項目管理師考試備考試題及答案

項目管理師考試備考試題及答案文章：2017項目管理師考試備考試題及答案1、可行性研究通常在項目生命周期的哪個階段進行？A.啟動階段B.開發(fā)階段C.實施階段D.任意一個生命周期階段2、成功的項目管理往往取決于項目經(jīng)理在多大程度上保持其對項目的承諾。A.項目經(jīng)理B.職能人員C.項目團隊成員D.客戶主管3、定期評估項目績效對于識別與項目計劃的偏差至關重要。當偏差對項目目標構成威脅時，情況尤為嚴重。A.被視為項目風險時B.作為修正的結果，已成為經(jīng)驗教訓時C.危害項目目標時D.需要采取修正措施時4、項目控制的關鍵要素是明確的要求。A.上級經(jīng)理的認可B.具備資源C.明確的要求D.充足的管理儲備5、目前，項目的計劃價值（BCWS）為100，而掙值（BCWP）為110。項目目前的狀況是超前于進度計劃且超出預算。A.落后于進度計劃B.超前于進度計劃C.超出預算D.超前于進度且超出預算6、便捷的溝通會議是項目管理方法中的一種“軟”工具。A.項目管理軟件B.持續(xù)改進的目標C.便捷的溝通會議D.成本財務編碼7、當項目成員不在同一地點辦公時，為了確保他們專注于團隊工作，項目經(jīng)理應建立統(tǒng)一的溝通方式和渠道。A.確保每個團隊成員都使用電子郵件作為溝通工具B.命令項目小組服從C.建立與各個小組進行密切聯(lián)系的統(tǒng)一溝通方式和渠道D.向團隊成員提供溝通技術并命令對其的使用8、有效的風險管理首先要求為決策提供明確的信息。A.為決策提供明確的信息B.所有風險已被確認C.指派項目經(jīng)理對確認的風險過程進行管理D.建立和貫徹風險管理方針9、工作成果是指完成項目活動的產(chǎn)出。A.為完成項目所做活動的產(chǎn)出B.項目成功的標志C.客戶出具的接收項目的正式證明D.合同完成的證明10、描述項目目標、工作內(nèi)容、可交付成果及最終產(chǎn)品的文件是范圍說明。A.項目章程B.產(chǎn)品說明C.范圍說明D.WBS11、在職能型組織中，當多個項目需要管理時，由于不同優(yōu)先級的項目對有限資源的需求產(chǎn)生沖突，會遇到許多困難。A.項目經(jīng)理的權力水平限制B.不同優(yōu)先級的項目對有限的資源的需求產(chǎn)生沖突C.項目團隊成員將更多精力放在職能經(jīng)理而非項目經(jīng)理上D.項目經(jīng)理需要使用人際關系以解決非正規(guī)沖突12、當項目經(jīng)理希望鼓勵團隊成員運用其知識做出最佳決策時，最適合的管理方式是民主的。A.自由主義的B.民主的C.自主的D.直接的13、激勵中的期望理論認為激勵應與期望中具有價值的產(chǎn)出相關聯(lián)。A.不良績效是不良培訓的自然產(chǎn)出B.管理者不應對工人寄望過高C.激勵應與期望中具有價值的產(chǎn)出相關聯(lián)D.管理者不應期望薪水高的雇員工作更努力14、建立質量保證程序的主要目的是質量改進。A.完成檢查表B.程序調整C.質量改進D.質量管理計劃15、合同收尾過程包括產(chǎn)品確認和記錄歸檔。A.顧客滿意分析B.記錄歸檔C.總結經(jīng)驗D.產(chǎn)品確認16、確定項目收益的常用技術包括凈現(xiàn)值（NPV）、投資回報率（ROI）、內(nèi)部收益率（IRR）和成本差異（CV）。A.NPVB.ROIC.IRRD.CVE.PERT17、項目啟動會議的目的包括建立工作關系和溝通渠道，以及建立個人的和小組的責任和義務。A.建立工作關系和溝通渠道B.檢查項目計劃C.制定項目計劃D.討論合同條款中的法律細節(jié)E.建立個人的和小組的責任和義務18、合同的基本要素包括價格結構、接受、事項、要約和條款。A.價格結構B.接受C.事項D.要約E.條款19、質量管理工具包括魚骨圖、控制圖、排列圖和流程圖。A.PERT表B.魚骨圖C.控制圖D.排列圖E.流程圖20、項目選擇中