔ)要內(nèi)容之一。對(duì)工程樁承載力檢驗(yàn)，應(yīng)在樁身完整性檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，尤其對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)異常情況的樁，如打入樁貫入度過大，個(gè)別斷面積小于80％等，滿足結(jié)構(gòu)使用功能與安全要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收。筑速度，在準(zhǔn)備澆筑的底板倉(cāng)面上要預(yù)先搭設(shè)澆筑便道，便道用木板鋪設(shè)，隔3.0因廠房及前池段底板厚度達(dá)0.5米，倉(cāng)面又比較大，澆筑速度均不符合初凝時(shí)5米，保證在澆筑的第一層砼初凝前澆筑第二層砼，消除層與層之間的冷縫夾層。同一塊底板要連續(xù)澆筑完成。2.5～3.5象，需增設(shè)砼澆筑漏斗、導(dǎo)管管口離砼澆筑表面的高度不能大于2墻砼應(yīng)對(duì)稱澆筑，并且同步上升。④、水泵層的施工手架頂層橫桿下的立桿上設(shè)雙扣件加強(qiáng)，并按設(shè)計(jì)圖紙中的幾何尺寸設(shè)置⑤、頂板電機(jī)層的施工上人孔等的施工尺寸，位置規(guī)定在施工范圍內(nèi)。兩側(cè)也必須對(duì)稱澆筑，同步上升。表面鋪2～3cm砂漿一層，其配合比與砼的一致，澆筑時(shí)要對(duì)施工縫加強(qiáng)振搗，使新老砼結(jié)合緊密。為預(yù)防交接處的裂縫，必須縮短分層部位的施工間隔時(shí)間。應(yīng)打毛、沖洗干凈，并澆水保持濕潤(rùn)至少24小時(shí)，使一期砼呈干飽和狀態(tài)，等措施。壓載砼，使其靠重力壓漿密實(shí)，待后再鑿除多余部位砼。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施中任意加水。埋件處，利用小功率軟軸振搗棒進(jìn)行振搗，以保證砼的質(zhì)量和避免止水、埋件砼初凝前一定要振搗完成。③、在澆筑過程中如遇超過5毫米/小時(shí)的降雨量時(shí)，應(yīng)停止施工，處理新澆筑砼。案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，等監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再行修補(bǔ)。⑤、脫模：砼澆筑完成后，應(yīng)達(dá)到24小時(shí)以后才能脫模，局部有預(yù)埋件板在砼澆筑前應(yīng)涂刷脫模劑。⑥、砼的養(yǎng)護(hù)冰凍或機(jī)械損傷，如氣溫低于0度時(shí)，必須用草袋覆蓋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保砼的澆筑質(zhì)量。員，對(duì)砼及時(shí)取樣留置試塊，及其現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑過程監(jiān)督等。實(shí)行專業(yè)化管理。量。⑧、水泥質(zhì)量控制PO42.5（PC32.5）級(jí)。運(yùn)至工地的200T水泥的品種、標(biāo)號(hào)不得混雜；運(yùn)輸過程中應(yīng)防止水泥受潮；水泥堆放應(yīng)有防潮措施；水泥到貨后，應(yīng)標(biāo)明品種、標(biāo)號(hào)、廠家、出廠日期，分別堆放。⑨、砂、骨料質(zhì)量控制2.4～2.86其控制標(biāo)準(zhǔn)為超徑為零，遜徑<27。⑩、砼拌和用水砼拌和用水必須符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。1加工及安裝的方法如下：①水平止水和垂直止水所用材料、品種、規(guī)格、尺寸應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。環(huán)節(jié)。焊接時(shí)不得漏焊，每道焊縫應(yīng)不漏水。紫銅片搭接長(zhǎng)度不小于20。④水平止水銅片凹槽應(yīng)向上，用瀝青灌填密實(shí)，不能有“斷勁”現(xiàn)象，防止形成滲漏水通道，槽內(nèi)避免砼渣等雜物充填，失去伸縮及止水作用。不流淌、低溫不脆裂。計(jì)劃選用10號(hào)建筑石油瀝青。滲漏水通道；嵌固止水銅片的模板，應(yīng)適當(dāng)推遲拆模時(shí)間，拆除模板時(shí)，應(yīng)避免沖撞或掀動(dòng)止水銅片，拆模后暴露的止水銅片應(yīng)注意保護(hù)。⑦在水平止水高程處不得設(shè)置施工縫，澆筑砼時(shí)，振搗不得觸及止水片。2、伸縮縫材料伸縮縫所使用的材料需滿足設(shè)計(jì)要求，其技術(shù)性能要滿足施工規(guī)范規(guī)定。制作、安裝宜采用先貼法，使其與兩澆筑的面都能緊密結(jié)合。第五節(jié)：種植土鋪設(shè)及播撒草籽一、種植土鋪設(shè)10cm特殊情況例外)。2、土壤純度：30cm范圍內(nèi)不得有任何雜質(zhì)如大小石礫、磚瓦等。根據(jù)原土中雜質(zhì)比例的大小或用過篩的方法，或用換土的方法，確保土壤純度。(暖地型草/可適當(dāng)放寬此標(biāo)準(zhǔn))3、基肥的使用：種植冷季型草或土壤貧瘠的地帶應(yīng)使用基肥，施肥量應(yīng)視15cm壤混合為宜。41－2然后再次起高填低進(jìn)行耕翻與平整。二、播撒草籽189672、播種量： 草地早熟禾5－15克/平方米高羊茅20－35克/平方米黑麥草20－303－7結(jié)縷草10－253、種子質(zhì)量要求：80％以上發(fā)芽率，雜草種子含量低于0.1％。4(35mm時(shí)需查找原因，并及時(shí)補(bǔ)播。三、幼坪管理1、灌水：新建的草坪不及時(shí)澆灌是失敗的重要原因。干旱對(duì)種子的萌是十分有害的，特別是幼苗期對(duì)水分特別敏感，缺水會(huì)導(dǎo)致窒息而死。2、灌水頻率以少量多次為原則，一天早晚各一次，用噴灌強(qiáng)度較小噴灌系統(tǒng)，以霧狀水噴灌避免種子被沖刷。33—5cm為宜，避免地表有積水。隨著草坪的發(fā)育，灌水次數(shù)相應(yīng)減少，每次灌水量相應(yīng)加大。4、施肥：發(fā)現(xiàn)幼苗顏色變淺、泛黃、生長(zhǎng)發(fā)育緩慢，則表明缺肥，應(yīng)施以復(fù)合10—153.5—4kg/畝，宜少量多次，切忌一次施用量太大而造成幼苗被燒死，同時(shí)每次施肥后應(yīng)立即噴灌一次水。5、清除雜草：幼苗期是雜草危害較嚴(yán)重的時(shí)期，此時(shí)雜苗容易被發(fā)現(xiàn)，容易清觀。6、補(bǔ)苗：在出苗不全或被破壞而使草坪不能完全覆蓋的地方，可以松土補(bǔ)播或用移栽方法進(jìn)行補(bǔ)苗。7、修剪：新建植的草坪應(yīng)勤刈剪，保持坪面整齊美觀，增加枝條分蘗。在幼苗10cm大時(shí)，即要修剪，刈剪去的部分為幼苗的三分之一。第二章：質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)合同文件條款有關(guān)工程質(zhì)量的要求；工程設(shè)計(jì)圖紙要求及變更洽商；質(zhì)量保證體系S002“人人都是質(zhì)檢員”“質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命”意識(shí)，加強(qiáng)過程控制，確保工程（8-2。質(zhì)量策劃及資源配置本工程為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，公司在資源配置上進(jìn)行了優(yōu)化，裝飾達(dá)到優(yōu)良，在在各專業(yè)設(shè)專職質(zhì)量檢查人員，并做到質(zhì)量工作人人有責(zé)，齊抓共管。在質(zhì)量標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)和工資掛鉤制度。