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如何做好水電站安全隱患排查水電站作為電力生產(chǎn)的主力軍,其能否安全生產(chǎn),為企業(yè)、居民提供充足的電力供應(yīng),事關(guān)重大。安全隱患無處不在,從建設(shè)投產(chǎn)初期到穩(wěn)定運(yùn)行期,水電站潛在的隱患嚴(yán)重威脅了作業(yè)人員和設(shè)備安全。為此,對(duì)不同時(shí)期的水電站進(jìn)行安全隱患排查有著極為重要的意義。結(jié)合水電站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),本文以投產(chǎn)初期、穩(wěn)定運(yùn)行期為切人點(diǎn),對(duì)電廠的常見安全隱患進(jìn)行了分析和探討,為隱患排查指明方向,以減少和避免人身、設(shè)備傷害事故的發(fā)生。
1、建設(shè)投產(chǎn)初期
在水電站的建設(shè)投產(chǎn)初期,機(jī)電安裝和電力生產(chǎn)交叉作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,安全隱患較為集中。結(jié)合國(guó)內(nèi)某大型水電站投產(chǎn)發(fā)電初期的實(shí)際情況,提出影響水電站安全生產(chǎn)的一些共性問題。
(1)施工防護(hù)不當(dāng)
在接機(jī)發(fā)電初期,受施工作業(yè)的影響,廠房粉塵大,坑洞多,鋼筋等異物隨處可見。施工建設(shè)中存在的安全隱患不僅危險(xiǎn)了人員的人身安全,還嚴(yán)重的威脅了設(shè)備的安全。通過對(duì)國(guó)內(nèi)某水電廠投產(chǎn)初期的安全隱患事件分析可知,在由施工隱患引起的25件不安全事件中,有15件是因?yàn)楹冈?、布條等異物堵塞了油水系統(tǒng)管路;有3件是因?yàn)榉蹓m大引起堵塞或電氣短路。這些事例說明,發(fā)電初期施工遺留的安全隱患最多的是堵塞管路,其次是粉塵影響設(shè)備正常運(yùn)行。(2)設(shè)計(jì)不合理、有缺陷因設(shè)計(jì)不合理并有缺陷,容易引發(fā)油水風(fēng)系統(tǒng)“跑、冒、滴、堵、漏”等不安全事件,嚴(yán)重者會(huì)引發(fā)惡性事故,損傷機(jī)電設(shè)備,對(duì)電力生產(chǎn)造成不利的影響。在由設(shè)計(jì)隱患引起的27件不安全事件中,有12件是因設(shè)計(jì)有缺陷造成油水風(fēng)系統(tǒng)故障;有3件是因設(shè)計(jì)不合理引發(fā)嚴(yán)重事故,如接力器活塞桿斷裂、保護(hù)設(shè)置不當(dāng)跳閘停機(jī)等。這些事例說明,絕大多數(shù)情況下,設(shè)計(jì)不合理多屬小缺陷,但設(shè)計(jì)小缺陷同重大缺陷一樣,仍然可嚴(yán)重威脅設(shè)備的安全運(yùn)行。(3)人的認(rèn)知不足發(fā)電前期,機(jī)電安裝與電力生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行。由于場(chǎng)地、電源、氣源、水源等條件限制,部分工作斷面將同時(shí)交叉作業(yè)。施工單位員工的安全意識(shí)相對(duì)薄弱,人員管理相對(duì)渙散,現(xiàn)場(chǎng)多存在不規(guī)范作業(yè)的現(xiàn)象,如私自用電、用水、動(dòng)火作業(yè)等。人的認(rèn)知不足,導(dǎo)致的有意或無意的不安全行為,必然引發(fā)事故,輕則損壞設(shè)備,重則傷亡人員。.(4)監(jiān)督管理不到位監(jiān)督管理是遏制事故的最為有效的手段之一。絕大多數(shù)人的不安全行為屬于管理不善的體現(xiàn)。一旦管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就可能誘發(fā)事故。通過事件統(tǒng)計(jì)表可知,因工作現(xiàn)場(chǎng)管理不善直接造成了2起事故,其它管理不善如安全閉鎖管理欠缺、兩票三制執(zhí)行不到位等問題,依然為電力生產(chǎn)事故留下了安全隱患。這些事例說明,安全隱患不一定會(huì)產(chǎn)生后果,但隱患卻為事故的發(fā)生提供了必要的前提條件。2、穩(wěn)定運(yùn)行期機(jī)電設(shè)備全部投入生產(chǎn)后,因施工作業(yè)驟減,來自施工的安全壓力降低;通過機(jī)電設(shè)備小修后,人員逐漸熟悉和掌握機(jī)電設(shè)備的特性,此時(shí),安全隱患主要體現(xiàn)在人員作業(yè)、設(shè)備缺陷、安全技術(shù)管理等方面。(1)作業(yè)不安全電力生產(chǎn)作業(yè)不安全,是導(dǎo)致設(shè)備、人員損害、傷亡的重要因素。因?yàn)槭煜ぴO(shè)備和環(huán)境,人員可能麻痹大意,出現(xiàn)未履行崗位職責(zé),未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作規(guī)定的不安全作業(yè)行為。作業(yè)的不安全,主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:①誤操作。運(yùn)行人員未嚴(yán)格遵守規(guī)程,交接班不清或未認(rèn)真了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,導(dǎo)致誤操作。②誤送電。運(yùn)行人員未嚴(yán)格執(zhí)行操作管理制度,工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清,造成誤送電;例如當(dāng)設(shè)備工作有多個(gè)工作組在工作時(shí),工作結(jié)束時(shí)沒有全部回報(bào)工作終結(jié)就送電。③誤判斷。作業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟悉,技術(shù)本領(lǐng)不過硬,健康不佳等是主要誘因誘發(fā)人員誤判,導(dǎo)致事
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