《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)務(wù)》 課件 第五章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第1頁/共54頁

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，它不僅是企業(yè)融資所必須具備的基本工具，更能夠使創(chuàng)業(yè)者通過計(jì)劃書的編制重新審視企業(yè)的經(jīng)營情況，深入了解企業(yè)的核心競爭力，評(píng)估企業(yè)的發(fā)展策略。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第2頁/共54頁

第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第3頁/共54頁一

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容三

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)四

市場調(diào)查的內(nèi)容和方法第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第4頁/共54頁一

創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃的作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，又稱“商業(yè)計(jì)劃”，是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的綱領(lǐng)性文件，是創(chuàng)業(yè)者具體行動(dòng)的指南。一方面，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃讓創(chuàng)業(yè)者自己明晰創(chuàng)業(yè)思路；另一方面，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃使投資方明白這個(gè)項(xiàng)目的投資價(jià)值。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第5頁/共54頁創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容有兩大方面，一是企業(yè)追求的目標(biāo)，二是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的行動(dòng)規(guī)劃。行動(dòng)和目標(biāo)越一致，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性越高，創(chuàng)業(yè)成功的幾率越大。

（一）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者把握企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng)（二）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是投資者決定是否投資的重要參考從融資角度來看，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通常被喻為“敲門磚”。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第6頁/共54頁創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者對(duì)理想的現(xiàn)實(shí)闡述，是理想與現(xiàn)實(shí)的連接橋梁。

（三）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及合作者共同奮斗的動(dòng)力和期望明晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，有助于統(tǒng)一思想和路線，有助于步調(diào)一致、有的放矢。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第7頁/共54頁創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是為企業(yè)發(fā)展所作的規(guī)劃。企業(yè)創(chuàng)立與成長過程需要由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃引領(lǐng)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的有力依據(jù)和有效支撐，對(duì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)具有指導(dǎo)作用。（四）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供依據(jù)與支撐第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第8頁/共54頁創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容一般圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、商業(yè)模式、競爭能力、市場調(diào)查制定。

1.企業(yè)概述2.企業(yè)目標(biāo)3.產(chǎn)品或服務(wù)介紹4.進(jìn)度安排（一）企業(yè)描述二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃企業(yè)描述是對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的相關(guān)各項(xiàng)事宜的總體介紹。01六月2024第9頁/共54頁1.市場分析：市場分析主要描述過去、現(xiàn)在和未來的市場需求，分析市場潛力，預(yù)測市場價(jià)格的發(fā)展趨勢(shì)，列舉市場上主要競爭者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確競爭策略。

2.市場分析：通過市場分析得出運(yùn)營計(jì)劃，提供了有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)開發(fā)方面的信息。（二）營銷計(jì)劃3.銷售計(jì)劃：銷售計(jì)劃主要說明未來的銷售策略（銷售方法、促銷手段、定價(jià)策略）、銷售計(jì)劃、銷售渠道、宣傳方式與成本預(yù)算。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第10頁/共54頁組織結(jié)構(gòu)、基本資料、專長、工作理念

財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括企業(yè)過去財(cái)務(wù)狀況、融資計(jì)劃、融資后的財(cái)務(wù)預(yù)算與評(píng)估及未來5年的損益平衡分析。（三）組織與管理計(jì)劃（四）財(cái)務(wù)計(jì)劃第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第11頁/共54頁一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般由標(biāo)題、目錄、正文和附錄四部分支撐。

（一）標(biāo)題（二）目錄三創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)（三）正文（四）附錄第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第12頁/共54頁

（三）正文項(xiàng)目簡介是整份計(jì)劃書的精華和亮點(diǎn)，也是整份計(jì)劃書的靈魂。它涵蓋了整份計(jì)劃書的要點(diǎn)，摘要的品質(zhì)，是決定投資者投資的關(guān)鍵。一份出色的簡介需簡短而精練1~2頁紙即可。主體是對(duì)摘要的具體展開。結(jié)論是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容的總結(jié)式概括。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第13頁/共54頁

（四）附件附件是對(duì)主體部分的補(bǔ)充。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第14頁/共54頁