質(zhì)量保證措施技術(shù)保證措施加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)：區(qū)別范圍，杜絕出現(xiàn)以老帶新的錯(cuò)誤。認(rèn)真做好技術(shù)交底：文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念性指標(biāo)和語言敷衍了事。寫，不能硬搬照抄。工藝控制以免造成返工和質(zhì)量缺陷。性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動(dòng)應(yīng)付。會(huì)協(xié)調(diào)，制定具體工藝措施后再展開施工。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，建立糾正和預(yù)防措施。S002的發(fā)生。每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會(huì)”，在做好記錄的同時(shí)，建立糾正和預(yù)防措施，較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。不留死角和盲區(qū)。具體按公司《土建與設(shè)備安裝施工配合的規(guī)定》執(zhí)行。每道工序必須以樣板引入。工程材料控制原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)原材、半成品、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗(yàn)規(guī)格、品種、型號(hào)和標(biāo)牌。強(qiáng)化檢驗(yàn)和試驗(yàn)等必須如實(shí)取樣送試，檢驗(yàn)合格后方可使用。或誤用在工程上。及時(shí)將不合格材料清出現(xiàn)場(chǎng)。施工過程控制9002體系運(yùn)行符合的同時(shí)，注重有效性，把體系運(yùn)行和施工生產(chǎn)有機(jī)的統(tǒng)一起來。的職責(zé)，強(qiáng)化預(yù)控措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。程質(zhì)量自檢表》上簽字并做結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。制”，施工前由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)編制樣板方案，并按方案隨施工進(jìn)度做好樣板工序、樣板間（套）后分別組織驗(yàn)收，做到以樣板引路。加強(qiáng)施工過程的檢查監(jiān)控，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程和材料，嚴(yán)置結(jié)果以書面形式反饋給相應(yīng)部門。施工中的“特殊過程”和“關(guān)鍵過程”，要在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的措施，在施工中按措施認(rèn)真組織施工，并確保施工過程始終受控。本工程“特殊過程”為地下工程防水和外墻外保溫。定期組織由各施工單位各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查，針對(duì)問題召開有預(yù)見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類問題和預(yù)防另類問題的發(fā)生。QC點(diǎn)問題，并在實(shí)踐中總結(jié)提高。工程過程中必須的各種資料的收集、整理、傳遞、制作和完善。組織保證措施落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級(jí)主管質(zhì)量部門和政府監(jiān)督部門為龍頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。工資、獎(jiǎng)金同質(zhì)量業(yè)績(jī)掛鉤，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。堅(jiān)持對(duì)各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。質(zhì)量通病防治措施提倡“粗糧細(xì)做”，創(chuàng)過程精品，特別注意邊、角根部和交叉部位的細(xì)部做法。倡導(dǎo)消除“質(zhì)量通病”，創(chuàng)無“通病”工序活動(dòng)?！百|(zhì)量通病”的防治范圍，按建設(shè)部建監(jiān)〔94〕3921044“質(zhì)量通病”的防治措施及方法參照張玉平主編的《質(zhì)量通病防治與措施》一書實(shí)施。第三章：安全管理體系與措施1、安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)393令“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”執(zhí)行，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。全體人員貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"和"現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。要按時(shí)提交安全檢查周報(bào)。提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)確立本工程安全目標(biāo)為:"安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故"。3、安全生產(chǎn)制度1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職絕安全事故的發(fā)生。5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。6、嚴(yán)格執(zhí)行"安全生產(chǎn)六大紀(jì)律"，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)"三級(jí)教育"制度，末經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。9、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交文檔案室存檔。10、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。11、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施末經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。12、對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。13、施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。15、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一間一保護(hù)，并有安全可靠的接地。16、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。17、建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)由專人看護(hù)。18、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。19、堅(jiān)持安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律"，施工中的安全措施嚴(yán)格按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。