清淤換填綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案已

表B.0.1施工組織設(shè)計(jì)/（專題）施工方案報(bào)審表工程名稱：貴州萬山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)丹砂路工程編號(hào)：致：銅仁市萬通工程建設(shè)監(jiān)理（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成貴州萬山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)丹砂路工程K0+000~K3+545.18清淤換填施工方案編制，并按要求已完成相關(guān)審批手續(xù)，請(qǐng)給予審查。附：□施工組織設(shè)計(jì)□專題施工方案□施工方案施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日審批意見（僅對(duì)超出一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專題方案）：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。貴州萬山經(jīng)開區(qū)丹砂路工程清淤換填專題施工方案編制:審核:審批:中冶建工集團(tuán)丹砂路項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一七年五月目錄TOC\o"1-3"\h\u5第1章施工概況 417069第2章編制依據(jù) 514738第3章施工準(zhǔn)備 650483.1施工便道 6230933.2材料準(zhǔn)備 650263.3機(jī)械人員投入 6239713.3.1人員投入 615253.3.2機(jī)械設(shè)備 632365第3章施工目標(biāo) 7295513.1工期目標(biāo) 784773.2質(zhì)量要求 7148863.3安全目標(biāo) 7287363.4文明施工目標(biāo) 721503第4章清淤施工 8116914.1測(cè)量放線 975214.2淤泥清理 931434第5章?lián)Q填施工 1061165.1施工前準(zhǔn)備工作

1157625.2填前碾壓

11208135.3填前處理 11260915.4填料規(guī)格 11241315.5分層填筑 117915.6碾壓 126583第6章進(jìn)度確保方法 1331344第7章質(zhì)量確保方法 1437497.1管理方法 146047.2人力物力資源分配 14235267.3制訂強(qiáng)有力質(zhì)量確保方法

1482357.3.1施工控制方法

14214747.3.2技術(shù)確保方法

1475777.3.3經(jīng)濟(jì)確保方法

1578257.4監(jiān)督檢驗(yàn)方法 1569757.5責(zé)任獎(jiǎng)罰制度 1563067.6建立持久學(xué)習(xí)制度 15121967.7建立工程質(zhì)量終生責(zé)任追究制 16165837.8建立全部工序檢驗(yàn)工程師旁站監(jiān)理制度 1616343第8章安全確保體系 17195718.1管理目標(biāo) 17260248.2安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 1719448.3具體安全方法 1764128.4安全檢驗(yàn)制度 18325378.5安全注意事項(xiàng) 19156548.6安全方法 1913330第9章文明施工方法 2130473第10章環(huán)境保護(hù)方法 231795710.1預(yù)防水土流失和廢料廢方處理 23901710.1.1防排水 231367910.1.2廢料廢方處理 231034810.1.3保護(hù)水源 23839410.1.4控制揚(yáng)塵 23643010.2建筑保護(hù) 241934010.3門前三包 242532810.4噪音污染控制 24

第1章施工概況本協(xié)議段路基填筑大全部在萬山紅大道接汞全部大道，起點(diǎn)K0+000接萬山紅大道K1+960處（鴻鑫醫(yī)療器械廠周圍），終點(diǎn)K3+545.180接汞全部大道，道路總長(zhǎng)3545.180m。處，擬建道路地貌屬結(jié)構(gòu)剝蝕淺丘地貌，微地貌在丘間緩傾斜坡上，場(chǎng)地人類工程活動(dòng)頻繁，以居民住房為主，K0+700～K1+600段較陡在山坡，高程范圍738～786m，高差約48m。通常地下水位高，多見積水。軟土較為發(fā)育，通常厚0～6m，多呈厚層狀分布，含有孔隙比大、含水量高、壓縮模量大、物理力學(xué)性質(zhì)差等特征，所以對(duì)軟土層較厚地段對(duì)路基沉降有一定影響。依據(jù)實(shí)地地形考察，淤泥層厚均在2米左右，部分地方達(dá)成3-5米。所以根將原地基一定深度和范圍內(nèi)淤泥挖除，換填符合要求要求開山石。從而增加路基承載力，杜絕路基病害產(chǎn)生。施工中應(yīng)依據(jù)施工圖紙結(jié)合實(shí)際情況，做到清淤根本、換填密實(shí)。對(duì)部分淤泥層較厚但施工圖中未考慮換填應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確定并進(jìn)行變更設(shè)計(jì)處理。在施工過程中，清淤深度以實(shí)際清淤深度為準(zhǔn)，由建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及我部人員現(xiàn)場(chǎng)探坑確定。編制依據(jù)1、施工組織總設(shè)計(jì)2、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG

