設(shè)備管理及工作職責(zé)(操作工、維修工的職責(zé)分工)_第1頁
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第第頁設(shè)備管理及工作職責(zé)(操作工、維護(hù)和修理工的職責(zé)分工)設(shè)備管理及工作職責(zé)(操作工、維護(hù)和修理工的職責(zé)分工)設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,努力探求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性、應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì),組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計、制造、造型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、報廢直至更新)的科學(xué)管理。企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和防備為主的方針;堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合。修理、改造與更新相結(jié)合。專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。完好設(shè)備的要求一般說來有以下三條:1.設(shè)備性能良好,機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定的滿足生產(chǎn)工藝要求,動力設(shè)備的功能實(shí)現(xiàn)原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。2.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零部件齊全,安全防備裝置良好,磨損、腐蝕程度不超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),掌控系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。3.原材料子、燃料、潤滑油、動能等消耗正常,基本無漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象,外表清潔、整齊。操作工人應(yīng)掌握的“三好”,“四會”,三好:即管好,用好,修好。1.管好設(shè)備:操應(yīng)負(fù)責(zé)保管好本身使用的設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)其他人操作使用。2.用好設(shè)備:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用,合理潤滑,做好交接班記錄和認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。3.修好設(shè)備:嚴(yán)格執(zhí)行修理規(guī)程,弄懂設(shè)備性能及操作原理,及時排出故障;搭配維護(hù)和修理工檢修設(shè)備并參加試車驗(yàn)收工作。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出故障。1.會使用:熟識設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程,操作技術(shù)嫻熟準(zhǔn)確。2.會保養(yǎng):學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤滑要求,按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗,保持設(shè)備及四周環(huán)境的清潔。3.會檢查:熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目,依據(jù)點(diǎn)檢的要求,對設(shè)備各部位技術(shù)情形進(jìn)行檢查和推斷;能辨別出設(shè)備的異?,F(xiàn)象及發(fā)生部位,找出原因;能按設(shè)備完好的要求標(biāo)準(zhǔn)推斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。4.會排出故障:設(shè)備顯現(xiàn)故障,能及時采取措施防止故障擴(kuò)大;能完成一般的調(diào)整和簡單故障的排出。設(shè)備潤滑工作的“五定”、“三級過濾”:五定:1.定點(diǎn):按日常的潤滑部位注油和潤滑點(diǎn),不得遺漏。2.定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由維護(hù)和修理工負(fù)責(zé)。3.定質(zhì):確定潤滑部位所需油脂的品種,牌號及質(zhì)量要求。4.定時:對設(shè)備的加油部位,依照規(guī)定的的間隔時間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油

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