行之有效的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃離不開全面的市場調(diào)查。市場調(diào)查，顧名思義，即調(diào)查市場狀況、周邊環(huán)境和消費(fèi)者需求，通過搜集、整理、分析有關(guān)市場營銷的數(shù)據(jù)信息，了解市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的過程。1.通過市場調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者能了解行業(yè)資訊，避免決策錯(cuò)誤：調(diào)查者在對(duì)產(chǎn)品、銷售、競爭對(duì)手、消費(fèi)者購買行為等市場行情做出調(diào)研后，能基本了解行業(yè)情況。四市場調(diào)查的內(nèi)容和方法（一）市場調(diào)查的價(jià)值第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第15頁/共54頁

2.通過市場調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者能準(zhǔn)確把握信息，部署有效戰(zhàn)略：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者能夠知己知彼，在了解消費(fèi)者需求、評(píng)估市場運(yùn)營、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)和分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，可以明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制訂營銷計(jì)劃，確立組織和管理要略，確定財(cái)務(wù)計(jì)劃。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第16頁/共54頁

1.市場需求調(diào)查:所謂市場需求調(diào)查，即調(diào)查現(xiàn)有市場的購買需求和趨勢(shì)。（二）市場調(diào)查的內(nèi)容2.經(jīng)營環(huán)境調(diào)查：（1）宏觀環(huán)境調(diào)查：宏觀環(huán)境指影響企業(yè)的各種宏觀力量，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境（社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)）、社會(huì)和文化環(huán)境（人口因素、社會(huì)流動(dòng)性和各階層對(duì)企業(yè)的期待、消費(fèi)者心理、文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀）和政治法律環(huán)境（政治局勢(shì)、政府行為、法律法規(guī)、路線方針等）。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第17頁/共54頁

（2）行業(yè)環(huán)境調(diào)查：行業(yè)環(huán)境調(diào)查即調(diào)查經(jīng)營項(xiàng)目所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、趨向、結(jié)構(gòu)、行規(guī)和管理。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第18頁/共54頁

3.競爭對(duì)手調(diào)查：競爭對(duì)手調(diào)查是一項(xiàng)關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對(duì)手和競爭策略的調(diào)查研究。廣告策略要講求實(shí)效。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4.經(jīng)營策略調(diào)查：經(jīng)營策略調(diào)查即調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格、銷售渠道、廣告、商標(biāo)及外包裝等存在的問題及跟進(jìn)情況。（1）銷售策略調(diào)查（2）廣告策略調(diào)查01六月2024第19頁/共54頁

市場調(diào)查工作必須有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，以防止調(diào)查的盲目性。一般來說，市場調(diào)查可分為確定目標(biāo)、正式調(diào)研、分析資料、撰寫報(bào)告四個(gè)階段。1.確定目標(biāo)：科學(xué)的市場調(diào)查需要明確調(diào)查目標(biāo)，有針對(duì)性地獲取關(guān)聯(lián)信息，高效地解決問題。（三）市場調(diào)查的步驟2.正式調(diào)研：首先確定應(yīng)該搜集哪些資料，接下來要確定搜集資料最有效的方式。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第20頁/共54頁

3.分析資料：調(diào)查員可以先對(duì)這些資料分別從價(jià)值大小、適用領(lǐng)域等角度進(jìn)行分類，以方便取用。接著可以進(jìn)行全面檢查，多余的先剔除，遺漏的再填補(bǔ)。最后是資料分析，并將分析結(jié)果以統(tǒng)計(jì)圖表的樣式展示出來。4.撰寫報(bào)告：調(diào)查報(bào)告重在報(bào)告調(diào)查結(jié)果，從中得出調(diào)查結(jié)論。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第21頁/共54頁

1.詢問法：調(diào)查員準(zhǔn)備好調(diào)查表或提綱，向被調(diào)查者了解情況，獲取信息，這就是詢問法。（1）人員訪問：人員訪問是調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對(duì)面交談來獲取市場信息的一種調(diào)查方法。（四）市場調(diào)查的方法（2）電話訪問：電話訪問顧名思義是通過打電話的方式向被調(diào)查者獲取信息。（3）問卷調(diào)查：按照問卷的媒介，問卷調(diào)查法又分為傳真問卷、信函問卷、網(wǎng)絡(luò)問卷、報(bào)刊問卷和實(shí)地問卷五種常見樣式。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第22頁/共54頁