F10-》

3、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

JTG

F80/1-》4、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和工程地質(zhì)勘察匯報(bào)資料。

5、《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ017-96）、6、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）、7、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG

F80/1-第3章施工準(zhǔn)備3.1施工便道為了方便施工，在換填區(qū)域走向修筑一條施工便道；便道要壓實(shí)，確保機(jī)械及車輛正常經(jīng)過。3.2材料準(zhǔn)備材料依據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇中砂，我部已經(jīng)聯(lián)絡(luò)多家供貨商，確保材料貨源充足及質(zhì)量要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)清淤換填外先貯備一批中砂，確?；靥顣r(shí)候不受材料供給短缺影響。3.3機(jī)械人員投入3.3.1人員投入①、關(guān)鍵責(zé)任人：何心菊②、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人：張?、?、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)責(zé)任人：博世友④、質(zhì)檢工程師：劉雷⑤、雜工：8人⑥、機(jī)械司機(jī)：11人3.3.2機(jī)械設(shè)備附機(jī)械設(shè)備一覽表：序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1挖掘機(jī)3602.05.142推土機(jī)1301.05.143自卸汽車東風(fēng)3.05.144壓路機(jī)25t1.05.14第3章施工目標(biāo)3.1工期目標(biāo)本項(xiàng)工程計(jì)劃5月11日開工，6月10日完工，工期共30天。我項(xiàng)目部將依據(jù)此項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，精心組織、科學(xué)管理、周密計(jì)劃、合理調(diào)度，嚴(yán)格控制分項(xiàng)工程施工工藝，加大人員和設(shè)備投入，在確保工程質(zhì)量前提下確保工期按時(shí)完成任務(wù)。3.2質(zhì)量要求本項(xiàng)工程實(shí)施過程中將全方面落實(shí)“實(shí)施科學(xué)管理，創(chuàng)建精品工程，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范和技術(shù)操作進(jìn)行施工。工程質(zhì)量在達(dá)成招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范要求基礎(chǔ)上，確保達(dá)成《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.3安全目標(biāo)本項(xiàng)工程在實(shí)施過程中落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，確保無工程安全事故，無人員傷亡事故。3.4文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。第4章清淤施工清淤前要做好施工期臨時(shí)排水系統(tǒng)，在換填范圍內(nèi)兩側(cè)挖兩條縱向排水溝，溝底低于清淤底30cm，依據(jù)需要增設(shè)部分橫向排水溝，確保清淤范圍內(nèi)不積水。

淤泥挖運(yùn)全部采取機(jī)械化施工，形成流水作業(yè)。通常情況下由5部汽車配合1部挖掘機(jī)進(jìn)行施工，具體依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在調(diào)配。在棄土場(chǎng)配1部裝載機(jī)在運(yùn)輸便道上隨時(shí)對(duì)傾倒淤泥進(jìn)行推平，以確保淤泥挖運(yùn)連續(xù)進(jìn)行。清淤外運(yùn)施工屬于多個(gè)機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，同一步驟上多種機(jī)械生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配，如有一個(gè)步驟配合不妥就會(huì)造成待裝車過多或自卸車不足現(xiàn)象，所以在施工中要合理地調(diào)度和安排，便于淤泥挖掘和外運(yùn)流水作業(yè)，確保施工進(jìn)度。4.1測(cè)量放線依據(jù)路基填土高度及坡度放出坡角線，確定清淤范圍，用石灰灑線，避免欠挖或超挖。4.2淤泥清理1、用挖掘機(jī)、推土機(jī)配合把淤泥推至換填范圍線外或采取兩臺(tái)挖機(jī)接力挖運(yùn)方法，將淤泥挖裝至自卸汽車上，運(yùn)至棄淤場(chǎng)。2、清淤次序清淤施工至上而下，從K1+800～K3+545.18開始，對(duì)沿線淤泥段逐步清理，清理一個(gè)立即回填一個(gè)，確保在大雨到來之前換填完成。3、清淤標(biāo)準(zhǔn)①、清淤必需潔凈根本，不留死角。②、清理時(shí)必需把高液限土層全部清除，直至檢測(cè)合格為止。③、清理完成后立即拍照存證。4、清淤后量測(cè)清淤后報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方聯(lián)測(cè)和驗(yàn)收，達(dá)成要求后進(jìn)行下一道工序施工。清淤完成后，測(cè)量人員立即放出樁位，再申報(bào)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)測(cè)，經(jīng)業(yè)主簽證認(rèn)可后，立即回填中砂，確保施工連續(xù)性。換填施工路基填筑程序?yàn)椋和仆翙C(jī)整平，平地機(jī)初平，壓路機(jī)靜壓1遍，平地機(jī)精平，壓路機(jī)靜壓第2遍，18T壓路機(jī)振壓2遍，壓路機(jī)收光一遍。每層填筑寬度按設(shè)計(jì)要求每側(cè)寬填50cm，寬填和路基填土同時(shí)施工，分層碾壓，待路基完工后再修整邊坡。原地面橫坡陡于1：5時(shí)，將原地面挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度大于1m，每層厚度小于30cm，并用小型機(jī)具加以扎實(shí)，從最底一層臺(tái)階填起逐層向上填筑。施工中注意路拱形成，在未形成縱坡之前，每層填土全部必需作成4%雙向橫向排水坡，以利于雨天路基排水。路基邊坡采取1:1.5坡率。5.1施工前準(zhǔn)備工作

