2024年人形機(jī)器人專題報(bào)告:AI驅(qū)動(dòng)-未來(lái)已來(lái)_第1頁(yè)
2024年人形機(jī)器人專題報(bào)告:AI驅(qū)動(dòng)-未來(lái)已來(lái)_第2頁(yè)
2024年人形機(jī)器人專題報(bào)告:AI驅(qū)動(dòng)-未來(lái)已來(lái)_第3頁(yè)
2024年人形機(jī)器人專題報(bào)告:AI驅(qū)動(dòng)-未來(lái)已來(lái)_第4頁(yè)
2024年人形機(jī)器人專題報(bào)告:AI驅(qū)動(dòng)-未來(lái)已來(lái)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2024年人形機(jī)器人專題報(bào)告:AI驅(qū)動(dòng)_未來(lái)已來(lái)人形機(jī)器人:AI巨頭入局,產(chǎn)業(yè)化提速特斯拉:“具身智能”先行者,Optimus持續(xù)迭代特斯拉是“具身智能”浪潮的先行者,特斯拉公司CEO埃隆·馬斯克認(rèn)為,未來(lái)地球上的機(jī)器人數(shù)量終會(huì)超過(guò)人類。特斯拉人形機(jī)器人開(kāi)發(fā)進(jìn)展迅速:2022年10月:人形機(jī)器人首次亮相,需要人攙扶,無(wú)法正常工作;2023年3月:人形機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)直立行走,且能實(shí)現(xiàn)裝配任務(wù),手指關(guān)節(jié)可抓取電動(dòng)工具、螺絲等;2023年5月:人形機(jī)器人在車間靈活行走、抓取物體,并展示了電機(jī)扭矩控制技術(shù)(不打碎雞蛋);2023年9月:人形機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)自主分類物品、做瑜伽等復(fù)雜任務(wù),且完全基于端到端離線神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn);2023年12月:人形機(jī)器人行走更加輕盈,可做深蹲,手部關(guān)節(jié)更加靈巧;2024年2月:人形機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)的絲滑轉(zhuǎn)彎、靈活行走。英偉達(dá):內(nèi)生+外延布局大腦+本體,AI巨頭賦能人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)英偉達(dá):全球第一家市值突破萬(wàn)億美元的芯片公司、全球第一家由華人創(chuàng)立的萬(wàn)億美元市值公司、第七家市值越過(guò)1萬(wàn)億美元的美國(guó)公司。英偉達(dá)的機(jī)器人布局可以追溯到十年前,2016年8月,在OpenAI成立不到一年之際,英偉達(dá)把全球第一臺(tái)AI超算——DGX-1捐給了OpenAI。當(dāng)時(shí)的OpenAI還只是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的初創(chuàng)公司,當(dāng)時(shí)的馬斯克還是OpenAI的創(chuàng)始人,也是OpenAI最早的支持者。英偉達(dá)在機(jī)器人市場(chǎng)的真正布局始于2018年。在這一年英偉達(dá)宣布推出包含全新硬件、軟件和虛擬世界機(jī)器人模擬器的NVIDIAIsaac,同時(shí)還推出專為機(jī)器人設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)平臺(tái)JetsonXavier和相關(guān)的機(jī)器人軟件工具包。其后的幾年,英偉達(dá)從底層芯片到計(jì)算平臺(tái)到訓(xùn)練與驗(yàn)證進(jìn)行全方位布局。2024年,英偉達(dá)入股FigureAI,F(xiàn)igureAI是一家致力于打造自主通用人形機(jī)器人的初創(chuàng)公司,旨在與人類進(jìn)行交互并執(zhí)行多種任務(wù),可以自動(dòng)執(zhí)行一系列動(dòng)作,包括行走、搬運(yùn)、操作物體等,應(yīng)用場(chǎng)景包括倉(cāng)庫(kù)管理、物流配送、醫(yī)療保健等領(lǐng)域。人形機(jī)器人軟硬件架構(gòu):具身智腦,AI賦能軟件架構(gòu):多層級(jí)任務(wù)拆解,引入大模型智能化程度大幅提升人形機(jī)器人的軟件技術(shù)架構(gòu)與人類大腦相似。云端超腦理解任務(wù)、完成推理;大腦進(jìn)行抽象思維、形成策略;小腦形成運(yùn)動(dòng)控制指令;腦干負(fù)責(zé)硬件部件的底層任務(wù)。AI為人形機(jī)器人提供了智能化的核心功能,而人形機(jī)器人則為AI提供了一個(gè)具身化的平臺(tái)。在全球AI浪潮下,科技巨頭通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式走向合作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。ChatGPT為人形機(jī)器人提供了強(qiáng)大的語(yǔ)言理解和生成能力,豐富了機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景和提高了用戶體驗(yàn)。