20、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專人管理，建檔造冊(cè)，做到完整齊全。21、工程竣工，立即將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。第四章：環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工措施配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目形象的宣傳。容整潔、封閉施工；環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作措施有力、管理嚴(yán)密。（一、建立健全崗位責(zé)任制工管理機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程序成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（二、防止擾民和民擾措施問題，制定施工管理方案如下：1、管理目標(biāo)及依據(jù)各項(xiàng)管理措施；嚴(yán)格執(zhí)行我公司環(huán)境管理手冊(cè)和關(guān)于文明施工的各項(xiàng)規(guī)定；求即是我們下步環(huán)境管理工作的依據(jù)。2、主要保障措施、防噪聲措施：高噪音項(xiàng)目吊裝，基礎(chǔ)混凝土泵送的施工，以保周圍工作人員正常的工作。所有土方運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，嚴(yán)格控制產(chǎn)生過大聲響。輕放，并在被吊材料和已吊材料之間墊放木塊，防止碰撞產(chǎn)生噪音。、防光污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明，選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型探照燈燈具。調(diào)、防民擾措施息。積極采納他們對(duì)我方施工管理方面的建議，并及時(shí)改正不足之處。3、安全文明施工措施、加強(qiáng)文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。工具有序管理。對(duì)機(jī)械設(shè)備由專職人員定時(shí)維修檢查。、施工人員統(tǒng)一著裝，外來勞力預(yù)先申報(bào)，管理人員配牌工作。輛清衛(wèi)保潔工作，避免二次污染。潔衛(wèi)生文明。（三、文明施工及環(huán)境保護(hù)體系1、制定文明施工管理制度在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。2、確立文明施工管理機(jī)構(gòu)導(dǎo)小組和稽查小組，對(duì)本工地文明施工進(jìn)行突擊檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各負(fù)責(zé)人組成，負(fù)工督導(dǎo)員，將全面負(fù)責(zé)監(jiān)控本工程項(xiàng)目的文明施工工作。月檢和周檢制度按照相關(guān)文明施工管理規(guī)定內(nèi)容落實(shí)。（四、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、工程附近建筑物和財(cái)產(chǎn)的保護(hù)并負(fù)責(zé)對(duì)損壞部分給予補(bǔ)償。2、在工程施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市有關(guān)部門對(duì)環(huán)境報(bào)的有關(guān)規(guī)定，由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠或罰款。3、余泥渣土排放措施4、粉塵和空氣污染的防止措施5、止噪音措施械發(fā)出的噪音。照規(guī)定設(shè)置警示燈具，工人穿閃光衣。6、加強(qiáng)機(jī)具、材料管理亂，做到“工完料清”。7、加強(qiáng)文明施工、環(huán)境保護(hù)宣傳和督導(dǎo)內(nèi)容，使每個(gè)職工明白文明施工的重要性。獎(jiǎng)有罰。第五章：工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、施工進(jìn)度總體計(jì)劃（詳見附表圖）們保證如期完成施工任務(wù)，為達(dá)到此目的，將采取以下措施：開工前，我們將組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對(duì)工程的環(huán)境條件設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑做出詳盡的計(jì)劃和必要的落實(shí)。迅速投入現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取全部結(jié)束施工前期準(zhǔn)備工作。中，使全體工作人員上下一條心。尊重科學(xué)、尊重試驗(yàn)、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭。強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意TQC建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度、保進(jìn)度。行，做到有條不紊。二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水施工。2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。場(chǎng)早施工，確保完成本工程的全部施工內(nèi)容。三、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水施工。2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。紙，提前安排定型模板。4、積極協(xié)助設(shè)計(jì)解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。5、工程進(jìn)度管理程序如下：作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作紙，提前安排。6、積極協(xié)助設(shè)計(jì)解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。7、工程進(jìn)度管理程序如下：作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。8、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、管理原則方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)的文明管理。、平面管理體系管理工作。9、管理計(jì)劃的制訂、施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃安排管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。產(chǎn)查監(jiān)督，確保管理計(jì)劃的實(shí)施。四、工期保證體系及措施1、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，通過會(huì)審把圖紙中不明確部份以及錯(cuò)漏部分解決，以免貽誤工期。B.