施工前確定路基填筑用土最大干密度、最好含水量、天然含水量、液限、塑限指數(shù)，所取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理工程師同意。

5.2填前碾壓

在路基填筑之前，先要將碎石充砂墊層頂面進(jìn)行填前碾壓。用YL18振動(dòng)式壓路機(jī)碾壓，靜壓2遍，并用目測(cè)法(有沒有顯著輪痕)檢測(cè)壓實(shí)度是否達(dá)成規(guī)范要求5.3填前處理自然橫坡或縱坡陡于1:5時(shí),將低面挖成臺(tái)階,臺(tái)階寬度大于3m,臺(tái)階頂做成2%～4%內(nèi)傾斜坡。清淤后，坑底如有滲水，在坑四面開挖排水溝和積水井，再用抽水機(jī)抽干積水。5.4填料規(guī)格填料用中砂填筑5.5分層填筑中砂回填按填石路基要求進(jìn)行施工?；靥顣r(shí)按路面平行線分層控制填料標(biāo)高；分層攤鋪，分層碾壓。填料分層松鋪厚度小于50cm，每層填料鋪設(shè)寬度，每側(cè)超出路堤設(shè)計(jì)寬度50cm。填筑采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方法。當(dāng)原地面高低不平時(shí)，先從最低處分層填筑。為節(jié)省攤鋪平整時(shí)間，用大型推土機(jī)先將填料進(jìn)行大致推平，部分不平整處，人工配合進(jìn)行找平。在運(yùn)輸填料時(shí)，控制卸料密度，按方格法劃好方格后，方可卸料。填筑區(qū)段完成一層卸料后,用挖掘機(jī)配合推土機(jī)攤鋪平整,做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻,以確保壓路機(jī)壓輪表面能基礎(chǔ)均勻地接觸地面進(jìn)行碾壓,達(dá)成碾壓效果。在攤鋪同時(shí)，進(jìn)行初步壓實(shí),并確保壓路機(jī)壓到路緣時(shí)不致發(fā)生滑坡。5.6碾壓填料采取振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,壓實(shí)時(shí)應(yīng)先兩側(cè)后中間，壓實(shí)路線應(yīng)縱向相互平行，反復(fù)碾壓。第一遍靜壓，然后先慢后快，由弱振到強(qiáng)振，行駛速度宜先慢后快，最快行駛速度控制在4km/h。橫向接頭壓輪重合0.4～0.5m，做到壓實(shí)均勻，沒有漏壓、死角。對(duì)換填死角應(yīng)尤其注意其碾壓密實(shí)，可采取挖機(jī)修筑臺(tái)階，壓路機(jī)縱橫向反復(fù)碾壓方法，使壓路機(jī)能夠有效對(duì)回填死角進(jìn)行碾壓?；靥顗簩?shí)度由碾壓遍數(shù)進(jìn)行控制，壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)以密實(shí)狀態(tài)為判定標(biāo)準(zhǔn)，按振動(dòng)壓路機(jī)碾壓2～6遍進(jìn)行初步控制；現(xiàn)場(chǎng)以碾壓后無顯著標(biāo)高差異，壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下沉（無輪跡）時(shí)，可判定為密實(shí)狀態(tài)。填筑自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師抽檢，合格簽證后再填筑上一層。每填筑一層全部進(jìn)行測(cè)量定線，絕不準(zhǔn)盲目施工。第6章進(jìn)度確保方法1、人力確保：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)，增加工人和勞動(dòng)力2、材料確保：建立穩(wěn)定材料供銷關(guān)系，確?，F(xiàn)場(chǎng)貯備合格材料正常使用、在市場(chǎng)情況及天氣情況不利情況下有富裕貯備。3、機(jī)械設(shè)備確保：多種機(jī)械設(shè)備做到勤保養(yǎng)、勤維修，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；當(dāng)機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要時(shí)隨時(shí)增加對(duì)應(yīng)機(jī)械設(shè)備。第7章質(zhì)量確保方法7.1管理方法經(jīng)過選擇、培訓(xùn)、交流實(shí)踐取得每個(gè)人所在崗位所必需知識(shí)和能力。用行動(dòng)承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，而且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個(gè)人所接收。經(jīng)過引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度等手段，使每個(gè)人對(duì)質(zhì)量問題有持久主動(dòng)性。對(duì)質(zhì)量相關(guān)工作常常進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)大家主動(dòng)性和主動(dòng)精神立即作出響應(yīng)。經(jīng)過正式委派，明確分工，使每個(gè)人對(duì)各自責(zé)任清楚地了解。7.2人力物力資源分配每個(gè)崗位配置足夠有經(jīng)驗(yàn)職員，并輔以必需顧問和指導(dǎo)，把有能力人員立即提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必需培訓(xùn)，提供足夠經(jīng)費(fèi)。為全部工作人員在從事和質(zhì)量相關(guān)工作時(shí)，配置必需設(shè)備、裝置和多種技術(shù)手段。7.3制訂強(qiáng)有力質(zhì)量確保方法