（4）小組座談小組座談是從目標(biāo)市場中抽取一群人，一般以6~10人為宜，來探討相關(guān)話題的一種調(diào)查方式。與問卷調(diào)查相比，小組座談是了解消費(fèi)者內(nèi)心想法的最有效的工具。2.觀察法：觀察法是一種直接的極具現(xiàn)場感的調(diào)查方法。調(diào)查員到某個(gè)現(xiàn)場對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行實(shí)地觀察，依據(jù)市場調(diào)查目標(biāo)，系統(tǒng)地記錄調(diào)查對(duì)象的各種行為方式。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第23頁/共54頁

3.抽樣法：抽樣調(diào)查法是從全部單位中抽取一部分樣本進(jìn)行考察和分析，通過部分去歸納整體的一種調(diào)查方法。此外，還有數(shù)據(jù)法、試銷法等其他的市場調(diào)查方法。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4.實(shí)驗(yàn)法01六月2024第24頁/共54頁一

研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想二分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難三

凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要四把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃五創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧01六月2024第25頁/共54頁

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一方面要把計(jì)劃中的企業(yè)展示給創(chuàng)業(yè)者自己，另一方面要把計(jì)劃中的企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家。1.概念陳述：概念陳述是包括向行業(yè)專家、潛在顧客提交產(chǎn)品或服務(wù)的基本的描述，并征求反饋意見的活動(dòng)。一

研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想（一）研討產(chǎn)品或服務(wù)第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第26頁/共54頁

2.研討需求：企業(yè)所研發(fā)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否被消費(fèi)者需要，需求的程度有多大，是研討產(chǎn)品或服務(wù)可行性的重要指標(biāo)。1.行業(yè)分析：如何為將來的產(chǎn)品或服務(wù)打開銷路，如何在激烈的市場競爭中取勝，首先要做的是對(duì)計(jì)劃中的投產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析。（二）研討行業(yè)或目標(biāo)市場第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第27頁/共54頁

2.目標(biāo)市場分析：企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵要素之一就是對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行成功的價(jià)值定位。初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)及組織管理的研討、分析非常必要。因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)的核心，實(shí)際上人的才能，智慧和人與人之間的協(xié)作能力決定了企業(yè)的發(fā)展。（三）研討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及組織管理第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第28頁/共54頁

初創(chuàng)企業(yè)是否有足夠的資源維系企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)的正常開展，所有資源能否真正發(fā)揮發(fā)揮效用，是資源研討的核心。（四）研討創(chuàng)業(yè)資源（五）研討財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析沒有必要十分詳細(xì)。1.研討啟動(dòng)資金：首先是啟動(dòng)資金預(yù)測；其次是啟動(dòng)資金來源權(quán)衡。2.研討潛在績效：研討潛在績效需要與同類企業(yè)進(jìn)行比較。3.研討財(cái)務(wù)吸引力：企業(yè)財(cái)務(wù)吸引力企業(yè)財(cái)務(wù)吸引力與企業(yè)的預(yù)計(jì)銷售額和利潤率正比。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第29頁/共54頁

因此，創(chuàng)業(yè)過程中的問題和困境終究是不可避免的。二分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難（一）資源方面（二）市場方面（三）團(tuán)隊(duì)方面（四）發(fā)展策略方面（五）法規(guī)方面第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第30頁/共54頁

三凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.企業(yè)介紹2.創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹3.產(chǎn)品和服務(wù)4.市場分析5.營銷策劃和計(jì)劃6.財(cái)務(wù)計(jì)劃7.資金需求8.風(fēng)險(xiǎn)分析01六月2024第31頁/共54頁

必須注意，盡管摘要一般放在主體內(nèi)容之前，但摘要一定要放到最后來寫。三凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃鑒于簡介在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的重要地位，簡介一定要簡明生動(dòng)，精練貼切，不用面面俱到。01六月2024第32頁/共54頁

