【基于哈佛探析框架的S網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)探析探究14000字（論文）】

結(jié)論本文基于哈佛分析框架、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析法等相關(guān)基礎(chǔ)理論的回顧和梳理,在這些理論鋪墊下,綜合運(yùn)用包括PEST分析法、SWOT分析以及波特五力模型分析等分析方法，對(duì)S網(wǎng)絡(luò)面臨的宏觀、企業(yè)微觀環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了深入和系統(tǒng)的分析。進(jìn)而闡述S網(wǎng)絡(luò)的公司現(xiàn)狀,剖析了現(xiàn)階段的瓶頸問題。在此基礎(chǔ)上，指出現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)以及管理方式已不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，明確S網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)建立更為先進(jìn)的管理理念以及更加深入的開拓市場(chǎng)，并進(jìn)一步提除了組織的運(yùn)營(yíng)能力以及管理能力。最后，針對(duì)企業(yè)存在的問題，論文提出了加快轉(zhuǎn)型的相關(guān)配套措施，為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。未來，公司將繼續(xù)專注于企業(yè)驅(qū)動(dòng)的通信、研發(fā)領(lǐng)域，致力于P-communication終端產(chǎn)品的分銷和服務(wù)，為全球客戶提供高效智能的企業(yè)通信終端產(chǎn)品和協(xié)同解決方案。我們要實(shí)施獨(dú)特的人才發(fā)展戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支稱職的高素質(zhì)管理人才隊(duì)伍，我們要有能力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。特別是具有同行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和營(yíng)銷人才，實(shí)施積極有效的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，根據(jù)各項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，降低項(xiàng)目安裝運(yùn)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn)[1]G.Houben,K.Lenie,K.Vanhoof.Aknowledge-basedSWOT-analysissystemasaninstrumentforstrategicplanninginsmallandmediumsizedenterprises.DecisionSupportSystems.1999.26:P125-135.[2]MiikaKajanusa,JyrkiKangasb,MikkoKurttila.TheuseofvaluefocusedthinkingandtheA”WOThybridmethodintourismmanagement.TourismManagement,2004(25):P499-506.[3]SimoniL,BiniL,GiuntaF.Businessmodeldisclosurerelevance.Ananalysisoffinancialanalystreports[C].SidreaConference.2016.[4]張先治.構(gòu)建中國(guó)財(cái)務(wù)分析體系的思考[J].會(huì)計(jì)研究，2001(6):P33-39[5]黃文娟,葉璽銘.SWOT法在城市交通改善策略制定中的應(yīng)用[0],交通標(biāo)準(zhǔn)化.2007(10):P116-119.[6]候春俊.大數(shù)據(jù)視角的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].價(jià)值工程,2020,39(11):P231-232.[7]黃睿﹐陳昀,王志敏.哈佛分析在“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”型企業(yè)中的應(yīng)用——以小米集團(tuán)為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2020(1