7.3.1施工控制方法

1、每一工序完工，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)核簽字后，填寫報(bào)驗(yàn)單，由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，確定合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下一道工序施工。

2、實(shí)施質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必需先質(zhì)量后進(jìn)度。對(duì)于關(guān)鍵工程工程質(zhì)量必需采取雙控方法，經(jīng)總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師同意。

7.3.2技術(shù)確保方法

1、由總工程師全方面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目標(biāo)施工技術(shù)管理，經(jīng)理部設(shè)工程合約部，負(fù)責(zé)制訂施工方案，編制施工工藝，立即處理施工中出現(xiàn)問題，以方案指導(dǎo)施工，預(yù)防出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、采取新技術(shù)、新工藝，盡可能壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。

3、實(shí)施技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前立即向班組做好詳盡技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)覺問題立即現(xiàn)場(chǎng)就地處理，預(yù)防工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。

7.3.3經(jīng)濟(jì)確保方法

1、加強(qiáng)成本控制，工程開工前，對(duì)其進(jìn)行成本預(yù)算，新時(shí)期工程工、料、機(jī)消耗和個(gè)人收益掛鉤，增強(qiáng)職員責(zé)任感，降低工程成本。

2、經(jīng)理部隨時(shí)預(yù)留一部分資金，準(zhǔn)備突發(fā)事件急用。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕或最低程度降低材料浪費(fèi)。