投資家克雷那說過，如果你想踏踏實(shí)實(shí)地做一份工作，那么請(qǐng)寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)地思考(有些創(chuàng)意可能聽起來很棒，但是當(dāng)你把所有的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時(shí)候，它自己就崩潰了。四把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案（一）封面設(shè)計(jì)（二）企業(yè)介紹企業(yè)簡介如同自我介紹，目的就是讓投資者認(rèn)識(shí)該企業(yè)。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第33頁/共54頁

市場調(diào)研是為了了解你的客戶。（三）市場分析1.目標(biāo)市場分析：詳細(xì)的目標(biāo)市場分析，能夠促進(jìn)投資者判斷企業(yè)目標(biāo)的合理程度以及他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的大小。在對(duì)市場的分析中，創(chuàng)業(yè)者需要闡明這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)處在一個(gè)足夠大，成長前景非常廣闊的市場中，并有足夠的能力應(yīng)對(duì)來自各方面的競爭。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第34頁/共54頁

2.行業(yè)分析：行業(yè)是企業(yè)要進(jìn)入的市場。在計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者要分析所入行業(yè)的市場全貌以及關(guān)鍵性的影響因素。3.競爭對(duì)手分析：競爭對(duì)手是這樣一類企業(yè)：它們?cè)谑袌錾虾湍愕钠髽I(yè)提供著相同或者類似的產(chǎn)品和服務(wù)，并且在配置和使用市場資源過程中與你的企業(yè)具有一定的競爭性。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第35頁/共54頁

投資家關(guān)注的焦點(diǎn)是,企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)及產(chǎn)品或服務(wù)能給消費(fèi)者帶來什么價(jià)值。（四）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹包括：產(chǎn)品的名稱、性質(zhì)、市場競爭力、產(chǎn)品的研發(fā)過程、品牌、專利、市場前景，等等。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第36頁/共54頁

所有的創(chuàng)業(yè)資源中,人是最寶貴的資源。創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)管理的介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可或缺的內(nèi)容。1.主要管理人員介紹2.組織結(jié)構(gòu)介紹（五）人員及組織結(jié)構(gòu)說明市場預(yù)測就是運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)影響市場供求變化的諸多因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。通過市場預(yù)測，創(chuàng)業(yè)者能夠把握市場未來的走勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，減少企業(yè)發(fā)展的不確定性，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。（六）市場預(yù)測第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第37頁/共54頁

投資者可以從營銷計(jì)劃中參看企業(yè)進(jìn)入市場的能力。（七）營銷策略敘述生產(chǎn)計(jì)劃的作用在于使投資者了解企業(yè)的研發(fā)進(jìn)度和所需資金。（1）廠房基本情況（2）產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀（3）生產(chǎn)流程及關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)介紹（4）新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃（5）生產(chǎn)經(jīng)營成本分析（6）質(zhì)量控制盒改進(jìn)計(jì)劃及能力（八）生產(chǎn)計(jì)劃說明第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.有關(guān)產(chǎn)品及其借個(gè)的整體規(guī)劃2.分銷渠道3.促銷策略01六月2024第38頁/共54頁

一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，提高企業(yè)獲取資金的可能性。（九）財(cái)務(wù)規(guī)劃描述1.歷史經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。2.未來財(cái)務(wù)整體規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第39頁/共54頁

1.市場風(fēng)險(xiǎn)2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.資金風(fēng)險(xiǎn)4.管理風(fēng)險(xiǎn)5.其他風(fēng)險(xiǎn)（十）風(fēng)險(xiǎn)分析1.目標(biāo)明確，優(yōu)勢(shì)突出：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，能夠呈現(xiàn)出項(xiàng)目的具體優(yōu)勢(shì)。五創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧（一）撰寫原則第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析不僅能減輕投資者的疑慮，讓他們對(duì)企業(yè)有全方位的了解，更能體現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)市場的洞察力和解決問題的能力。01六月2024第40頁/共54頁

2.內(nèi)容真實(shí)，體現(xiàn)誠意：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要實(shí)事求是，而不要為了吸引投資夸夸其談。3.要素齊全，內(nèi)容充實(shí)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容和格式不是千篇一律的,但無論哪種項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都要涉及這些內(nèi)容:計(jì)劃摘要、產(chǎn)品與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)和管理、市場預(yù)測、營銷策略、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析。第二節(jié)

撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃01六月2024第41頁/共54頁

4.語言平實(shí)，通俗易懂