硬件架構(gòu):關(guān)注高壁壘、高價(jià)值量環(huán)節(jié),國(guó)產(chǎn)化降本空間大市場(chǎng)空間:行星滾柱絲杠、六維力矩傳感器、無(wú)框力矩電機(jī)等核心零部件價(jià)值量占比在10%以上;力/力矩傳感器和柔性觸覺(jué)傳感器原有全球市場(chǎng)空間較大,分別為589億元和110億元,其他核心零部件原有市場(chǎng)空間大多在50億元及以下,預(yù)計(jì)人形機(jī)器人市場(chǎng)放量將帶來(lái)較大彈性;從市場(chǎng)成熟度來(lái)看,行星滾柱絲杠、六維力矩傳感器、觸覺(jué)傳感器、軟件系統(tǒng)等核心環(huán)節(jié)的市場(chǎng)仍在發(fā)展早期、有較大技術(shù)/工藝迭代空間。競(jìng)爭(zhēng)格局:行星滾柱絲杠、六維力矩傳感器、觸覺(jué)傳感器、空心杯電機(jī)、軟件系統(tǒng)是當(dāng)前國(guó)產(chǎn)化提升空間較大的核心環(huán)節(jié),同時(shí)也是技術(shù)壁壘較高的零部件。人形機(jī)器人市場(chǎng)空間:場(chǎng)景豐富,潛力凸顯人形機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景可根據(jù)市場(chǎng)容量、技術(shù)要求分為四個(gè)象限人形機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景可根據(jù)需求側(cè)的市場(chǎng)容量和供給側(cè)的技術(shù)要求,分為四個(gè)象限。產(chǎn)業(yè)化初期工廠作業(yè)、倉(cāng)管搬運(yùn)、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、科研教育等市場(chǎng)容量大、技術(shù)難度較低的應(yīng)用場(chǎng)景,有望在供給端和技術(shù)端齊發(fā)力下,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)突破。在勞動(dòng)力短缺、人工成本昂貴背景下,人形機(jī)器人時(shí)薪性價(jià)比高海外人工成本昂貴,人形機(jī)器人時(shí)薪比海外人工低很多,理論上可以24h工作。1)工廠、物流:以美國(guó)福特汽車工廠工人薪酬為例,每名汽車工人平均每周薪資接近1300美元,即260美元/天,換算成時(shí)薪約32.5美元/h。若用于工廠、物流的人形機(jī)器人定價(jià)5萬(wàn)美元,成本1.7美元/h,若定價(jià)2萬(wàn)美元,成本0.7美元/h。2)保姆、康養(yǎng):根據(jù)C數(shù)據(jù),美國(guó)全職保姆(40小時(shí)/周),可以照看1到2個(gè)孩子,時(shí)薪大約13.6美元/h,每周約為545美元。若用于保姆、康養(yǎng)的人形機(jī)器人定價(jià)15萬(wàn)美元,成本5.1美元/h,若定價(jià)3萬(wàn)美元,成本1.0美元/h。美國(guó)制造業(yè)工人短缺,且用工成本攀升,加速人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化以美國(guó)為例,人形機(jī)器人有助于緩解美國(guó)制造業(yè)工人結(jié)構(gòu)性短缺,且用工成本攀升的難題。1)美國(guó)制造業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性勞動(dòng)力短缺,受就業(yè)觀念、移民政策等因素影響,美國(guó)汽車工廠、半導(dǎo)體工廠、建筑行業(yè)等面臨“用工荒”;2)美國(guó)工會(huì)力量強(qiáng)大,工會(huì)爭(zhēng)取的高工資、福利對(duì)于制造業(yè)企業(yè)用工成本、生產(chǎn)效率造成較大壓力。特斯拉弗里蒙特、德克薩斯、柏林、上海工廠就業(yè)人數(shù)合計(jì)用工人數(shù)約7萬(wàn)人,對(duì)于人形機(jī)器人的需求,在產(chǎn)業(yè)化初期、中期、遠(yuǎn)期有望分別達(dá)0.7、3.5、6.3萬(wàn)臺(tái)。美國(guó)家政服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力緊缺且昂貴,對(duì)人形機(jī)器人需求大2020年1月-2022年11月,美國(guó)服務(wù)業(yè)職位空缺數(shù)的增量和增幅大多高于非服務(wù)業(yè)。根據(jù)澎湃商學(xué)院,從細(xì)分行業(yè)看,制造業(yè)的職位空缺數(shù)較前水平增加了近1倍,成為增幅最大的細(xì)分行業(yè)。專業(yè)和商業(yè)服務(wù)、教育和保健服務(wù)業(yè)、休閑住宿業(yè)等接觸性服務(wù)業(yè)的職位空缺數(shù)的增量較大,且增幅均超過(guò)總體職位空缺數(shù)的增幅,實(shí)現(xiàn)了超額增加,對(duì)總體拉動(dòng)率近60%。美國(guó)“三明治一代”因?yàn)檎疹櫪先嗽斐傻慕?jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)極大。根據(jù)ShareAmerica,在美國(guó),有一個(gè)越來(lái)越大、被稱之為“三明治一代”(SandwichGeneration)的人群,就是那些不但自己要工作,家中還有小孩和老人需要照顧的家庭。因?yàn)榧抑杏欣先诵枰疹櫍谡麄€(gè)照顧期間給子女造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)平均高達(dá)65.9萬(wàn)美元,對(duì)于普通的工薪階層而言,那

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論