一步步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、及時(shí)編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃，并向各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)傳達(dá)交底。C、組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報(bào)審，對(duì)特種材料，進(jìn)口材料更需提前計(jì)劃。業(yè)工長(zhǎng)隨時(shí)候命。工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)開展工作。場(chǎng)完好，能正常運(yùn)作。2、加強(qiáng)管理、科學(xué)安排、精心施工計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊(duì)伍，確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完成本工程的施工任務(wù)。有利條件，動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。C周、作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，在施工中堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確保計(jì)劃的落實(shí)。從而保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持制度、動(dòng)態(tài)管理健全各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)，重罰制。員，確保正常的施工勞動(dòng)力。崗位，保證勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定。度，提高機(jī)械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搞好前期施工準(zhǔn)備工作。H、施工材料按施工計(jì)劃要求供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。實(shí)行目標(biāo)管理，通過分階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保施工工期。J、施工用電、用水、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準(zhǔn)備工作，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第六章：資源配置計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃說明（詳見附表圖）訓(xùn)合格后方可上崗。在計(jì)劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。二、施工人員準(zhǔn)備業(yè)施工技術(shù)人員，隨時(shí)聽候調(diào)度。根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動(dòng)員會(huì)，施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。具有豐富基礎(chǔ)施工和市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。S001崗。三、施工人員配備1、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，配備機(jī)械作業(yè)班組、瓦工作業(yè)班組、砼工作業(yè)班組、模板工作業(yè)班組及鋼筋工作業(yè)班組五個(gè)班組投入本工程的施工。2、在保證主要施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力充足的條件下，對(duì)一些特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員要做好以下兩點(diǎn)工作：特殊工種要由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成，例如電工、挖機(jī)工等，堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象或不具備相應(yīng)技術(shù)資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生。均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。四、保證措施兼顧一般順利完工，采取以下保證措施：l、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進(jìn)行調(diào)派，同時(shí)轉(zhuǎn)調(diào)保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時(shí)到場(chǎng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)及管理工作，與勞務(wù)人員場(chǎng)。3、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。4、開展行之有效的勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋：質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項(xiàng)指標(biāo)，并輔之以必要的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和精神鼓勵(lì)。5、引入勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)部承包機(jī)制，落實(shí)班組目標(biāo)責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)班組的主動(dòng)性和積極性。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則（詳見附表圖）的配置就須滿足下面的條件：12、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二、機(jī)械設(shè)備管理措施1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。用。定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。期。3、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。主要包括：降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。三、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施中將采取以下措施：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿足質(zhì)量、工5接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。四、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度施工機(jī)械的管理。1、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的各類機(jī)具設(shè)清單。2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須