4、加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開支管理，以降低消耗。本項(xiàng)工程工程款做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用資金。7.4監(jiān)督檢驗(yàn)方法建立內(nèi)部評(píng)審制度，組織項(xiàng)目相關(guān)人員每個(gè)月進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)結(jié)果將在辦公會(huì)上公布。建立上級(jí)監(jiān)督檢驗(yàn)制度，企業(yè)管理者或管理者代表每六個(gè)月組織本單位質(zhì)量安全部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和程序?qū)嵤┣闆r和適用性進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)覺問題立即采取糾正方法，確保項(xiàng)目經(jīng)理部管理是有效，生產(chǎn)活動(dòng)和產(chǎn)品是正確和令業(yè)主滿意。7.5責(zé)任獎(jiǎng)罰制度建立落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，對(duì)各部門及每個(gè)人嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系人員給經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各部門責(zé)任人實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系出現(xiàn)質(zhì)量問題給經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。對(duì)不實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系將撤換其行政職務(wù)，且不許可再?gòu)氖潞唾|(zhì)量相關(guān)工作。7.6建立持久學(xué)習(xí)制度工程開工前組織相關(guān)人員熟悉業(yè)主協(xié)議要求及其總體施工安排，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織技術(shù)人員具體審核圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開工前，對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以正確施工工藝確保工程質(zhì)量。工程進(jìn)行中，結(jié)合不一樣工序及施工中出現(xiàn)問題進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)開展廣泛QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)職員全員參與管理主動(dòng)性，人人管質(zhì)量，人人明確自已崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完成本工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也組織內(nèi)部隊(duì)伍相互學(xué)習(xí)、評(píng)選，激勵(lì)優(yōu)異，鞭策落后。7.7建立工程質(zhì)量終生責(zé)任追究制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯性。實(shí)施質(zhì)檢工程師在工序開工、工序控制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)一票否決權(quán)制度，做到質(zhì)檢人員責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。物資管理上，實(shí)施可追溯性程序，嚴(yán)格物資標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)物資在施工全過程可追溯性，把好原材料質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵工序操作人員其完成產(chǎn)品，有標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)，增加其責(zé)任感。7.8建立全部工序檢驗(yàn)工程師旁站監(jiān)理制度全部施工工序均實(shí)施檢驗(yàn)工程師旁站監(jiān)理制，使施工全過程均在控制狀態(tài)下實(shí)施，確?？傮w工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第8章安全確保體系8.1管理目標(biāo)“三無、二控、三消亡”，即無因工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)洪災(zāi)事故；年重傷率控制在0.06‰以下，年輕傷率控制在1.2‰以下；月工傷率控制在0.1‰以下：消亡違章指揮，消亡違章作業(yè)，消亡慣性事故，確保責(zé)任事故死亡率為零，無重大機(jī)械事故。各項(xiàng)安全技術(shù)方法達(dá)標(biāo)95分以上。8.2安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)為確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在工程實(shí)施中，項(xiàng)目經(jīng)理部將組建責(zé)任明確、制度健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由以下組員組成：安全組織機(jī)構(gòu)（檢驗(yàn)小組）職稱人員姓名聯(lián)絡(luò)電話項(xiàng)目經(jīng)理（安全組長(zhǎng)）何心菊/技術(shù)責(zé)任人張巍/施工員博世友/質(zhì)量員劉雷/安全員高龍/8.3具體安全方法建立安全教育培訓(xùn)制度：（1）廣泛開展安全生產(chǎn)教育，尤其要加強(qiáng)施工高峰、雨季、暑季、夜間施工和節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育和安全在我心中教育。（2）凡新工人、民工、臨時(shí)參與勞感人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必需接收三級(jí)安全教育，方能上崗。（3）項(xiàng)目部每個(gè)月對(duì)職員進(jìn)行一次安全知識(shí)教育，班組每七天開一次安全活動(dòng)例會(huì)，并做到班組天天有安全活動(dòng)，并做好活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)理部每個(gè)月檢驗(yàn)一次。（4）在采取新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新工作崗位，必需進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。（5）項(xiàng)目部每個(gè)月不少于兩次安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行安全工作分配，制訂防范方法，杜絕各類事故發(fā)生。（6）通常特殊工種人員，必需經(jīng)過培訓(xùn)，考評(píng)、取得勞動(dòng)部門頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。8.4安全檢驗(yàn)制度（1）定時(shí)安全檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月組織一次由相關(guān)部門參與安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。查紀(jì)律、查隱患、查安全知識(shí)掌握及制度實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立即推廣，發(fā)覺隱患采取方法，落實(shí)到人，限期整改。（2）專業(yè)性檢驗(yàn)由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作和維修能力工人參與，對(duì)某項(xiàng)專業(yè)安全問題或在施工中存在普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢驗(yàn)。（3）常常性安全檢驗(yàn)①、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢驗(yàn)。②、各級(jí)安全員及安全值日人員日常進(jìn)行巡回檢驗(yàn)。③、各級(jí)管理人員在檢驗(yàn)生產(chǎn)同時(shí)檢驗(yàn)安全。（4）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢驗(yàn)針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬、夏、雨、風(fēng)季等)可能給生產(chǎn)帶來危害而進(jìn)行安全檢驗(yàn)。節(jié)假日前后預(yù)防職員紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)各班組要常常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。對(duì)查出隱患，由職能部門發(fā)指令整改書，整改完后由整改單位責(zé)任人簽意見，立即返回存檔，逐步建立登記、整改、檢驗(yàn)、銷項(xiàng)制度。8.5安全注意事項(xiàng)（1）、參與施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考評(píng)合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長(zhǎng)及安全員安全交底。（2）、施工人員必需遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)委和國(guó)家法令、法規(guī)、要求要求。必需服從項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理。（3）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴符合標(biāo)準(zhǔn)安全帽，其配帶方法要符合要求。（4）、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號(hào)等。如因工作需要，必需經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人同意方可。（5）、施工人職員作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。（6）、施工人員應(yīng)立足本職員作，不得動(dòng)用不屬本職員作范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備。8.6安全方法（1）土方工程：①、開挖前，嚴(yán)格制訂出開挖專題施工方案。開挖前必需做好安全管理，在顯眼處部署安全標(biāo)志，立即休整施工便道，確保便道通暢，保障施工人員、車輛和機(jī)械安全。②、開挖時(shí)依據(jù)土質(zhì)情況和深度設(shè)置安全邊坡和做好固壁支撐。③、挖時(shí)確保土壁穩(wěn)定性，發(fā)覺有裂紋及傾坍可能時(shí)，人員立即撤離并立即處理。④、人工挖土?xí)r，前后操作人員間距大于2～3米，堆土要在1米以外，而且高度不得超出1.5米。⑤、機(jī)械挖土操作中，進(jìn)鏟不得過深，提升不得過猛，作業(yè)范圍內(nèi)不得有些人，必需安排專員指揮施工和施工安全。⑥、機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不管在任何情況下，機(jī)械任何部位和架空輸電線路最近距離要符合安全操作規(guī)程要求。⑦、開挖土方，要嚴(yán)格根據(jù)組織設(shè)計(jì)堆放或立即運(yùn)走，不得堆于基坑外側(cè)，以免地面堆載超荷引發(fā)土體位移。⑧、挖土中發(fā)覺管道、電纜及其它埋設(shè)物立即匯報(bào)，不私自處理。⑨、場(chǎng)內(nèi)道路立即整修，確保車輛安全通暢，多種車輛有專員進(jìn)行指揮引導(dǎo)。（2）回填土工程：基坑回填過程中，有專員負(fù)責(zé)施工指揮及施工安全工作，假如由機(jī)械和人員配合回填，必需注意人員安全，做好警示標(biāo)志，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)分層填土扎實(shí)。第9章文明施工方法1、認(rèn)真落實(shí)交通部及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)文明工地指示精神，結(jié)合業(yè)關(guān)鍵求，制訂文明施工措施，搞好文明施工。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)文明施工方法，有權(quán)阻止違反文明施工要求不文明行為和施工方法，提出整改方法，落實(shí)到改善為止。3、檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容包含：施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工、施工區(qū)域圍護(hù)、臨時(shí)排水方法、材料、物品、機(jī)具、土方堆方放置等。4、文明施工創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則4.1、建立文明施工管理體系，完善管理制度4.2、建立文明施工管理責(zé)任制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)和各作業(yè)班組和管理人職員資考評(píng)掛鉤。4.3、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。4.4、項(xiàng)目經(jīng)理部每七天檢驗(yàn)一次，針對(duì)存在問題限期整改。4.5、實(shí)施工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。4.6、認(rèn)真實(shí)施隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制度，未經(jīng)檢驗(yàn)簽證同意，不得隱蔽。5、施工場(chǎng)地管理5.1、按施工總平面部署圖實(shí)施定位管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部臨時(shí)設(shè)施均按總平面部署圖部署，做到圖物相吻，同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和調(diào)整。5.2、在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱、關(guān)鍵工程數(shù)量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工地施工及監(jiān)理責(zé)任人。并在醒目位置設(shè)置一圖三板：一圖：即平面部署圖，三板，即質(zhì)量確保、安全生產(chǎn)、文明施工管理板。5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理。5.4、合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)。確保給水系統(tǒng)干擾少，設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)連續(xù)、順暢，溝池成網(wǎng)。5.5、全部施工人員及管理人員一律配帶證實(shí)其身份胸牌。6、環(huán)境衛(wèi)生管理6.1、工地建筑垃圾隨時(shí)清理，當(dāng)日運(yùn)走，不用料具和機(jī)械立即清退出場(chǎng)，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。6.2、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專員清運(yùn)，按標(biāo)